企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)制度范本

1、企業(yè)要想設(shè)立自己的專利管理部門，必須首先結(jié)合本單位實(shí)際情況，科學(xué)、合理的規(guī)劃專利管理部門的職責(zé)。這不僅關(guān)系到專利管理人員的崗位、級別定位，更直接影響到專利管理工作能否真正在企業(yè)全面、深入開展?，F(xiàn)將某國家知識產(chǎn)權(quán)示范單位對專利管理部門的職責(zé)規(guī)定摘錄如下，希望能拋磚引玉，供各位企業(yè)同仁評議：公司設(shè)立專利管理委員會，由技術(shù)中心總經(jīng)理擔(dān)任主任，其它相關(guān)部門（制造、采購、銷售、進(jìn)出口、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、法務(wù)、人事、行政等）領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任委員，其秘書處設(shè)在專利管理部門。專利管理委員會負(fù)責(zé)審議并制定公司專利戰(zhàn)略，審批公司專利規(guī)章制度的修訂，統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)公司各部門全面參與公司的專利管理等。專利管理部門，負(fù)責(zé)公司具

2、體的專利管理工作：進(jìn)行公司專利戰(zhàn)略研究，制定公司專利策略、專利制度及相關(guān)管理辦法；專利信息情報分析，預(yù)測行業(yè)發(fā)展趨勢，評估技術(shù)生命周期，為公司高層的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃提供參考。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的專利申報審批，向外辦理專利申請手續(xù)；跟蹤和監(jiān)督專利外包服務(wù)，配合專利代理機(jī)構(gòu)完成審查意見答復(fù)；對本公司擁有的專利進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、更新、維護(hù)。為本公司員工提供專利咨詢服務(wù)；針對本公司的產(chǎn)品、技術(shù)特點(diǎn)，編寫出具有公司特色的專利培訓(xùn)教材；建立公司多層次的專利教育體系，開展各級員工的專利培訓(xùn)；指導(dǎo)各部門的專利聯(lián)絡(luò)員開展工作。指導(dǎo)、協(xié)助各部門進(jìn)行專利檢索、分析；對各部門反饋的專利侵權(quán)信息進(jìn)行收集和分析，做好我公司涉嫌侵犯他人專利

3、權(quán)的風(fēng)險預(yù)警，并及時協(xié)助相關(guān)部門打擊侵犯我公司專利權(quán)的他人行為。搜集和管理與本公司有關(guān)的專利文獻(xiàn)，建立和維護(hù)本公司的專利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫。跟蹤、審核各部門的專利技術(shù)實(shí)施情況，對各部門的專利文獻(xiàn)的檢索和利用情況、專利申請情況進(jìn)行監(jiān)督并考評，為專利獎懲提供依據(jù)。配合各部門對競爭對手的專利進(jìn)行監(jiān)控、規(guī)避、無效、異議；協(xié)助法務(wù)部門處理專利糾紛、專利訴訟。專利權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可時協(xié)助相關(guān)部門做出專利價值評估，并審查本公司和其他單位技術(shù)合作中的專利權(quán)屬。參加知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)研討、學(xué)術(shù)交流活動；參與國家、省、市知識產(chǎn)權(quán)局組織的知識產(chǎn)權(quán)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展與國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)管理先進(jìn)單位的互訪和合作。制定公司專利申請、專利培訓(xùn)等計

4、劃；負(fù)責(zé)其它與專利相關(guān)的工作。其它部門職責(zé)負(fù)責(zé)完成年度專利申報計劃、積極實(shí)施本公司專利技術(shù)；充分利用專利信息，使得本部門的活動建立在最接近的現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)之上；保證本部門的各種活動不侵犯他人專利權(quán)；積極配合專利管理部門打擊他人對本部門專利的侵權(quán)行為；涉及專利申請、實(shí)施、管理等相關(guān)部門應(yīng)設(shè)置專利聯(lián)絡(luò)員，專利聯(lián)絡(luò)員職責(zé)：專利聯(lián)絡(luò)員接受專利管理部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)本部門的專利管理工作，主要包括指導(dǎo)、協(xié)助本部門技術(shù)人員辦理專利申報和審批手續(xù)、完成專利申請中的相關(guān)資料，負(fù)責(zé)本部分內(nèi)各項(xiàng)目組進(jìn)行專利信息檢索、分析工作，跟蹤和匯報本部門的專利實(shí)施情況等。 XXXXXXX公司專利管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司專

5、利管理的機(jī)構(gòu)與職責(zé)，專利的權(quán)屬確定、專利的發(fā)明人（設(shè)計人）的確定、技術(shù)保密、專利的申報和申請、專利文獻(xiàn)的檢索和利用、專利權(quán)的維護(hù)、專利文檔的管理、專利流程的管理、專利的保護(hù)、專利標(biāo)示、專利激勵等基礎(chǔ)管理，以及研究與開發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易和技術(shù)合作等活動中的專利過程管理。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各部門的專利管理。2參考文件全國人大頒布的中華人民共和國專利法；國務(wù)院頒布的中華人民共和國專利法實(shí)施細(xì)則；國家知識產(chǎn)權(quán)局頒布的審查指南、企業(yè)專利工作管理辦法；國家知識產(chǎn)權(quán)局、XX和XXX頒布的相關(guān)規(guī)定。3目的為了保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，提高公司核心競爭力；提高公司在研發(fā)、生產(chǎn)等經(jīng)營活動中對專利制度的

6、運(yùn)用能力；規(guī)范公司內(nèi)部的專利管理工作，以適應(yīng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。4機(jī)構(gòu)與職責(zé)4.1專利管理委員會4.1.1組成專利管理委員會由技術(shù)中心總經(jīng)理擔(dān)任主任，其它相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任委員，其秘書處設(shè)在科技管理部。4.1.2職責(zé)專利管理委員會負(fù)責(zé)審議并制定公司專利戰(zhàn)略，審批公司專利規(guī)章制度的修訂，統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)公司各部門全面參與公司的專利管理等。4.2科技管理部科技管理部是公司的專利管理部門。4.2.1科技管理部專利科職責(zé)科技管理部專利科受科技管理部委托，以科技管理部名義，負(fù)責(zé)公司具體的專利管理工作：進(jìn)行公司專利戰(zhàn)略研究，制定公司專利策略、專利制度及相關(guān)管理辦法；專利信息情報分析，預(yù)測行業(yè)發(fā)展趨勢，評估技術(shù)生

7、命周期，為公司高層的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃提供參考。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的專利申報審批，向外辦理專利申請手續(xù)；跟蹤和監(jiān)督專利外包服務(wù)，配合專利代理機(jī)構(gòu)完成審查意見答復(fù)；對本公司擁有的專利進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、更新、維護(hù)。為本公司員工提供專利咨詢服務(wù)；針對本公司的產(chǎn)品、技術(shù)特點(diǎn)，編寫出具有公司特色的專利培訓(xùn)教材；建立公司多層次的專利教育體系，開展各級員工的專利培訓(xùn)；指導(dǎo)各部門的專利聯(lián)絡(luò)員開展工作。指導(dǎo)、協(xié)助各部門進(jìn)行專利檢索、分析；對各部門反饋的專利侵權(quán)信息進(jìn)行收集和分析，做好我公司涉嫌侵犯他人專利權(quán)的風(fēng)險預(yù)警，并及時協(xié)助相關(guān)部門打擊侵犯我公司專利權(quán)的他人行為。搜集和管理與本公司有關(guān)的專利文獻(xiàn)，建立和維護(hù)本公司的專利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)

8、庫。跟蹤、審核各部門的專利技術(shù)實(shí)施情況，對各部門的專利文獻(xiàn)的檢索和利用情況、專利申請情況進(jìn)行監(jiān)督并考評，為專利獎懲提供依據(jù)。配合各部門對競爭對手的專利進(jìn)行監(jiān)控、規(guī)避、無效、異議；協(xié)助法務(wù)部門處理專利糾紛、專利訴訟。專利權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可時協(xié)助相關(guān)部門做出專利價值評估，并審查本公司和其他單位技術(shù)合作中的專利權(quán)屬。參加知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)研討、學(xué)術(shù)交流活動；參與國家、省、市知識產(chǎn)權(quán)局組織的知識產(chǎn)權(quán)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展與國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)管理先進(jìn)單位的互訪和合作。制定公司專利申請、專利培訓(xùn)等計劃；負(fù)責(zé)其它與專利相關(guān)的工作。4.3各部門職責(zé)負(fù)責(zé)完成年度專利申報計劃、積極實(shí)施本公司專利技術(shù)；充分利用專利信息，使得本部門的活

9、動建立在最接近的現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)之上；保證本部門的各種活動不侵犯他人專利權(quán)；積極配合科技管理部打擊他人對本部門專利的侵權(quán)行為；涉及專利申請、實(shí)施、管理等相關(guān)部門應(yīng)設(shè)置專利聯(lián)絡(luò)員。4.3.1專利聯(lián)絡(luò)員職責(zé)專利聯(lián)絡(luò)員接受科技管理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)本部門的專利管理工作，主要包括指導(dǎo)、協(xié)助本部門技術(shù)人員辦理專利申報和審批手續(xù)、完成專利申請中的相關(guān)資料，負(fù)責(zé)本部分內(nèi)各項(xiàng)目組進(jìn)行專利信息檢索、分析工作，跟蹤和匯報本部門的專利實(shí)施情況等。4.3.2專利申報人員職責(zé)專利申報人員應(yīng)對自己的發(fā)明創(chuàng)造的背景技術(shù)、發(fā)明內(nèi)容等做出清楚、完整的說明,并積極配合本部門專利聯(lián)絡(luò)員和科技管理部人員完成專利申請審批；4.4知識產(chǎn)權(quán)部

10、協(xié)助處理我公司和他人的專利糾紛及訴訟。4.5采購部保證采購活動中公司的專利權(quán)益，避免專利相關(guān)風(fēng)險。4.6銷售部收集他人專利產(chǎn)品的市場信息，保證我公司的新產(chǎn)品立項(xiàng)建立在以專利信息為主的最接近的現(xiàn)有技術(shù)之上。4.7市場部正確宣傳公司產(chǎn)品的專利狀況；收集公司專利產(chǎn)品的市場信息；避免展示會、訂貨會上的專利侵權(quán)風(fēng)險。4.8外貿(mào)部保證對外貿(mào)易中公司的專利權(quán)益，避免專利相關(guān)風(fēng)險。4.9企業(yè)規(guī)劃部協(xié)助制定公司專利戰(zhàn)略和保證專利戰(zhàn)略的實(shí)施。4.10 人力資源部為員工的專利知識教育和培訓(xùn)提供支持，確保員工具有專利權(quán)益保護(hù)和風(fēng)險防范意識。協(xié)助建立專利的激勵機(jī)制，制定專利的獎勵措施，鼓勵員工的創(chuàng)造性，懲罰違反公司專利

11、管理制度的行為。4.11 信用風(fēng)險管理部協(xié)助建立、維護(hù)整個公司的專利風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，管理公司各種經(jīng)營活動中的專利風(fēng)險。5活動5.1技術(shù)保密對于可申請專利的技術(shù)，在未獲得國家受理之前，不得以任何方式在公司以外公開，尤其是不得發(fā)表論文、參加展會或技術(shù)交流會議。在專利申報、申請中，除國家知識產(chǎn)權(quán)局公開的技術(shù)內(nèi)容外，知曉人員均有保密義務(wù)，不得對外泄露。發(fā)表和技術(shù)相關(guān)的論文，必須經(jīng)科技管理部審批、備案；未經(jīng)審批不得發(fā)表。5.2專利的申報自主開發(fā)的新產(chǎn)品和新技術(shù)，原則上都應(yīng)申請專利。申報時需提供申報材料，由申報部門、科技管理部、技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)三級審批后交科技管理部辦理申請手續(xù)。專利申報審批的具體管理辦法由科技

12、管理部另行規(guī)定。5.3專利文獻(xiàn)的檢索和利用各部門在涉及專利風(fēng)險的各種活動中，應(yīng)進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索、分析，并根據(jù)要求及時補(bǔ)充檢索；對專利文獻(xiàn)檢索應(yīng)出具書面資料，并在科技管理部登記（附表1）備案?？萍脊芾聿繉Ω鞑块T的專利檢索報告進(jìn)行審查，不合格的可以要求重新做出；專利檢索的具體管理辦法由科技管理部另行規(guī)定。5.4專利權(quán)的維護(hù)科技管理部定期（每3月）對公司有效專利進(jìn)行一次維護(hù)，并將結(jié)果通知各部門。各部門須在收到前款通知15日內(nèi)向科技管理部報送本通知所涉及專利的實(shí)施情況，并對需要繼續(xù)維護(hù)或放棄的專利說明原因?？萍脊芾聿繉Σ块T的反饋情況進(jìn)行審核，并結(jié)合專利的撰寫質(zhì)量、保護(hù)范圍、法律穩(wěn)定性、技術(shù)可替代性、公

13、司專利戰(zhàn)略等因素對專利進(jìn)行評估。根據(jù)上述專利評估結(jié)果，提出放棄專利權(quán)的專利清單，經(jīng)技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理專利放棄、維護(hù)手續(xù)。專利評估的具體管理辦法由科技管理部另行規(guī)定。5.5專利文檔的管理專利申報、申請中形成的各種資料為專利文檔，由公司科技管理部建檔保存。專利文檔的具體管理辦法由科技管理部另行規(guī)定。專利證書及結(jié)案專利的專利文檔交科技管理部檔案館統(tǒng)一管理。專利維護(hù)中形成的資料，應(yīng)及時交科技管理部檔案館管理。5.6專利數(shù)據(jù)的管理科技管理部應(yīng)及時對公司專利的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行更新、維護(hù)，并根據(jù)要求做出統(tǒng)計、報表?？萍脊芾聿繎?yīng)及時跟蹤各專利的法律狀態(tài)，監(jiān)控所有專利的法定、指定期限，統(tǒng)計、匯總專利費(fèi)用和專利任務(wù)

14、。專利數(shù)據(jù)的具體管理辦法由科技管理部另行規(guī)定。5.7專利的保護(hù)5.7.1侵權(quán)信息反饋公司員工有保護(hù)本公司的專利不受侵犯的義務(wù)，發(fā)現(xiàn)侵犯本公司專利的行為，應(yīng)及時反饋到知識產(chǎn)權(quán)部和科技管理部，并協(xié)助作好調(diào)查取證工作。本部門的產(chǎn)品涉嫌侵犯他人專利的，部門應(yīng)將涉嫌專利侵權(quán)信息及時反饋到知識產(chǎn)權(quán)部和科技管理部進(jìn)行分析。各部門在接到專利權(quán)人或利害關(guān)系人的有關(guān)警告、律師函等信息后，應(yīng)及時轉(zhuǎn)交科技管理部做出處理。5.7.2專利標(biāo)識在專利權(quán)有效期內(nèi)，可以在科技管理部的指導(dǎo)下對專利產(chǎn)品、依照專利方法直接獲得的產(chǎn)品或者該產(chǎn)品的包裝上、以及和專利相關(guān)的合同中標(biāo)注專利標(biāo)記和專利號。在授予專利權(quán)之前或終止專利權(quán)之后，嚴(yán)禁

15、在專利產(chǎn)品、依照專利方法直接獲得的產(chǎn)品或者該產(chǎn)品的包裝上、以及和專利相關(guān)的合同中標(biāo)注專利標(biāo)記和專利號。5.8專利激勵5.8.1獎勵公司積極鼓勵技術(shù)人員發(fā)明創(chuàng)造、實(shí)施公司已申請專利和充分利用國內(nèi)外專利信息，并進(jìn)行相應(yīng)的獎勵。對提供侵權(quán)信息、協(xié)助調(diào)查等減免或減少公司侵犯他人專利風(fēng)險或打擊他人侵犯我專利行為的，對其他促進(jìn)公司的專利工作開展的，公司予以獎勵?？萍脊芾聿繉⒏黜?xiàng)目組和部門的專利申請、專利文獻(xiàn)的檢索情況做為專利運(yùn)用水平考評的主要依據(jù)，并將專利運(yùn)用水平考評結(jié)果納入項(xiàng)目的評審、部門KPI考核。5.9.2懲罰公司對未完成專利申報計劃、泄露技術(shù)方案造成專利申請障礙、未進(jìn)行專利檢索分析而重復(fù)開發(fā)或造成

16、侵權(quán)風(fēng)險等違犯本制度的行為進(jìn)行懲罰。獎勵、懲罰的具體管理辦法由科技管理部另行規(guī)定。6過程管理6.1研發(fā)6.1.1研發(fā)策劃各部門開展研發(fā)前應(yīng)根據(jù)要求制定相應(yīng)的專利申請計劃和專利實(shí)施計劃，并對該領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)科技文獻(xiàn)及專利信息進(jìn)行檢索，對研發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r、專利狀況和競爭對手狀況等進(jìn)行分析，應(yīng)充分合法借鑒和合理利用他人有效及無效的相關(guān)專利，避免重復(fù)開發(fā)、浪費(fèi)科研經(jīng)費(fèi)。6.1.2研發(fā)活動各項(xiàng)目組在研發(fā)活動中要積極完成專利申請計劃，在小批量試生產(chǎn)前完成所有專利申報工作。對立項(xiàng)目的、主要技術(shù)開發(fā)內(nèi)容及技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)等作出實(shí)質(zhì)調(diào)整時，應(yīng)根據(jù)要求及時調(diào)整專利申報和實(shí)施計劃，重新做出專利檢索。6.1.3研發(fā)

17、評估項(xiàng)目驗(yàn)收時，根據(jù)要求應(yīng)提供最終版的專利檢索報告，匯報專利申請、實(shí)施計劃實(shí)際完成情況。專利檢索報告中，應(yīng)具體列出該項(xiàng)目所有參考的專利清單、所有規(guī)避的專利清單、尚存在侵權(quán)風(fēng)險的專利清單?？萍柬?xiàng)目中的專利管理由科技管理部另行規(guī)定。6.2采購采購涉及專利標(biāo)記的產(chǎn)品，應(yīng)收集供方的相關(guān)專利信息，必要時應(yīng)要求其提供權(quán)屬證明。收集到的相關(guān)專利信息要及時分析，確保采購活動中沒有侵權(quán)風(fēng)險和專利欺詐行為。在委托加工、來料加工、貼牌生產(chǎn)等對外協(xié)作生產(chǎn)的過程中，應(yīng)在加工、生產(chǎn)合作中明確相應(yīng)專利權(quán)屬、涉及專利的許可使用范圍、產(chǎn)生專利侵權(quán)的責(zé)任承擔(dān)等內(nèi)容。6.3銷售在產(chǎn)品上柜銷售前，需要宣傳引用專利信息時應(yīng)向科技管理部

18、申請審核、明確專利法律狀態(tài)，做出正確宣傳。應(yīng)實(shí)施專利產(chǎn)品銷售市場監(jiān)控，及時跟蹤和調(diào)查相關(guān)專利被侵權(quán)情況，收集和整理相關(guān)資料，及時反饋到科技管理部。應(yīng)配合專利申請或?qū)嵤┑认嚓P(guān)部門，完成專利產(chǎn)品的相關(guān)市場調(diào)查。例如，根據(jù)科技管理部制定的表格，對某專利在整個產(chǎn)品利潤中的實(shí)際貢獻(xiàn)率進(jìn)行市場調(diào)查等。6.4對外貿(mào)易在對外貿(mào)易中，外貿(mào)部門應(yīng)將產(chǎn)品型號、銷往國家名稱等信息反饋到科技管理部，由科技管理部對涉及的專利進(jìn)行分析，了解該專利在輸出國家或地區(qū)的法律狀況、輸出國家或地區(qū)的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法律的規(guī)定，避免貿(mào)易活動中產(chǎn)生專利侵權(quán)風(fēng)險和專利欺詐行為，尤其保證出口產(chǎn)品不得侵犯該國專利。6.6技術(shù)合作委托外單位（如科研

19、院所、大專院校、ODM單位）或與外單位聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)研究與開發(fā)，凡涉及專利問題的，應(yīng)在合同中明確相應(yīng)專利權(quán)屬、涉及專利的許可使用范圍、產(chǎn)生專利侵權(quán)的責(zé)任承擔(dān)等協(xié)議。上述技術(shù)合作中，我方負(fù)責(zé)人應(yīng)跟蹤技術(shù)合作進(jìn)展，掌握對方的專利申請、實(shí)施、許可、轉(zhuǎn)讓、維護(hù)情況，對違約行為及時做出提醒，尤其避免對方違反合作協(xié)議單獨(dú)申請專利、發(fā)表論文等行為影響我方或合作雙方的專利申請。附加說明：本標(biāo)準(zhǔn)由科技管理部負(fù)責(zé)解釋本標(biāo)準(zhǔn)自公布之日起執(zhí)行，原XXXXXXX公司專利工作管理辦法作廢本標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)中心提出本標(biāo)準(zhǔn)由科技管理部負(fù)責(zé)起草本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：XX本標(biāo)準(zhǔn)主要修訂人：XXXXXXXXX 專利申報審審批管理理辦法11 范

20、圍圍本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定了了向國家家知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理理部門提提交專利利申請前前，在公公司內(nèi)部部進(jìn)行的的專利申申報的工工作流程程，和各各部門及及人員在在前述專專利申報報工作流流程中的的職責(zé)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各部門。2目的為明確專利申報中的各級職責(zé)，優(yōu)化專利申報渠道，確保專利申請符合公司專利戰(zhàn)略的前提下，加快專利申請速度、提高專利申請數(shù)量和質(zhì)量，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。3職責(zé)3.1申報部門3.1.1 申報人申報人在本部門專利聯(lián)絡(luò)員的指導(dǎo)、協(xié)助下完成對發(fā)明創(chuàng)造的交底資料的撰寫，進(jìn)行各審批部門的溝通，辦理相關(guān)專利申報審批程序。 3.1.1申報人所在部門經(jīng)理申報人所在部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對該發(fā)明創(chuàng)造的應(yīng)用情況、重要程度、技術(shù)完善程

21、度等進(jìn)行判斷。3.2科技管理部科技管理部負(fù)責(zé)對發(fā)明創(chuàng)造進(jìn)行審查，并確定專利的申請類型、申請策略、專利權(quán)屬等，并及時辦理專利申請手續(xù)，對外包服務(wù)工作進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。3.3技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)申報專利的批準(zhǔn)。3.4復(fù)審小組當(dāng)申報人對科技管理部所給的審批意見不服的時候，復(fù)審小組負(fù)責(zé)根據(jù)申請人和科技管理部提供的材料，給出一個權(quán)威、公正的判定。復(fù)審小組由發(fā)明創(chuàng)造所屬技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)技術(shù)專家和專利管理人員組成?；顒?.1提出申報 申報人是發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或設(shè)計人之一，或是對該發(fā)明創(chuàng)造較為熟悉的人。申報人在本部門專利聯(lián)絡(luò)員的指導(dǎo)、協(xié)助下整理出專利申請的技術(shù)交底資料；對各發(fā)明人在本專利的實(shí)際貢獻(xiàn)率進(jìn)行

22、確認(rèn)；辦理專利申報審批管理辦法中的相關(guān)手續(xù)。其中，申報人填寫專利申報審批登記表（附表1），列出交底資料清單，并把資料附在上述表格后，資料包括：I 專利附圖；II若是技術(shù)方案，須至少結(jié)合專利附圖和具體實(shí)施例，闡述本專利所屬的技術(shù)背景、發(fā)明目的（所要解決的技術(shù)問題）、為達(dá)到該目的所采用的技術(shù)方案、和現(xiàn)有技術(shù)相比的有益效果；或III若是外觀設(shè)計，請結(jié)合專利附圖，就設(shè)計要點(diǎn)等做簡要說明。. 申報人所在部門審批部門經(jīng)理應(yīng)依據(jù)自己的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)，對申報人提交的前述資料進(jìn)行審核，初步判斷申報主題是否具有可專利性。部門經(jīng)理初步判斷申報主題具有可專利性后，再對該專利的應(yīng)用情況（“產(chǎn)品”或“備用”，在產(chǎn)品中

23、應(yīng)用的需列出具體產(chǎn)品型號）、重要程度（“核心技術(shù)”或“外圍技術(shù)”）、立項(xiàng)情況、技術(shù)完善程度（“完善”或“改進(jìn)中”，“改進(jìn)中”的需列出從申報日起剩余的改進(jìn)期限）等做出判斷。.科技管理部的審批科技管理部指導(dǎo)各部門的專利聯(lián)絡(luò)員開展專利申報、審批工作?？萍脊芾聿繎?yīng)依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)，對發(fā)明創(chuàng)造的可授權(quán)性進(jìn)行審查，并有選擇地進(jìn)行三性審查?？萍脊芾聿扛鶕?jù)本公司的知識產(chǎn)權(quán)策略，結(jié)合發(fā)明創(chuàng)造內(nèi)容及申報人所在部門的審批情況，對發(fā)明創(chuàng)造應(yīng)做為商業(yè)秘密保護(hù)或?qū)＠Ｗo(hù)做出判斷。應(yīng)做為專利保護(hù)的發(fā)明創(chuàng)造，科技管理部再對專利的申請類型、申請策略、申請途徑、申請權(quán)屬等做出確定。應(yīng)做為商業(yè)秘密保護(hù)的發(fā)明創(chuàng)造，不得申請專利

24、。.4技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)的審批技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)以上審批結(jié)果和公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，決定是否批準(zhǔn)辦理專利申請，并對專利申請地域做出選擇，國外或PCT申請列出具體國家。.4辦理專利申請申報人將技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)批示過的申報資料（附電子文檔）及時送交科技管理部，由科技管理部核對無誤后建檔，給出編號，辦理申請專利手續(xù)。.5復(fù)審小組的復(fù)議在申報人對科技管理部的審查意見不服的情況下，向復(fù)審小組提出復(fù)議，復(fù)審小組組織討論會，并根據(jù)少數(shù)服從多數(shù)的原則做出結(jié)論。.6專利申報的快速應(yīng)急通道有下列情形之一的，發(fā)明人或設(shè)計人可直接向所屬部門的主管總經(jīng)理（不含總經(jīng)理）以上級別領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)中心總經(jīng)理請求，經(jīng)出書面批示，再由科技管理部通過快

25、速應(yīng)急通道申請專利：計劃外參加展會、技術(shù)交流會、項(xiàng)目對外評審，且須對技術(shù)方案公開、而按正常手續(xù)不能在上述公開前獲得國家專利受理的，應(yīng)在參加前6日提出申請。展會、技術(shù)交流會上獲知的競爭對手的新技術(shù)，該新技術(shù)尚未申請專利或準(zhǔn)備申請專利，且和公司正在開展的項(xiàng)目相同或會阻礙該項(xiàng)目進(jìn)展的，應(yīng)在展會結(jié)束后立即提出申請。部分發(fā)明人突然離職，造成技術(shù)方案可能泄露的，確認(rèn)離職當(dāng)天提出申請。 其他任何具有導(dǎo)致技術(shù)方案在獲得國家專利受理前喪失新穎性的情形，或商業(yè)秘密向外泄露的情形，在情況獲知后立即提出申請。科技管理部須在收到書面批示和詳細(xì)交底資料后的6日內(nèi)完成專利申請。所述的快速應(yīng)急通道是指不經(jīng)申報人所在部門、科技

26、管理部、技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)審批，由公司直接向國家知識產(chǎn)權(quán)局受理處郵寄遞交。4.7 上述4.1至4.7活動的流程圖如下： 附加說明：本標(biāo)準(zhǔn)由科技管理部負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)中心提出。本標(biāo)準(zhǔn)由科技管理部負(fù)責(zé)起草。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：xx。本標(biāo)準(zhǔn)主要修訂人：xxxxxxxxxx。 專利獎勵管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1范范圍本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定了專利利獎勵管管理辦法法，亦即即“專利利獎勵基基金”的的分配辦辦法，包包括：對對發(fā)明人人的專利利申請、授授權(quán)、實(shí)實(shí)施的獎獎勵；對對新項(xiàng)目目組實(shí)施施公司專專利的獎獎勵；對對技術(shù)人人員提升升專利技技能的獎獎勵；專專利聯(lián)絡(luò)絡(luò)員的獎獎勵；專專利管理理優(yōu)秀部部門的獎獎勵，專專利積分分的兌現(xiàn)現(xiàn)等。本本

27、標(biāo)準(zhǔn)適適用于技技術(shù)中心心各部門門。2目的為為提高技技術(shù)人員員申報、實(shí)實(shí)施專利利的積極極性，鼓鼓勵技術(shù)術(shù)、產(chǎn)品品創(chuàng)新；為提升升技術(shù)人人員專利利運(yùn)用技技能，在在開發(fā)過過程中充充分利用用專利信信息；為為建立長長效的專專利獎勵勵機(jī)制，穩(wěn)穩(wěn)定技術(shù)術(shù)人員結(jié)結(jié)構(gòu)；特特制訂本本標(biāo)準(zhǔn)。3職責(zé)3.1各申請獎勵部門3.1.1技術(shù)人員技術(shù)人員應(yīng)積極配合專利管理人員（含專利聯(lián)絡(luò)員），如實(shí)匯報專利獎勵相關(guān)信息，例如填寫各種專利表格，為專利獎勵提供真實(shí)依據(jù)。 3.1.2部門經(jīng)理部門經(jīng)理應(yīng)核實(shí)技術(shù)人員匯報的專利獎勵相關(guān)信息，并積極配合專利管理人員（含專利聯(lián)絡(luò)員）完成專利獎勵相關(guān)信息的收集，例如收集專利的應(yīng)用情況，專利權(quán)的維護(hù)

28、或放棄理由等。3.2科技管理部科技管理部應(yīng)收集并整理各申請獎勵部門提供的專利獎勵相關(guān)信息，并根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)定給出專利積分；建立、維護(hù)、統(tǒng)計各技術(shù)人員的專利積分信息，定期做出專利積分的兌現(xiàn)申請。3.3技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)專利積分兌現(xiàn)的批準(zhǔn)。4活動4.1專利申報的獎勵每項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造（發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計）向公司提交專利申報且通過公司三級審批（即專利申報審批登記表經(jīng)技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)簽字）后，發(fā)明人/設(shè)計人團(tuán)體獲得如下專利積分獎勵：外觀設(shè)計：3分；實(shí)用新型：3分；發(fā)明專利：8分；根據(jù)各發(fā)明人/設(shè)計人對該發(fā)明創(chuàng)造的實(shí)際貢獻(xiàn)率（依據(jù)專利申報審批登記表中的記載），把發(fā)明人/設(shè)計人團(tuán)體積分分配到各具體

29、的發(fā)明人或設(shè)計人。4.2專利申請的獎勵每項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造經(jīng)公司審批后向國家提交專利申請且獲得正式受理后，發(fā)明人/設(shè)計人團(tuán)體獲得如下專利積分獎勵：外觀設(shè)計：15分；實(shí)用新型：15分；發(fā)明專利：40分；根據(jù)各發(fā)明人/設(shè)計人對該發(fā)明創(chuàng)造的實(shí)際貢獻(xiàn)率（依據(jù)專利申報審批登記表中的記載），把發(fā)明人/設(shè)計人團(tuán)體積分分配到各具體的發(fā)明人或設(shè)計人。4.3專利授權(quán)的獎勵每項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造獲得專利權(quán)后，整個發(fā)明人/設(shè)計人團(tuán)體獲得如下專利積分獎勵：外觀設(shè)計：30分；實(shí)用新型：30分；發(fā)明專利：80分；根據(jù)各發(fā)明人/設(shè)計人對該專利的實(shí)際貢獻(xiàn)率（專利申報審批登記表中的記載），把發(fā)明人/設(shè)計人團(tuán)體積分分配到各具體的發(fā)明人或設(shè)計人。4.

30、4專利實(shí)施獎勵4.4.1發(fā)明人/設(shè)計人在專利實(shí)施中的獎勵各部門須根據(jù)科技管理部要求，定期報送本所有效專利的實(shí)施情況，并闡述建議維護(hù)、或放棄的理由；科技管理部結(jié)合上述信息對各每項(xiàng)專利作出價值評估；對決定維護(hù)且應(yīng)用到現(xiàn)有產(chǎn)品上的專利給予專利積分獎勵如下（每年一次）：外觀設(shè)計：15分；實(shí)用新型：15分；發(fā)明專利：40分；根據(jù)各發(fā)明人/設(shè)計人對該發(fā)明創(chuàng)造的實(shí)際貢獻(xiàn)率（專利申報審批登記表中的記載），把發(fā)明人/設(shè)計人團(tuán)體積分分配到各具體的發(fā)明人/設(shè)計人。4.4.2新項(xiàng)目組實(shí)施公司專利的獎勵技術(shù)人員應(yīng)熟悉現(xiàn)有技術(shù)，并在新項(xiàng)目開發(fā)中積極實(shí)施本公司現(xiàn)有專利；經(jīng)確認(rèn)，對應(yīng)用到新項(xiàng)目并實(shí)施到具體產(chǎn)品上的每項(xiàng)公司現(xiàn)有

31、專利（外觀設(shè)計、實(shí)用新型、發(fā)明），獎勵項(xiàng)目組專利積分：50分。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理上報的各項(xiàng)目成員實(shí)施該專利的實(shí)際貢獻(xiàn)率，將項(xiàng)目組專利積分分配到項(xiàng)目中各成員。4.5專利技能提升的獎勵技術(shù)人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)專利知識，提高專利文件撰寫、專利文獻(xiàn)檢索和專利信息分析等技能。凡參加公司組織的專利相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和內(nèi)、外部培訓(xùn)，經(jīng)考評合格者，每門課程獎勵專利積分10分。凡自學(xué)通過省級及以上專利相關(guān)資格考試的（如上海市專利管理工程師），初級獎勵專利積分50分；中、高級獎勵專利積分100分。凡自學(xué)取得專利代理人資格的獎勵專利積分200分。4.6專利聯(lián)絡(luò)員的獎勵為鼓勵專利聯(lián)絡(luò)員肩負(fù)起本部門的專利管理工作，對其工作做出以下獎勵

32、：專利聯(lián)絡(luò)員為所在部門技術(shù)人員撰寫符合要求的專利申請文件（做出背景技術(shù)檢索等）且做為專利申報審批登記表中“申報人”的，每項(xiàng)專利申報獎勵專利聯(lián)絡(luò)員專利積分5分；專利聯(lián)絡(luò)員為所在部門項(xiàng)目組做出符合要求的專利檢索報告且登記為專利文獻(xiàn)檢索登記表“檢索人”的，每篇專利檢索報告獎勵專利聯(lián)絡(luò)員專利積分5分；專利聯(lián)絡(luò)員為本部門領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確完成專利維護(hù)信息調(diào)查表信息收集且本人做為反饋人的，每次獎勵專利聯(lián)絡(luò)員專利積分5分。4.7專利管理優(yōu)秀部門的獎勵設(shè)立“專利管理獎”綜合獎和“專利申報獎”、“專利實(shí)施獎”、“專利學(xué)習(xí)獎”單項(xiàng)獎，對專利管理優(yōu)秀部門進(jìn)行獎勵。 4.7.1專利管理獎每年對人均（技術(shù)崗）專利積分最高的

33、部門獎勵專利積分100分。4.7.2專利申報獎每年對人均（技術(shù)崗）“4.1專利申報的獎勵”所述專利積分最高的部門獎勵專利積分50分。4.7.3專利實(shí)施獎每年對人均（技術(shù)崗）“4.4發(fā)明人/設(shè)計人在專利實(shí)施中的獎勵和“4.5新項(xiàng)目組實(shí)施公司專利的獎勵”所述專利積分累加最高的部門獎勵專利積分50分。4.7.4專利學(xué)習(xí)獎每年對人均（技術(shù)崗）“4.6專利技能提升的獎勵”所述專利積分最高的部門獎勵專利積分50分。4.8專利積分的兌現(xiàn)技術(shù)中心每年設(shè)立“專利獎勵基金”；科技管理部每年將各技術(shù)人員的專利積分、各部門的專利積分、技術(shù)中心總體專利積分進(jìn)行累計；根據(jù)上述“專利獎勵基金”的金額除以技術(shù)中心總體專利積分

34、，計算出單位專利積分的兌現(xiàn)金額；單位專利積分的兌現(xiàn)金額乘以本年度各技術(shù)人員（專利聯(lián)絡(luò)員）的累計專利積分，即為本年度各技術(shù)人員（專利聯(lián)絡(luò)員）的專利獎勵金額。附加說明：本標(biāo)準(zhǔn)由科技管理部負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)中心提出。本標(biāo)準(zhǔn)由科技管理部負(fù)責(zé)起草。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：XX。本標(biāo)準(zhǔn)主要修訂人：XXXXXXXXXX。 專利文檔管管理辦法法1范范圍本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定了專利利及其相相關(guān)文件件的管理理辦法，適適應(yīng)于公公司科技技管理部部。2目的為為正確把把握專利利申報、審審批、維維護(hù)中的的相關(guān)信信息，規(guī)規(guī)范公司司專利檔檔案及數(shù)數(shù)據(jù)庫，制制定本辦辦法。33職責(zé)責(zé)3.11專利利管理員員負(fù)責(zé)與與代理機(jī)機(jī)構(gòu)及代代辦處聯(lián)聯(lián)系，

35、獲獲得專利利檔案。3.2專利管理員負(fù)責(zé)專利紙質(zhì)文件的保存、管理、和專利文檔原件的歸檔。負(fù)責(zé)使用專利軟件及輔助管理工具對公司專利的信息及時更新。3.3專利管理員負(fù)責(zé)為每個專利建立單獨(dú)的檔案，并負(fù)責(zé)整理、歸集每年的專利文檔材料。3.4科技管理部專利主管負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)技術(shù)人員查閱專利文檔的申請和到期專利文檔的銷毀申請。 4活動4.1文件備份每次提交專利局或?qū)＠頇C(jī)構(gòu)的申請文件、審查中間回文及其他所有外發(fā)文件，均由提交人做復(fù)印件，并在文件首頁的右上角標(biāo)出提交日期（或加蓋日期印戳），留存檔案袋；并保證電子版（word版或掃描件）在電腦中歸類留底。提交給專利代理機(jī)構(gòu)的專利申報審批登記表中，要隱去部分內(nèi)容

36、，具體表格見附表2。4.2繳費(fèi)憑證保存4.2.1采用郵局、銀行匯款繳費(fèi)的，繳費(fèi)人將匯款申請單的復(fù)印件及匯款明細(xì)（公司內(nèi)部審批）、收據(jù)（郵局、銀行開具）的原件和發(fā)票（專利局開具）的復(fù)印件及時交科技管理部專利科歸檔；專利管理人員將上述憑證粘附于檔案中的繳費(fèi)項(xiàng)目或通知書的背面；4.2.2采用面交的，發(fā)票（專利局開具）的復(fù)印件及時交科技管理部專利科歸檔；4.2.3若有費(fèi)用資助申請或報銷的，發(fā)票原件交資助申請或報銷經(jīng)辦人。4.2.4專利費(fèi)用申請、繳納、報銷、退費(fèi)等具體操作另見相關(guān)規(guī)定。4.3發(fā)文憑證保存4.3.1采用郵寄方式提交的，郵局的開局的收條的原件及時交科技管理部專利科歸檔，專利文檔管理人員將上述

37、憑證粘附于檔案中的該收據(jù)相關(guān)發(fā)文的背面；4.3.2面交的，要求專利局辦事處提供回執(zhí)（專利申請書首頁3份上蓋章），并將回執(zhí)及時交科技管理部專利科歸檔。4.4案卷的立卷一旦提交專利申報（公司內(nèi)部），即建立一份案卷，由獨(dú)立的檔案袋完成。以該專利申請的申請?zhí)栕鳛樵摪妇淼闹靼妇硖?，公司編號為輔助案卷號。輔助案卷號的編號辦法：部門代碼（IP）+年號（2位數(shù)字）月號（2位數(shù)字）+序號（2位數(shù)字）；上述年號和月號為內(nèi)部提交日期。即公司編號為內(nèi)部的專利申報審批表編號。軟件輸入時僅為后6位數(shù)字。4.5案卷的排列及分類案卷的排列辦法：法律狀態(tài)（一級分類）申請日（二級分類）4.5.1法律狀態(tài)按照所處的法律狀態(tài)進(jìn)行分類

38、，可分為以下5個階段：A申請前階段（內(nèi)部申報及交底資料）；B申請階段；C實(shí)審階段（僅限于發(fā)明專利）；D授權(quán)維持階段；E失效階段；4.5.2處于同一法律狀態(tài)的案卷，按照專利的申請日先后排列。4.5.3 法律狀態(tài)和申請日均相同的，按照公司編號進(jìn)行排列。4.5.4 就同一發(fā)明，同時提交實(shí)用新型和發(fā)明專利的；對具有優(yōu)先權(quán)的專利；對前案分案的專利；在檔案袋上注出連接專利。4.5.5 PCT專利，國際階段按照公司編號和國際專利申請?zhí)柌扇∩鲜龇椒ㄅ帕屑胺诸?；進(jìn)入國家階段后按照各國專利號進(jìn)行分卷管理。若進(jìn)入國家只有一個，仍放在上述的檔案袋中。4.6檔案袋的記載4.6.1文件的記載 提出專利申請時首次提交的各種

39、文件、受理通知書和繳納申請費(fèi)通知書或者費(fèi)用減緩審批通知書復(fù)印件應(yīng)當(dāng)按照順序裝訂。發(fā)明或者實(shí)用新型專利申請的裝訂順序?yàn)椋赫埱髸?、說明書摘要、摘要附圖、權(quán)利要求書、說明書、說明書附圖；外觀設(shè)計專利申請的裝訂順序?yàn)椋赫埱髸?、圖片或者照片、簡要說明。4.6.2法律狀態(tài)的記載專利申請的重要法律狀態(tài)（主要有初審合格、視為撤回、撤回、公布、駁回、授權(quán)、視為放棄專利權(quán)、專利權(quán)終止、宣告專利權(quán)無效等），特別是結(jié)案狀態(tài)，應(yīng)當(dāng)記載在檔案袋封面的相應(yīng)欄目內(nèi)。4.6.3繳納專利費(fèi)用、提交相關(guān)文件的記載。4.6.4其他記載。分類號、所屬立項(xiàng)項(xiàng)目名稱或編號、各種標(biāo)記（如優(yōu)先權(quán)標(biāo)記、實(shí)審請求標(biāo)記、保密標(biāo)記等）應(yīng)當(dāng)記載在檔案袋

40、封面相應(yīng)欄目內(nèi)。4.6.5記載方式檔案袋上手工填寫的記載應(yīng)當(dāng)使用藍(lán)色或者黑色圓珠筆或者鋼筆，不得使用鉛筆等易擦去字跡的工具填寫；蓋章完成的記載，印章應(yīng)當(dāng)清晰。記載有誤需要更正時，由專利管理員在更改處簽字或者蓋章，并使被更正的內(nèi)容依然可見。4.7檔案袋中文件的排列檔案袋中的文件分三部分，各部分間通過標(biāo)簽分開，并依次排列。第一部分是向?qū)＠痔岢鰧＠暾垥r首次遞交的各種文件（含專利申請文件和其他文件）、受理通知書和繳納申請費(fèi)通知書或者費(fèi)用減緩審批通知書的復(fù)印件。第二部分是提出專利申請之后產(chǎn)生的其他文件，并按照各文件處理時間的先后順序排列。尚未處理或者尚未處理完畢的各種文件屬于第三部分。檔案袋的封面用

41、于記載主要的審批流程和法律狀態(tài)，必要時可以在封底分別記載已繳納費(fèi)用的情況及收、發(fā)文件的名稱等。4.8檔案袋的查閱和復(fù)制公司員工均可向科技管理部專利科請求查閱和復(fù)制相關(guān)專利案卷，具體程序及登記辦法見公司科技管理部檔案館對文獻(xiàn)借閱的相關(guān)規(guī)定。4.9檔案袋的保存期限和銷毀4.9.1保存期限專利結(jié)案前的案卷由科技管理部專利科保管。專利結(jié)案后的案卷交科技管理部檔案館保管。未授權(quán)結(jié)案（視為撤回、撤回和駁回等）的案卷的保存期限為三年；授權(quán)后結(jié)案（視為放棄取得專利權(quán)、主動放棄專利權(quán)、未繳年費(fèi)專利權(quán)終止、專利權(quán)期限屆滿和專利權(quán)被宣告全部無效等）的案卷的保存期限為五年。保存期限自結(jié)案日起算。有分案申請的原申請的案

42、卷的保存期從最后結(jié)案的分案的結(jié)案日起算。做出不受理決定的專利申請文件保存期限為一年。保存期限自不受理通知書發(fā)出之日起算。4.9.2銷毀銷毀前通過計算機(jī)做出案卷銷毀清冊，該清冊記載被銷毀的案卷的案卷號、基本著錄項(xiàng)目、銷毀日期。清冊經(jīng)專利主管申請，報總經(jīng)理簽署同意銷毀后，科技管理部專利科實(shí)施銷毀工作。附錄：1專利案卷封面登記項(xiàng)目2專利申報審批登記表附加說明：本標(biāo)準(zhǔn)由科技管理部提出。本標(biāo)準(zhǔn)由科技管理部起草。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：XX。 技術(shù)性論文文發(fā)表規(guī)規(guī)定1范圍本本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定了技技術(shù)論文文發(fā)表前前和學(xué)術(shù)術(shù)交流前前的審批批程序。本標(biāo)準(zhǔn)適用范圍：技術(shù)中心，各事業(yè)部，質(zhì)量管理部，模具中心，維修管理部等技術(shù)人

43、員在期刊上發(fā)表的、在學(xué)術(shù)交流會上交流的技術(shù)性論文。 2 目的制訂本程序?yàn)榱艘?guī)范公司技術(shù)部門技術(shù)論文的發(fā)表管理工作，使技術(shù)論文在合適的時機(jī)、以合適的內(nèi)容得以發(fā)表。3 論文發(fā)表申請程序3.1公司相關(guān)人員不能擅自發(fā)表技術(shù)性文章，發(fā)表論文時，需要填寫技術(shù)性論文發(fā)表申請審批登記表（附表），經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、科技管理部、技術(shù)總經(jīng)理審批后，交科技管理部備案方可發(fā)表。3.2在審批時，除遞交技術(shù)性論文發(fā)表申請表外，還需提交待發(fā)表論文全文。3.3最終發(fā)表論文與批準(zhǔn)發(fā)表論文內(nèi)容要一致。4論文著作權(quán)根據(jù)中華人民共和國著作權(quán)法，主要是利用法人或者其他組織的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng)作，并由法人或者其他組織承擔(dān)責(zé)任的職務(wù)作品，作者享有署名

44、權(quán)，著作權(quán)的其他權(quán)利由法人或者其他組織享有。技術(shù)人員發(fā)表論文時，技術(shù)人員有署名權(quán)，著作權(quán)的其他權(quán)利屬公司，個人不能隨意處理。5 考核5.1對違反本規(guī)定，擅自發(fā)表技術(shù)性論文者，每篇論文考核500元。5.2對違反本規(guī)定，擅自發(fā)表技術(shù)性論文泄密給公司造成重大損失者，依法追究其法律責(zé)任。附加說明：本標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)中心提出本標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)中心科技管理部負(fù)責(zé)起草并做出解釋。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:XX XXX本標(biāo)準(zhǔn)修訂人：XXX XXX 技術(shù)秘密管理辦法1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了技術(shù)秘密的定義、管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)、認(rèn)定流程、保密管理、獎懲規(guī)定等內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司技術(shù)中心各部門，尤其是模具中心和制造工藝設(shè)計部。2目的為有效保護(hù)

45、公司合法權(quán)益，杜絕員工因泄露公司技術(shù)秘密而損害公司利益，并鼓勵員工不斷創(chuàng)造并自覺維護(hù)技術(shù)秘密的積極性，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。3名詞術(shù)語技術(shù)秘密是指由員工在職務(wù)范圍內(nèi)創(chuàng)造或履行職務(wù)產(chǎn)生、采取了保密措施、只在公司一定范圍內(nèi)流傳的、具有商業(yè)價值的技術(shù)成果。技術(shù)秘密包括不宜于申請專利的產(chǎn)品設(shè)計、制造方法、工藝過程、工裝（模具）設(shè)計、材料配方等。公司內(nèi)的相關(guān)文件、合同、記錄等文獻(xiàn)中出現(xiàn)的“專有技術(shù)”、“技術(shù)訣竅”、 “實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)”均視為本標(biāo)準(zhǔn)中“技術(shù)秘密”的等同表達(dá)形式。我公司將技術(shù)秘密分為備案的技術(shù)秘密和未備案的技術(shù)秘密。備案的技術(shù)秘密是指通過申報、審批后認(rèn)定產(chǎn)生的技術(shù)秘密。公司僅對備案的技術(shù)秘密進(jìn)行獎勵