三木集團薪酬制度

1、21/25福建三木集團股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作2002年12月 目 錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc29274314 第一章 總則 PAGEREF _Toc29274314 h 1 HYPERLINK l _Toc29274315 第二章 薪酬結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc29274315 h 2 HYPERLINK l _Toc29274316 第三章 固定工資 PAGEREF _Toc29274316 h 2 HYPERLINK l _Toc29274317 第一節(jié) 基本工資 PAGEREF _Toc29274317 h 2 HYPERLI

2、NK l _Toc29274318 第二節(jié) 司齡工資 PAGEREF _Toc29274318 h 2 HYPERLINK l _Toc29274319 第三節(jié) 崗位工資 PAGEREF _Toc29274319 h 3 HYPERLINK l _Toc29274320 第四節(jié) 資歷工資 PAGEREF _Toc29274320 h 3 HYPERLINK l _Toc29274321 第四章 績效薪酬 PAGEREF _Toc29274321 h 4 HYPERLINK l _Toc29274322 第一節(jié) 季度獎金 PAGEREF _Toc29274322 h 4 HYPERLINK l

3、_Toc29274323 第二節(jié) 年度獎金 PAGEREF _Toc29274323 h 4 HYPERLINK l _Toc29274324 第三節(jié) 項目獎金 PAGEREF _Toc29274324 h 4 HYPERLINK l _Toc29274325 第四節(jié) 總裁特別獎 PAGEREF _Toc29274325 h 4 HYPERLINK l _Toc29274326 第五節(jié) 其它獎金 PAGEREF _Toc29274326 h 4 HYPERLINK l _Toc29274327 第五章 附加薪酬 PAGEREF _Toc29274327 h 5 HYPERLINK l _Toc

4、29274328 第一節(jié) 加班工資 PAGEREF _Toc29274328 h 5 HYPERLINK l _Toc29274329 第二節(jié) 行車津貼 PAGEREF _Toc29274329 h 6 HYPERLINK l _Toc29274330 第三節(jié) 午餐補貼 PAGEREF _Toc29274330 h 6 HYPERLINK l _Toc29274331 第四節(jié) 駐外津貼 PAGEREF _Toc29274331 h 6 HYPERLINK l _Toc29274332 第六章 保健薪酬 PAGEREF _Toc29274332 h 6 HYPERLINK l _Toc29274

5、333 第七章 試用期薪酬 PAGEREF _Toc29274333 h 7 HYPERLINK l _Toc29274334 第八章 兼職特約人員薪酬 PAGEREF _Toc29274334 h 7 HYPERLINK l _Toc29274335 第九章 工資級別確定 PAGEREF _Toc29274335 h 7 HYPERLINK l _Toc29274336 第十章 薪酬調(diào)整 PAGEREF _Toc29274336 h 7 HYPERLINK l _Toc29274337 第十一章 工資的支付 PAGEREF _Toc29274337 h 8 HYPERLINK l _Toc2

6、9274338 第十二章 薪酬組織與發(fā)放 PAGEREF _Toc29274338 h 9 HYPERLINK l _Toc29274339 第十三章 附則 PAGEREF _Toc29274339 h 9 HYPERLINK l _Toc29274340 附表一：各類人員薪酬組成表 PAGEREF _Toc29274340 h 11 HYPERLINK l _Toc29274341 附表二：職務(wù)序列工資等級表 PAGEREF _Toc29274341 h 12 總則本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動報酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展

7、的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則；本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎(chǔ)上，獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興趣和熱情，體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制；本制度以集團戰(zhàn)略為導(dǎo)向，強調(diào)薪酬的競爭性，通用人才薪酬在福州市有競爭力，骨干人才薪酬在全國有競爭力；本制度適用于三木公司所有正式員工，但不適用于以下人員：公司總裁、副總裁、總會計師等高級管理人員本制度適用人員分類如下：職能部門負(fù)責(zé)人類：指集團公司總部除房地產(chǎn)綜合事務(wù)部、房地產(chǎn)營銷策劃部、房地產(chǎn)項目部以外的各部門主要負(fù)責(zé)人；職能部門普通員工類：指各職能部門中除勤務(wù)系列員工外的所有普通員工；業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人類：指總部房地產(chǎn)綜合

8、事務(wù)部、房地產(chǎn)營銷策劃部的部門負(fù)責(zé)人和房地產(chǎn)項目部的主要負(fù)責(zé)人；業(yè)務(wù)部門普通員工類：指房地產(chǎn)綜合事務(wù)部、房地產(chǎn)營銷策劃部；各房地產(chǎn)項目部中的普通員工由各房地產(chǎn)項目部組織考核；勤務(wù)系列員工類：指總裁辦公室中駕駛員、前臺、文印崗位員工；派出管理人員類：指由三木集團總部向各控股公司、房地產(chǎn)合作公司中派出的主要管理人員；控股企業(yè)財務(wù)人員類：指各控股公司、房地產(chǎn)公司中的財務(wù)負(fù)責(zé)人；派出普通人員類：指由三木集團總部向各控股公司、房地產(chǎn)合作公司中派出的所有普通人員。 薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬由四大部分構(gòu)成：固定薪酬部分：包括基本工資、司齡工資、崗位工資和資歷工資；績效薪酬部分：包括季度獎、年度獎、項目獎、總裁特別獎

9、、以及其它單項獎金；附加薪酬部分：包括加班工資、駐外津貼、行車津貼、午餐補貼等；保健薪酬部分：包括住房公積金、基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、職工生育保險、補充養(yǎng)老保險、人身意外傷害險等；不同類型人員根據(jù)實際情況進行不同組合，詳見附件一各類人員薪酬組成表。 固定工資 基本工資基本工資標(biāo)準(zhǔn)以當(dāng)?shù)卣l(fā)布的企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)計算，并隨著當(dāng)?shù)卣l(fā)布的調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)而調(diào)整。根據(jù)公司有關(guān)管理制度，病假事假超過規(guī)定時間或其它原因，每月發(fā)放當(dāng)?shù)刈畹蜕钯M。 司齡工資司齡從員工正式進入福建三木集團股份有限公司之日起計算，司齡每滿一年可得司齡工資30元/月。司齡工資實行累進計算，累計10年后不再增加。

10、 崗位工資崗位工資級別共分30級，劃分為四個序列：管理序列、技術(shù)序列、任務(wù)序列和勤務(wù)序列。管理序列分為五類，由低到高依次為辦事員（30級26級）、主辦（25級18級）、部門助理（17級12級）、部門主管（11級5級）、總裁助理（5級1級）。技術(shù)序列分為三類，由低到高依次為主辦師（21級17級）、副主任師（17級13級）、主任師（13級8級）。任務(wù)序列分為四類，由低到高依次為專務(wù)（21級17級）、專責(zé)（17級13級）、專員（12級8級）、高級專員（7級4級）。勤務(wù)序列由低到高共分8級（30級23級）。崗位系數(shù)與崗位工資相對應(yīng)，共分30級，最低為1，最高為10。 資歷工資資歷工資根據(jù)員工的學(xué)歷和職

11、稱確定，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：大學(xué)本科畢業(yè)，300元/月；碩士研究生畢業(yè)，雙學(xué)士畢業(yè)3年并取得中級職稱，大學(xué)本科畢業(yè)5年以上并取得中級職稱，大專畢業(yè)7年以上并取得中級職稱，中專畢業(yè)15以上取得中級職稱，500元/月；國家注冊師類視同中級職稱（本崗位相關(guān)專業(yè)，由人力資源部確認(rèn)）；高級技術(shù)職稱，800元/月；博士研究生畢業(yè)，正教授級職稱，2000元/月；國家院士，5000元/月學(xué)歷以國家承認(rèn)的畢業(yè)證書為準(zhǔn)，職稱以國家承認(rèn)且公司聘用的職稱為準(zhǔn)。 績效薪酬 季度獎金職能系列和勤務(wù)系列員工季度獎金的發(fā)放基數(shù)是個人的崗位工資，公式參見三木集團股份有限公司績效考核手冊。 年度獎金職能系列和勤務(wù)系列員工年度獎金的發(fā)放

12、基數(shù)由公司總裁辦公會根據(jù)公司當(dāng)年效益情況確定，公式參見三木集團股份有限公司績效考核手冊。 項目獎金業(yè)務(wù)系列員工的季度獎和年度獎與項目直接掛鉤，采取預(yù)發(fā)形式，具體辦法詳見集團業(yè)務(wù)人員效益獎金管理辦法。 總裁特別獎具體辦法詳見公司關(guān)于總裁特別獎的有關(guān)規(guī)定。 其它獎金其它包括年度優(yōu)秀獎和單項獎，詳情參見公司有關(guān)規(guī)章制度。 附加薪酬 加班工資員工加班工資按以下規(guī)定執(zhí)行：延長工作日時間加班工資按下列公式計算：法定公休時間加班工資按下列公式計算：法定節(jié)日時間加班工資按下列公式計算：為保障職工正當(dāng)權(quán)益，員工加班時數(shù)應(yīng)嚴(yán)格控制在國家有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)。月加班工資不得超過員工月崗位工資的50%。確因工作需要，且經(jīng)

13、員工本人同意，超過上述限額的加班時間以安排調(diào)休方式補償。公司中層管理人員以及相應(yīng)級別的技術(shù)序列和任務(wù)序列的員工，除在法定節(jié)日加班可計算加班工資外，其余時間加班不計加班工資。公司駕駛員崗位員工在延長工作日時間加班，不計加班工資，其余時間按相應(yīng)公式計算加班工資。加班時間精確到小時，一天不超過8小時，全月加班工資不超過崗位工資的50%。 行車津貼公司高級管理人員專車及其它專車駕駛員實行定額行車津貼，每月定額行車津貼為300元。公司公用車輛的駕駛員實行里程行車津貼，每月行車?yán)锍坛^2000公里的部分，津貼標(biāo)準(zhǔn)0.12元/公里（輛）。行車?yán)锍逃尚姓鞴苊吭潞瞬橐淮?，按月結(jié)算行車津貼。 午餐補貼員工午餐補

14、貼為100元/月，請假、曠工及其它未上班的職員，應(yīng)按下面的公式扣減補貼金額： 駐外津貼詳細(xì)規(guī)定見公司有關(guān)規(guī)章制度。 保健薪酬派出人員的大項福利按公司總部有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一執(zhí)行，具體包括住房公積金、基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險等；其它小項福利按所在項目公司（或項目部或?qū)ν馔顿Y企業(yè)）的規(guī)定執(zhí)行。住房公積金按基本工資與崗位工資之和的16%提取，職工繳存比例與公司繳存比例，按福州市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，詳見公司有關(guān)規(guī)章制度 。其它詳細(xì)規(guī)定見公司有關(guān)規(guī)章制度。 試用期薪酬公司新招員工試用期一般為三個月，特殊情況下最多可以延伸到六個月。試用期工資一般為試用崗位固定工資部分的70%，包括基本工資、崗位工

15、資和資歷工資。試用期間新招員工按試用崗位級別享受相應(yīng)的福利，包括午餐補貼等。其它情況參見公司有關(guān)規(guī)定。 兼職特約人員薪酬兼職特約人員，指與公司擁有較長時間合作關(guān)系的特殊人才，薪酬的確定以市場價格為基礎(chǔ)。薪酬的形式視不同情況可以采取月固定工資制、特定項目提成制、特定項目技術(shù)入股制等多種分配方式，或幾種方式的不同組合。 工資級別確定各類人員工資級別確定方法如下：總部職能部門人員：以聘用套用為主，以個人協(xié)議為輔；總部業(yè)務(wù)部門人員：以個人協(xié)議為主，以聘用套用為輔；派出人員：參照總部相應(yīng)級別。大學(xué)本科畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定崗后，崗位工資從第25級（1190元月）起定薪，進入管理序列。 薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整

16、和個別調(diào)整。整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化，以及行業(yè)及地區(qū)競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。個別調(diào)整主要指工資級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。工資級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資級別進行的調(diào)整，詳細(xì)情況參見三木集團股份有限公司績效考核手冊。工資級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工工資級別進行的調(diào)整，包括基本工資、司齡工資、崗位工資和資歷工資等內(nèi)容的調(diào)整。員工在其相應(yīng)職務(wù)的薪幅內(nèi)調(diào)整崗位工資級別，達(dá)到本職務(wù)薪幅內(nèi)最高檔后，若職務(wù)不發(fā)生變動，則不再調(diào)整。若發(fā)生職務(wù)調(diào)

17、整，則套入變動后職務(wù)所在薪幅中與原級別最相近的崗位工資級別。各崗位員工工資級別調(diào)整由公司總裁或總裁辦公會審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。調(diào)整后工資級別，一般從執(zhí)行日期所在月初計算。 工資的支付員工工資實行月薪制。工資支付時間為每月10日，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時，則提前至最近工作日支付。下列各款項須直接從工資中扣除：職員個人工資所得稅；應(yīng)由員工個人承擔(dān)的住房公積金；應(yīng)由員工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險及失業(yè)保險費用；與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項；法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項；司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的

18、款項。工資計算期間中途聘用人員，當(dāng)月工資的計算公式如下：員工有下列情形有由員工本人向公司人力資源部提出書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后15天內(nèi)一次性結(jié)清工資。依法解除或終止勞動合同時；公司認(rèn)可的其他事由。 薪酬組織與發(fā)放公司總裁負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向，人力資源部部長負(fù)責(zé)提供具體方案并在每年年度績效考核結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會議。薪酬調(diào)整工作會議主要討論崗位工資級別調(diào)整、年終效益獎金方案、特殊獎金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵的問題。各崗位員工工資級別調(diào)整和各項薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬工作會議和績效考核結(jié)果執(zhí)行。人力資源部負(fù)責(zé)編制每月薪酬發(fā)放方案，報總裁審批通過后送達(dá)財務(wù)部執(zhí)行。 附則根據(jù)勞動法第四十七條的規(guī)定：公司在不違反國家勞動主管部門核定的工資總額的前提下，有權(quán)自主決定公司內(nèi)部一般員工的工資關(guān)系和工資標(biāo)準(zhǔn)；有權(quán)決定一般員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎懲方案。公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。本規(guī)定是公司人力資源管理制度的組成部分，由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋