企業(yè)成本管理會計復(fù)習(xí)資料

1、 第59頁 (共59頁) 企業(yè)成本管理會計復(fù)習(xí)資料第一章 成本管理會計概述本章重點(diǎn)1、戰(zhàn)略、戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)和運(yùn)運(yùn)作信息息2、決策過過程3、財務(wù)會會計與成成本管理理會計的的差別4、成本管管理會計計性質(zhì)考核要求：1、理解戰(zhàn)戰(zhàn)略、戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)和運(yùn)運(yùn)營信息息的概念念、信息息使用者者、特征征的不同同，會區(qū)區(qū)分三種種信息2、識記決決策過程程3、理解決決策過程程涉及的的管理人人員4、理解財財務(wù)會計計與成本本管理會會計的差差別5、理解成成本會計計系統(tǒng)的的構(gòu)成要要素一、單項(xiàng)選選擇題1、以下屬屬于戰(zhàn)略略信息的的是（ ）A.企業(yè)的的整體獲獲利能力力 BB.成本本差異信信息C.工人的的產(chǎn)量報報告 D.設(shè)備生生產(chǎn)率2、以下屬屬于戰(zhàn)術(shù)

2、術(shù)信息的的是（ ）A.企業(yè)競競爭者的的信息 B.工工人的生生產(chǎn)工時時C.庫存材材料數(shù)量量 DD.工人人的生產(chǎn)產(chǎn)率3、以下屬屬于運(yùn)營營信息的的是（ ）A.企業(yè)未未來的資資金需求求 BB.新產(chǎn)產(chǎn)品投資資決策方方案C.設(shè)備的的產(chǎn)量報報告 D.現(xiàn)金流流預(yù)測信信息4、以下屬屬于戰(zhàn)略略信息特特征的是是（ ）A.與進(jìn)行行長期決決策有關(guān)關(guān) BB.信息息大多來來源于內(nèi)內(nèi)部C.只有定定量信息息 DD.對信信息使用用者的知知識水平平要求不不高5、以下屬屬于戰(zhàn)術(shù)術(shù)信息特特征的是是（ ）A.可通過過外部或或內(nèi)部渠渠道獲得得 BB.與具具體任務(wù)務(wù)有關(guān)C.通常描描述和分分析個別別部門或或區(qū)域的的活動 D.應(yīng)應(yīng)連續(xù)編編制和提

3、提供6、以下屬屬于運(yùn)營營信息特特征的是是（ ）A.所涉及及的問題題與企業(yè)業(yè)整體相相關(guān) B.非非常詳細(xì)細(xì)的沒有有加工的的原始數(shù)數(shù)據(jù)C.與中短短期決策策相關(guān)（生生產(chǎn)、定定價、庫庫存） D.通通?；谟诔Ｒ?guī)情情況7、戰(zhàn)略信信息的使使用者主主要是（ ）。A.高層管管理者 BB.中層層管理者者 C.基層管管理者 DD.監(jiān)管管人員8、戰(zhàn)術(shù)信信息的使使用者主主要是（ ）A.高層管管理者 B.中中層管理理者 C.基層管管理者 DD.監(jiān)管管人員9、運(yùn)營信信息的使使用者主主要是（ ）A.高層管管理者 BB.中層層管理者者 C.基層管管理者 DD.生產(chǎn)產(chǎn)工人10、決策策的計劃劃過程的的步驟是是（ ）A.制定目目標(biāo)，

4、確確定備選選方案，選選擇方案案，收集集分析相相關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)。B.制定目目標(biāo)，選選擇方案案，確定定備選方方案，收收集分析析相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)。C.制定目目標(biāo)，收收集分析析相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)，選選擇方案案，確定定備選方方案。D.制定目目標(biāo)，確確定備選選方案，收收集分析析相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)，選選擇方案案。11、決策策的控制制過程的的步驟是是（ ）A.制定目目標(biāo)，選選擇方案案。B.制定目目標(biāo)，收收集分析析相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)。C.獲得實(shí)實(shí)際數(shù)據(jù)據(jù)，將實(shí)實(shí)際數(shù)據(jù)據(jù)與預(yù)期期結(jié)果對對比評價價，必要要時采取取糾錯行行動。D.將實(shí)際際數(shù)據(jù)與與預(yù)期結(jié)結(jié)果對比比評價，必必要時采采取糾錯錯行動。12、決策策的計劃劃職能由由（ ）實(shí)實(shí)施。A.高層管管理者

5、B.咨咨詢?nèi)藛T員 C.基層管管理者 D.生生產(chǎn)工人人13、決策策的控制制職能由由（ ）實(shí)實(shí)施。A.高層管管理者 B.中中層管理理者 C.基層管管理者 D.生生產(chǎn)工人人14、以下下最可能能運(yùn)用成成本管理理會計信信息的人人是（ ）。A.銀行評評價企業(yè)業(yè)的貸款款申請 B.股股東評價價股票投投資C.政府稅稅收部門門 DD.裝配配車間主主管15.成本本管理會會計包括括（ ）A.戰(zhàn)略實(shí)實(shí)施 B.制定預(yù)預(yù)算 C.準(zhǔn)備特特定的研研究和預(yù)預(yù)測 D.以上所所有答案案均正確確16. 以以下最可可能只運(yùn)運(yùn)用財務(wù)務(wù)會計信信息的人人是（ ）。A.工廠管管理人員員 BB.運(yùn)營營副總監(jiān)監(jiān) C.現(xiàn)在的的股東 D.部部門經(jīng)理理1

6、7.成本本管理會會計信息息包括（ ）A.歷史數(shù)數(shù)據(jù) B.用于計計劃和決決策信息息 C.未來的的預(yù)測數(shù)數(shù)據(jù) D.以上所所有答案案均正確確18.以下下屬于成成本管理理會計特特征的是是（ ）A.提供定定期的財財務(wù)報告告 BB.按照照法律要要求提供供信息C.通常包包括非貨貨幣信息息 DD.信息息的格式式必須遵遵循準(zhǔn)則則要求19. 以以下不屬屬于成本本會計內(nèi)內(nèi)容的是是（ ）A.銷售產(chǎn)產(chǎn)品的成成本 B.企業(yè)某某個分部部獲得的的收入C.企業(yè)某某種產(chǎn)品品的收入入與成本本的關(guān)系系 DD.投資資項(xiàng)目決決策20.以下下哪種信信息被用用于管理理會計（ ）A.財務(wù)信信息 BB.非財財務(wù)信息息 C.關(guān)注于于長期的的信息

7、D.以上答答案均正正確參考答案1、A 2、D 33、C 44、A 5、C 6、BB 77、A 8、BB 9、CC 10、DD11、C 112、A 113、C 14、D 115、D 116、CC 177、D 188、C 19、DD 220、DD二、名詞解解釋題1.管理會會計：利利用各種種財務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)位使使用者提提供相關(guān)關(guān)信息的的會計。使使用者可可利用這這些信息息做出決決策、制制定計劃劃并控制制企業(yè)活活動。2.成本會會計：指指收集企企業(yè)內(nèi)部部與業(yè)務(wù)務(wù)活動的的成本信信息，并并利用這這些信息息編制報報表，如如預(yù)算、產(chǎn)產(chǎn)品成本本核算以以及對產(chǎn)產(chǎn)品、服服務(wù)和存存貨進(jìn)行行成本核核算的會會計。三、簡答題題1、簡

8、述決決策的過過程。答：（1）識識別目的的或問題題；（22）確定定有助于于實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)或解解決問題題的備選選方案；（3）收收集并分分析與各各備選方方案相關(guān)關(guān)的數(shù)據(jù)據(jù)；（44）進(jìn)行行決策，描描述預(yù)期期的結(jié)果果，并檢檢查其是是否與整整體目標(biāo)標(biāo)一致；（5）實(shí)實(shí)施決策策；（66）獲得得關(guān)于實(shí)實(shí)際結(jié)果果的數(shù)據(jù)據(jù)；（77）將實(shí)實(shí)際結(jié)果果與預(yù)期期結(jié)果相相比，進(jìn)進(jìn)行績效效評價；（8）必必要時采采取糾錯錯行動，使使實(shí)際結(jié)結(jié)果與預(yù)預(yù)期結(jié)果果相一致致。 2、簡簡述財務(wù)務(wù)會計與與成本管管理會計計的區(qū)別別。 答：財務(wù)會會計提供供企業(yè)的的財務(wù)狀狀況和經(jīng)經(jīng)營業(yè)績績信息，成成本管理理會計是是管理人人員計劃劃和控制制企業(yè)活活動，并

9、并采取有有效決策策的工具具；財務(wù)會計信信息是法法律要求求法人單單位必須須提供的的，成本本管理會會計信息息不是法法律要求求提供的的信息； 法法律和會會計準(zhǔn)則則規(guī)定了了財務(wù)會會計信息息的格式式，成本本管理會會計信息息的格式式由企業(yè)業(yè)自主確確定； 財務(wù)務(wù)會計將將企業(yè)看看做一個個整體，關(guān)關(guān)注總體體數(shù)量，最最終得出出財務(wù)報報表，成成本管理理會計關(guān)關(guān)注企業(yè)業(yè)特定領(lǐng)領(lǐng)域或活活動，收收集的信信息用于于決策；大多數(shù)財務(wù)務(wù)會計信信息是以以貨幣表表示的，成成本管理理會計通通常包括括非貨幣幣信息；財務(wù)會計主主要是根根據(jù)歷史史數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行計量量，成本本管理會會計既包包括歷史史數(shù)據(jù)，又又包括未未來的預(yù)預(yù)測數(shù)據(jù)據(jù)。四、案例分

10、分析題。A公司有一一個新近近從財務(wù)務(wù)會計工工作轉(zhuǎn)入入管理會會計工作作的會計計人員張張某，對對于管理理會計知知識不甚甚了解。以以下是他他對管理理會計提提出的個個人觀點(diǎn)點(diǎn)：（1）管理理會計與與財務(wù)會會計的職職能一樣樣，主要要是核算算和監(jiān)督督；（2）管理理會計報報告要在在會計期期末以報報表的形形式上報報；（3）管理理會計服服務(wù)于企企業(yè)外部部，受會會計法規(guī)規(guī)的約束束；（4）管理理會計的的主要職職能是滿滿足企業(yè)業(yè)各項(xiàng)管管理職能能的需要要；（5）管理理會計的的信息質(zhì)質(zhì)量特征征與財務(wù)務(wù)會計的的信息質(zhì)質(zhì)量特征征完全不不同。要求對以上上觀點(diǎn)加加以分析析說明，指指出正確確與否。 答：（11）錯誤誤。管理理會計與與

11、財務(wù)會會計的職職能不同同，財務(wù)務(wù)會計的的職能是是核算和和監(jiān)督，而而管理會會計的職職能是為為決策提提供可靠靠信息 （22）錯誤誤。財務(wù)務(wù)會計報報表必須須在規(guī)定定的日期期進(jìn)行上上報，但但管理會會計信息息的提供供有其獨(dú)獨(dú)特的時時間特征征，即不不必拘泥泥時間的的限制。管管理會計計信息服服務(wù)于企企業(yè)內(nèi)部部，根據(jù)據(jù)內(nèi)部管管理的需需要，當(dāng)當(dāng)在經(jīng)營營管理中中發(fā)現(xiàn)需需要管理理會計解解決的問問題，就就可提出出管理會會計報告告。 （33）錯誤誤。管理理會計服服務(wù)于企企業(yè)內(nèi)部部，根據(jù)據(jù)內(nèi)部管管理的需需要提供供，不受受會計法法規(guī)的約約束。（4）正確確。管理理會計服服務(wù)于企企業(yè)內(nèi)部部的經(jīng)營營管理，無無論是制制定計劃劃、編

12、制制預(yù)算、成成本確定定、成本本計算還還是成本本控制，都都是以企企業(yè)經(jīng)營營管理為為出發(fā)點(diǎn)點(diǎn)，圍繞繞管理理理念進(jìn)行行的。（5）錯誤誤。在會會計信息息質(zhì)量特特征上，管管理會計計信息與與財務(wù)會會計信息息在很多多方面相相同，如如可靠性性、相關(guān)關(guān)性、可可理解性性和及時時性等。第二章 成本分分類本章重點(diǎn)1、直接成成本和間間接成本本2、間接費(fèi)費(fèi)用3、固定成成本與變變動成本本4、成本中中心、利利潤中心心、收入入中心與與投資中中心5、總成本本、平均均成本與與邊際成成本考核要求：1、理解直直接成本本和間接接成本2、理解間間接費(fèi)用用的概念念和內(nèi)容容3、理解固固定成本本和變動動成本4、理解總總成本的的構(gòu)成，掌掌握成本本

13、報表的的編制方方法5、理解各各種責(zé)任任中心的的含義6、理解總總成本、平平均成本本與邊際際成本的的關(guān)系單項(xiàng)選擇題題1、產(chǎn)品的的總成本本的構(gòu)成成要素為為（ ）A.原材料料成本 BB.人工工成本 C.與生產(chǎn)產(chǎn)相關(guān)的的其他費(fèi)費(fèi)用 D.以以上答案案均正確確2、一個生生產(chǎn)設(shè)備備生產(chǎn)兩兩類產(chǎn)品品：足球球用品和和曲棍球球用品。對對于曲棍棍球用品品來說間間接成本本是（ ）A.用于制制造曲棍棍球棒的的材料 BB.制造造曲棍球球棒的工工人工資資C.曲棍球球生產(chǎn)主主管的工工資 D.設(shè)設(shè)備管理理人員工工資3、以下哪哪一項(xiàng)對對企業(yè)來來說是直直接成本本（ ）A.保險費(fèi)費(fèi) B.董事長長工資 C.直接材材料 D.財財產(chǎn)稅4、以

14、下哪哪一項(xiàng)對對企業(yè)來來說是間間接成本本（ ）。A.生產(chǎn)工工人工資資 B.機(jī)器維維修成本本 C.生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品用的的原材料料 D.專用生生產(chǎn)機(jī)器器的租金金5、以下屬屬于直接接材料成成本的是是（ ）A.設(shè)備租租賃費(fèi) BB.機(jī)器器設(shè)備的的維修費(fèi)費(fèi) C.生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品用零零件 D.監(jiān)監(jiān)管人員員的工資資6、以下屬屬于直接接費(fèi)用的的是（ ）A.為完成成特定任任務(wù)所需需設(shè)備的的租賃費(fèi)費(fèi) B.存放產(chǎn)產(chǎn)品的包包裝箱C.生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品的工工人工資資 D.負(fù)責(zé)生生產(chǎn)監(jiān)督督的監(jiān)管管人員的的工資7、制造費(fèi)費(fèi)用稱為為（ ）A.間接材材料成本本 B.間接人人工成本本 C. 間接接費(fèi)用 D.間間接生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用8、采用追追溯方式式不能整整體

15、計入入特定產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)的工工人工資資屬于（ ）A.直接人人工成本本 BB.間接接人工成成本 C.銷售費(fèi)費(fèi)用 D.財務(wù)費(fèi)費(fèi)用9、下列不不屬于間間接費(fèi)用用的是（ ）A.主要成成本 B.制造費(fèi)費(fèi)用 C.配送費(fèi)費(fèi)用 D.研究費(fèi)費(fèi)用10、主要要成本的的構(gòu)成不不包括（ ）A.直接材材料 B.直接人人工 C.直接費(fèi)費(fèi)用 D.制造費(fèi)費(fèi)用11、完全全生產(chǎn)成成本等于于主要成成本加（ ）A.直接材材料 B.直接人人工 C.直接費(fèi)費(fèi)用 D.制造費(fèi)費(fèi)用12、完全全銷售成成本等于于完全生生產(chǎn)成本本加（ ）A.管理費(fèi)費(fèi)用 B.銷售及及配送費(fèi)費(fèi)用 C.一般間間接費(fèi)用用 DD.以上上全部13、一家家飲食店店每天可可提供110

16、000份盒飯飯，所使使用的材材料成本本為60000元元，每天天的人工工成本為為5000元，每每天的間間接費(fèi)用用為3000元，則則10000份盒盒飯的單單位成本本為（ ）。A.6元 B.6.55元 C. 6.8元 D.6.33元14、對于于印刷企企業(yè)而言言，紙張張的成本本屬于（ ）A.直接材材料成本本 BB.制造造費(fèi)用 C.配送費(fèi)費(fèi)用 D.研究費(fèi)費(fèi)用15、生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備用用的潤滑滑用費(fèi)用用可計入入（ ）A.直接材材料 B.制造費(fèi)費(fèi)用 C.直接費(fèi)費(fèi)用 D.研究費(fèi)費(fèi)用16、以下下哪一項(xiàng)項(xiàng)對企業(yè)業(yè)來說是是間接變變動成本本（ ）。A.生產(chǎn)工工人工資資 BB.生產(chǎn)產(chǎn)用材料料成本 C.銷售傭傭金 D.財產(chǎn)稅稅1

17、7、一家家自行車車廠生產(chǎn)產(chǎn)10000輛自自行車，總總成本為為20000000元，現(xiàn)現(xiàn)在多生生產(chǎn)一輛輛自行車車，總成成本比原原來多1180元元，則這這輛多生生產(chǎn)的自自行車的的邊際成成本是（ ）。A.1800元 B.2200元元 C. 20000000元 D.22001180元元18、成本本按照成成本對象象的可追追溯性（ ）A.直接成成本和間間接成本本 B.直接生生產(chǎn)費(fèi)用用和間接接生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用C. 產(chǎn)品品成本和和期間費(fèi)費(fèi)用 D.固定成成本和變變動成本本19、以下下不能作作為成本本中心的的成本單單位的（ ）A.火車上上的座椅椅 B.醫(yī)院里里的床位位 C. 生產(chǎn)產(chǎn)工人數(shù)數(shù) DD.賓館館里的客客房20、利

18、潤潤中心不不需要考考慮的內(nèi)內(nèi)容是（ ）A.中心的的成本 BB.中心心的收入入 C. 資本本投入 D.中中心的利利潤 21、投資資中心需需要考慮慮的內(nèi)容容是（ ）A.中心的的利潤 BB.資本本投入 C. 投資資所需資資金的融融資渠道道 DD.以上上均是22、一家家飲食店店每天可可提供110000份盒飯飯，所使使用的材材料成本本為60000元元，每天天的人工工成本為為5000元，每每天的間間接費(fèi)用用為3000元，則則10000份盒盒飯的總總成本為為（ ）A.60000元 B.665000元 C. 68800元元 D.63000元參考答案1、D 2、D 3、C 4、B 5、C 6、D 77、D 8、

19、B 99、A 110、DD 11、D 12、D 13、C 14、A 15、B 16、CC 117、AA 118、AA 119、CC 220、CC 211、D 222、CC名詞解釋1、直接成成本：指指與生產(chǎn)產(chǎn)過程相相關(guān)，但但是可能能采取追追溯方式式整體計計入相關(guān)關(guān)產(chǎn)品、服服務(wù)或部部門的成成本。包包括直接接材料、直直接人工工和直接接費(fèi)用。2、固定成成本：指指一定期期間內(nèi)發(fā)發(fā)生的、在在一定的的相關(guān)范范圍內(nèi)不不會受業(yè)業(yè)務(wù)高低低影響的的成本。如如機(jī)器設(shè)設(shè)備的折折舊，生生產(chǎn)車間間的水電電費(fèi)等。3、變動成成本：指指隨著業(yè)業(yè)務(wù)量變變化而變變化的成成本。包包括隨生生產(chǎn)量的的增加而而增加的的直接人人工成本本和材料

20、料成本。如如不銹鋼鋼制品廠廠生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品用的的鋼材成成本、車車間生產(chǎn)產(chǎn)工人的的工資。4、邊際成成本：每每增加一一個單位位產(chǎn)品的的生產(chǎn)所所帶來的的總成本本的增加加額。簡答題間接費(fèi)用分分為哪幾幾類？答：間接成成本即間間接費(fèi)用用：指與與生產(chǎn)過過程相關(guān)關(guān)，但是是不可能能采取追追溯方式式整體計計入特定定產(chǎn)品的的成本。如如管理人人員的工工資，辦辦公費(fèi)等等。具體體分為：制造費(fèi)用，包包括所有有的間接接材料成成本、所所有的間間接人工工成本以以及生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品和和提供服服務(wù)時所所發(fā)生的的全部間間接費(fèi)用用，如潤潤滑油、生生產(chǎn)設(shè)備備的折舊舊費(fèi)和廠廠房租金金；管理費(fèi)用，指指企業(yè)管管理活動動所發(fā)生生的所有有間接材材料成本本、間

21、接接人工成成本和其其他間接接費(fèi)用，如如辦公設(shè)設(shè)備的折折舊費(fèi)、管管理人員員的工資資；銷售費(fèi)用，指指為銷售售產(chǎn)品或或吸引顧顧客而發(fā)發(fā)生的所所有間接接材料成成本、間間接人工工成本和和其他間間接費(fèi)用用，如廣廣告費(fèi)、產(chǎn)產(chǎn)品展覽覽室的租租金；配送費(fèi)用，指指為確保保將產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)發(fā)出或或送達(dá)顧顧客而發(fā)發(fā)生的所所有間接接材料成成本、間間接人工工成本和和其他間間接費(fèi)用用，如包包裝成本本、送貨貨人員工工資及倉倉庫的租租金；研究費(fèi)用，指指為鞏固固企業(yè)的的市場份份額而開開發(fā)新產(chǎn)產(chǎn)品或改改良現(xiàn)有有產(chǎn)品而而發(fā)生的的所有間間接材料料成本、間間接人工工成本和和其他間間接費(fèi)用用，如研研究人員員工資、研研究設(shè)施施相關(guān)的的租金；

22、開發(fā)費(fèi)用，指指為建立立確保研研制出的的新產(chǎn)品品可以有有效投產(chǎn)產(chǎn)并獲利利的系統(tǒng)統(tǒng)而發(fā)生生的所有有間接材材料成本本、間接接人工成成本和其其他間接接費(fèi)用，如如參與開開發(fā)活動動人員的的工資以以及開發(fā)發(fā)設(shè)施相相關(guān)的租租金；財務(wù)費(fèi)用，指指確保企企業(yè)有足足夠資金金進(jìn)行持持續(xù)的生生產(chǎn)而發(fā)發(fā)生的所所有間接接材料成成本、間間接人工工成本和和其他間間接費(fèi)用用，如財財務(wù)人員員的工資資財務(wù)活活動相關(guān)關(guān)的辦公公費(fèi)。其中研究費(fèi)費(fèi)用、開開發(fā)費(fèi)用用和財務(wù)務(wù)費(fèi)用稱稱為一般般間接費(fèi)費(fèi)用。企業(yè)的責(zé)任任中心有有哪幾種種？答：責(zé)任權(quán)權(quán)限范圍圍及業(yè)務(wù)務(wù)活動的的特點(diǎn)不不同，可可分為成成本中心心、收入入中心、利潤中心和投資中心。成本中心：是指

23、對對成本或或費(fèi)用承承擔(dān)責(zé)任任的責(zé)任任中心。成成本中心心往往沒沒有收入入，其職職責(zé)是用用一定的的成本去去完成規(guī)規(guī)定的具具體任務(wù)務(wù)。一般般包括產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)的生產(chǎn)產(chǎn)部門、提提供勞務(wù)務(wù)的部門門和有一一定費(fèi)用用控制指指標(biāo)的企企業(yè)管理理部門。收入中心：只對產(chǎn)產(chǎn)品銷售售相關(guān)的的收入負(fù)負(fù)責(zé)的責(zé)責(zé)任中心心。其特特點(diǎn)是所所承擔(dān)的的經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任只有有收入，不不對成本本負(fù)責(zé)，因因此，對對收入中中心只考考核其收收入實(shí)現(xiàn)現(xiàn)情況。此此類責(zé)任任中心一一般是創(chuàng)創(chuàng)造收入入的部門門。利潤中心：是既能能控制成成本，又又能控制制收入，對對利潤負(fù)負(fù)責(zé)的責(zé)責(zé)任中心心，它是是處于比比成本中中心高一一層次的的責(zé)任中中心，其其權(quán)利和和責(zé)任都都相對

24、較較大。利利潤中心心通常是是那些具具有產(chǎn)品品或勞務(wù)務(wù)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營決策策權(quán)的部部門。投資中心是是既對成成本、收收入和利利潤負(fù)責(zé)責(zé)，又對對投資效效果負(fù)責(zé)責(zé)的責(zé)任任中心。投投資中心心的管理理層通常常必須考考慮產(chǎn)生生利潤所所需的資資本投入入，以及及投資所所需資金金的融資資渠道。四、案例分分析題1、波特公公司生產(chǎn)產(chǎn)家俱，包包括桌子子。給定定成本如如下：（1）桌子子由木料料做成，每每桌材料料成本為為$1000。（2）工人人制作桌桌子，每每桌人工工工資成成本為$40。（3）一名名工廠監(jiān)監(jiān)管人員員監(jiān)督制制作過程程，其年年報酬為為$388,0000。（4）生產(chǎn)產(chǎn)桌子需需租用一一臺設(shè)備備，每年年租金$50000。（

25、5）每機(jī)機(jī)時電力力成本是是$2。生生產(chǎn)一張張桌子需需用4個個機(jī)時。（6）生產(chǎn)產(chǎn)桌子的的機(jī)器，其其折舊是是每年$10,0000。機(jī)器器沒有再再出售價價值，也也不會隨隨生產(chǎn)而而損耗。（7）波特特公司總總裁年薪薪為$1100,0000。（8）波特特公司每每年花$2500,0000廣告告其產(chǎn)品品。（9）銷售售人員每每銷售一一張桌子子獲傭金金$300。要求：按照本章的的成本術(shù)術(shù)語將上上述成本本進(jìn)行歸歸類。假定工廠每每年生產(chǎn)產(chǎn)10000張桌桌子，計計算桌子子的主要要成本和和完全生生產(chǎn)成本本。 解答：（11）變動成本固定成本銷售和管理理費(fèi)用制造費(fèi)用主要成本直接材料直接人工直接費(fèi)用1桌子耗耗用的木木料（每桌$

26、1100）2組裝桌桌子的人人工成本（每桌桌$400）3工廠監(jiān)監(jiān)工的報報酬（年薪$338,0000）4.生產(chǎn)桌桌子設(shè)備備的租賃賃費(fèi)（每每年$55,0000）5生產(chǎn)桌桌子的電電力成本（每機(jī)機(jī)時$22）6生產(chǎn)桌桌子的機(jī)機(jī)器的折舊（每年年$100,0000）7公司總總裁工薪薪（年薪$1100,0000）8廣告費(fèi)費(fèi)用（每年$2250,0000）9支付給給銷售人人員的傭金（每售售出一張張$300） （2）主主要成本本=1000+440+550000/10000=$1445 完完全生產(chǎn)產(chǎn)成本=1455+2*4+（3380000+1100000）/10000=$20112、華北公公司準(zhǔn)備備按照分分權(quán)管理理的要

27、求求建立責(zé)責(zé)任會計計制度，設(shè)設(shè)立內(nèi)部部責(zé)任中中心。該該企業(yè)是是一個規(guī)規(guī)模較大大的機(jī)器器制造行行業(yè)，主主要有五五個生產(chǎn)產(chǎn)制造車車間和三三個輔助助性部門門，三個個輔助性性部門分分別是維維修部門門、供電電供暖部部門和行行政管理理部門。以以上各部部門都具具有較大大的獨(dú)立立性。該該公司在在建立責(zé)責(zé)任會計計制度的的過程中中，業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)理提提出以下下主要設(shè)設(shè)想供參參考：（1）董事事長主持持討論責(zé)責(zé)任會計計制度的的建立方方案，責(zé)責(zé)成總經(jīng)經(jīng)理具體體實(shí)施。（2）建立立責(zé)任會會計制度度的宗旨旨是把它它看作是是企業(yè)全全面質(zhì)量量管理的的有效途途徑。（3）該企企業(yè)內(nèi)部部各機(jī)構(gòu)構(gòu)、部門門都可以以被確認(rèn)認(rèn)成為一一個責(zé)任任中心，

28、指指定專人人承擔(dān)相相應(yīng)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任。（4）各成成本中心心為有效效地管理理該中心心而發(fā)生生的成本本應(yīng)被確確定為責(zé)責(zé)任成本本。（5）對于于利潤中中心的考考核，可可以采用用投資報報酬率和和剩余收收益兩種種指標(biāo)來來衡量，但但要注意意前一指指標(biāo)可能能導(dǎo)致職職能失調(diào)調(diào)的行為為。要求：根據(jù)據(jù)建立責(zé)責(zé)任會計計制度和和責(zé)任中中心的原原則，指指出以上上的設(shè)想想在實(shí)際際中是否否可操作作？哪些些設(shè)想有有明顯的的錯誤？答：根據(jù)建建立責(zé)任任會計制制度和責(zé)責(zé)任中心心的基本本原則，業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理理的總體體設(shè)想是是符合企企業(yè)實(shí)際際管理需需要的，也也符合管管理控制制系統(tǒng)和和責(zé)任會會計的基基本思路路，具有有一定的的可操作作性。但但是

29、他的的設(shè)想也也并非盡盡善盡美美，有些些具體方方面存在在著明顯顯的錯誤誤。下面面針對他他的具體體設(shè)想一一一詳細(xì)細(xì)分析如如下：（1）錯誤誤。董事事長是企企業(yè)最高高決策層層次的人人員，根根據(jù)公司司所有權(quán)權(quán)與經(jīng)營營權(quán)相分分離的特特點(diǎn)，作作為企業(yè)業(yè)最高決決策層的的董事長長一般不不直接參參與企業(yè)業(yè)經(jīng)營管管理和管管理方案案的制定定，而是是委托總總經(jīng)理來來進(jìn)行，甚甚至可以以由總經(jīng)經(jīng)理指定定熟悉業(yè)業(yè)務(wù)的分分部經(jīng)理理來設(shè)計計出具體體方案，除除非該董董事長本本人兼總總經(jīng)理。如如本案例例中，責(zé)責(zé)任會計計制度和和責(zé)任中中心的建建立方案案可由總總經(jīng)理或或業(yè)務(wù)經(jīng)經(jīng)理具體體負(fù)責(zé)。但但是重大大方案經(jīng)經(jīng)過經(jīng)理理層討論論確定后后，

30、應(yīng)報報請董事事會批準(zhǔn)準(zhǔn)，再下下達(dá)實(shí)施施。（2）錯誤誤。建立立責(zé)任會會計制度度的主要要目的有有兩個：一是有有利于貫貫徹經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制制及考核核評價各各責(zé)任中中心的工工作業(yè)績績與經(jīng)營營成果；二是便便于把各各個責(zé)任任中心的的經(jīng)營目目標(biāo)與企企業(yè)經(jīng)營營的總目目標(biāo)統(tǒng)一一起來，確確立經(jīng)營營目標(biāo)的的一致性性。當(dāng)然然，責(zé)任任會計制制度的建建立對于于促進(jìn)企企業(yè)全面面質(zhì)量管管理會有有較好的的推動作作用，但但是把全全面質(zhì)量量管理看看成其宗宗旨，則則違反責(zé)責(zé)任會計計制度的的本意。（3）正確確。責(zé)任任中心的的含義就就是指由由專人承承擔(dān)一定定的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任，并并具有相相應(yīng)管理理權(quán)限的的企業(yè)內(nèi)內(nèi)部單位位。每一一個責(zé)任任中心都都有

31、一定定的組織織結(jié)構(gòu)，并并受一名名責(zé)任人人如經(jīng)理理、部門門主任或或其他管管理人員員等的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。（4）錯誤誤。成本本中心當(dāng)當(dāng)期發(fā)生生的各項(xiàng)項(xiàng)可控成成本之和和為該中中心的責(zé)責(zé)任成本本，而不不是為有有效地管管理成本本中心而而發(fā)生的的成本。凡凡是責(zé)任任中心能能夠直接接控制的的各種耗耗費(fèi)，稱稱為可控控成本?？煽煽爻杀颈疽话銘?yīng)應(yīng)具備以以下三個個條件：成本中中心能預(yù)預(yù)知將要要發(fā)生的的耗費(fèi)；成本中中心能夠夠?qū)Πl(fā)生生的耗費(fèi)費(fèi)進(jìn)行計計量；成成本中心心能夠?qū)ζ浜馁M(fèi)費(fèi)加以調(diào)調(diào)節(jié)和控控制。（5）錯誤誤。由于于利潤中中心無投投資決策策權(quán)，所所以對利利潤中心心的考核核，一般般采用單單一的利利潤指標(biāo)標(biāo)體系即即可，如如部門貢貢

32、獻(xiàn)邊際際、部門門經(jīng)理可可控邊際際、部門門邊際、部部門稅前前利潤和和公司稅稅前利潤潤等。而而投資中中心具有有投資決決策權(quán)，對對其不但但要考核核和評價價利潤指指標(biāo)，而而且還要要考核和和評價其其所用資資金的使使用效果果，即考考核其投投資報酬酬率和剩剩余收益益兩種指指標(biāo)。同同時要注注意前一一指標(biāo)可可能會給給投資中中心帶來來職能失失調(diào)行為為。3、拉姆公公司生產(chǎn)產(chǎn)氣候風(fēng)風(fēng)向標(biāo)。到到本年年年底，拉拉姆公司司生產(chǎn)了了100000個個風(fēng)向標(biāo)標(biāo)，生產(chǎn)產(chǎn)部門經(jīng)經(jīng)理和銷銷售部門門經(jīng)理從從會計部部門取得得的總成成本資料料如下： 公司司產(chǎn)品總總成本資資料 （單位位：美元元）直接材料 2000000直接人工 3550000

33、制造費(fèi)用 1000000銷售費(fèi)用 662500管理費(fèi)用 1444000 在這一一年，拉拉姆公司司以每個個12美美元的價價格銷售售了98800單單位的產(chǎn)產(chǎn)品，期期初產(chǎn)成成品存貨貨包括總總成本440955美元的的6300個產(chǎn)品品。期初初期末沒沒有在產(chǎn)產(chǎn)品。兩兩位經(jīng)理理與管理理會計師師一起詳詳細(xì)研究究了拉姆姆公司的的氣候風(fēng)風(fēng)向標(biāo)的的成本、利利潤相關(guān)關(guān)的問題題。要求： （11）幫助助他們討討論成本本的構(gòu)成成要素；（2）計算算以下單單位成本本：直接接材料、直直接人工工、制造造費(fèi)用、主主要成本本。（3）編制制產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本和產(chǎn)品品銷售成成本計算算表。答：（1）產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)的總總成本主主要由三三個要素素

34、構(gòu)成：原材料料成本，指指生產(chǎn)過過程中使使用的原原材料；人工成成本，指指與生產(chǎn)產(chǎn)過程中中雇傭的的勞動力力相關(guān)的的費(fèi)用；其他費(fèi)費(fèi)用，指指與生產(chǎn)產(chǎn)相關(guān)的的其他費(fèi)費(fèi)用，如如電費(fèi)、設(shè)設(shè)備的折折舊費(fèi)。 （22）單位位直接材材料=2200000/1100000=$2單位直接人人工=3350000/1100000=$3.55單位制造費(fèi)費(fèi)用=1100000/1100000=$1單位主要成成本=22+3.5=$5.55 （33）產(chǎn)品品生產(chǎn)成成本計算算表直接材料 2000000直接人工 3550000制造費(fèi)用 1000000本期生產(chǎn)成成本合計計 650000加：期初在在產(chǎn)品 00減：期末在在產(chǎn)品 00產(chǎn)品生產(chǎn)成成本

35、 6650000產(chǎn)品銷售成成本計算算表產(chǎn)品生產(chǎn)成成本 6650000加：期初產(chǎn)產(chǎn)成品存存貨 40995減：期末產(chǎn)產(chǎn)成品存存貨 83006.55= 53395產(chǎn)品銷售成成本第三章 成成本性態(tài)態(tài)本章重點(diǎn)1、成本性性態(tài)的重重要性2、成本性性態(tài)的表表現(xiàn)形式式3、半變動動成本4、其他類類型的成成本性態(tài)態(tài)5、影響業(yè)業(yè)務(wù)量水水平與成成本水平平的因素素考核要求：1、理解成成本性態(tài)態(tài)的重要要性；2、區(qū)分固固定成本本與變動動成本3、理解半半變動成成本的性性態(tài)4、理解成成本性態(tài)態(tài)的變化化5、理解影影響業(yè)務(wù)務(wù)量水平平的主要要因素及及其對成成本的影影響。一、單項(xiàng)選選擇題1.某企業(yè)業(yè)成品庫庫有固定定員工55名，基基本工資

36、資總額550000元，同同時工人人每包裝裝發(fā)運(yùn)11件產(chǎn)品品支付工工資1元元，則該該企業(yè)成成品庫的的人工成成本屬于于（ ）A.固定成成本 B.半半變動成成本 C.曲線成成本 D.階階梯式成成本2.下列說說法不正正確的是是（ ）。A.在相關(guān)關(guān)范圍內(nèi)內(nèi)，一定定期間的的固定成成本總額額是固定定不變的的B.規(guī)模報報酬遞減減的曲線線成本總總額隨產(chǎn)產(chǎn)量的增增長而增增長C.半固定定成本又又稱為階階梯式成成本D.在相關(guān)關(guān)范圍內(nèi)內(nèi)，一定定期間的的單位變變動成本本是不變變的3.下列說說法中不不正確的的有（ ）A.維修費(fèi)費(fèi)屬于半半變動成成本 B.檢檢驗(yàn)人員員工資屬屬于階梯梯式成本本C.直接材材料成本本屬于半半變動成成

37、本 D.自自備水源源的成本本屬于規(guī)規(guī)模報酬酬遞減的的曲線成成本4.以下屬屬于約束束性固定定成本的的有（ ）A.科研開開發(fā)費(fèi) BB.廣告告費(fèi) C.固定資資產(chǎn)折舊舊 D.職工培培訓(xùn)費(fèi)5、會影響響成本性性態(tài)分類類的因素素是（ ）A.時間的的長短 BB. 業(yè)業(yè)務(wù)量的的大小 C. 時間間的長短短和業(yè)務(wù)務(wù)量的大大小 D. 以上上都不是是6、以下哪哪一項(xiàng)對對企業(yè)來來說是變變動成本本（ ）A.房屋租租金 B.董董事長工工資 C.銷售傭傭金 D.財財產(chǎn)稅7、不改變變企業(yè)生生產(chǎn)經(jīng)營營能力的的前提下下,采取取降低固固定成本本總額的的措施是是降低（ ）A.約束性性固定成成本 B.選選擇性固固定成本本 C.半變動動成本

38、 DD.變動動成本8、某保險險公司的的推銷員員每月固固定工資資20000元，在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上，推推銷員還還可按銷銷售保險險金額的的1領(lǐng)領(lǐng)取獎金金，那么么推銷員員的工資資費(fèi)用屬屬于（ ）。A、半固定定成本 B、半半變動成成本 C、變動成成本 D、固固定成本本9、以下屬屬于固定定成本的的是（ ） A、生產(chǎn)工工人的計計件工資資 B、直接接材料 C、設(shè)備的的折舊費(fèi)費(fèi) D、支付付的銷售售傭金10、相關(guān)關(guān)范圍內(nèi)內(nèi)，當(dāng)業(yè)業(yè)務(wù)量增增加時，下下列將增增加的是是（ ） A、單位固固定成本本 B、單位位變動成成本 C、總固定定成本 DD、總變變動成本本11、業(yè)務(wù)務(wù)量對成成本的影影響大小小決定于于（ ） A、是否為為勞

39、動密密集型企企業(yè) BB、企業(yè)業(yè)管理方方式 C、企業(yè)的的剩余生生產(chǎn)能力力 D、以上上皆是12、業(yè)務(wù)務(wù)量對成成本的影影響大小小決定于于（ ） A、員工的的素質(zhì) B、通貨貨膨脹狀狀態(tài) C、失業(yè)率率高低 DD、以上上皆是13、以下下哪一項(xiàng)項(xiàng)對企業(yè)業(yè)來說是是半變動動成本（ ）A.生產(chǎn)工工人工資資 B.生產(chǎn)用用材料成成本 C.電話費(fèi)費(fèi) D.財產(chǎn)稅稅14、當(dāng)生生產(chǎn)1000000單位的的產(chǎn)品時時，單位位固定成成本是114元/單位。當(dāng)當(dāng)生產(chǎn)2200000單位位的產(chǎn)品品時，單單位固定定成本是是（ ）A.28元元/單位位 B.114元/單位 C.7元/單位 D.總總計28800000參考答案1、B 2、C 33、C

40、 4、C 5、C 6、CC 7、BB 8、B 9、CC 10、DD 11、D 12、D 113、C 14、C二、名詞解解釋1、成本性性態(tài)：當(dāng)當(dāng)業(yè)務(wù)量量水平變變化時成成本變化化的方式式。2、半變動動成本：那些既既有固定成成本成分分又有變變動成本本成分的成成本，因因此它某某種程度度上受業(yè)業(yè)務(wù)量水水平的影影響。如如收取固固定服務(wù)務(wù)費(fèi)同時時按耗用用數(shù)量支支付變動動費(fèi)用的的物業(yè)費(fèi)費(fèi)，公路路稅這種種固定費(fèi)費(fèi)用和燃燃料、維維修費(fèi)及及服務(wù)費(fèi)費(fèi)這些變變動費(fèi)用用的交通通費(fèi)用。三、簡答題題1、試判斷斷以下成成本費(fèi)用用屬于變變動成本本、固定定成本還還是半變變動成本本。（1）構(gòu)成成產(chǎn)品實(shí)實(shí)體的原原材料費(fèi)費(fèi)用；（2）生產(chǎn)

41、產(chǎn)產(chǎn)品的的工人工工資；（3）車間間管理人人員工資資；（4）行政政管理人人員工資資；（5）生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備按按直線法法計提的的折舊費(fèi)費(fèi)；（6）廣告告費(fèi)；（7）燃料料及動力力費(fèi)；（8）房屋屋租金；（9）外購購半成品品；（10）銷銷售人員員的基本本工資。 答答：變動動成本：構(gòu)成產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)體體的原材材料費(fèi)用用、生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品的的工人工工資、外外購半成成品。固定成本：車間管管理人員員工資、行行政管理理人員工工資、按按直線法法計提的的折舊費(fèi)費(fèi)、廣告告費(fèi)、房屋租金、銷銷售人員員的基本本工資。半變動成本本：燃料料及動力力費(fèi)。2、業(yè)務(wù)量量對成本本的影響響程度受受哪些因因素的影影響。 答答：影響響因素包包括：（1）企業(yè)業(yè)是否

42、為為勞動密密集型企企業(yè)。如如果企業(yè)業(yè)為勞動動密集型型企業(yè)，業(yè)業(yè)務(wù)量上上升會極極大地增增加成本本，如果果是資金金密集型型企業(yè)，業(yè)業(yè)務(wù)量上上升可能能只帶來來較低的的成本增增加；（2）管理理方式，如如果管理理層致力力于成本本降低，可可能會降降低間接接生產(chǎn)成成本；（3）企業(yè)業(yè)是否滿滿負(fù)荷生生產(chǎn)。如如果企業(yè)業(yè)沒有剩剩余生產(chǎn)產(chǎn)能力，業(yè)業(yè)務(wù)量上上升會大大幅度增增加成本本，如果果企業(yè)有有剩余生生產(chǎn)能力力，業(yè)務(wù)務(wù)量上升升可能只只帶來較較低的成成本增加加；（4）外部部因素。如如失業(yè)率率較高時時，業(yè)務(wù)務(wù)量上升升增加的的成本較較低，因因?yàn)槠髽I(yè)業(yè)可以以以較低的的成本雇雇傭到新新的員工工。通貨貨膨脹條條件下，資資源的價價

43、格會上上升，從從而導(dǎo)致致整體生生產(chǎn)成本本增幅較較大；（5）員工工的素質(zhì)質(zhì)及態(tài)度度是企業(yè)業(yè)成本的的主要影影響因素素。有良良好技能能的員工工的工作作效率會會更高，并并會輕松松地帶來來高產(chǎn)量量。積極極性不高高的員工工對于產(chǎn)產(chǎn)量增加加會產(chǎn)生生較大的的抵觸情情緒，必必須通過過激勵措措施，這這樣會增增加成本本。四、案例分分析1、拉姆公公司20012年年發(fā)生以以下作業(yè)業(yè)及相關(guān)關(guān)成本，經(jīng)經(jīng)生產(chǎn)管管理部門門分析，當(dāng)當(dāng)前情況況下，具具有階梯梯成本性性態(tài)的作作業(yè)資源源已被現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品品充分利利用。因因此，任任何新的的產(chǎn)品投投產(chǎn)都將將增加新新的資源源支出。 拉姆姆公司220122年作業(yè)業(yè)及成本本性態(tài)作業(yè) 成本性性態(tài)組裝

44、配件 每直接接人工小小時100美元調(diào)整設(shè)備 變動成成本：每每次調(diào)整整1000美元 半固固定階梯梯成本：每階梯梯300000美美元，每每階梯=10次次調(diào)整接收貨物 半固定定階梯成成本：每每階梯4400000美元元，每階階梯=220000小時 一一個新產(chǎn)產(chǎn)品有兩兩個設(shè)計計方案：方案11和方案案2.在在產(chǎn)量110000件的基基礎(chǔ)上，每每個設(shè)計計方案的的有關(guān)信信息如下下表： 拉拉姆公司司新產(chǎn)品品設(shè)計方方案作業(yè)動因 設(shè)設(shè)計1 設(shè)設(shè)計2直接人工小小時 30000 20000調(diào)整次數(shù) 100 200接收貨物小小時 20000 40000 公公司最近近用直接接人工小小時作為為成本動動因建立立了生產(chǎn)產(chǎn)成本公公式

45、，YY=15500000+220XR=0.66 要求：（1）假定定設(shè)計部部門得知知只有直直接人工工小時影影響制造造成本，只只能根據(jù)據(jù)直接人人工小時時計算每每種設(shè)計計的成本本，你認(rèn)認(rèn)為應(yīng)選選哪種設(shè)設(shè)計？（2）如果果利用所所有的成成本動因因計算設(shè)設(shè)計的成成本，應(yīng)應(yīng)該選哪哪種設(shè)計計？答：（1）設(shè)設(shè)計1成成本：220*330000=$6600000設(shè)計2成本本：200*20000=$4000000因?yàn)樵O(shè)計22成本低低，應(yīng)選選設(shè)計22。 （22）設(shè)計計1成本本：組裝配件 10*30000=3300000調(diào)整設(shè)備 10*1000+1*300000=310000 接收貨物 1*4400000=4400000

46、合計 11010000設(shè)計2成本本：組裝配件 10*20000=2200000調(diào)整設(shè)備 10*2000+2*300000=620000 接收貨物 2*4400000=8800000合計 11620000因?yàn)樵O(shè)計11成本低低，應(yīng)選選設(shè)計11。2、某公司司維修部部門一定定維修水水平上的的維修費(fèi)費(fèi)用資料料如下：維修小時 維修費(fèi)費(fèi)用40 0000 小小時 722 0000 元元60 0000 小小時 900 0000 元元在 40 0000 個維維修小時時上的維維修費(fèi)用用可以分分解如下下：租金（固定定） 330 0000 元維修材料、配配件成本本（變動動） 12 0000工資費(fèi)用（混混合） 330 0

47、000合 計 772 0000 要求：（1）計算算 600 0000個維維修小時時上的維維修材料料和配件件成本；（2）計算算 600 0000個維維修小時時上的工工資費(fèi)用用；（3）計算算維修部部門的固固定費(fèi)用用總額；（4）建立立維修部部門維修修費(fèi)用的的計算公公式；（5）估計計維修部部門 550 0000個個小時上上的維修修費(fèi)用。解答：（11）維修修材料和和配件成成本為變變動成本本每小時維修修材料和和配件成成本112 000040 00000.3 元元/小時時60 0000個維維修小時時的維修修材料和和配件成成本：0.3660 000018 0000 元（2）由于于租金 30 0000 元是是固

48、定成成本，則則 600 0000個維維修小時時的工資資費(fèi)用為為：90 0000330 000018 0000422 0000 （3）分解解混合成成本工資資費(fèi)用如如下：60 0000 小小時 42 0000 元40 0000小時時 330 0000元元20 0000 小小時 12 0000 元每小時變動動成本12 0000200 000000.6 元/小小時固定成本42 0000600 000000.66 0000 元維修部門的的固定成成本330 00006 000036 0000 元（4）維修修部門的的每小時時變動成成本00.30.660.9 元元/小時時則維修部門門維修費(fèi)費(fèi)用的計計算公式式為

49、：y36 00000.9x（5）估計計維修部部門 550 0000個個小時的的維修費(fèi)費(fèi)用維修費(fèi)用36 00000.9550 000081 0000 元第四章 成本本要素本章重點(diǎn)1、材料的的成本內(nèi)內(nèi)容2、存貨與與存貨控控制系統(tǒng)統(tǒng)3、存貨的的計價方方法4、人工成成本5、間接費(fèi)費(fèi)用與完完全成本本法6、邊際成成本法學(xué)習(xí)目的1、從存貨貨、存貨貨控制系系統(tǒng)和存存貨的計計價方法法等方面面理解材材料成本本的性質(zhì)質(zhì)2、從生產(chǎn)產(chǎn)評測和和員工經(jīng)經(jīng)濟(jì)獎勵勵的效率率等方面面理解人人工成本本3、理解間間接成本本的性質(zhì)質(zhì)，能夠夠使用完完全成本本法分配配間接成成本4、理解邊邊際成本本法的性性質(zhì)，能能夠在決決策過程程中應(yīng)用用邊

50、際成成本法考核要求識記：直接接材料、直直接人工工、存貨貨計價方方法領(lǐng)會：存貨貨控制系系統(tǒng)、生生產(chǎn)效率率、激勵勵計劃、閑閑暇時間間應(yīng)用：完全全成本法法、邊際際成本法法一、單選題題1下列（ ）不屬屬于與購購買和持持有存貨貨相關(guān)的的成本。A.持有成成本 BB.訂貨貨成本 C.出差費(fèi)費(fèi)用 DD.缺貨貨成本 2下列選選項(xiàng)屬于于訂貨成成本的是是（ ）A.運(yùn)輸貨貨物發(fā)生生的運(yùn)輸輸費(fèi) BB.保護(hù)護(hù)存貨發(fā)發(fā)生的保保險費(fèi) C.緊急補(bǔ)補(bǔ)充訂貨貨的成本本 D.存存貨毀損損而發(fā)生生的成本本3.下列屬屬于計算算存貨再再訂貨點(diǎn)點(diǎn)的公式式是（ ）A. 再訂訂貨點(diǎn)=存貨最最高好耗耗用率*收取訂訂貨的最最大間隔隔時間B. 再訂訂

51、貨點(diǎn)=存貨最最高好耗耗用率*收取訂訂貨的最最小間隔隔時間C. 再訂訂貨點(diǎn)=存貨最最低好耗耗用率*收取訂訂貨的最最大間隔隔時間D. 再訂訂貨點(diǎn)=存貨最最低好耗耗用率*收取訂訂貨的最最小間隔隔時間4.用于計計算平均均持有量量的公式式是（ ）A.平均持持有量=緩沖持持有量+2*再再訂貨量量 B.平均持持有量=緩沖持持有量+1/22再訂貨貨量C平均持有有量=緩緩沖持有有量+再再訂貨量量 D. B.平均持持有量=緩沖持持有量+1/44再訂貨貨量5.存貨的的ABCC分類，下下列說法法不正確確的是（ ）A.根據(jù)存存貨的單單價進(jìn)行行分類 B.A類存存貨較為為昂貴 C.企業(yè)以以較低的的成本持持有大量量C類存存貨

52、 D.需要對對C類存存貨進(jìn)行行嚴(yán)格控控制6.關(guān)于存存貨的計計價方法法下列表表述正確確的是（ ）A.先進(jìn)先先出法用用LIFFO表示示 B.后后進(jìn)先出出法用FFIFOO表示 C.加權(quán)平平均法要要計算平平均成本本 D.加加權(quán)平均均法比先先進(jìn)先出出法簡單單7. 在價價格不斷斷上升的的時期，使使存貨期期末余額額最大的的存貨成成本計價價法是（ ）A.先進(jìn)先先出法 B.后進(jìn)先先出法 C.加權(quán)平平均法 D完完全成本本法8.某企業(yè)業(yè)用先進(jìn)進(jìn)先出法法計算發(fā)發(fā)出材料料的陳本本。其購購進(jìn)與發(fā)發(fā)出存貨貨的有關(guān)關(guān)資料如如下：2012年年4月：4月113日以每每件$11.400的價格格購入5500單單位材料料4月28日日以

53、每每件$11.500的價格格購入2200單單位材料料2012年年5月：5月33日以每件件$1.60的的價格購購入6000單位位材料5月18日日以每每件$22.000的價格格購入6600單單位材料料5月30日日發(fā)出出15000單位位材料則20122年5月月30日日發(fā)出材材料的全全部成本本為( )A.$23360 B.$33338 C.$39960 D.$211609下列哪哪項(xiàng)會計計原則（ ）要求求存貨不不能隨便便的變更更計價方方法A.重要性性原則 BB.一致致性原則則 C.審慎性性原則 DD.相關(guān)關(guān)性原則則10. 一一家企業(yè)業(yè)計劃以以單位產(chǎn)產(chǎn)品耗用用5小時時的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)速度生生產(chǎn)4000000單位產(chǎn)

54、產(chǎn)品，并并已經(jīng)將將20000000小時分分配給生生產(chǎn)部門門。 收收到的實(shí)實(shí)際產(chǎn)量量是5000000單位，但但是花費(fèi)費(fèi)了30000000小時時。下列列說法正正確的是是（ ）：A.生產(chǎn)率率1000% B.生生產(chǎn)能力力比率1125% C.生產(chǎn)量量比率1150% D.生產(chǎn)率率83.33%11.企業(yè)業(yè)節(jié)假日日為員工工支付的的雙倍工工資屬于于（ ）A.直接人人工成本本 B.主要成成本 C.管理費(fèi)費(fèi)用 D.制制造費(fèi)用用12.影響響勞動力力周轉(zhuǎn)的的可控成成本是（ ）A.員工退退休 B.員員工移民民 C.員工生生病 D.員員工誤解解計劃13.使用用制造費(fèi)費(fèi)用分配配率的原原因是（ ）A.控制制制造費(fèi)用用 B.將將

55、制造費(fèi)費(fèi)用分?jǐn)倲偨o產(chǎn)品品C. 將制制造費(fèi)用用分?jǐn)偨o給成本中中心 D.在幾個個成本中中心之間間分配制制造費(fèi)用用14.邊際際成本的的最佳定定義是（ ）A.每增加加一個單單位的產(chǎn)產(chǎn)品的生生產(chǎn)所帶帶來的固固定成本本的增加加額B.每增加加一個單單位的產(chǎn)產(chǎn)品的生生產(chǎn)所帶帶來的總總成本的的增加額額C.每增加加一個單單位的產(chǎn)產(chǎn)品的生生產(chǎn)所帶帶來的變變動成本本的增加加額D.每增加加一個單單位的產(chǎn)產(chǎn)品的生生產(chǎn)所帶帶來的總總間接費(fèi)費(fèi)用的增增加額15.關(guān)于于邊際成成本法的的表述，下下列說法法不正確確的是（ ）A.邊際成成本是每每增加一一件產(chǎn)品品帶來的的總成本本的增加加B.邊際成成本法在在計算銷銷售成本本時只計計算變動

56、動成本C.如果邊邊際貢獻(xiàn)獻(xiàn)總額小小于固定定成本，則則企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)生虧損損D.直接材材料不屬屬于邊際際成本參考答案：1、C 2、AA 3、AA 4、BB 5、D 66、C 77、A 88、A 9、B 10、DD 11、AA 12、DD 113、BB 14、BB 115、DD二、多選題題1企業(yè)持持有的存存貨包括括（ ）A.原材料料 B.在在產(chǎn)品 C.受托加加工物資資 D.閑閑置的零零部件2下列選選項(xiàng)屬于于存貨控控制系統(tǒng)統(tǒng)的是( )A.預(yù)定存存貨 BB.購買買存貨 C.收取存存貨 DD.將存存貨發(fā)送送給銷貨貨商并保保持合適適的存貨貨水平3不屬于于持有成成本的是是（ ）A.為補(bǔ)充充存貨而而進(jìn)行額額外緊急急

57、訂貨所所花費(fèi)的的成本 B.企業(yè)業(yè)自己制制造而不不是從供供應(yīng)商處處購買存存貨所花花費(fèi)的成成本C.采購存存貨發(fā)生生的運(yùn)輸輸成本 D.購置存存貨所借借款的利利息費(fèi)用用4對于存存貨經(jīng)濟(jì)濟(jì)訂貨量量的描述述，下列列說法不不正確的的是（ ）A.使訂貨貨成本與與持有成成本最低低的訂貨貨量 B.特別訂訂貨時的的訂貨量量C.避免缺缺貨時的的訂貨量量 DD用于緩緩沖存貨貨的訂貨貨量5描述了了帕累托托存貨分分類的是是（ ）A.20%的存貨貨價值占占80%的存貨貨數(shù)量 B.基基于存貨貨價值與與數(shù)量之之間的統(tǒng)統(tǒng)計關(guān)系系C. 800%的存存貨價值值占200%的存存貨數(shù)量量 D.基于存存貨分類類與價值值之間的的統(tǒng)計關(guān)關(guān)系6.

58、在一個個價格不不斷上升升的國家家，使用用先進(jìn)先先出法而而不是后后進(jìn)先出出法對存存貨計價價，對公公司將會會產(chǎn)生的的后果是是（ ）A.增大報報告的利利潤 B.降降低報告告的利潤潤C(jī).增加資資產(chǎn)負(fù)債債表中的的凈資產(chǎn)產(chǎn) D.使報告告的利潤潤不變7下列關(guān)關(guān)于存貨貨的計價價方法的的表述正正確的是是( )A.先進(jìn)先先出法比比較耗費(fèi)費(fèi)時間 BB.采用用先進(jìn)先先出法存存貨計價價接近重重置成本本C.加權(quán)平平均法能能平滑加加個波動動 D.加權(quán)平平均價格格與實(shí)際際成本不不符合8下列屬屬于額外外福利的的是（ ）A.支付的的獎金 BB.個人人醫(yī)療保保險 C.公司汽汽車 D.抵抵押或貸貸款工具具9下列屬屬于用來來激勵員員工

59、的激激勵計劃劃的是（ ）A.計件工工資計劃劃 B.高工資資率計劃劃C.日工作作量法 D.業(yè)業(yè)績相關(guān)關(guān)支付計計劃10下列列屬于勞勞動力周周轉(zhuǎn)產(chǎn)生生的更換換成本的的是（ ）A.幼兒園園設(shè)施 BB.招聘聘成本 C.培訓(xùn)成成本 D.高高福利服服務(wù)成本本11下列列可以作作為制造造費(fèi)用分分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的是（ ）A.每一個個成本能能更新的的占地面面積 B.成成本中心心制造的的產(chǎn)品的的銷售價價格C.成本中中心的人人工工時時 D.成本中中心使用用的設(shè)備備價值12完全全成本法法與邊際際成本法法的區(qū)別別下列說說法正確確的是（ ）A.完全成成本法把把固定成成本計入入分配給給完工產(chǎn)產(chǎn)品成本本B.完全成成本法下下存貨的的價值

60、與與財務(wù)報報表數(shù)據(jù)據(jù)更接近近C.邊際成成本法比比完全成成本法更更容易操操作D.變動成成本對存存貨的計計價更真真實(shí)參考答案：1、ABDD 2、AABCDD 3、AABC 4、BBCD 55、BCC 6、AAC 7、ABCCD 8、BBCD 99、ABBCD 110、BBC 111、 AACD 12、 ABCCD 三、名詞解解釋1在訂貨貨點(diǎn)：是指決決定再次次訂貨時時現(xiàn)有存存貨的持持有水平平2額外福福利：是工資資或薪金金之外的的福利，包包括個人人醫(yī)療保保險、公公司轎車車、抵押押或貸款款工具。3ABCC分類法法：根據(jù)存存貨的單單價將存存貨分成成A、BB、C三三類，AA類存貨貨較為昂昂貴，進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格控