(公司法務工作)對公司法務工作的幾點認識與設想

1、對公司法務工作的幾點認識與假想一、對公司法務工作宏觀層面的幾點認識1法務工作的指導思想公司的根本目的在于生產(chǎn)經(jīng)營，包含法務工作在內(nèi)的全部管理工作應該以全部服務于公司業(yè)務、服務于生產(chǎn)經(jīng)營為根本主旨，以擴大服務范圍、提升服務水平作為根本任務。法務服務主要表此刻為公司的決議以及業(yè)務活動供給法律支持、消除法律阻礙。法律人員不只應知道哪些行為合法，哪些行為不合法，并且應知道如何盡可能將不規(guī)范、不合法的活動變成合法或許起碼不違紀；實在沒法合法化時，向領導講清楚可能的結(jié)果以便決議。法務工作的指導思想應立足于“疏”，盡可能防止“堵”。2法務工作的方式、方法法務工作的方式、方法應該充分表現(xiàn)服務于公司業(yè)務、服務于

2、公司其余部門的指導思想。第一，應該注意與業(yè)務部門人員進行有效交流，仔細聆聽他們的想法與企圖，想方法從法律大將這些想法、企圖完美。其次，應該有充分的耐心將業(yè)務在法律上的判斷解說清楚，讓業(yè)務人員真實感覺到的確是在為他們考慮，得到他們發(fā)自心底的認可。只有當業(yè)務人員以為法律人員的介入的確讓其產(chǎn)生了實實在在的安全感時，法務部門與人員才算真實融入到公司的服務管理隊伍中。再次，法務人員應充分認識到公司效率的重要性，在保證規(guī)范的前提下，最大可能地提升工作效率。3法務工作的作風法務工作浸透到公司業(yè)務的各個環(huán)節(jié)，但有時其實不易讓人覺察，或一時不易讓人理解，成效臨時不易獲得表現(xiàn)。這就要求法務工作人員在工作作風上堅持

3、虛心、仔細、耐心、恒心：虛心討教業(yè)務人員，熟習業(yè)務背景與流程，不可以以偏蓋全，輕率作出法律判斷；仔細思慮業(yè)務中可能面對的風險，追求最適合的躲避方式，不可以因為業(yè)務存在法律風險，法律人員未來可能擔當責任，而一概謝絕；耐心解說法律結(jié)論，說服業(yè)務人員充分考慮法律判斷，不可以果斷、輕率；鍥而不舍，腳扎實地，千錘百煉，做好每一件小事。4法務人員的培育與建設一項工作展開的成效如何，起決定性作用的是人，法務工作自然不可以例外，如何培育、建想法務人員以提升其業(yè)務水平與工作能力，就成為關系法務工作成敗的重點要素。一位合格的公司法務人員，不只應擁有扎實的法律專業(yè)基礎，不說外行話，不做外行事；并且應時刻切記理論聯(lián)系

4、實質(zhì)，平常注意學習經(jīng)濟管理、公司管理知識，深入認識、熟習公司的經(jīng)營程序與環(huán)節(jié)，著重實現(xiàn)法律知識與公司業(yè)務知識的舉一反三，的確提升實質(zhì)工作能力。5法務工作的范圍與體制在公司公司化管理模式業(yè)已確立的背景下，法務工作也應以包含控股子公司在內(nèi)的整個公司為著眼點。從范圍上講，法務工作應該包含總部與子公司兩大塊。前者主要為總部研發(fā)、生產(chǎn)、投資、融資、計財?shù)葮I(yè)務供給法律支持與服務，后者主要以規(guī)范子公司管理、防備經(jīng)營風險為中心任務。從體制上講，總部法務部對各子公司的法務工作應該擁有的確的指導、監(jiān)察權。對于對公司經(jīng)營產(chǎn)生重要影響的事件與業(yè)務（包含標的額在必定數(shù)額以上的合同的簽署、重要爭議事件、訴訟事件、財產(chǎn)重組

5、事項等），各子公司法務人員一定報告總部法務部，共同處理；對于一般法律事務，子公司的法務人員能夠與總部法務部進行交流、商討，法務部分工負責，對子公司的法務工作實現(xiàn)劃片指導、監(jiān)察。二、對公司法務工作微觀層面的幾點假想1對于總部的法務工作（1）合同審批。合同審批雖獲得了必定成績，但距最大限度降低公司經(jīng)營風險的目標仍有差距。一些業(yè)務部門仍不注意對簽約對象資信狀況以及履約能力的審察，防備風險的認識需要進一步一致。（2）知識產(chǎn)權工作。對于專利工作。因為歷史的原由，當前公司的專利工作由科研人員辦理，法務部介入的力度較小。因為研究機構已劃歸總部，所以專利工作應逐漸過分到由法務部直接手理。事不宜遲，公司的相關部

6、門應趕快研究制定出發(fā)明專利激勵制度，提升公司申報專利的數(shù)目與質(zhì)量。對于商標工作。著名商標的認定申請規(guī)則與意義因新商標法的公布實行產(chǎn)生了重要變化，能否還有必需持續(xù)展開這項工作，應該從頭研究。（3）爭議案件（包含訴訟案件）的辦理。爭議案件的辦理難度一般都很大，應該集思廣益，發(fā)揮集體智慧追求解決方案。所以，不該該僅有少量人介入，全體法務人員都應付爭議案件出謀獻策，并從中獲得鍛煉和提升。（4）公司投資發(fā)展的法律支持。當前，在公司的投資發(fā)展業(yè)務中，法務部的介入主要表此刻后期新公司建立合同、章程等規(guī)范文本的制作上，這是不夠的。實質(zhì)上，在對一個投資項目進行可行性論證時，法務人員就應付項目公司的管理狀況、重要

7、法律事務以及能否存在潛伏風險等進行實地認識并作出判斷，作為可行性論證的重要構成部分；在對項目公司的改制進行方案設計時，法務人員應該發(fā)布建議；這樣，也有益于提升后期規(guī)范文本的制作質(zhì)量。（5）公司融資證券事務的法律支持。為適應國家對上市公司看管力度不停增強的趨向，法務人員應該與證券部門人員充分交流，共同研究國家相關的看管規(guī)則，規(guī)范謹慎地出具相關文件。增強與顧問律師事務所的聯(lián)系，為配股融資減少阻力。（6）公司會計、審計工作的法律支持。公司的會計記錄與實質(zhì)業(yè)務展開情況能否符合，如何對產(chǎn)生差別的原由進行規(guī)范、合理的解說，帳目記錄能否有充足的法律依照，如何認定效勞有瑕疵的重要合同，公司的產(chǎn)權能否清楚規(guī)范，

8、等等，需要法律人員作出專業(yè)判斷。（7）重要業(yè)務事項出具法律建議書。公司擬展開的重要業(yè)務能否合法、合規(guī)，可選方案中哪個風險最小，如何運做等，已發(fā)生的可能要遭受風險的業(yè)務如何躲避、如何經(jīng)過合法的手段達到公司目的，能夠在建議書中列明。（8）法律法例的出臺與改正對公司經(jīng)營的影響剖析。昨年以來，上市公司治理準則、新商標法、藥品管理法的改正等，都對公司產(chǎn)生了重要影響。法務部應指派專人關注新的法律法例政策走向，并聯(lián)系公司實質(zhì)，實時作出剖析，供公司領導與業(yè)務部門參照。（9）法務培訓、宣傳與業(yè)務學習、交流。為提升公司領導、職工的法務意識，法務部應持續(xù)組織不一樣形式、不一樣層次的法務培訓與宣傳；同時，為提升法務人

9、員自己的專業(yè)水平與業(yè)務能力，應按期組織學習、交流。（10）指導、監(jiān)控子公司的法務事務。詳細內(nèi)容見附件1子公司法務事務分類監(jiān)控系統(tǒng)及附件2公司法務事務管理指導建議。2對于子公司的法務工作（1）子公司法務部門與人員的設置。當前，各子公司法務人員的裝備狀況遠遠不可以適應公司發(fā)展的需要。很多子公司根本沒有一名專職法務人員；裝備了專職人員的，又多沒有相應的專業(yè)學歷與知識水平，沒法勝任當前工作，這類狀況應該改變。建議依照專業(yè)化、年青化的要求，在規(guī)模較大的子公司，建立特意的法務部門；規(guī)模較小的，能夠暫設一兩名法務人員，歸屬辦公室或企管部門，待條件成熟時再設獨立部門，但絕不可以不想法務人員。（2）子公司法務工

10、作的內(nèi)容?？偛糠▌展ぷ鞯姆秶径紤醋鳛楦髯庸痉▌展ぷ鞯膬?nèi)容。從當前狀況看，各子公司主要應展開以下幾方面的工作：第一，成立合同審批制度，規(guī)范合同管理，的確提升合同、特別是重要合同的簽署質(zhì)量，明確各級人員的合同責任；第二，增強應收帳款清欠工作，依照帳齡、對方資信等狀況對應收帳款進行分類，采納不一樣的法律手段確權；第三，加大打假力度，增強公司內(nèi)各子公司的聯(lián)系與配合，建立完美的打假網(wǎng)絡。（3）子公司法務評論系統(tǒng)的設置。在對子公司進行業(yè)績考評時，法務評論應看作為重要內(nèi)容，為此，建議特意研究子公司法務評論系統(tǒng)的設置，不按期進行查核，敦促各子公司提升依法經(jīng)營水平。清朝“紅頂商人”胡雪巖說：“經(jīng)商頂重要的是目光，看獲得一省，就能做一省的買賣；看獲得天下，就能做天下的買賣；看獲得外國，就能做外國的買賣。定了他理想的短淺或高遠；一個人的希望和夢想，決定了他的人生黯淡或絢爛?！笨梢?，一個人的氣度和目光，決人生能有幾回搏，有生不搏待何時！全部的機會和成功，都在充滿陽光，充滿希望的大道之上！我們走過了黑夜，就迎來了拂曉；走過了波折，就迎來了花叢；走過了崎嶇，就走出了泥濘；走過了失敗，就走向了成功！一個人只需心存希望，堅毅堅韌，堅韌不拔，百折不回地去找尋，去探究，去拼搏，他總有一天會成功。正如鄭板橋所擁有的人品和精神：擊