神級內(nèi)科副主任醫(yī)生述職報(bào)告

1、神級內(nèi)科副主任醫(yī)生述職報(bào)告XX年我科在院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，圍繞醫(yī)院年初制定 的各工程標(biāo)及“二甲醫(yī)院復(fù)審”各項(xiàng)活動，不斷加強(qiáng)學(xué)科能力建立和 臨床路徑管理，強(qiáng)化科室內(nèi)涵建立，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理，提升效勞水 平，經(jīng)過科室全體人員的共同努力，在醫(yī)療質(zhì)量控制管理、抗生素管 理、患者平安管理、醫(yī)療效勞及學(xué)科建立上有了新的提升，順利地完 成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、醫(yī)療指標(biāo)完成情況：帶著全科同志圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)，截止XX年12 月20日，共收治病人3386人次，治愈好轉(zhuǎn)率97.65%、病床使用率 高達(dá)176.48%,平均床位周轉(zhuǎn)次數(shù)75.24次，平均床位工作日644.16, 平均住院日8.59

2、,各項(xiàng)指標(biāo)均到達(dá)二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，門診就診人數(shù)也明 顯增長，共完成7262人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。二、在科室管理及學(xué)科建立方面取得的成績xx年是二甲醫(yī)院復(fù)審年，科室以等級醫(yī)院復(fù)審為契機(jī)，以等級 醫(yī)院評審細(xì)那么為標(biāo)準(zhǔn)要求本科室各項(xiàng)醫(yī)療活動，嚴(yán)格醫(yī)療核心制度 管理，積極提高醫(yī)療質(zhì)量，以最正確狀態(tài)迎接了二甲醫(yī)院復(fù)審；在科 室加床多，工作量大情況下，狠抓醫(yī)療平安，提高病歷質(zhì)量及其內(nèi)涵， 加強(qiáng)病歷質(zhì)控，甲級病歷率達(dá)二甲標(biāo)準(zhǔn)，病歷2日歸檔率100%；嚴(yán) 格三級查房制度，不斷，查找缺乏，制度整改措施，遵循PDCA的原那么和方法，不斷提高科室的 醫(yī)療質(zhì)量水平，定期組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度，

3、定期 對運(yùn)行病歷進(jìn)展檢查和評估，對歸檔病歷進(jìn)展嚴(yán)格把關(guān)，定期對平安 隱患進(jìn)展檢查和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療（平安）不良事件并上報(bào)，做好 危急值登記，合理用藥，臨床路徑及輸血治療管理，急性腦堵塞臨床 路徑數(shù)達(dá)300余例，我科抗生素使用率5%左右，病原學(xué)培養(yǎng)90%, 均明顯優(yōu)于醫(yī)院的指標(biāo)。在創(chuàng)立二甲醫(yī)院的過程中，對照二甲醫(yī)院評 審標(biāo)準(zhǔn)查找缺乏，持續(xù)改進(jìn)，使科室在醫(yī)療技術(shù)水平、病歷質(zhì)量、效 勞理念、管理水平等方面得到了全面提升;科室一系列質(zhì)控報(bào)表、材 料及臺賬等各項(xiàng)工作準(zhǔn)備的充實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)，受到二甲評審領(lǐng)導(dǎo)的一致肯 定。在“二甲醫(yī)院”評審活動中，全科醫(yī)務(wù)人員不斷強(qiáng)化效勞意識, 提高效勞質(zhì)量，與“以病人為中心”

4、的整體醫(yī)療和護(hù)理工作嚴(yán)密聯(lián)系 起來，視病人為親人，增加便民措施，自覺承受監(jiān)視，期間多名醫(yī)護(hù) 人員受到了患者由衷稱贊，收到錦旗3面，書面及口頭表揚(yáng)信7封, 另外，醫(yī)生謝絕多人次紅包、禮物、宴請等屢見不鮮。三、在科研與教學(xué)方面今年我科趙廣偉醫(yī)生在sci發(fā)表論文1篇，是我院建院以來，第 一篇國際核心期刊發(fā)表的論文。論著3部，核心論文1篇。并圓滿完 成了河北醫(yī)科大學(xué)生臨床實(shí)習(xí)帶教工作。四、在專業(yè)技術(shù)方面注重提高自身的臨床專業(yè)水平，積極參加有關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)；堅(jiān)持每天病區(qū)查房，對全科室病人每周至少查房3次, 對急、危、重癥及特殊病人、疑難病人特別關(guān)注，確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量 及病人滿意度，實(shí)現(xiàn)了全年無醫(yī)療事故及大的過失，無醫(yī)療護(hù)理糾紛。 我科把每周一、三定為集體查房日。每周三對疑難危重病人開展病歷 討論。今年先后組織科內(nèi)醫(yī)生屢次參加國家級及醫(yī)院繼續(xù)教育，并派 楊雪艷醫(yī)生到省二院神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)修學(xué)習(xí)。五、臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)化腦梗死為我科常見病，按照二甲要求我科對腦梗死進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化治 療，控制醫(yī)療本錢，今年完成腦梗死臨床路徑近300例。存在問題：一、因我科醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)重缺編，至超負(fù)荷工作，影響我科醫(yī)護(hù)人 員的身體安康和生活質(zhì)量。同時(shí)因長期超負(fù)荷工作，在醫(yī)療效勞中溝 通不及時(shí)和病歷完成不及時(shí)影響病人的滿意度和醫(yī)療質(zhì)量平安。二、 少數(shù)醫(yī)生藥占比控制不嚴(yán)，對細(xì)菌送檢不夠重視。雖