優(yōu)質(zhì)豬肉供應(yīng)鏈合作伙伴有效競(jìng)合的內(nèi)涵與形成機(jī)理模型_第1頁
優(yōu)質(zhì)豬肉供應(yīng)鏈合作伙伴有效競(jìng)合的內(nèi)涵與形成機(jī)理模型_第2頁
優(yōu)質(zhì)豬肉供應(yīng)鏈合作伙伴有效競(jìng)合的內(nèi)涵與形成機(jī)理模型_第3頁
優(yōu)質(zhì)豬肉供應(yīng)鏈合作伙伴有效競(jìng)合的內(nèi)涵與形成機(jī)理模型_第4頁
優(yōu)質(zhì)豬肉供應(yīng)鏈合作伙伴有效競(jìng)合的內(nèi)涵與形成機(jī)理模型_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、優(yōu)質(zhì)豬肉供給鏈合作伙伴有效競(jìng)合的內(nèi)涵與形成機(jī)理模型摘要:施行供給鏈管理是解決目前我國(guó)豬肉質(zhì)量平安問題的有效途徑,供給鏈管理強(qiáng)調(diào)合作伙伴間競(jìng)合的共贏思想。根據(jù)有效競(jìng)合的概念,闡述優(yōu)質(zhì)豬肉供給鏈合作伙伴有效競(jìng)合的內(nèi)涵,包括前提、核心、本質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、狀態(tài)和目的等,從而構(gòu)建出了包括動(dòng)力機(jī)制、傳導(dǎo)機(jī)制、鼓勵(lì)一約束機(jī)制、沖突一協(xié)調(diào)機(jī)制和實(shí)現(xiàn)機(jī)制在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)豬肉供給鏈合作伙伴有效競(jìng)合形成機(jī)理模型。關(guān)鍵詞:有效競(jìng)合;合作伙伴;優(yōu)質(zhì)豬肉供給鏈;形成機(jī)理一、引言中國(guó)是世界上最大的豬肉消費(fèi)和消費(fèi)國(guó)家,但中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)和豬肉消費(fèi)在數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),質(zhì)量平安狀況未有相應(yīng)的改善,直接影響了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的身心安康和豬肉產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)

2、力的提升。施行供給鏈管理,組建由適度規(guī)模養(yǎng)豬嘗大中型生豬屠宰加工企業(yè)、超市和中高收入理性消費(fèi)者構(gòu)成的優(yōu)質(zhì)豬肉供給鏈?zhǔn)歉纳曝i肉質(zhì)量平安狀況,提升國(guó)內(nèi)消費(fèi)者生活質(zhì)量和豬肉產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑(孫世民,2022)。供給鏈管理強(qiáng)調(diào)合作伙伴間既競(jìng)爭(zhēng)又合作的競(jìng)合共贏思想。美國(guó)學(xué)者NalebuffBarry和BrandenburgerAda于1996年在?競(jìng)爭(zhēng)合作?一書中首次提出了競(jìng)爭(zhēng)合作理論。他們認(rèn)為,供給鏈企業(yè)之間的競(jìng)合是指,合作把餅做大,競(jìng)爭(zhēng)把餅分掉。國(guó)內(nèi)學(xué)者鐘勝(2022)進(jìn)一步指出,合作創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以獲取更大市場(chǎng)份額。這意味著,供給鏈企業(yè)的競(jìng)合,先是通過合作創(chuàng)造相對(duì)于其他供給鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),再

3、是利用公平的分配制度合理地分配合作帶來的整體利益。分開了合作,供給鏈管理難以成功;沒有競(jìng)爭(zhēng),供給鏈也缺乏續(xù)存的活力。競(jìng)爭(zhēng)合作理論被提出以來引起國(guó)內(nèi)外學(xué)者的普遍關(guān)注,成為近年來國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界供給鏈管理領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)之一。代表性的研究有:王永平等(2022)運(yùn)用博弈模型分析了供給鏈企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合作機(jī)制的演進(jìn)過程;焦志瑩等(2022)運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的理論和方法,從經(jīng)濟(jì)學(xué)形式、組織行為學(xué)形式和自組織形式的角度研究了供給鏈成員之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系;甘凱等(2022)分析了供給鏈企業(yè)競(jìng)合關(guān)系的影響因素,提出了競(jìng)爭(zhēng)合作程度系數(shù)的概念;張威等(2022)從生態(tài)演化的觀點(diǎn)提出了企業(yè)競(jìng)合關(guān)系分析形式。這些研究?jī)H局限于對(duì)供給

4、鏈企業(yè)競(jìng)合關(guān)系的一般分析,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與合作的內(nèi)在聯(lián)絡(luò)涉及較少。事實(shí)上,合作與競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上是互相矛盾的,過多的合作必然會(huì)減少競(jìng)爭(zhēng),活力缺乏;但過度競(jìng)爭(zhēng)又會(huì)損害合作,優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)??梢?,供給鏈合作伙伴之間需要一個(gè)適度程度的競(jìng)爭(zhēng)與合作,即有效競(jìng)合?;谏鲜龈菊J(rèn)識(shí),筆者將針對(duì)優(yōu)質(zhì)豬肉供給鏈的特殊性和根本定位(孫世民等,2022),在闡述優(yōu)質(zhì)豬肉供給鏈合作伙伴,即養(yǎng)豬嘗屠宰加工企業(yè)和超市(PigFar,Slaughterhuse,Superarket,簡(jiǎn)稱PFSS,全文同)有效競(jìng)合內(nèi)涵的根底上,剖析PFSS有效競(jìng)合的形成機(jī)理,旨在為加快我國(guó)優(yōu)質(zhì)豬肉供給鏈的建立與安康持續(xù)開展提供理論參考和借鑒。二、PFSS

5、有效競(jìng)合的內(nèi)涵(一)有效競(jìng)合的概念競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)生存與開展的自然現(xiàn)象。在經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇中,競(jìng)爭(zhēng)是指商品的消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者為爭(zhēng)奪有利的消費(fèi)條件和銷售條件,以便獲得最大利益的斗爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)一般是指利益的爭(zhēng)奪,從而競(jìng)爭(zhēng)雙方或多方因利益的沖突而互相排擠,具有極強(qiáng)的排他性和對(duì)抗性,是典型的“零和博弈。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,競(jìng)爭(zhēng)可促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、優(yōu)化資源配置,產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)活力。合作是企業(yè)走向成熟的表現(xiàn)。合作是指企業(yè)之間和諧共處,與所有利益相關(guān)者合作,充分利用各利益相關(guān)者的個(gè)別有限資源和才能,協(xié)同把“蛋糕做大,實(shí)現(xiàn)整體開展。這種開展表現(xiàn)為快速響應(yīng)、質(zhì)量改善、本錢較低、高程度效勞和柔性供給,在進(jìn)步消費(fèi)者滿意度的同時(shí)進(jìn)步合作者的個(gè)體利益

6、,從而進(jìn)步整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種來源于企業(yè)間合作的優(yōu)勢(shì),筆者稱其為合作優(yōu)勢(shì)。競(jìng)合是企業(yè)生存與開展的客觀要求。競(jìng)合是指在運(yùn)作過程中,企業(yè)始終處于競(jìng)爭(zhēng)和合作的氣氛,不管是針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還是上下游的合作伙伴,都同時(shí)存在著競(jìng)爭(zhēng)和合作的關(guān)系,是一種競(jìng)爭(zhēng)性的合作,或是一種合作性的競(jìng)爭(zhēng),這種競(jìng)合關(guān)系既有競(jìng)爭(zhēng)活力又有合作優(yōu)勢(shì),是推動(dòng)企業(yè)開展的潛在動(dòng)力和源泉??梢?,企業(yè)的競(jìng)合同時(shí)存在于縱向和橫向兩個(gè)維度中,即與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在進(jìn)展競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),也有合作的可能性;對(duì)供給鏈合作伙伴而言,在進(jìn)展合作時(shí)也必然包含著因利益分配導(dǎo)致的非零和競(jìng)爭(zhēng)博弈。有效競(jìng)合是企業(yè)競(jìng)合的一種理想形態(tài)。借鑒J,.lark(1940)關(guān)于有效競(jìng)爭(zhēng)的概念,筆者

7、提出企業(yè)有效競(jìng)合的觀點(diǎn),即企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力與合作優(yōu)勢(shì)互相促進(jìn)的一種理想狀態(tài)。結(jié)合NalebuffBarry和BrandenburgerAda的競(jìng)合觀點(diǎn),供給鏈合作伙伴有效競(jìng)合就是通過供給商、制造商和銷售商之間在核心業(yè)務(wù)上的合作與協(xié)調(diào),進(jìn)步供給鏈業(yè)績(jī),再通過公平合理的分配制度分配供給鏈整體利益,促進(jìn)合作伙伴間的合作程度,吸引更多的合作伙伴加盟供給鏈,從而形成“合作一進(jìn)步績(jī)效一合理分配一促進(jìn)合作的良性循環(huán)。(二)PFSS有效競(jìng)合的內(nèi)涵優(yōu)質(zhì)豬肉供給鏈合作伙伴有效競(jìng)合,即養(yǎng)豬嘗屠宰加工企業(yè)和超市之間的合作優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)活力有效地協(xié)調(diào)起來,從而形成有利于優(yōu)質(zhì)豬肉供給鏈長(zhǎng)期開展的競(jìng)合格局。1PFSS之間有效競(jìng)合的

8、前提是才能及資源互補(bǔ)。傳統(tǒng)的養(yǎng)豬嘗屠宰加工企業(yè)和超市之間由于缺乏合作而注重各自才能和資源構(gòu)造的完好性,互相間互補(bǔ)性差。與此相反,優(yōu)質(zhì)豬肉供給鏈中,PFSS僅將有限資源集中于自己的擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)和核心才能,因此必須在產(chǎn)品(主要是種豬、飼料、獸藥、商品豬和分割包裝肉)開發(fā)、系統(tǒng)(如生豬飼養(yǎng)管理信息系統(tǒng))開發(fā)、庫存決策等方面互相合作,才能形成并不斷進(jìn)步供給鏈整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以,才能及資源的互補(bǔ)成為優(yōu)質(zhì)豬肉供給鏈中PFSS有效競(jìng)合的前提。2PFSS之間有效競(jìng)合的核心是質(zhì)量平安。供給鏈管理的主流理論認(rèn)為,供給鏈管理追求的焦點(diǎn)是速度,但優(yōu)質(zhì)豬肉供給鏈追求的應(yīng)是質(zhì)量平安。這是因?yàn)椋簭墓┙o角度看,生長(zhǎng)周期引致的時(shí)間

9、競(jìng)爭(zhēng)局限性決定了優(yōu)質(zhì)豬肉供給鏈不能象制造業(yè)供給鏈那樣追求對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng),而應(yīng)把質(zhì)量平安放在首位。從需求角度看,優(yōu)質(zhì)豬肉供給鏈的用戶主要是中高收入的理性消費(fèi)者,他們更加關(guān)注豬肉的質(zhì)量平安狀況。從全球開展趨勢(shì)看,食品供給鏈管理的重點(diǎn)由原來的保證供貨質(zhì)量逐步轉(zhuǎn)向保障質(zhì)量平安,基于質(zhì)量平安的食品供給鏈管理已成為當(dāng)今全球?qū)W術(shù)界研究的重點(diǎn)課題(黎繼子等,2022)。因此,PFSS之間有效競(jìng)合的核心是優(yōu)質(zhì)豬肉質(zhì)量平安問題。3PFSS之間有效競(jìng)合的本質(zhì)是公平與效率統(tǒng)一。有效競(jìng)合的兩個(gè)決定變量是合作優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)活力。優(yōu)質(zhì)豬肉供給鏈中,合作優(yōu)勢(shì)在于豬肉質(zhì)量平安程度的進(jìn)步,是PFSS資源合理配置和有效使用的產(chǎn)物,表

10、現(xiàn)為優(yōu)質(zhì)豬肉供給鏈運(yùn)作效率的進(jìn)步;競(jìng)爭(zhēng)活力的現(xiàn)實(shí)意義表現(xiàn)為PFSS之間通過協(xié)商解決利益分配中的爭(zhēng)議、沖突和矛盾,合理分享合作帶來的成果,表達(dá)了優(yōu)質(zhì)豬肉供給鏈的公平性。4PFSS之間有效競(jìng)合的標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)于努力程度與收益之間的最正確配置。筆者認(rèn)為,優(yōu)質(zhì)豬肉供給鏈中PFSS有效競(jìng)合的標(biāo)準(zhǔn)是:齊心協(xié)力地創(chuàng)造集體利益,公平合理地分享個(gè)體利益,創(chuàng)造利益與分享利益良性互動(dòng)開展。筆者(2022)的前期研究說明:在才能程度一定的情況下,優(yōu)質(zhì)豬肉供給鏈的整體利益取決于PFSS的努力程度(表現(xiàn)為合作意愿和合作才能的不斷進(jìn)步),而整體利益的分配制度又決定了他們將來的努力程度。因此,優(yōu)質(zhì)豬肉供給鏈的有效競(jìng)合狀態(tài),是一種關(guān)

11、于養(yǎng)豬嘗屠宰加工企業(yè)和超市的努力程度與收益之間的最正確配置。5PFSS之間有效競(jìng)合的理想狀態(tài)是共生。共生是一個(gè)來自于生物學(xué)的概念,指人類之間、自然之間、人與自然之間形成的一種互相依存、和諧統(tǒng)一的生存方式,現(xiàn)已延伸到人文社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域。優(yōu)質(zhì)豬肉供給鏈中PFSS之間的共生是對(duì)競(jìng)合的進(jìn)一步深化,一方面強(qiáng)調(diào)PFSS三者間互相補(bǔ)充、互相依存、共同進(jìn)化;另一方面強(qiáng)調(diào)和而不同,與異質(zhì)者共生,實(shí)現(xiàn)自我開展與對(duì)其他共生成員促進(jìn)的統(tǒng)一。可見,優(yōu)質(zhì)豬肉供給鏈中PFSS有效競(jìng)合應(yīng)是這樣一種狀態(tài):共同生存、共同盈利和共同開展,保存、延續(xù)與提升和諧統(tǒng)一、互相促進(jìn)。6PFSS之間有效競(jìng)合的目的是優(yōu)質(zhì)豬肉的高質(zhì)量與低本錢間的平

12、衡。供給鏈管理目的主要在于獲得高用戶效勞程度和低本錢之間的平衡,這無疑是合作伙伴間有效競(jìng)合的目的。對(duì)優(yōu)質(zhì)豬肉供給鏈而言,其用戶效勞程度表現(xiàn)為豬肉消費(fèi)者的滿意度。根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)理論權(quán)威專家邁克爾,波特的觀點(diǎn),消費(fèi)者滿意度進(jìn)步表現(xiàn)為三方面,即價(jià)格不變價(jià)值進(jìn)步、價(jià)值不變價(jià)格降低、價(jià)格稍有進(jìn)步價(jià)值大幅度進(jìn)步。優(yōu)質(zhì)豬肉供給鏈的目的客戶(中高收入理性消費(fèi)者)決定了其滿意度的側(cè)重點(diǎn),即在豬肉價(jià)格稍有進(jìn)步的同時(shí)大幅度進(jìn)步其質(zhì)量平安程度。可見,PFSS間有效競(jìng)合的目的是追求優(yōu)質(zhì)豬肉高質(zhì)量與低本錢兩者之間的平衡。進(jìn)一步說,只有實(shí)現(xiàn)兩者之間的平衡,才能在進(jìn)步消費(fèi)者滿意度的同時(shí)增加優(yōu)質(zhì)豬肉供給鏈的整體利潤(rùn);否那么,合作沒有

13、成果,競(jìng)爭(zhēng)沒有活力。三、PFSS有效競(jìng)合形成機(jī)理(一)PFSS有效競(jìng)合形成機(jī)理模型機(jī)理和機(jī)制是兩個(gè)既有區(qū)別又有聯(lián)絡(luò)的概念。機(jī)理強(qiáng)調(diào)組成部分共同的本質(zhì)屬性及其決定的運(yùn)動(dòng)原理,說明事物是如何發(fā)生、變化和開展的。機(jī)制強(qiáng)調(diào)組成部分間互相聯(lián)絡(luò)、互相制約的耦和關(guān)系。機(jī)理決定和制約著機(jī)制,是根底和前提,機(jī)制是機(jī)理的詳細(xì)實(shí)現(xiàn)形式。這里的形成機(jī)理,就是要試圖答復(fù)優(yōu)質(zhì)豬肉供給鏈合作伙伴間的有效競(jìng)合是如何產(chǎn)生、變化和開展的,它包含哪些機(jī)制?見圖1。由圖1可見,PFSS有效競(jìng)合的形成機(jī)理包含動(dòng)力機(jī)制、傳導(dǎo)機(jī)制、鼓勵(lì)一約束機(jī)制、沖突一協(xié)調(diào)機(jī)制和實(shí)現(xiàn)機(jī)制等五個(gè)機(jī)制。它們既獨(dú)立發(fā)揮作用又互相關(guān)聯(lián),構(gòu)成PFSS有效競(jìng)合形成的

14、一條主線和兩條輔線,對(duì)應(yīng)著一個(gè)內(nèi)循環(huán)和兩個(gè)外循環(huán)。其中,“動(dòng)力機(jī)制傳導(dǎo)機(jī)制實(shí)現(xiàn)機(jī)制形成并增強(qiáng)有效競(jìng)合效應(yīng)動(dòng)力機(jī)制這一主線構(gòu)成PFSS有效競(jìng)合形成的內(nèi)循環(huán);“鼓勵(lì)約束機(jī)制形成與開展有效競(jìng)合效應(yīng)鼓勵(lì)約束機(jī)制附線和“沖突協(xié)調(diào)機(jī)制形成與開展有效競(jìng)合效應(yīng)沖突協(xié)調(diào)機(jī)制附線分別形成左右兩個(gè)外循環(huán)。筆者將內(nèi)循環(huán)中的動(dòng)力機(jī)制、傳導(dǎo)機(jī)制和實(shí)現(xiàn)機(jī)制稱為PFSS有效競(jìng)合形成的主導(dǎo)機(jī)制,將左循環(huán)中的鼓勵(lì)約束機(jī)制和右循環(huán)中的沖突一協(xié)調(diào)機(jī)制稱為PFSS有效競(jìng)合形成的輔助機(jī)制。(二)PFSS有效競(jìng)合形成的主導(dǎo)機(jī)制圖1中,動(dòng)力機(jī)制、傳導(dǎo)機(jī)制和實(shí)現(xiàn)機(jī)制之間的循環(huán)過程是:在不斷進(jìn)步豬肉消費(fèi)者滿意度的同時(shí)實(shí)現(xiàn)每個(gè)合作者的利益最大化,

15、成為PFSS之間開展有效競(jìng)合的源動(dòng)力;PFSS有效競(jìng)合的兩個(gè)關(guān)鍵因素是合作優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)活力,而合作優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)為豬肉質(zhì)量平安程度的進(jìn)步,競(jìng)爭(zhēng)活力來源于合理分享合作成果帶來的積極作用;對(duì)合作優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)活力的需求使PFSS摒棄了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)觀念和思想,產(chǎn)生了互相間關(guān)系由競(jìng)爭(zhēng)合作競(jìng)合共生演進(jìn)的動(dòng)機(jī);這種動(dòng)機(jī)引導(dǎo)著PFSS的行為,即互相間簽訂合同并彼此承諾,通過兌現(xiàn)承諾而增強(qiáng)互相間的信任,逐漸形成和諧共生的有效競(jìng)合長(zhǎng)效機(jī)制。PFSS有效競(jìng)合的形成,可進(jìn)步豬肉質(zhì)量、降低豬肉產(chǎn)品本錢、公平分配供給鏈整體利益,進(jìn)步豬肉供求雙方的滿意度,進(jìn)一步增強(qiáng)PFSS對(duì)合作優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)活力需求的愿望與程度。從系統(tǒng)科學(xué)的原理講,這會(huì)

16、增加負(fù)熵、減少正熵,形成并放大漲落,推動(dòng)PFSS有效競(jìng)合的優(yōu)化和晉級(jí)。1PFSS有效競(jìng)合的根本動(dòng)因在于自身利益最大化的實(shí)現(xiàn)。從理論上講,PFSS間之所以開展有效競(jìng)合,是因?yàn)闈M足了個(gè)人理性約束。即PFSS從有效競(jìng)合中得到的期望效用不小于非有效競(jìng)合時(shí)能得到的最大期望效用。換句話說,PFSS間有效競(jìng)合可實(shí)現(xiàn)各自利益的最大化。從現(xiàn)實(shí)中看,筆者于2022年寒假組織了一次普及山東、湖南、湖北、廣西、浙江、貴州和陜西等7省份的規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)和養(yǎng)豬專業(yè)戶加盟優(yōu)質(zhì)豬肉供給鏈意愿的調(diào)查,534份調(diào)查問卷結(jié)果說明,規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)和養(yǎng)豬專業(yè)戶與生豬屠宰加工企業(yè)形成合作伙伴關(guān)系的動(dòng)機(jī),排在前兩位的是減少風(fēng)險(xiǎn)和增加收入。2PFS

17、S之間的合作優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)為豬肉質(zhì)量平安程度的進(jìn)步。優(yōu)質(zhì)豬肉供給鏈中,優(yōu)質(zhì)豬肉是一個(gè)整體產(chǎn)品概念(孫世民,2022)。因此,PFSS的合作優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)為:(1)大幅度改善核心產(chǎn)品。核心產(chǎn)品包括豬肉的衛(wèi)生、平安、營(yíng)養(yǎng)和風(fēng)味等要素,是消費(fèi)者購(gòu)置優(yōu)質(zhì)豬肉的真正目的;(2)大幅度改良形式產(chǎn)品。形式產(chǎn)品包括豬肉的品質(zhì)、品種、品牌、包裝、商標(biāo)等要素,是消費(fèi)者可感受到的產(chǎn)品實(shí)體;(3)大幅度改善延伸產(chǎn)品。延伸產(chǎn)品包括豬肉的質(zhì)量承諾、食用說明、信息傳遞和冷鏈配送等要素,是消費(fèi)者在使用形式產(chǎn)品中獲得的有形產(chǎn)品以外的附加利益。3PFSS之間的競(jìng)爭(zhēng)活力在于競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容的協(xié)商解決。盡管PFSS之間存在著戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,但他們都是獨(dú)立

18、的利益?zhèn)€體,由于利益分配問題的存在,互相間不免會(huì)產(chǎn)生異議、矛盾甚至沖突,即競(jìng)爭(zhēng)。由于在優(yōu)質(zhì)豬肉供給鏈中,這些競(jìng)爭(zhēng)可通過內(nèi)部協(xié)商友善地解決,因此解決競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)促進(jìn)了PFSS之間的溝通、理解、信任和協(xié)調(diào),進(jìn)而推動(dòng)優(yōu)質(zhì)豬肉供給鏈完善利益分配機(jī)制、加快業(yè)務(wù)流程再造、進(jìn)步企業(yè)文化契合度、增強(qiáng)互相信任程度,最終提升整體運(yùn)作效率。4PFSS之間合作優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)活力的有效協(xié)調(diào)需要承諾和信任。根據(jù)合同法,承諾是指受要約人同意承受要約的全部條件以締結(jié)合同的意思表示。優(yōu)質(zhì)豬肉供給鏈中,PFSS間通過簽訂合同建立合作伙伴關(guān)系,只有每一方都作出承諾,盡自己最大努力去履行合同中規(guī)定的權(quán)利、責(zé)任和業(yè)務(wù),才能有效競(jìng)合。信任,就

19、是相信對(duì)方能兌現(xiàn)承諾。通常,合作一方的行為選擇取決于對(duì)另一方的信任。PFSS中的任一方只有信任其他方,相信他們的才能、可靠性和態(tài)度,自己才會(huì)兌現(xiàn)承諾并為其他方負(fù)責(zé),互相間才能有效競(jìng)合。(三)PFSS有效競(jìng)合形成的輔助機(jī)制1鼓勵(lì)一約束機(jī)制。鼓勵(lì)和約束既對(duì)立又統(tǒng)一,鼓勵(lì)約束機(jī)制促進(jìn)PFSS有效競(jìng)合的形成與晉級(jí)。通過鼓勵(lì)可調(diào)動(dòng)PFSS各自的潛能,增強(qiáng)其合作的意愿與行動(dòng)。鼓勵(lì)途徑主要有:(1)合理選擇合作伙伴。主要是充當(dāng)優(yōu)質(zhì)豬肉供給鏈核心企業(yè)的生豬屠宰加工企業(yè),利用科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和合理的評(píng)價(jià)方法,在綜合評(píng)價(jià)的根底上嚴(yán)格選擇養(yǎng)豬場(chǎng)和超市。這樣做,防止了簽約前的逆向選擇和簽約后的敗德行為,同時(shí)也是對(duì)入

20、選者綜合才能的認(rèn)可,使入選者產(chǎn)生成就感、自豪感和歸宿感;(2)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)步PFSS的技能和效率,增強(qiáng)其對(duì)供給鏈整體的感謝之情和回報(bào)之行;(3)績(jī)效考核。根據(jù)強(qiáng)化理論,屠宰加工企業(yè)對(duì)生豬質(zhì)量平安狀況好的養(yǎng)豬場(chǎng)和豬肉消費(fèi)者滿意度高的超市進(jìn)展正面獎(jiǎng)勵(lì),可使其進(jìn)一步改善生豬質(zhì)量、進(jìn)步消費(fèi)者滿意度;相反,對(duì)表現(xiàn)不好的養(yǎng)豬場(chǎng)或超市進(jìn)展適當(dāng)?shù)呢?fù)面處分,可使其放棄不良行為并向好的方向轉(zhuǎn)變。通過約束措施可標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)化PFSS的行為:(1)外部監(jiān)視。主要是屠宰加工企業(yè)對(duì)養(yǎng)豬場(chǎng)和超市履約行為的監(jiān)視,如定期或不定期地檢查養(yǎng)豬場(chǎng)的飼料和獸藥使用、飼養(yǎng)環(huán)境、疫病防疫和驅(qū)蟲消毒等根本情況,隨機(jī)地化驗(yàn)生豬的尿樣或肌體組織等;(2)內(nèi)部自律。利用PFSS社會(huì)人假設(shè)的一面,依靠各自的責(zé)任感和使命感,自我約束,向行為優(yōu)良者看齊,自覺履行和約。2沖突協(xié)調(diào)機(jī)制。優(yōu)質(zhì)豬肉供給鏈中,沖突客觀存在,協(xié)調(diào)是對(duì)沖突的解決。從沖突

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論