精品季度工作總結(jié)匯總五篇

1、第11頁 共11頁【】季度工作總結(jié)匯總五篇【】季度工作總結(jié)匯總五篇季度工作總結(jié) 篇1一、第一季度工作總結(jié)1、“基智團”的工作在費教師的指導(dǎo)下，第一季度的基金銷售改革工作獲得了本質(zhì)性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開。3月份，在“銀華90基金”銷售過程中，做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競爭的場面，最終在本次基金銷售中，獲得500多萬的成績，排名公司第五名。2、考慮工作中存在的問題，妥善解決每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時間，回憶一天工作中的得失，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點，對于

2、存在問題進展考慮，自己設(shè)法提出可行性方案，次日進展及時解決。二、第二季度工作方案1、增強基金客戶的效勞工作目前，營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營形式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過度依賴，需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么，我們的效勞就是至關(guān)重要的了。我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個年頭，期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何可以更好地效勞這些客戶，從這些客戶中挖掘潛能，盤活他們的基金資產(chǎn)呢？每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中，我們將以基金投資的實例、分析p 解決客戶對于自己存量基金的疑問，并出具基金短語點評，從而使客戶對自己帳戶中的基金及時

3、理解，適時采取必要的贖回措施。每次會議前，必須設(shè)計有針對性的調(diào)查問卷。會議完畢后，必須對調(diào)查問卷及時進展梳理，理解客戶的內(nèi)在需求，將客戶需求進展登記并予以解決。目前，營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必須轉(zhuǎn)變思路，化危機為機遇，將自身可以做好的事情做到最好。通過自己的努力，帶著營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。2、整理基金客戶，改良基金效勞形式對于個人而言，效勞基金客戶必須細化手中客戶。將手中所有客戶分為重點客戶資產(chǎn)大經(jīng)常購置基金、核心客戶偶然購置基金、普通客戶持有套牢基金。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論，與客戶保持兩周一次的 溝通；對于核心客戶，根據(jù)營業(yè)部的基金

4、短語評論，每月保持一次 溝通；對于普通客戶，將每月的基金短語評論寄送給客戶，并每月保持局部客戶的溝通工作。3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展融資融券的客戶隨著券商競爭格局日趨劇烈，開展新業(yè)務(wù)的贏利形式也勢在必行。所以，今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點考核的目的之一。在每天下午收盤后，利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進展學(xué)習(xí)。遇到融資融券開戶需求時，掌握實際開戶流程，盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前，完成兩個融資融券客戶的開戶指標(biāo)。作為營業(yè)部的一員，必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、開展融資融券客戶，為營業(yè)部的開展作出自己的奉獻。4、團隊成員互相支持，攜手努力共創(chuàng)佳績心中理想的工

5、作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并答復(fù)員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學(xué)習(xí)成長熱情高漲的集體。作為營業(yè)部的一顆“螺絲釘”，雖然渺小，但是也可以發(fā)揮自己的長處。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，把握基金的特點，找出基金的賣點，安排讓“基智團”成員輪流主持學(xué)習(xí)，對每位成員的研究才能、組織才能、演講才能都會有所進步。季度工作總結(jié) 篇2一季度以來，我們在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司黨委黨建工作方案的要求，結(jié)合車間消費實際，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，黨支部各項工作有序開展，圓滿完成了各項工作任務(wù)。存在的.問題及整改措施：一是支部抓平安管理責(zé)任意識有待進步，方式方法需要

6、轉(zhuǎn)變，在抓平安工作中黨支部的作用發(fā)揮不明顯。二是對職工平安消費的宣傳教育仍不全面，不深化，仍有個別職工對勞動平安和消費平安不能做到持之以恒，干部不在場檢查時，仍有違章現(xiàn)象發(fā)生，職工之間互控做得不夠。針對以上問題，黨支部進展了認(rèn)真研究制定了以下整改措施：一是繼續(xù)加強平安消費教育，增強全體干部職工的質(zhì)量效勞意識，作業(yè)過程中加強檢查考核，嚴(yán)格落實各項制度標(biāo)準(zhǔn)，確保平安關(guān)鍵點卡控到位。二是組織建立平安預(yù)分析p 制度，加強職工班前教育，做好平安料想，嚴(yán)格干部現(xiàn)場跟班作業(yè)的平安制度，量化標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度，增強干部的監(jiān)控力度。三是關(guān)心職工生活，穩(wěn)定職工情緒。今后要加快工作的節(jié)奏，提早完成局部工作。季度工作

7、總結(jié) 篇3社區(qū)自成立以來，嚴(yán)格按照城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府的安排部署，積極組織人員對區(qū)域內(nèi)居民進展詳細的入戶摸底和政策宣傳，并扎實開展各項日常工作?，F(xiàn)就20 xx年第一季度工作總結(jié)如下：一、根本情況XX社區(qū)管轄區(qū)域為：北至大坡橋、泉古溝，東以干戈河為界，南至下樹灘。轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位有黨校、職中等，有西道堂寺一座，轄區(qū)內(nèi)的居民主要分布在XX居民樓和馬家溝、北街、小咀廟、達子溝及黨校周圍的棚戶區(qū)。二、工作開展情況自3月份城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府為XX社區(qū)裝備了辦公場所和工作人員以來，XX社區(qū)積極主動投入工作狀態(tài)，在入戶摸底的同時，結(jié)合城關(guān)鎮(zhèn)近期各項重點工作，使環(huán)境衛(wèi)生整治、低保、養(yǎng)老、醫(yī)療、兵役登記、方案生育等

8、工作有序開展。一是積極組織人員進展入戶走訪，并在走訪過程中就居民群眾比擬關(guān)心的低保、養(yǎng)老保險、醫(yī)療參合等政策作了詳細的講解宣傳。截止目前，共走訪馬家溝、北街、小咀廟、達子溝居民500多戶，登記居民94戶246人，其中登記殘疾人13人，下崗工人9人，80歲以上高齡老人4人。二是按照城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于各村(社區(qū))每周一、三、五開展環(huán)境衛(wèi)生整治的工作要求，積極組織低保戶按時清掃衛(wèi)生，主動清理死角垃圾及常年堆放物，并廣泛發(fā)動宣傳居民整治好自家庭院衛(wèi)生，爭當(dāng)整潔家庭、文明家庭。三是結(jié)合高崖社區(qū)、卓洛路社區(qū)按照管轄區(qū)域?qū)Τ擎?zhèn)低保進展了劃分和整理歸檔。四是通過查找底冊和入戶摸排的方式完成兵役登記1人，登記

9、退伍軍人2戶2人。五是發(fā)放準(zhǔn)生證3本，完成方案生育孕前安康檢查(抽血)2對。六是養(yǎng)老保險認(rèn)證已完成8人。季度工作總結(jié) 篇4今年以來，建津全體員工在龔愛萍董事長積極倡導(dǎo)的：“快樂著、工作著、學(xué)習(xí)著、進步著”的企業(yè)文化氣氛中，緊緊圍繞“以嚴(yán)謹(jǐn)、標(biāo)準(zhǔn)、進步的工作態(tài)度，一切為業(yè)主優(yōu)質(zhì)效勞的中心，努力打造建津品牌”的工作主題，各部門、各工程體在“增強員工隊伍素質(zhì)建立、加強專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)建立、管理制度化標(biāo)準(zhǔn)化建立”的“三項建立”中，根本圓滿完成了各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了公司和諧、進步、開展的總體工作目的。特別是進入三季度以來，各項工作都有條不紊的展開，呈現(xiàn)了良好的開展態(tài)勢。為進一步推動建津“三項建立”，有必要做

10、好各項工作的總結(jié)，以利更大的進步和開展，龔愛萍董事長決定，開展一次“全員季度工作總結(jié)活動”，特通知如下：一、對象：公司全體員工。二、撰寫要求：突出工作中的重點、難點，不必面面俱到，做到大事不落，簡明扼要，并最好有詳細量化數(shù)字切忌流水賬。按統(tǒng)一表式標(biāo)準(zhǔn)寫作三、內(nèi)容要求：1.既要全面總結(jié)成績與經(jīng)歷，也要找出問題與缺乏，查找問題要實事求是，并從主客觀兩個方面，認(rèn)真分析p 產(chǎn)生問題的原因，并提出改良措施； 2.制定出四季度工作目的。四、組織與管理：1.各部門、工程體的主管經(jīng)理，必須高度重視，組織好本部門、工程體的員工認(rèn)真做好工作總結(jié)，并在予以初審的根底上，做好本部門、工程體的工作總結(jié)； 2.員工的個人

11、總結(jié)和各部門、工程體的工作總結(jié)，由各部門、工程體主管經(jīng)理統(tǒng)一匯總書面、電子版均可交公司辦公室； 3. 本次“季度工作總結(jié)活動”，由公司辦公室統(tǒng)一組織，并予以匯總，呈交董事長審閱、評語； 4.匯總辦公室遞交截止日為9月25日，由辦公室予以如實登載承受日。上海建津建立工程咨詢辦公室20 xx年8月21日小結(jié)表式發(fā)至各部門、工程體主管郵箱，請予以轉(zhuǎn)達、下載！不勝感謝！季度工作總結(jié) 篇5轉(zhuǎn)眼間三月份就過去了，但是這三個月我的創(chuàng)收照舊為零，所以我要先自我批評。其實，這種自我批評已經(jīng)不是第一次了，每次寫總結(jié)的時候都會因為創(chuàng)收而感覺到非常的無奈和絕望，當(dāng)然這種絕望是對自己的絕望。來播送電臺的時間也不短了，一

12、年多了，從進來的時候就知道創(chuàng)收的重要性，但是到如今為止還沒有上道。關(guān)于創(chuàng)收，我實在是迷茫，領(lǐng)導(dǎo)無數(shù)次的跟我說要走出去，但是我感覺我到如今都沒有理解走出去的意思，因為每次出去都感覺像一個迷路的小孩，不知道該往哪個方向走，更不知道我的目的該是什么樣子的，甚至于說走到一個地方會莫名的抵觸，害怕跟生疏人說話，更不用說是信心十足的跟他們說話了。滿懷希望出去，一肚子絕望回來，感覺就像是一個怪圈，我走進去出不來了。轉(zhuǎn)眼三個月過去了，很快，這中間有很多可以創(chuàng)收的時機，比方車展，很多的人都通過車展這個渠道有了一定的創(chuàng)收，但是我照舊是沒有任何進步。這三個月，我根本上沒怎么進辦公室，因為我實在是不知道該怎么面對領(lǐng)導(dǎo)

13、，該怎么答復(fù)她們的問題。創(chuàng)收的任務(wù)很重，領(lǐng)導(dǎo)們每天都在外面跑來跑去，我們需要向他們學(xué)習(xí)，分擔(dān)以一些創(chuàng)收的任務(wù)，因此覺得自己很慚愧，甚至有時候會有恥辱的感覺，因為在創(chuàng)收上感覺自己是個廢人，根本無顏面對領(lǐng)導(dǎo)。這三個月在節(jié)目方面也讓自己很絕望。領(lǐng)導(dǎo)又安排了兩個錄播節(jié)目給我，一個是建立風(fēng)采，每周都要聯(lián)絡(luò)建立局的同志們來采訪，在聯(lián)絡(luò)的過程中雖然不是一帆風(fēng)順，但是也還算配合，但是如何去提問他們，怎么問出更多的東西是我一直很苦惱的，他們準(zhǔn)備的稿件很語言都很專業(yè)，問多了他們會說沒有必要，問少了我總覺得大家是沒法理解的，所以怎么去跟他們交流又是我接下來需要學(xué)的東西。關(guān)于另外一個錄播節(jié)目尋古探幽，還算是很喜歡，因為在這個過程中能理解很多的東西，同時掌握很多自己不認(rèn)識的字，但是在這個節(jié)目一開場也是遇到了很多不順利的情況，總是信息不對稱，讓領(lǐng)導(dǎo)也是一直操心，不過經(jīng)過調(diào)整，如今已經(jīng)喜歡上這個節(jié)目了。可能需要在節(jié)目的錄制上多操心了，因為有太多的知識是和古代的文化有關(guān)系，一個不小心就可能會出現(xiàn)錯誤，包括字的讀音什么的。直播節(jié)目我希望自己能有打破，因為節(jié)目都已經(jīng)是做了一年了，不想讓今年的節(jié)目跟去年的節(jié)目一樣，所以每天都趴在網(wǎng)上尋找各種有新意的話題，希望可以讓節(jié)目給人耳目一新的感覺，但是自己的可以還是不夠，上節(jié)目的時候很多的東西想到了卻沒法