運(yùn)用QC方法控制一步法泡沫生產(chǎn)線生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量

1、PAGE PAGE 推薦中國石油工程建設(shè)協(xié)會QC小組成果材料推薦中國石油工程建設(shè)協(xié)會QC小組成果材料運(yùn)用QC方法控控制一步法泡泡沫生產(chǎn)線在在生產(chǎn)過程中的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量單 位 名 稱稱天津大港油油田集團(tuán)工程程建設(shè)防腐保保溫分公司QC小組名稱： 泡沫沫QC小組 QC小組組長： 蔡紅昌 成果發(fā)布人： 張桂芹芹 上報(bào)時(shí)間： 2003.11.5 目 錄小組概況 選題理由 現(xiàn)狀調(diào)查 目標(biāo)確定現(xiàn)狀分析要因確定制定對策對策實(shí)施九、 實(shí)施效效果十、活動效果果及下步打算算一、小組概況：一、小組概況：表1 小組概概況防腐保溫公司泡 沫QC小 組課題名稱：運(yùn)用QC方法控制一步法泡沫生產(chǎn)線在生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量防腐保溫公司

2、泡 沫QC小 組課題名稱：運(yùn)用QC方法控制一步法泡沫生產(chǎn)線在生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量成員：10人時(shí)間：2003.82003.9獲獎情況：集團(tuán)公司成果獎2項(xiàng)建設(shè)公司成果獎4項(xiàng)高中以上文化程度80%組建時(shí)間：1994年表2 QC小小組成員簡況況序號姓名年齡文化程度組內(nèi)職務(wù)職責(zé)分工1蔡紅昌50大專組長組織生產(chǎn)、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)2胡智尚32大本副組長生產(chǎn)管理3范奉倫52高中組員組織協(xié)調(diào)4張桂芹28中專組員質(zhì) 檢 員5左翠蘭32大專組員成本控制6劉濱海30高中組員 生產(chǎn)實(shí)施7于君海33技校組員生產(chǎn)實(shí)施8馮 斌34技校組員生產(chǎn)實(shí)施9田麗麗39高中組員資料收集10賈清峰42中專組員專業(yè)指導(dǎo)11張愛紅32大本組員業(yè)務(wù)指

3、導(dǎo)制表人：張桂芹芹 制表時(shí)間間：20033.8.155公司質(zhì)量方針、目標(biāo)及開拓市場的要求二選公司質(zhì)量方針、目標(biāo)及開拓市場的要求二選題理由 分公司節(jié)能降耗以降低單位成本的要求分公司節(jié)能降耗以降低單位成本的要求深入貫徹質(zhì)量方針，提高產(chǎn)品質(zhì)量，是競爭市場的根本深入貫徹質(zhì)量方針，提高產(chǎn)品質(zhì)量，是競爭市場的根本三、調(diào)研原因三、調(diào)研原因 一步法聚氨酯泡泡沫夾克生產(chǎn)產(chǎn)線是公司于于82年建設(shè)設(shè)的，由于使使用年限長，技技術(shù)落后，目目前，處于設(shè)設(shè)備故障率極極高的狀態(tài)，糾糾偏機(jī)是控制制保溫同心度度的關(guān)鍵設(shè)備備，而現(xiàn)有糾糾偏機(jī)已使用用十多年了 ，其靈敏度度小，糾偏范范圍大，采用用壓縮空氣糾糾偏環(huán)的移動動，動作較慢慢，

4、由于在冷冷卻水沖淋區(qū)區(qū)工作，腐蝕蝕嚴(yán)重，生產(chǎn)產(chǎn)的產(chǎn)品偏心心較大，產(chǎn)品品不合格率提提高，造成人人力、物力的的加大，成本本的提高。所所以，現(xiàn)已采采用液壓糾偏偏機(jī)試運(yùn)行；四、目標(biāo)確定中油大港油田公公司管線泡沫沫黑夾克保溫溫工程，是我我公司采用新新糾偏機(jī)運(yùn)行行的第一項(xiàng)工工程，其管線線多，工期緊緊,甲方對產(chǎn)品品的質(zhì)量要求求高，產(chǎn)品的的性能指標(biāo)必必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)SY/T00415-996的規(guī)定；四、目標(biāo)確定 產(chǎn)品合合格率達(dá)到1100%，生生產(chǎn)全過程和和產(chǎn)品的各項(xiàng)項(xiàng)性能指標(biāo)均均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)SSY/T04415-966的要求，讓讓甲方和監(jiān)理理滿意。五、現(xiàn)狀分析五、現(xiàn)狀分析為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)標(biāo)，QC小組組從20033年8

5、月試運(yùn)運(yùn)行到9月結(jié)結(jié)束，20003年8月第第一次生產(chǎn)的的10支1596泡沫保溫溫管，經(jīng)檢查查產(chǎn)品質(zhì)量不不合格，具體體原因分析如如下：不合格因素統(tǒng)計(jì)計(jì)表 表3序號規(guī)格不合格項(xiàng)目外觀不合格保溫層空洞泡沫層偏心嚴(yán)重重115962159631596415965159661596715968159691596101596制表人：張桂芹芹 制表時(shí)間間：20033.8.177備注：主主要因素，次要因因素外觀不合格10%外觀不合格10%泡沫層偏心70%保溫層空洞20%外觀不合格保溫層空洞泡沫層偏心以上可以看出，導(dǎo)導(dǎo)致1596泡沫黑夾夾克管不合格格的主要原因因是泡沫層偏偏心嚴(yán)重，根根本就不能滿滿足甲方的要要求，

6、而且還還會影響生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度。為此此QC小組從從人、機(jī)、料料、法、環(huán)五五個方面對影影響產(chǎn)品質(zhì)量量的因素進(jìn)行行分析如下：人 機(jī)機(jī) 責(zé)任心不強(qiáng)強(qiáng) 操作技技術(shù)不熟練 鋼管預(yù)預(yù)熱溫度不夠夠 擠出機(jī)溫度度過高 產(chǎn)品質(zhì)量不合格 產(chǎn)品質(zhì)量不合格態(tài)度不積極 技術(shù)要領(lǐng)領(lǐng)掌握差 接頭密密封不嚴(yán) 擠出機(jī)螺螺桿軸承壞 認(rèn)識不足 無無生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn) 鋼管坡口損損壞 糾偏機(jī)失靈靈 質(zhì) 不 聚乙烯原料料受潮 ， 發(fā)泡時(shí)間短短 接接頭切割不均均 無加熱熱裝置 合 黑、白料發(fā)泡不不均 固化時(shí)間間短 局部泡沫沫無催化 環(huán)境境溫度低 外觀不合格 泡泡沫層變形 泡孔不不均勻 發(fā)泡泡質(zhì)量差料 法 環(huán)環(huán)因果分析圖 圖 11六、要因確定 六、要因確

7、定序號末端因素原因確定結(jié)論1操作技術(shù)不熟練練第一次采用液壓壓糾偏機(jī)，無無經(jīng)驗(yàn)2對新設(shè)備性能了了解不夠不能完全掌握操操作 3責(zé)任心不強(qiáng)態(tài)度度不積極人員素質(zhì)低4原料受潮發(fā)泡不不均勻庫房密封不嚴(yán)5鋼管預(yù)熱溫度不不夠加熱器失靈6發(fā)泡時(shí)間短生產(chǎn)出成品外觀觀凹凸不平制表人：張桂芹芹 制表表時(shí)間：20003.8.17根據(jù)以上的分析析,造成泡沫沫層偏心嚴(yán)重重的主要因素素是操作技術(shù)不熟練對新設(shè)備性能了解不夠發(fā)泡時(shí)間短七、制定對策七、制定對策序號問題對策負(fù)責(zé)人計(jì)劃完成時(shí)間1操作技術(shù)不熟練練技術(shù)培訓(xùn)蔡紅昌7天2對新設(shè)備性能了了解不夠操作學(xué)習(xí)胡智尚3天3發(fā)泡時(shí)間短延長發(fā)泡時(shí)間左翠蘭7天制表人：張桂芹芹 制表人：張桂芹

8、芹 制表時(shí)間間：20033.8.177八、八、對策實(shí)施根據(jù)制定的對策策，QC小組組成員分工負(fù)負(fù)責(zé)，逐條落落實(shí)，由蔡紅紅昌、胡智尚尚統(tǒng)一協(xié)調(diào)，具具體實(shí)施情況況如下表：序號問題對策實(shí)施負(fù)責(zé)人實(shí)施時(shí)間1操作技術(shù)不熟練練聘請廠家來廠技技術(shù)培訓(xùn)蔡紅昌8.208.262對新設(shè)備性能了了解不夠組織操作人員操操作學(xué)習(xí)胡智尚8.238.253發(fā)泡時(shí)間短更換原料，使原原料的發(fā)泡時(shí)時(shí)間增加左翠蘭8.208.26制表人：張桂芹芹 制表時(shí)間：2003.8.19九、實(shí)施效果5.實(shí)施效果：九、實(shí)施效果對策實(shí)施后，進(jìn)進(jìn)行了正常的的生產(chǎn)，我廠廠制作的泡沫沫管線完全滿滿足甲方（4405mm）的要要求，且外觀觀光滑，整條條生產(chǎn)線運(yùn)

9、行行平穩(wěn)，協(xié)調(diào)調(diào)一致，銜接接到位，生產(chǎn)產(chǎn)全過程和產(chǎn)產(chǎn)品的各項(xiàng)性性能指標(biāo)基本本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)SSY/T04415-966的要求。 調(diào)查情況見見下表:序號泡沫層厚度泡沫層外觀質(zhì)量量泡沫層密度（kkgm）聚乙烯層厚度泡沫管外觀質(zhì)量量結(jié)論8、1、5、合格1.6合格合格2、.合格.5合格合格、合格1.6合格合格、合格.7合格合格39、合格1.6合格合格5、合格1.5合格合格、合格1.5合格合格、合格.合格合格7、445、合格1.7合格合格、合格.合格合格制表人：張桂芹芹 制表時(shí)間：.十、小組活動效果及今后打算 十、小組活動效果及今后打算 通過過此次活動，提提高了小組成成員的責(zé)任心心和操作技能能，更進(jìn)一步步加強(qiáng)了一步步法泡沫生產(chǎn)產(chǎn)過程QC方方法的運(yùn)用，為為開拓油田內(nèi)內(nèi)、外部市場場打下了良好好的基礎(chǔ)，同同時(shí)大大降低低了生產(chǎn)成本本，主要原材材料組合聚醚醚和多異青酸酸酯共節(jié)約33.12噸，折折合金額5.68萬元，由由此看出，在在提高產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的同時(shí)也也增加了經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。但是是，一步法泡泡沫生產(chǎn)線還還需要進(jìn)一步步完善，需要要改進(jìn)的問題題和設(shè)備都需需要我們在工工作中不斷摸摸索，才能生生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的的產(chǎn)品，為此此，本公司在在今后打算：1.為了