企業(yè)管理的基本職能

1、企業(yè)管理的基本職能企業(yè)以營利為目的,故賺取利潤是企業(yè)存在的第一個也是最基本的目標。企業(yè)的第二個目標是跨功能的目標，如質(zhì)量、成本與交貨期等，所有的企業(yè)功能活動及管理功能活動都要全力合作及配合，去達成跨功能的目標。因為企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)質(zhì)量皿若是不好，企業(yè)將很快被無情地裁汰。成本若是太高，則企業(yè)將因沒有利潤而無法生計。若是無法及時交貨，企業(yè)將失去顧客。每個功能部門都有好多跨功能的貴任.每項跨功能的目標必定由好多功能部門來共同完成，面這些跨功能目標必定由企業(yè)的功能部門超越部門間的阻擋，共同努力才能完成。企業(yè)管理的職能，是指企業(yè)管理活動所擁有的作用和功能。企業(yè)管理的基本職能是經(jīng)過若干詳盡管理工作，即管理職能

2、來表現(xiàn)和貫徹的。依照對現(xiàn)代企業(yè)管理工作的基本內(nèi)容和墓本過程的解析可以將這些詳盡的管理職能劃分為計劃職能、組織職能、指揮職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能和創(chuàng)新職能等六個方面。1/4_本源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參照工具/原料企業(yè)管理的六項職能方法/步驟計劃職能：計劃職能是指企業(yè)依照外面環(huán)垅和內(nèi)部條件.依照企業(yè)總的任務，確定決策目標，制定實現(xiàn)目標的方案，并作出推行方案。2組織職能：組織職能是指企業(yè)的管理者使企業(yè)的各種適用資派有效地結(jié)合或協(xié)調(diào)起來，保證計劃得以完整、有效的推行，使企業(yè)的各項活動正常運轉(zhuǎn)，從而以最正確的效率去實現(xiàn)企業(yè)的目標。任何社會組織可否具有自適應體系、自組織機例、自激勵體系和自約體系，在很大釋

3、度上取決于該組織的組織結(jié)構(gòu)狀態(tài)與水平。指揮職能：指揮職能是指為了有效地組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，企業(yè)要建立一個有聲威的、高效率的生產(chǎn)經(jīng)營一致指揮系統(tǒng)。上級有權(quán)對下級單位和人員的活動推行一致領(lǐng)導，下級必定遵從執(zhí)行上級的命令、指揮;2/4_本源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參照同時企業(yè)管理者要經(jīng)過各種手段或方法來激勵企業(yè)員工，使其在企業(yè)的經(jīng)茜活動中發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)立性。協(xié)調(diào)職能：協(xié)調(diào)職能就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外面各種關(guān)系，使其建立起優(yōu)異的配合關(guān)系，以便更有效地實現(xiàn)企業(yè)的任務。對內(nèi)協(xié)調(diào)，是指在企業(yè)內(nèi)部所進行的協(xié)謂活動，它可分為縱向協(xié)調(diào)?？∠騾f(xié)調(diào)兩個方面。縱向協(xié)調(diào)是指上下級領(lǐng)導人員和職能部門之問活動的協(xié)調(diào);橫向協(xié)調(diào)則是指同級各單位、各職能部門之間活動的協(xié)月，它是最難的和最重要的協(xié)調(diào)內(nèi)容。對外協(xié)調(diào)，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)青活動中。與外面各單位及用戶之間的協(xié)調(diào)。企業(yè)只有同時搞好對內(nèi)對外兩方面的協(xié)調(diào)，生產(chǎn)經(jīng)營活動才能順利進行，企業(yè)經(jīng)營目標才更好地實現(xiàn)。控制職能：控制職能就是指企業(yè)在實現(xiàn)經(jīng)曹目標、執(zhí)行各種計劃和進行生產(chǎn)經(jīng)曹過程中。經(jīng)常地把實質(zhì)情況同原訂的目標、計劃、標準和制度等3/4_本源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參照進行比較，以便及時發(fā)現(xiàn)偏差，查明原因，采用措施.加以調(diào)整.保證原訂目標、計劃等得以實現(xiàn)的一系列管理活動。它包括對生產(chǎn)、庫存、質(zhì)量、成本、財務、銷售等的控制。創(chuàng)新職能：創(chuàng)新職能是指在