過程策劃與控制程序

1、過程策劃與控制程序過程策劃與控制程序3/3過程策劃與控制程序過程策劃與控制程序1.0目的：規(guī)定對過程的策劃和推行控制程序，保證過程在受控狀態(tài)下進行。2.0適應范圍:本程序適用於公司對產品生產過程的控制。3.0職責：3.1生產部負責過程工藝文件的策劃和組織推行。3.2質檢部負責過程質量檢驗及控制并編制檢驗指引。3.3工程部：負責過程設施控制，設施工藝參數的設定。收集國家的相關產品生產法律法規(guī)要求。4.0工作程序4.1過程策劃工程部負責編制模具制作的工藝流程，規(guī)定各模具部件制造過程及質量控制點。生產部依照工藝流程文件，按制造過程編制作業(yè)指導書。生產部負責編制各制造過程的操作指導書，說明使用的設施的

2、操作方法及工藝參數。質檢部負責依照工藝流程編制各制造過程質量控制點的檢驗指導書，說明使用的檢測設施、檢驗方法其標準、控制方法。當各制造過程及質量控制點不能夠及時考據時，應在作業(yè)指導書中說明考據過程和考據的方法。過程中相關人員依照操作指導書和作業(yè)指導書及檢驗指導書等文件推行作業(yè)。過程使用的原資料和工序產品轉序將依照不合格品控制程序及表記和可追想性控制程序的規(guī)定管理。過程中相關人員依照文件控制程序及質量記錄控制程序對文件推行控制。工程部負責檢測設施及生產設施的供給*生產計劃程序規(guī)定獲得產品特點的信息方法。4.2設施的控制生產設施的控制依照設施控制程序執(zhí)行。檢測設施的控制依照檢測設施控制程序執(zhí)行。工

3、程部負責供給生產所需廠房，保證水、電、氣供給。*4.3工作環(huán)境的控制*工程部負責所需辦公場所及工作場所，保證其環(huán)境不對人體構成傷害。工程部負責工作中人與機的配合最正確。4.4過程的確認*在以下情況應進行過程確認，過程可否確認由工程部判斷確定新產品新工藝過程確認由質檢部負責完成，其最少應確認工序能力人員資格必要的文件及記錄如期的檢查方法4.5過程的保護和改進*對於過程中檢驗及工藝檢查時所識其余改進需要，依照糾正及預防控制程序之規(guī)定執(zhí)行，必要時可組織推行管理評審，依管理評審程序之規(guī)定執(zhí)行。依照內部質量審察程序進行審察，發(fā)現問題及時糾正。依照改進管理程序推行對質量的改進。4.6人員的上崗及培訓*人員的上崗及轉崗須作上崗培訓，培訓合格后方能上崗及轉崗。在崗人員須依照更正的文件和改進的要求不斷的培訓，詳盡見人力資源管理程序。5.0相關支持性文件5.1糾正及預防控制程序-COP14015.2設施控制程序-COP09035.3檢驗設施控制程序-COP11015.4不合格品控制程序-COP13015.5檢驗策