項目施工安全生產(chǎn)獎罰管理規(guī)定

1、項目施工安全生產(chǎn)獎罰管理規(guī)定安全生產(chǎn)是總包在整個施工過程中管理工作的關鍵環(huán)節(jié)，各分包單位必須建立以項目經(jīng)理為首的安全領導小組，有組織、有領導地開展安全生產(chǎn)活動。1：分包單位進入施工現(xiàn)場前，必須向總包出具有關部門登記有效的安全施工許可證。并與總包方簽定安全生產(chǎn)協(xié)議，確定安全生產(chǎn)的責任和獎罰指標。未與總包簽定安全協(xié)議分包單位不準進入施工現(xiàn)場。2：各分包單位必須建立安全生產(chǎn)組織保證體系，制定切實可行的安全生產(chǎn)管理制度，確定安全生產(chǎn)負責人，建立各級安全生產(chǎn)責任制。3：分包單位要嚴格執(zhí)行有關安全操作規(guī)程、規(guī)定。任何分包單位引起的安全事故，責任必須有該分包方承擔，同時總包方還要根據(jù)具體情況給予肇事方500

2、0元至10萬元的罰款。4：實行安全生產(chǎn)制度。為了保證安全生產(chǎn)工作的順利進行，總包部按各分包單位合同總造價收取千分之二安全生產(chǎn)保證金。待工程竣工驗收后扣除罰款全額退還。（1）各分包單位必須按天津市文明安全樣板工地標準進行施工，否則按合同有關條例執(zhí)行。（2）各分包單位應控制：輕傷2以下，杜絕重傷和死亡事故發(fā)生，杜絕發(fā)生機械事故；否則安分包單位合同有關條例執(zhí)行。（3）以下重要防護用品必須使用總包認定的產(chǎn)品，具體范圍如下：1）安全網(wǎng)；2）安全帶；3）安全帽；4）漏電保護器：5）配電箱、開關箱；6）臨時用電的電纜、電源線；7）腳手架扣件；8）安全標志。（4）由項目經(jīng)理部提供施工用電、腳手架及防護設施的，

3、各分包單位應主動與項目經(jīng)理部辦理交接手續(xù)或使用手續(xù)方可使用。對上述設施，分包單位嚴禁私自拆改，如有變動，須項目工程部和安全部批準。（5）日常安全教育分包單位的班前安全教育：由分包單位的班組長進行，并做好班組活動記錄，其班、組長存檔備查，及時反饋到項目工程部，由工程部轉(zhuǎn)交安全部。（6）各分包單位不組織和不參加周一安全教育活動，對分包單位處以500元/次罰款。（7）各分包單位拒不參加項目組織的安全教育和綜合大檢查，對分包單位處以500元/次罰款。（8）各分包單位進廠.人員沒進行安全教育，發(fā)現(xiàn)一人，處罰100元。發(fā)現(xiàn)兩人以上罰款500元。（9）分包單位諾觸犯其他相關的安全規(guī)定，按總包的相關規(guī)定進行處

4、罰。（10）項目經(jīng)理部對各分包單位有下列違章行為之一的人員給予50-100元/次處罰：1）高處作業(yè)未穿防滑膠鞋；高處施工作業(yè)未按規(guī)定鋪板和設置防護欄。2）2m（含2m）以上高處作業(yè)站在鋼管上、鋼筋上、模板上等危險環(huán)境施工未系安全帶的。3）沒有防護設施和防護設施不全的高處施工作業(yè)。4）無動火證動火者。5）非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，特種作業(yè)人員不持證上崗。6）非工種人員亂摸亂動機電設備。7）未執(zhí)行本工種安全技術交底，違章作業(yè)，冒險蠻干。8）不走正式安全通道，翻爬欄桿、腳手架等行為。9）高處作業(yè)向下投拋物體。10）機電設備缺防護裝置，未按操作規(guī)程操作。11）電焊機雙線不到位，兩側(cè)無防護罩，焊把線、

5、鉗絕緣損壞，電源線破皮漏電。12）現(xiàn)場臨時用電不符和安全要求。13）班、組長未對班組人員進行書面安全技術交底。14）破壞現(xiàn)場的各種防護罩裝置、防護設施和安全標志，未經(jīng)項目工程部責任工程師批準，隨意挪動和拆除。15） 在施工現(xiàn)場吸煙者。（11）對有下列行為之一者予以處罰500-1000元/次罰款處理。1）多次違章，屢教不改者。2）沒有給工人創(chuàng)造良好作業(yè)條件，沒有安全可靠的工作環(huán)境，強令工人違章冒險作業(yè)者。3）分包單位未進行安全技術交底或安全技術交底無針對性。4）分包單位對安全技術交底執(zhí)行情況不進行檢查或存在隱患的。5）對施工作業(yè)范圍的環(huán)境、設施、設備、存在隱患未及時采取措施、作好防護的。6）不認

6、真執(zhí)行上級有關安全規(guī)定，針對所管轄班組的勞動保護和安全防護不落實者。7）指揮無證人員上崗施工。8）新工人入場未進行入場安全教育安排上崗。9）不按規(guī)定采取或使用“三寶一器”。（12）現(xiàn)場施工管理措施1）總則：A.分包單位所使用的腳手架由分包單位搭設，搭設各種架子在2米以上15米以下有項目安全部驗收，驗收程序是分包單位搭設完各種腳手架后報項目工程部，在由項目工程部通知項目安全總監(jiān)進行驗收，同時參加驗收人員是項目工程部人員和分包單位安全員，驗收合格后方可是用；在搭設18米以下的腳手架同時上報驗收時間；20米以上的腳手架要提前24小時上報項目安全部，以便及時上報項目驗收，否則影響工期后果自負。B.結(jié)構(gòu)

7、施工階段建筑物周圍已設置的水平安全網(wǎng)不得隨意改動，根據(jù)施工需要和項目要求支設安全網(wǎng)，由項目有關人員、分包單位聯(lián)合驗收，驗收單存檔備查。C.結(jié)構(gòu)施工中洞口、臨邊應做好防護。項目工程部在分包單位入場后分別移交各分包單位，移交后分包單位負責檢查、維修。D.凡用上述設施使用及搭設維護過程中造成的工傷事故和未遂事故，由分包單位獨立承擔經(jīng)濟和事故責任，由分包單位獨立承擔政府及上級主管部門的處罰。2）腳手架：a）凡高度在2米以上的施工作業(yè)，必須搭設腳手架。b）所有腳手架的搭設標準執(zhí)行建筑施工高處作業(yè)安全技術交底規(guī)范（JGJ-91）。3）安全網(wǎng)：A.凡有墜落危險的部位必須設置水平安全網(wǎng)B.關鍵部位如電梯井、大

8、于1.5米1.5米的洞口等，應依據(jù)項目經(jīng)理部要求設置水平安全網(wǎng)和防護欄桿。C.水平安全網(wǎng)采用3米6米的綿綸大眼安全網(wǎng)，密目安全網(wǎng)采用2000目每平方厘米安全網(wǎng)。D.安全網(wǎng)必須使用定點產(chǎn)品。E.因施工需要拆除安全網(wǎng)必須在24小時向項目工程管理部門提出書面申請，經(jīng)項目安全總監(jiān)同意后方可拆除。4）洞口防護：A.凡一邊超過20的洞口必須設置防護措施。B.電梯防護口可作成活動室門擋，并懸掛安全標志。C.不按項目經(jīng)理部要求設置防護設施從事高空作業(yè)施工，處罰1000元。D.洞口防護不到位不安全，存在重大事故隱患，每發(fā)現(xiàn)一處處罰1000元。E.使用不合格安全網(wǎng)，處罰500元（13）臨時用水電管理規(guī)定：總包單位

9、對現(xiàn)場內(nèi)所有水電實行統(tǒng)一管理，為達到合理調(diào)度、節(jié)約使用的目的，特制定如下規(guī)定：1、總包將按業(yè)主合同的規(guī)定將水電接至指定位置。各專業(yè)分包進入施工現(xiàn)場后，在施工之前應將水電使用申請以書面的形式報總包專業(yè)工程師批準后，在指定地點按指定路線接水，到指定的配電箱接電。未經(jīng)批準擅自接駁每處罰款500元，不按批準要求接駁每處罰款300元，并立即拆除或整改，因私接亂接引起事故或損失由責任單位負責。2、水電使用申請應包括使用地點、使用期限、使用量，對用電申請還須注明使用的機械功率及安全措施。在使用之前要向總包單位繳納押金。3、接水接電必須是專業(yè)人員由總包監(jiān)督完成，否則，由總包負責接水節(jié)電，但此費用由分包單位承擔

10、。分包單位交水費，一月一清，未交水電費總包可拒絕使用。4、違章用水造成浪費或用水時跑冒滴漏損壞物品的，要負責全部責任，并視情況輕重給予1000-5000元罰款。5、各分包單位必須配備現(xiàn)場電工并按總包要求值班，隨時處理各種突發(fā)事件。6、具體責任劃分1）項目經(jīng)理部責任：.項目經(jīng)理部負責審查各分包單位在本單位施工用臨電設置的方案審核、設置的驗收，負責監(jiān)督各分包單位的臨電管理情況。2）分包單位責任：A.分包單位必須從項目指定的電箱接用電源。B.分包單位按建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（JGJ46-88）提供自身施工所須的臨時電線路和三級配電箱。C.分包單位負責現(xiàn)場臨電線路及電箱的日常維護，保證臨電支

11、路的安全和完好。D.分包單位負責定期（每日）檢查臨電設施。E.分包單位負責承擔因本單位臨電造成的工傷事故及未遂事故的經(jīng)濟和刑事責任，并獨立承擔政府及上級部門對事故的處理結(jié)果。1）處罰規(guī)定：凡分包單位未執(zhí)行三相五線制，不采用TN-S系統(tǒng)設置臨電系統(tǒng)，罰款1000元。B.凡使用存在缺陷和配置不和理的配電箱，發(fā)現(xiàn)一個罰款100元。（14）機械管理1）責任劃分：A.項目經(jīng)理部提供的機械設備安裝由項目負責，各分包單位在使用項目提供的機械設備過程中安全控制由分包單位負責。B.分包單位自帶機械設備及工具，安全由分包單位負責。C.分包單位自帶機械設備必須是勞動部門檢查合格產(chǎn)品，并提前通知項目經(jīng)理部進行驗收，驗收不合格的機械必須立退場，嚴禁使用。D.因使用驗收不合格的機械設備造成事故的，由分包單位獨自承擔責任。2）進場：1）設備進場前兩天向項目經(jīng)理部提交書面設備一覽表，經(jīng)項目批準后方可進場。2）過程管理：A.各分包單位負責自己的施工區(qū)域的機械設備的保護、維修、保養(yǎng)及安全檢查。B.各分包單位每日負責檢查自