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文檔簡介
1、 3/3交流用作文材料只要我們溝通,很多事情都有解決的辦法。以下是精心整理的作文素材,供交流。歡迎閱讀。傳播作文素材1:名言動(dòng)之以誠的人,也要以誠回應(yīng)。以術(shù)制人的人,也是以術(shù)治人。程毅人是通過心靈來理解的,而不是通過眼睛或智力。-馬克吐溫所謂早熟,就是聽。-艾默生議論文是把真理翻譯成語言的能力,使用的語言能被聽者完全理解。-艾默生有效的溝通取決于溝通者對(duì)主題的充分掌握,而不是措辭的甜蜜。-格羅夫一個(gè)溝通能力高的主管,也可能擅長“欺上瞞下”,無縫掩蓋真實(shí)問題。阿奇里斯當(dāng)我和一群人或大眾媒體交談時(shí),我總是假設(shè)我和“一個(gè)人”進(jìn)行了一次推心置腹的交談。-理發(fā)師管理者最基本的職能就是開發(fā)和維護(hù)一個(gè)順暢的
2、溝通渠道。-Barnard從來沒有太多的配合。-Kes今天的傳播與過去的傳播最大的區(qū)別在于,由于科技的介入,“傳播”已經(jīng)超越了時(shí)間、空間,甚至超越了權(quán)力與階級(jí)的藩籬。-吉福德經(jīng)過三年的經(jīng)驗(yàn)和洗禮,企業(yè)的員工能夠勝任接聽外部電話查詢,因?yàn)橐粋€(gè)電話很可能會(huì)造成很多影響。-heath只要有可能,就直接將消息發(fā)送給收件人,不要通過第三方發(fā)送。-Kepatrick我們總是專注于內(nèi)部溝通,而忘記了與客戶的外部溝通。-McFarlin一個(gè)組織要想把計(jì)算機(jī)作為溝通工具,首先要打破長期以來牢不可破的官僚體系。 Ebrard溝通,溝通,再溝通。杰克韋爾奇語言是人們交流的橋梁。它可以化解一切誤解,拉近人與人之間的距
3、離。-雨果巧妙的語言拉近人與人之間的距離;鼓勵(lì)的語言讓自己和他人更加自信;關(guān)愛的語言讓世界充滿陽光。卡內(nèi)基文學(xué)可以永遠(yuǎn)做朋友,美德可以做鄰居。祖勇通信用合成材料2:可能有些家長不是很懂孩子,但我覺得我爸媽很豁達(dá)。其實(shí)父母做的一切都是為了我們好。我們正處于青春期,脾氣不好,很容易和父母爭吵。而我的父母很明白,他們會(huì)乞求我愿意做任何事。我記得我和我姐說:“你姑姑很煩,老是嘮叨,明明知道她對(duì)我好,卻一直不停的嘮叨,我覺得她很煩?!蹦菚r(shí)候我覺得我永遠(yuǎn)都不會(huì)像姐姐那樣了。但是現(xiàn)在我覺得我可能有點(diǎn)不爽。我爸媽什么話都說膩了,但是我們從來不吵,因?yàn)槲野謰屩牢也皇枪室饽敲凑f的,他們總是讓步。我也知道我爸媽用
4、心良苦,但是我大聲說話的時(shí)候,我爸會(huì)開玩笑的說:“你怎么這么大聲說話?”“我聲音大嗎?”我大聲回答。“切,不理你!”爸爸開玩笑說.就這樣,我們的爭吵變成了笑聲。如果每個(gè)家長都這樣,還是會(huì)有爭吵,我們經(jīng)常聊天。學(xué)校的趣事,老同學(xué)的糗事,老師的批評(píng),同學(xué)的表揚(yáng),都是我們的話題。以前沒什么感覺,現(xiàn)在感覺父母是朋友,永遠(yuǎn)支持你的朋友。他們永遠(yuǎn)不會(huì)離開你,永遠(yuǎn)和你的朋友在一起。多了解,多溝通,讓你和父母成為無話不談的好朋友。讓家人沒有爭吵!我的一個(gè)網(wǎng)友說得很對(duì):“有一定程度的自由,因?yàn)槟氵€未成年?!笨赡苁且?yàn)樗呀?jīng)是家長了才會(huì)感受這么深吧!我們還未成年,自由還只是幻想。不要因?yàn)椤白杂伞倍鴼Я宋覀儗?duì)父母的
5、愛!通信合成材料3:在談?wù)摻煌乃囆g(shù)時(shí),我們經(jīng)常聽到這樣一個(gè)古老的哲學(xué)問題:“一棵樹倒在森林里,在那里沒有人會(huì)聽到它。你能說它發(fā)出聲音嗎?”是的,如果說話的時(shí)候沒人聽,你能說話交流嗎?那么,什么是溝通呢?溝通是在個(gè)人或群體之間傳遞信息、思想和感情的過程,目的是設(shè)定目標(biāo)和達(dá)成共識(shí)。溝通是人際交往中不可缺少的一環(huán)。很多人把它當(dāng)成一門科學(xué),很多人把它叫做一門藝術(shù),從出生到成長,我們無時(shí)無刻不在與他人交流。無論是在一個(gè)競爭激烈的社會(huì),還是在日常生活中與人相處,每個(gè)人不僅要應(yīng)對(duì)工作和生活帶來的各種問題、困難和挫折,還要與下屬、同事和合作伙伴建立良好的人際關(guān)系,這就要求我們提高自身素質(zhì),增強(qiáng)個(gè)人溝通能力,
6、經(jīng)營好人際關(guān)系,創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)。尤其是在當(dāng)今的信息社會(huì),計(jì)算機(jī)主宰著我們的工作和生活。很多時(shí)候,我們忽略了人與人之間的情感和面對(duì)面的交流,更習(xí)慣于通過電腦屏幕的交流。在上下級(jí)、部門、個(gè)人的溝通中,工作水平、語言體系、思維習(xí)慣、興趣愛好等個(gè)體差異,讓我們的日常溝通變得如此困難。所以我從講課中學(xué)到了很多,也能反思自己之前工作中與他人的溝通是對(duì)是錯(cuò),意識(shí)到性格差異越大,就越需要溝通。特別是當(dāng)我學(xué)習(xí)了這幾章關(guān)于上下級(jí)溝通的內(nèi)容,在講座中聽到如何應(yīng)對(duì)各種性格的老板時(shí),我說:“因?yàn)閭€(gè)人素質(zhì)和經(jīng)歷的不同,不同的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。仔細(xì)揣摩每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的不同性格,在與他們互動(dòng)的過程中區(qū)別對(duì)待,
7、運(yùn)用不同的溝通技巧,獲得更好的溝通效果。”還有,“把表揚(yáng)下屬當(dāng)成一種溝通技巧”真的感覺太多感情了,真的希望每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和下屬都能聽一聽這門課,明白這門課的真諦。在實(shí)際的管理中,我們往往只注重結(jié)果,按照自己的想法去思考,以至于忘記了有效的溝通,以至于事情往相反的方向發(fā)展。特別是我覺得,在分析和看待問題的時(shí)候,立場和對(duì)錯(cuò)之間,后者應(yīng)該是主要的。因?yàn)槊總€(gè)人的學(xué)歷、知識(shí)、思維方式、對(duì)信息的掌握程度不同,對(duì)問題的理解和分析結(jié)果也有差異。只有通過“溝通”,才能為正確決策提供參考。當(dāng)然,溝通需要技巧。我記得這么一件小事:一個(gè)不會(huì)打字的部門負(fù)責(zé)人指著文章的錯(cuò)別字,對(duì)寫文章、打印文章的下屬說:“以后打字不要再打錯(cuò)
8、字了!”當(dāng)然,這也是一種溝通,把老板的不滿反饋給下屬,但這是一種不好的溝通。打字怎么才能好?就連我身邊的同事聽到這些話都覺得不可思議!報(bào)紙和出版的書籍都會(huì)有錯(cuò)別字,專業(yè)打字員也會(huì)有錯(cuò)別字,這在一般寫作中是不可避免的。在追求打字速度的同時(shí),很難或不可能把一個(gè)單詞拼對(duì)。事后下屬說:“你自己試試?!钡^了幾天他又說起這件事時(shí),下屬如釋重負(fù)地說:“是因?yàn)檫@個(gè)部門的負(fù)責(zé)人不會(huì)打字,所以才這么說的。言下之意是,我理解老板的說法是因?yàn)槲也粫?huì)打字,不是故意刁難,這讓我不止一次感嘆:溝通需要加上“有效性”、“理解和領(lǐng)悟”和技巧。學(xué)習(xí)和掌握溝通技巧可以達(dá)到事半功倍的效果,讓我們?cè)诠ぷ骱蜕钪懈械绞孢m。知道它的本質(zhì),知道它的困難,和溝通技巧從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個(gè)人成功的必要條件!一個(gè)人的成功75%靠溝通,25%靠天才和能力。喜歡看CCTV的對(duì)話節(jié)目,記得在某個(gè)對(duì)話節(jié)上主持了一個(gè)問題給嘉賓諾基亞CEO奧利拉:成為CEO最重要的能力是什么?奧利拉非常簡單地回答了“溝通和管理人的能力”。很快,對(duì)話就邀請(qǐng)了當(dāng)時(shí)愛立信CEO
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