公司創(chuàng)業(yè)計劃書模板

1、公司名稱：所屬院校：指導老師：主聯(lián)系人】職務】電話號碼】傳真號碼】電子郵件】地址】郵政編碼】日期保密須知本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書內(nèi)容屬商業(yè)機密，所有權(quán)屬于本公司，其所涉及的內(nèi)容和資料只限于貴公司投資我公司使用。請貴公司收到本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書后，在7個工作日內(nèi)予以回復，確認立項與否。貴公司如接收本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書，即為承諾同意遵守以下條款：若貴公司不希望涉足本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書所述項目，請按上述地址盡快將本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書完整退回；未經(jīng)本公司許可，貴公司不得將本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書的內(nèi)容全部或部分地透露給他人；貴公司應該將本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書作為機密資料保存。其他事項說明】本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書所涉及的內(nèi)容均可具

2、體協(xié)商。本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書系學員完成模擬公司創(chuàng)業(yè)實訓的學習成果。僅涉及第一年的經(jīng)營分析與預測，不作為實際商業(yè)融資依據(jù)。目錄TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 1.0執(zhí)行摘要3 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 1.1公司概況4. HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 注冊資金4.商業(yè)模式4. HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 投資收益評價5. HYPERLINK l book

3、mark22 o Current Document 2.0市場分析5 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 市場定位與目標客戶6 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 市場預測（市場占有率）6.競爭分析6. HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 項目SWOT分析6. HYPERLINK l bookmark30 o Current Document 3.0營銷策略7. HYPERLINK l bookmark32 o Current Document 產(chǎn)品特

4、征7. HYPERLINK l bookmark34 o Current Document 產(chǎn)品定價7. HYPERLINK l bookmark36 o Current Document 銷售渠道8. HYPERLINK l bookmark38 o Current Document 宣傳推廣8. HYPERLINK l bookmark40 o Current Document 4.0人員與組織結(jié)構(gòu)8. HYPERLINK l bookmark42 o Current Document 4.1組織結(jié)構(gòu)8.團隊成員9.9.部門/崗位職責9.5.0財務分析報告5.0財務分析報告1.05.1固定

5、資產(chǎn)：生產(chǎn)經(jīng)營所需設備、工具和辦公家具5.1固定資產(chǎn)：生產(chǎn)經(jīng)營所需設備、工具和辦公家具1.05.2原材料5.2原材料/商品采購成本錯.誤.!.未.定.義.書.簽.。5.3銷售與管理費用預測1.15.45.3銷售與管理費用預測1.15.4啟動資金需求.111.2121.31.2121.36.0利潤預測7.0風險分析與對策8.0企業(yè)的愿景8.0企業(yè)的愿景TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark64 o Current Document 9.0附錄14 HYPERLINK l bookmark66 o Current Document 9.1附表1：經(jīng)營第一年利潤表15附

6、表2：第一年度的現(xiàn)金流量表16 HYPERLINK l bookmark68 o Current Document 創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書評估表01.0執(zhí)行摘要公司概況公司名稱模擬公司公司類型有限責任公司口個體工商戶口個人獨資企業(yè)合伙企業(yè)其他（打丁選擇）注冊地址（注：所有藍色字體部分，只是說明，填寫時請都刪除。下同）主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍是指國家允許企業(yè)法人生產(chǎn)和經(jīng)營的商品類別、品種及服務項目，反映企業(yè)法人業(yè)務活動的內(nèi)容和生產(chǎn)經(jīng)營方向，是企業(yè)法人業(yè)務活動范圍的法律界限，體現(xiàn)企業(yè)法人民事權(quán)利能力和行為能力的核心內(nèi)容。需核實經(jīng)營項目符合工商部門規(guī)范。（與營業(yè)執(zhí)照一致）產(chǎn)品/服務概況一段概述的文字描述經(jīng)營項

7、目的創(chuàng)意來源與可行性，突出產(chǎn)品與服務的新穎性、獨特性和可行性市場機會指已經(jīng)出現(xiàn)或即將出現(xiàn)在市場上，但未得到實現(xiàn)或完全實現(xiàn)的市場需求。1.2注冊資金2006年新公司法規(guī)定，有限責任公司注冊資本的最低限額為人民幣3萬元新公司法第26條；一人有限責任公司注冊資本最低限額為10萬元，且股東應當一次繳足出資額；新公司法第5964條；股份有限公司注冊資本的最低限額為500萬元新公司法第81條；（與營業(yè)執(zhí)照一致）1.3商業(yè)模式（贏利模式）1.4投資收益評價總投資額（元）投資收益率（第一年）%預期凈利潤（稅后利潤）第一年第二年第二年年增長率%年增長率%備注投資收益率=凈利潤三總投資額X100%預期凈利潤一第一

8、年：見經(jīng)營第一年利潤表；此表中“總投資額”項的金額等于資金需求合計2.0市場分析市場定位與目標客戶市場定位1產(chǎn)品定位：側(cè)重于產(chǎn)品實體定位質(zhì)量/成本/特征/性能/可靠性/用性/款式2競爭定位：確定企業(yè)相對與競爭者的市場位置3消費者定位：確定企業(yè)的目標顧客群，指你究竟想要把產(chǎn)品賣給誰？目標客戶可以按照客戶年齡、地域、收入、偏好、消費習慣等市場預測(市場占有率)在已簡述“市場機會”的基礎上，著重分析：市場容量等市場需求情況及其變化趨勢;優(yōu)勢優(yōu)勢(Strengths)紹興是個充滿活力的經(jīng)濟強市，吸引了許多年輕人前來尋找發(fā)展機遇，加上紹興擁有多所高校，青年群體非常龐大。青年人追求個性化生活，而紹興卻沒有

9、2.4項目SWOT分析優(yōu)勢|紹興是個充滿活力的經(jīng)濟強市，吸引了許多年輕人前來尋找發(fā)展機遇，加上紹(Strengths)興擁有多所高校，青年群體非常龐大。青年人追求個性化生活，而紹興卻沒有提供這種完善個性化服務的商店。市場前景非?？捎^。劣勢(Weaknesses)本公司第一次創(chuàng)立，資金不夠雄厚，人員從事經(jīng)歷幾乎為零。都是為剛走出校園的大學生，社會閱歷，經(jīng)驗等等缺乏。機遇(Opportunities)紹興是政府鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)，并有一系列扶持政策。紹興即將建立大學城，那里的競爭小，運營成本低，前景可觀。威脅(Threats)隨著市場的完善，競爭對手也會越來越多。未來幾年的通貨膨脹，場地租金也是一筆不

10、小的開支。3.0營銷策略3.1產(chǎn)品特征產(chǎn)品或服務種類功能特色例如：管家婆軟件進貨管理銷售管理存貨管理商品帳資實用將錢流帳與物流帳結(jié)合在一起，金帳往來帳收入帳查詢與分析等功能。即時反映企業(yè)的財務狀況和進銷存狀況。易用傻瓜化操作更符合企業(yè)日常業(yè)務處理習慣，實現(xiàn)全面查詢和分析庫存、資金、往來、費用、收入、成本等。每筆業(yè)務后，都能夠自動生成當前的盈虧表、資產(chǎn)負債表，清晰明了。產(chǎn)品一產(chǎn)品二產(chǎn)品三產(chǎn)品四產(chǎn)品定價產(chǎn)品或服務名稱單位單位成本冋類產(chǎn)品市場零售單價產(chǎn)品定價注1：產(chǎn)品單價一欄，如果一年當中產(chǎn)品售價有變化或者多種產(chǎn)品屬于同類產(chǎn)品，可按照產(chǎn)品均價計算；銷售渠道單位：元1.經(jīng)營地址面積費用或成本（兀/月）

11、選擇該地址的主要原因城市廣場1004000人員流動大2.銷售渠道丿面向最終消費者通過零售商通過批發(fā)商（打丿選擇）選擇該銷售方式的原因是最普通簡單的銷售方式，不用建立銷售網(wǎng)絡，因此前期投入小，庫存量小適合小資本運作。與主要批發(fā)/零售商合作方式一般的供求伙伴關(guān)系。3.4宣傳推廣主要內(nèi)容推廣費用推廣方式廣告媒體在紹興公交電視投放廣告10000會展推廣參加各種展銷活動2000公關(guān)活動贊助部分高校公司的活動獎品，提高產(chǎn)品的影響范圍。3000網(wǎng)絡推廣在各大高校QQ群中發(fā)布廣告，建立自己的網(wǎng)站，500促銷活動按每年四個季度進行打折促銷，對季節(jié)性產(chǎn)品零庫存處理0數(shù)據(jù)庫營銷從電話公司獲、QQ、人人等渠道來尋求青

12、年人群的信息，并制定相應的銷售計劃。5000共計205004.0人員與組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)4.3部門/崗位職責部門/崗位負責人職責總經(jīng)理總經(jīng)理助理部部部部5.0財務分析報告固定資產(chǎn)：生產(chǎn)經(jīng)營所需設備、工具和辦公家具單位：元項目原值月折舊率(%)月折舊金額備注生產(chǎn)工具和設備220001.7%374辦公家具20001.6%33電子設備30001.6%50電腦、打印機、復印機、傳真機、電話機等交通工具100汽車店鋪/廠房4000合計31100備注折舊率標準參看根據(jù)2009-06-23頒布的企業(yè)所得稅法實施條例；月折舊率=1/折舊年數(shù)/12原材料/商品采購成本(月)單位：元名稱數(shù)量單價金額服飾100202

13、000茶杯1006600陶藝20061200拖鞋1008800毛巾1005500個性貼膜10000.2200帽子100121200鼠標墊1002200筆記本1005500徽章1000.220抱枕100151500合計6120銷售與管理費用預測（月）類別科目金額銷售費用宣傳推廣費用200管理費用場地租金4000員工薪酬20000辦公用品及耗材100水、電、父通差旅費300其他財務費用利息啟動資金需求類別/項目金額（元）備注（對主要費用及其他重要事項說明）固定資產(chǎn)購置合計25000生產(chǎn)設備、電腦、打印機開辦費工商注冊、稅務登記費120市場調(diào)查費、差旅費、咨詢費200各種許可證審批費用300支付連鎖

14、加盟費用其他費用例如：培訓費、資料費、買無形資產(chǎn)費用合計620流動資金原材料/商品采購6000場地租金3500員工薪酬20000辦公用品及耗材100水、電、父通差旅費500其他費用合計28600啟動資金總計562205.5啟動資金來源單位：萬元籌資渠道資金提供方金額占投資總額比例自有資金股東10100%私人拆借親屬、朋友00%銀行貸款銀行00%政府小額貸款政府相關(guān)部門00%總計106.0利潤預測（月）單位：元項目本期金額一、主營業(yè)務收入19000力口：其他收入1000減：主營業(yè)務成本生產(chǎn)/采購成本6100營業(yè)稅金及附加按5.5%計算）變動銷售費用銷售提成邊際貢獻率（%）=（主營業(yè)務收入-主營業(yè)

15、務成本-營業(yè)稅金噸肖售提成）/主營業(yè)務收入固定銷售費用宣傳推廣費200管理費用場地租金3500員工薪酬20000辦公用品及耗材100水、電、父通差旅費500固定資產(chǎn)折舊450其他管理費用300財務費用利息支出二、利潤總額-10650減：所得稅費用（按25%計算）三、凈利潤備注：員工薪酬包括企業(yè)主薪酬和職工薪酬，本計劃書所提到的員工薪酬都符合該條件；7.0風險分析與對策創(chuàng)業(yè)風險分析對策行業(yè)風險指行業(yè)的生命周期、行業(yè)的波動性、行業(yè)的集中程度。政策風險指因國家宏觀政策（如貨幣政策、財政政策、行業(yè)政策、地區(qū)發(fā)展政策等）發(fā)生變化，導致市場價格波動而產(chǎn)生風險市場風險市場風險涉及的因素有：市場需求量、市場接

16、受時間、市場價格、市場戰(zhàn)略等技術(shù)風險指企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新過程中，技術(shù)成功的不確定性、技術(shù)前景的不確定性、技術(shù)效果的不確定性、技術(shù)壽命的不確定性。資金風險資金風險主要有兩類，一是缺少創(chuàng)業(yè)資金風險，二是融資成本風險。管理風險企業(yè)經(jīng)營過程中的風險，如管理者素質(zhì)風險、決策風險、組織風險、人才風險等。環(huán)境風險指社會、政治、政策、法律環(huán)境變化或由于意外災害發(fā)生而造成失敗的可能性其他風險注：只需要填寫本企業(yè)涉及到的風險。8.0企業(yè)的愿景紹興欽定藝家手工藝品致力于給每一個顧客打造一個獨特的品質(zhì)生活。我們的目標是用中國五千年的文化底蘊結(jié)合世界未來文化，打造自己獨特的產(chǎn)品提供給顧客至高無上的品質(zhì)生活。在未來幾年，我們將用自己的理念來發(fā)展壯大此行業(yè)，并最終成為行業(yè)的風向標。通過對產(chǎn)品、生活理念的大力宣傳，從而影響人生傳統(tǒng)的品質(zhì)生活消費觀念。你的生活，我們一起與你打造。9.0附錄9.1附表1:經(jīng)營第一年利潤表項目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月產(chǎn)品一平均售價銷售數(shù)量月銷售額產(chǎn)品二平均售價銷售數(shù)量月銷售額產(chǎn)品三平均售價銷售數(shù)量月銷售額產(chǎn)品四平均售價銷售數(shù)量月銷售額一、主營業(yè)務收入力加其他收入減：主營業(yè)務成本生產(chǎn)/采購成本營業(yè)稅金及附加胺5.5%計算）變動銷售費用銷