某某集團公司的法律事務(wù)組織設(shè)計草案

1、PAGE PAGE 18某某集團公司的法律事務(wù)組織設(shè)計（草案）一、企業(yè)法律服務(wù)模式與法律事務(wù)組織的介紹針對企業(yè)提供的的法律服務(wù)，基基本有四種：1、咨詢顧問型型：律師以日日常的法律咨咨詢服務(wù)為主主，與企業(yè)的的制度化聯(lián)系系較少，很難難為企業(yè)提供供及時、深度度、全面、預預防、有效的的法律服務(wù)；2、項目律師型型：企業(yè)在具具體項目有法法律需求時臨臨時選用，與與企業(yè)的日常常聯(lián)系、制度度化聯(lián)系都很很少，很難為為企業(yè)提供深深度、全面、預預防的法律服服務(wù)，且如果果項目較多的的話，整體費費用較高（如如非訟項目單單獨收費的，一一般按照項目目總投資額的的萬分之五千分之二計計收服務(wù)費；如訴訟項目目單獨收費的的，一般按照

2、照標的的百分分之一百分之之五收?。?；3、內(nèi)部員工型型：企業(yè)專職職聘用律師為為內(nèi)部身份的的專門管理人人員，雖然與與企業(yè)的日常常聯(lián)系、制度度化聯(lián)系較多多，但因其利利益、身份所所限，很難客客觀、獨立、有有效地為企業(yè)業(yè)提供深度、全全面、預防、有有效的法律服服務(wù)，且其個個人的績效與與業(yè)務(wù)提高水水平均受制于于制度因素；4、團隊外包型型：專業(yè)化律律師團隊專門門受托管理企企業(yè)特定的法法律事務(wù)，在在企業(yè)派駐由由核心律師管管理的專門律律師從事日常常法律事務(wù)服服務(wù)，因其利利益獨立、身身份客觀、責責任受控、與與企業(yè)聯(lián)系又又緊密、專業(yè)業(yè)法務(wù)人員的的數(shù)量因客戶戶需要而派遣遣，可以為企企業(yè)提供及時時、深度、全全面、預防、有

3、有效的法律服服務(wù)。鑒于團團隊外包型的的先進性、實實用性，目前前，國際知名名企業(yè)如GEE、SIMEENCE都采采用該模式，在在公司總部引引入獨立核算算的法律服務(wù)務(wù)公司。國內(nèi)內(nèi)一些大型企企業(yè)集團也開開始引用該模模式。對于法法律事務(wù)較多多且多元化需需求、專業(yè)化化需求明顯的的大型公司而而言，采用團團隊外包模式式將有效解決決綜合素質(zhì)較較高的律師服服務(wù)密度不足足、單一化律律師服務(wù)質(zhì)量量難以保證的的根本矛盾，通通過核心律師師管理、專門門律師專職服服務(wù)的團隊滿滿足公司的整整體法務(wù)需求求。二、某某集團的的法律事務(wù)組組織設(shè)計設(shè)計目的：A、切實實現(xiàn)集集團公司繁重重的日常法律律服務(wù)要求，包包括：項目并并購的法律評評估

4、、談判與與法務(wù)流程設(shè)設(shè)計、合同文文本提供；協(xié)協(xié)助集團董事事局、CEOO正確貫徹執(zhí)執(zhí)行國家法律律法規(guī)，組織織起草或負責責審查本公司司的重要規(guī)章章制度；參與與集團重大經(jīng)經(jīng)營決策和投投資決策，依依法提出法律律意見；在主主持或參加集集團重大經(jīng)濟濟活動中，負負責有關(guān)法律律業(yè)務(wù)的處理理工作，對公公司董事局、CEO以及公司各職能部門運營中發(fā)生的法律事務(wù)提供一切必要的技術(shù)支持；負責公司合同類法律文件的內(nèi)審以及擬訂，介入合同管理流程；提高企業(yè)識別法律風險、預防法律風險的能力，加強集團風險管理（須管理流程的配合）；積極介入公司危機處理、減少公司損失；組織做好控股公司法律咨詢、招投標、知識產(chǎn)權(quán)管理、工商事務(wù)、法律信

5、息與文件收集、企業(yè)法務(wù)管理流程與制度更新的研究等方面的法律事務(wù)工作；設(shè)計集團員工的法律培訓方案并在人力資源部的配合下予以實施；積極處理公司訴訟、仲裁、執(zhí)行事務(wù)；對公司其他部門違反法律法規(guī)的行為提出糾正意見，負責或協(xié)助有關(guān)部門予以整改；負責協(xié)助集團及各子公司選聘專業(yè)律師（專利類、證券類、海外事務(wù)類），統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)其工作，充分發(fā)揮其顧問作用，并能減低資源浪費；完成其它由董事局、CEO交辦的法律事務(wù)。B、切實符合子子公司法律事事務(wù)需求的繁繁重、緊密、專專業(yè)化、市場場化、獨立化化的需求，通通過團隊化服服務(wù)，加強對對子公司的法法律服務(wù)職能能，真正減少少子公司的法法律風險和不不必要的經(jīng)濟濟支出，保障障母

6、公司的投投資安全，方方式有：直接接方式，在子子公司通過市市場比較、提提出要求的前前提下在子公公司委派專職職人員提供統(tǒng)統(tǒng)一管理的有有償法律服務(wù)務(wù)；間接方式式，對子公司司法律事務(wù)部部提供業(yè)務(wù)指指導，對子公公司法律事務(wù)務(wù)的建設(shè)向各各產(chǎn)業(yè)子集團團董事會提供供建議，對各各產(chǎn)業(yè)子集團團法律事務(wù)部部門的業(yè)績考考核提供專業(yè)業(yè)意見。C、滿足內(nèi)部律律師業(yè)務(wù)管理理、績效管理理的半獨立化化需求，使公公司留住、培培養(yǎng)幾名熟悉悉本公司事務(wù)務(wù)、業(yè)務(wù)能力力強、誠信度度高、專業(yè)化化的職業(yè)律師師。因為目前前要領(lǐng)有律師師執(zhí)照，均必必須在領(lǐng)執(zhí)照照前將人事檔檔案掛在省司司法廳（如：陳平、徐煒煒律師）才可可以。這必然然導致在公司司執(zhí)業(yè)的

7、領(lǐng)有有律師執(zhí)照的的法務(wù)人員先先天地具有半半獨立化的傾傾向；另外，一一名在成長的的優(yōu)秀的公司司律師也會自自然地與外聘聘的同等水平平的律師有薪薪酬的攀比，所所以，其薪酬酬需求也有半半獨立化傾向向。同時，律律師的水平只只有真正的行行家才能評定定并對其業(yè)務(wù)務(wù)執(zhí)行過程實實施有效地管管理（類似于于在海南法律律事務(wù)處理中中陳平律師對對徐煒律師的的管理、支持持與協(xié)助）。把把法律事務(wù)部部改成自收自自支的法律服服務(wù)公司，有有助于建立市市場化的專業(yè)業(yè)法務(wù)人員薪薪酬管理體系系，讓好的人人員成長起來來，讓優(yōu)秀的的人員流動進進來，讓差的的人員被法律律事務(wù)公司自自行淘汰，并并通過內(nèi)部法法律服務(wù)公司司對法務(wù)人員員的聘用、解解

8、聘，解決法法務(wù)人員進入入公司后的一一系列人事處處理問題。 2、設(shè)設(shè)計內(nèi)容：A、由法務(wù)人員員組成的法律律服務(wù)公司（財財務(wù)支付委托托公司財務(wù)部部控制），按按照與集團公公司商定的服服務(wù)對象與內(nèi)內(nèi)容（集團公公司、控股公公司、海南事事務(wù)、北京公公司以及必須須由集團全面面處理的法律律事務(wù)、危機機事務(wù)）、必必須保證提供供的專職人員員數(shù)量（1名名總顧問、22名有律師執(zhí)執(zhí)照的法務(wù)經(jīng)經(jīng)理、2-33名律師助理理），確定其其應收取的年年度服務(wù)費用用。專職法務(wù)務(wù)人員的人事事檔案，律師師身份的，均均放在司法廳廳，非律師身身份的，可放放在法律服務(wù)務(wù)公司或集團團公司；專職職法務(wù)人員的的養(yǎng)老關(guān)系，均均放在法律服服務(wù)公司，以以減

9、輕集團公公司的養(yǎng)老金金等三金支付付成本。集團團公司支付給給法律服務(wù)公公司的年度費費用，可在年年初以借款形形式支付，在在年度結(jié)束時時結(jié)算。法律律服務(wù)公司的的辦公費用、本本市外交通以以及住宿差旅旅費用，由集集團公司另行行支付；服務(wù)務(wù)人員薪酬以以及福利、三三金、本市內(nèi)內(nèi)交通費用、手手機費、電腦腦購置，由法法律服務(wù)公司司支付，辦案案協(xié)調(diào)費用也也可以通過法法律服務(wù)公司司支付（以避避免與集團公公司的法律牽牽連）。B、該法律服務(wù)務(wù)公司，對內(nèi)內(nèi)的行政序列列稱為“集團公司法法律事務(wù)總部部”或者“法律顧問總總部”或“集團法律服服務(wù)支持中心心”，在人事管管理、績效管管理、業(yè)務(wù)管管理方面由總總法律顧問管管理，但在任任

10、務(wù)管理方面面服從集團公公司董事局、總總裁等公司領(lǐng)領(lǐng)導的直接指指揮、委派。集集團公司可以以根據(jù)其所完完成的年度任任務(wù)優(yōu)劣、多多少，酌情給給與獎勵或降降低應付費用用。C、各需要直接接法律服務(wù)的的各子公司，可可以根據(jù)服務(wù)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)務(wù)態(tài)度、服務(wù)務(wù)密度、服務(wù)務(wù)成本等標準準自由地在法法律服務(wù)公司司和其他律師師事務(wù)所之間間市場化地選選聘。選擇法法律服務(wù)公司司提供服務(wù)的的，簽署服務(wù)務(wù)合同，收取取服務(wù)費用（專專業(yè)法務(wù)人員員費用、辦公公費用）。法法律服務(wù)公司司的收費在經(jīng)經(jīng)產(chǎn)業(yè)公司董董事會批準外外，還應征得得集團公司董董事長的批準準。該法律服服務(wù)公司，根根據(jù)所服務(wù)子子公司的多少少、收到服務(wù)務(wù)費用的多少少，來聘用對

11、對子公司的專專業(yè)法務(wù)人員員，并根據(jù)其其業(yè)績決定和和發(fā)放其薪酬酬。為培養(yǎng)專專業(yè)化服務(wù)和和緊密化服務(wù)務(wù)，滿足有關(guān)關(guān)子公司需求求，下設(shè)2個個業(yè)務(wù)分部分分別提供技術(shù)術(shù)類、地產(chǎn)類類法律服務(wù)（根根據(jù)子公司的的需要設(shè)立）。集集團公司法律律事務(wù)部主要要提供資本運運作、重大訴訴訟、法律培培訓與宣傳組組織、對各子子公司法律事事務(wù)的跟蹤與與法律風險的的評估、對業(yè)業(yè)務(wù)分部的業(yè)業(yè)務(wù)管理等服服務(wù)，并可達達到與分部的的人員互動，在在緊急情況下下滿足公司的的整體法務(wù)需需求，以及滿滿足培養(yǎng)專業(yè)業(yè)法律技術(shù)人人員的要求，真真正實現(xiàn)建設(shè)設(shè)有效、恒久久的集團法律律事務(wù)管理體體系。 本設(shè)計計，系根據(jù)某某某集團法律律事務(wù)管理體體系實施綱要

12、要（草案）擬擬訂。 附件一：某某某集團法律事事務(wù)組織的圖圖示說明附件二：專業(yè)業(yè)法務(wù)人員技技術(shù)等級定位位、晉升與薪薪酬體系設(shè)計計 附件一：某某集團團法律事務(wù)組組織的圖示說說明某某集團公司某某集團公司集團公司法律事務(wù)部（內(nèi)部法律服務(wù)公司）人數(shù)：4-5名律師及助理 辦公地址：金頂苑 提供直集團公司法律事務(wù)部（內(nèi)部法律服務(wù)公司）人數(shù)：4-5名律師及助理 辦公地址：金頂苑某某進出口有限公司某某進出口有限公司 提提供直接法律律服務(wù) 對其法務(wù)部部提供業(yè)務(wù)指指導某某股份公司某某股份公司 人事管管理、 業(yè)務(wù)務(wù)管理、薪酬酬管理某某通信技術(shù)公司某某通信技術(shù)公司技術(shù)業(yè)務(wù)法律事務(wù)分部人數(shù)：2-3名律師及助理辦公地址：某

13、某科技大樓提供直接法律技術(shù)業(yè)務(wù)法律事務(wù)分部人數(shù)：2-3名律師及助理辦公地址：某某科技大樓某某技術(shù)公司某某技術(shù)公司提供直接法律律服務(wù)提供直接法律律服務(wù)某某公司某某公司 某某房地產(chǎn)有限公司某某房地產(chǎn)有限公司地產(chǎn)業(yè)務(wù)法律事務(wù)分部人數(shù)：2-3名律師及助理辦公地址：某房地產(chǎn)公司提供直接法地產(chǎn)業(yè)務(wù)法律事務(wù)分部人數(shù)：2-3名律師及助理辦公地址：某房地產(chǎn)公司某項目公司某項目公司提供直接法律律服務(wù)某項目公司提供直接法律律服務(wù)某項目公司某項目公司待發(fā)展業(yè)務(wù)的其它子公司某項目公司待發(fā)展業(yè)務(wù)的其它子公司附件二：法務(wù)務(wù)團隊的專業(yè)業(yè)法務(wù)人員技技術(shù)等級定位位、晉升與薪薪酬體系設(shè)計計本體系的設(shè)計思思想：1、優(yōu)秀的法務(wù)務(wù)團隊是

14、由具具備特殊素質(zhì)質(zhì)、特殊才智智的專業(yè)法務(wù)務(wù)人員構(gòu)成、并并需較長時間間磨合形成。專專業(yè)法務(wù)人員員是具備特殊殊專業(yè)知識（法法務(wù)知識）、特特殊專業(yè)技能能（法務(wù)處理理技能）、特特殊專業(yè)資格格（律師從業(yè)業(yè)資格或/及及注冊企業(yè)法法律顧問資格格）的法律技技術(shù)人員，專專門為各種公公司提供企業(yè)業(yè)合同管理、項項目并購的法法律支持（法法律風險評估估、談判、合合同起草、后后期監(jiān)控）、訴訴訟（含執(zhí)行行）事務(wù)的預預防與代理以以及協(xié)調(diào)、投投資事務(wù)的法法律支持、企企業(yè)日常法律律咨詢、企業(yè)業(yè)法務(wù)宣傳與與培訓、企業(yè)業(yè)資產(chǎn)與知識識產(chǎn)權(quán)的保護護、企業(yè)內(nèi)部部法律支持（包包括制度建設(shè)設(shè)的合法性審審查、公司文文件的合法性性審核、企業(yè)業(yè)員工

15、糾紛處處理的法律支支持）。2、從法務(wù)需求求與風險控制制來講，大型型集團型公司司、資本運作作型公司以及及高新技術(shù)型型公司經(jīng)營管管理中的法律律事務(wù)紛繁復復雜、涉及資資金數(shù)額巨大大、運行中的的法律風險也也非常大。如如果公司不重重視企業(yè)法律律事務(wù)的處理理（包括對法法務(wù)處理的前前置性、及時時響應性和處處理質(zhì)量的高高要求）、不不重視對專業(yè)業(yè)法務(wù)團隊的的運用和回報報，不重視法法律風險的預預防和及時、有有效的處理，公公司遭受的經(jīng)經(jīng)濟損失將是是巨大的，少少則損失幾百百萬，動則損損失上千萬。2、法務(wù)團隊將將充分運用團團體的力量，以以總法律顧問問為核心、實實施專業(yè)人員員的針對性委委派，通過專專業(yè)業(yè)務(wù)方向向的拓展和專

16、專業(yè)技術(shù)人員員的等級化培培養(yǎng)，保證對對企業(yè)法律服服務(wù)的密度和和質(zhì)量要求、使使法務(wù)責任受受控，滿足中中大型集團在在資本運作和和項目并購方方面對法律技技術(shù)支持的要要求、以及公公司提升整體體法務(wù)管理水水平的需求，充充分預防企業(yè)業(yè)法律風險。3、法務(wù)團隊以以“法律服務(wù)公公司”、“法律服務(wù)中中心”、“法律服務(wù)總總部”等名義之一一設(shè)立，由總總法律顧問管管理，以獨立立核算的方式式、市場化的的服務(wù)，滿足足集團型企業(yè)業(yè)的服務(wù)要求求，通過提高高自身的服務(wù)務(wù)質(zhì)量、服務(wù)務(wù)深度、忠誠誠度獲得企業(yè)業(yè)的認可和業(yè)業(yè)務(wù)的回報。本體系的設(shè)計目目的：1、合理性：通通過該體系的的建立，使法法務(wù)團隊的法法務(wù)服務(wù)體系系在組織定位位、人員配

17、備備、制度建設(shè)設(shè)方面均以合合理性為基本本原則，在該該法務(wù)體系框框架之下既可可有力控制法法務(wù)服務(wù)成本本，又可更加加高效的為公公司提供法律律技術(shù)支持。2、激勵性：通通過制訂合理理、明晰、符符合專業(yè)技術(shù)術(shù)定位需要的的培訓和績效效考核制度、薪薪酬和晉升機機制，可以為為專業(yè)法務(wù)人人員個人能力力的提升和確確認、工作成成果的回報提提供實現(xiàn)的途途徑，激勵專專業(yè)法務(wù)人員員不斷提升自自身的綜合能能力和修養(yǎng)，從從而提高法務(wù)務(wù)團隊開放性性的激勵標準準。3、穩(wěn)定性：通通過穩(wěn)定的體體系架構(gòu)、有有效的激勵措措施，提升法法務(wù)人員對專專業(yè)法務(wù)團隊隊的認同感、凝凝聚力，增加加優(yōu)秀法務(wù)技技術(shù)人員以及及專業(yè)法務(wù)團團隊的穩(wěn)定性性，促進

18、專業(yè)業(yè)法務(wù)團隊的的職業(yè)化、團團隊化、服務(wù)務(wù)長期化。4、高效性：通通過設(shè)計專業(yè)業(yè)法務(wù)團隊的的優(yōu)良體系，達達到組織體系系的合理性、激激勵性、穩(wěn)定定性，由此提提供法律服務(wù)務(wù)的服務(wù)密度度、服務(wù)質(zhì)量量，保證法律律服務(wù)的高效效性。本體系的設(shè)計內(nèi)內(nèi)容：1、專業(yè)法務(wù)務(wù)技術(shù)人員技技術(shù)等級定位位、晉升與薪薪酬體系一覽覽表序號內(nèi)部技術(shù)等級名名稱對外職務(wù)工作期限月度薪酬以及福福利資質(zhì)要求1實習助理法務(wù)助理6個月1000元11200元/月（無移動動電話、租房房補貼，有交交通補貼500元/月）1、全日制法學學本科應屆畢畢業(yè)，有學士士學位證書；2、英語四級以以上；3、專業(yè)素質(zhì)較較高；4、為人誠懇、謙謙虛好學。2一級律師助理

19、法務(wù)助理1年1200元/月月（有移動電電話補貼1000元/月、租租房補貼1550元/月、交交通補貼500元/月、商商業(yè)保險20000元/年年）滿足實習助理的的全部要求；工作認真、嚴謹謹、刻苦；實習助理期考核核合格。3二級律師助理法務(wù)助理1年1400元/月月（有移動電電話補貼1550元/月、租租房補貼1550元/月、交交通補貼1550元/月、補補貼個人消費費200元/月、商業(yè)保保險20000元/年）具備基礎(chǔ)的法律律事務(wù)處理能能力、法律文文本制作能力力和專業(yè)學習習能力；能積極、較好的的完成領(lǐng)導交交辦的任務(wù)；3、一級律師助助理期工作考考核合格。4一級助理律師法務(wù)協(xié)理1-2年160018800元/月月

20、（有移動電電話補貼2000元/月、租租房補貼2550元/月、交交通補貼1000元/月、補補貼個人消費費300元/月、商業(yè)保保險20000元/年）已經(jīng)取得律師資資格證書或執(zhí)執(zhí)業(yè)證書；工作主動積極；有了一定的獨立立工作能力；做事為人誠懇，人人際關(guān)系協(xié)和和；二級律師助理期期工作考核合合格。5二級助理律師法務(wù)協(xié)理1-2年1800-22000元/月（有移動動電話補貼2200元/月月、租房補貼貼300元/月、交通補補貼150元元/月、補貼貼個人消費5500元/月月、商業(yè)保險險3000元元/年4000元元/年）有律師執(zhí)業(yè)證書書，并滿1-2年執(zhí)業(yè)經(jīng)經(jīng)驗；有上進心、工作作認真、嚴謹謹；有較強的法律文文本制作功底

21、底、基礎(chǔ)的全全局觀和一定定的獨立辦案案能力；有一定的指導、管管理法務(wù)助理理工作的能力力和主動意識識；一級助理律師期期工作考核合合格。6一級主辦律師法務(wù)經(jīng)理1-2年2000-25500元/月月（有移動電電話補貼3000元/月、租租房補貼3000元/月、交交通補貼3000元/月、補補貼個人消費費600元/月、商業(yè)保保險400006000元元/年）有律師執(zhí)業(yè)證書書，并滿2-3年執(zhí)業(yè)經(jīng)經(jīng)驗；英語水平達到CCET-6級級水平，能夠夠做基本交流流；具備較為復合的的企業(yè)法律業(yè)業(yè)務(wù)能力，擁擁有企業(yè)法律律顧問證書、經(jīng)經(jīng)濟師證書、企企業(yè)管理培訓訓師證書中任任何一門證書書；有較強的企業(yè)財財務(wù)知識；能獨立辦案，全全局

22、觀較好；有一定的指導、管管理法務(wù)助理理工作的能力力和主動意識識。二級助理律師期期合格。7二級主辦律師法務(wù)經(jīng)理1-2年2500-33500元/月（有移動動電話補貼3350元/月月、租房補貼貼400元/月、交通補補貼500元元/月、補貼貼個人消費7700元、商商業(yè)保險500007000元元/年）1、有律師執(zhí)業(yè)業(yè)證書，并滿滿3-4年的的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗；2、英語水平達達到CET-6級水平，商商務(wù)英語較好好；3、具備較為復復合的企業(yè)法法律業(yè)務(wù)能力力和企業(yè)管理理水平，擁有有企業(yè)法律顧顧問證書、經(jīng)經(jīng)濟師證書、企企業(yè)管理培訓訓師證書中任任何一門證書書；4、有較強的企企業(yè)財務(wù)知識識；5、能獨立辦案案，全局觀較較好；有

23、較強的指導、管管理法務(wù)協(xié)理理、法務(wù)助理理的能力和積積極意識；一級主辦律師期期考核合格。8三級主辦律師高級法務(wù)經(jīng)理3-5年3500-50000元/月月（有移動電電話補貼4000元/月、交交通補貼5000元/月或或購車補貼1100020000元/月、購購房補貼300006000元元/月、補貼貼個人消費8800元/月月、商業(yè)保險險70009000元元/年）1、有律師執(zhí)業(yè)業(yè)證書，并滿滿3年的執(zhí)業(yè)業(yè)經(jīng)驗；2、英語水平達達到CET-6級水平，商商務(wù)英語較好好；3、具備較為復復合的企業(yè)法法律業(yè)務(wù)能力力和企業(yè)管理理水平，擁有有企業(yè)法律顧顧問證書、經(jīng)經(jīng)濟師證書、企企業(yè)管理培訓訓師、會計師師證書中任何何二門證書；

24、4、有較強的企企業(yè)財務(wù)知識識；5、能獨立辦案案，全局觀較較好；6、有較強的指指導、管理法法務(wù)協(xié)理、法法務(wù)助理的能能力和積極意意識；7、二級主辦律律師期考核合合格。9首席律師總法律顧問另議另議另定補充說明：1、對于應屆法法律本科畢業(yè)業(yè)（或歷屆、但但無法務(wù)經(jīng)驗驗）的法務(wù)人人員，其內(nèi)部部技術(shù)等級定定位應從實習習法務(wù)助理開開始，按照上上表所示資質(zhì)質(zhì)、法務(wù)從業(yè)業(yè)時間的要求求，通過對其其的績效考核核決定晉升的的時間、具體體的薪酬標準準、內(nèi)部技術(shù)術(shù)等級定位。2、對于歷屆畢畢業(yè)、且有相相關(guān)法律從業(yè)業(yè)經(jīng)歷的法務(wù)務(wù)人員，其內(nèi)內(nèi)部技術(shù)等級級定位可以依依據(jù)其從業(yè)經(jīng)經(jīng)驗結(jié)合試用用階段的工作作能力來確定定，而無須從從實習

25、法務(wù)助助理開始。試試用階段的薪薪酬標準按照照初步判定其其適用的內(nèi)部部技術(shù)等級低低一級的薪酬酬標準，該類類法務(wù)人員也也應按照上表表所示資質(zhì)、法法務(wù)從業(yè)時間間的要求，通通過對其的績績效考核決定定晉升的時間間、具體的薪薪酬標準、內(nèi)內(nèi)部技術(shù)等級級定位。3、對專業(yè)法務(wù)務(wù)人員的績效效考核：3.1各個技術(shù)術(shù)等級的專業(yè)業(yè)法務(wù)人員均均由總法律顧顧問負責績效效考核。對法法務(wù)助理的考考核，由總法法律顧問會同同法務(wù)經(jīng)理、法法務(wù)協(xié)理共同同考核；對法法務(wù)協(xié)理的考考核，由總法法律顧問會同同法務(wù)經(jīng)理共共同考核；對對法務(wù)經(jīng)理、高高級法務(wù)經(jīng)理理的考核，由由總法律顧問問予以考核。3.2績效考核核分為定期績績效考核、不不定期績效考考

26、核。各個技技術(shù)等級專業(yè)業(yè)法務(wù)人員的的定期績效考考核時間以該該技術(shù)等級應應工作期限為為準；不定期期績效考核根根據(jù)具體法務(wù)務(wù)人員工作表表現(xiàn)由高級法法務(wù)經(jīng)理向首首席法律顧問問提出后，由由首席法律顧顧問決定是否否舉行。3.3績效考核核的內(nèi)容：績績效考核的內(nèi)內(nèi)容為專業(yè)法法務(wù)人員在考考核期內(nèi)個人人資質(zhì)能力的的變化、工作作滿意度、團團隊溝通能力力（指該法務(wù)務(wù)人員在考核核期間的工作作業(yè)績、工作作完成情況和和相關(guān)部門對對其的評價）。4、專業(yè)法務(wù)人人員的任用、晉晉升及降級：4.1專業(yè)法務(wù)務(wù)人員任用、晉晉升基本標準準為：資質(zhì)要要求、法律從從業(yè)時間要求求、工作滿意意度。其中：資質(zhì)要求為為強制性標準準；法律從業(yè)業(yè)時間要求則則可以根據(jù)法法務(wù)人員能力力、素質(zhì)進步步程度予以縮縮短；工作滿滿意度則為非非量化標準。4.2在對專業(yè)業(yè)法務(wù)人員進進行定期或不不定期績