變電所設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)

1、 可修改 歡迎下載 精品 Word 可修改 歡迎下載 精品 Word 可修改 歡迎下載 精品 Word鄂爾多斯市昊華精煤有限責(zé)任公司高家梁煤礦2-2中煤大巷膠帶機(jī)變電所安裝工程施工組織設(shè)計(jì)措施施工單位： 編制日期：二00九年七月二十日目 錄第一節(jié) 工程概況工程施工承包目標(biāo)第三節(jié) 主要施工方案 第四節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)第五節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)第六節(jié) 施工總平面規(guī)劃及勞動(dòng)力組織第七節(jié) 材料、設(shè)備和施工機(jī)具供給方案第八節(jié) 質(zhì)量管理及保證措施第九節(jié) 平安管理及保證措施 施工進(jìn)度及工期保證措施 專項(xiàng)施工平安保證措施文明、環(huán)保施工及防風(fēng)、防雨雪措施資源配置方案附表：附表一、擬投入用本工程的主要施工設(shè)備表附

2、表二、擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表三、勞動(dòng)力方案表附表四、方案開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖附表五、施工場地布置平面圖附表六、臨時(shí)用地表第一節(jié) 工程概況高家梁煤礦2-2中煤大巷膠帶機(jī)變電所安裝工程由中煤西安設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)，主要參數(shù)及工程量如下：1.礦用一般型單層手車式高壓真空開關(guān)柜 KGS1 8臺2.低壓固定式開關(guān)柜 KDC1G 5臺3.礦用隔爆型干式變壓器 KBSG9-315/10 1臺4.礦用一般型PLC柜 1臺5.膠帶機(jī)綜合保護(hù)裝置 KTC101 1套6.礦用高壓電纜敷設(shè) 480米7.礦用低壓電纜敷設(shè) 1180米8.礦用控制電纜敷設(shè) 1835米9.所內(nèi)照明安裝LED燈 10盞第二節(jié)

3、 主要施工方案一、施工階段的劃分 1、根據(jù)本工程的特點(diǎn)和工期要求，本變電所設(shè)備安裝劃分為以下四個(gè)階段：施工準(zhǔn)備期、變電所設(shè)備及電纜敷設(shè)安裝期、設(shè)備調(diào)試期、竣工收尾期。 2、平行或交叉作業(yè)： 鉆孔電纜與變電所設(shè)備安裝平行作業(yè)。二、變電所設(shè)備安裝 一施工工序：設(shè)備根底驗(yàn)收上下壓盤柜的根底槽鋼找平找正盤柜就位安裝變壓器的安裝盤柜母線的安裝主副接地系統(tǒng)安裝動(dòng)力、控制電纜敷設(shè)動(dòng)力電纜做頭接線二次控制電纜校線接線成套配電裝置試驗(yàn)調(diào)整送電運(yùn)行二技術(shù)準(zhǔn)備：1、熟悉施工圖紙和進(jìn)行圖紙會審。2、施工現(xiàn)場人員平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)。3、現(xiàn)場施工機(jī)具設(shè)備平安技術(shù)措施準(zhǔn)備。4、編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。三具體施工方案及要求：1、盤柜

4、安裝1盤柜的搬運(yùn)盤柜的運(yùn)輸應(yīng)由起重工作業(yè)電工配合，根據(jù)設(shè)備的重量、外形尺寸選擇設(shè)備裝運(yùn)車輛。本工程租賃礦方井下專用運(yùn)輸車輛逐臺下放設(shè)備至安裝位置。設(shè)備吊裝時(shí)，盤柜頂部有吊環(huán)者，吊索應(yīng)穿在吊環(huán)內(nèi)，盤柜頂部無吊環(huán)應(yīng)掛在四角主要承力結(jié)構(gòu)處，不得將吊索吊在設(shè)備部件上，吊索的繩長一致，以防柜體變形或損壞部件，帶有包裝底座的盤柜可以吊裝包裝底座，就位后再撤除外包裝及底座。運(yùn)輸中必須用軟繩將設(shè)備與車身固定牢固，防止磕碰，以免儀表文件或油漆損壞。搬運(yùn)盤柜順序按施工圖的位置進(jìn)入變配電室，以先里后外的順序搬運(yùn)至設(shè)備根底附近，以便安裝。2盤柜的穩(wěn)裝盤柜的安裝應(yīng)按施工圖位置順序排列在已經(jīng)找平找正好了的型鋼根底上，柜的

5、安裝，先找正兩端的柜，然后在距柜和柜底各200mm處的兩端柜之間繃兩根小線作為穩(wěn)裝成到盤柜的基準(zhǔn)線，其他柜以第一臺柜為基準(zhǔn)比對基準(zhǔn)線逐臺找正，找正時(shí)采用鐵片在柜體和型鋼根底之間進(jìn)行調(diào)整，每處墊片最多不得超過3片，穩(wěn)裝到最后兩臺柜時(shí)，可將最后一臺柜子移開后將兩柜子順序排列在型鋼根底上，以成排柜為根底進(jìn)行找正。找平找正后，按照圖紙要求將上下壓柜在底端點(diǎn)焊接在10#根底槽鋼底座上。 盤柜穩(wěn)裝應(yīng)橫平豎直，連接緊密、牢固，無明顯間隙，其允許偏差不得超過下表： 盤柜穩(wěn)裝時(shí)的允許偏差項(xiàng)次工程允許偏差mm1垂直度 每米2水平度相鄰兩柜頂部2成列柜頂部23不平度相鄰兩柜面 成列柜面14柜間隙2盤柜接地，每臺柜應(yīng)

6、單獨(dú)與接地干線連接，接地線選用50mm2鍍錫扁銅線。手車式高壓柜安裝應(yīng)做到：1手車推入與拉出靈活，主回路隔離觸頭應(yīng)準(zhǔn)確地插入觸頭座。2在手車推入時(shí)，開關(guān)接地部位必須和車體接觸良好，接觸處如有油漆或銹污必須用砂紙擦凈。3平安擋板能隨手車的進(jìn)出而靈活升降，不得卡住。成排布置的配電柜，其柜前和柜后的通道寬度不應(yīng)小于有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的寬度。配電柜安裝完畢后，漆層應(yīng)完整，無損傷，固定支架應(yīng)刷漆。配電柜安裝完畢后進(jìn)行檢查并做好檢查記錄，盤，柜檢查記錄作為竣工資料之一，在竣工交接時(shí)提交建設(shè)單位。2、變壓器的安裝1、變壓器的運(yùn)輸應(yīng)由符合下井要求的起重工作業(yè)，電工配合，采用912多功能車運(yùn)輸，運(yùn)輸時(shí)必須用鋼絲繩固定

7、牢固，并應(yīng)行車平穩(wěn)，盡量減少震動(dòng)。變壓器在搬運(yùn)或裝卸前應(yīng)核對上下壓的方向，以免安裝時(shí)調(diào)換方向困難。2、變壓器的連接變壓器的一二次連線、接地線、控制線的安裝應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)化要求。變壓器的一二次連線的安裝不應(yīng)使變壓器絕緣套管直接承受壓力或拉力。變壓器安裝好后，送電前應(yīng)做耐壓試驗(yàn)，及有關(guān)工程測試。3、母線安裝及技術(shù)要求1、進(jìn)入現(xiàn)場的銅制母線應(yīng)報(bào)請監(jiān)理對材料進(jìn)行核檢，一般設(shè)備母線為廠家隨機(jī)配帶。2、母線外表應(yīng)光滑平整，不應(yīng)有裂紋、折皺、夾雜物及變形和扭曲現(xiàn)象。3、各種金屬支架，構(gòu)架的安裝螺絲孔不應(yīng)采用氣焊割孔。4、母線與母線、母線與分支線、母線與電器接線端子搭接時(shí)，其搭接面用細(xì)牙銼刀銼平，搭接面

8、應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。5、母線的相序排列應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求及設(shè)備排列要求進(jìn)行，一般按從左至右、從上至下、從內(nèi)到外分別為A相、B相、C相黃、綠、紅相序排列。6、母線的涂漆要按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，接線螺栓處的兩側(cè)1015mm均不刷漆。相序刷漆要符合：A、B、C為黃、綠、紅，中性不接地為紫色，中性接地為淡藍(lán)色，直流母線正極為黃色，負(fù)極為藍(lán)色。7、母線安裝的最小平安距離要符合標(biāo)準(zhǔn)要求，確保平安運(yùn)行。8、母線現(xiàn)場加工時(shí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，母線調(diào)直必須在下面墊道木進(jìn)行，使用木錘或橡膠錘敲打母線，切斷時(shí)要用手鋸，不得用電焊或氣焊進(jìn)行切斷，母線的切斷面要平整，母線扭彎時(shí)，平彎及立彎的彎曲徑要符合標(biāo)準(zhǔn)要求。9、絕緣子安裝前要

9、搖測絕緣，絕緣電阻值必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求。10、母線安裝后的試驗(yàn)低壓母線用1000V兆歐表搖測試驗(yàn)，各相母線對地及各相母線之間的絕緣電阻不得小于。高壓母線連同高壓瓷瓶必須做工頻耐壓試驗(yàn)，一般可同高壓設(shè)備一同委托符合資質(zhì)要求的試驗(yàn)單位試驗(yàn)。4、接地裝置安裝 本變電所接地系統(tǒng)為在變電所兩端分別設(shè)置局部接地極，并于礦井接地網(wǎng)連接。接地極為2塊3000mm200mm4mm鍍鋅鋼板制作，輔助接地母線為40mm4mm鍍鋅扁鋼，與設(shè)備連接地線為50mm2裸銅線。 2塊接地極分別放在硐室50米外的水溝內(nèi)，輔助接地母線沿電纜溝底部敷設(shè)并與最下層電纜托架焊接，輔助母線的連接采用焊接并防腐處理，所有電氣設(shè)備的金屬外殼、

10、鎧裝電纜的鋼絲或鋼帶通過單獨(dú)的連接導(dǎo)線與輔助接地母線直接連接，嚴(yán)禁串聯(lián)連接。 接地極安裝完畢后，用接地?fù)u表進(jìn)行接地電阻的測量，接地網(wǎng)上任意一點(diǎn)的接地電阻不得超過2歐姆。5、井下大巷內(nèi)電纜敷設(shè) 變電所動(dòng)力電纜進(jìn)線經(jīng)鉆孔沿1-2煤主運(yùn)大巷利用電纜掛鉤及過頂部橋架敷設(shè)至中央變電所，在變電所內(nèi)沿電纜溝敷設(shè)至配電柜，電纜在過防火門壁時(shí)要用鋼管保護(hù)，鋼管與電纜之間的間隙要用瀝青或樹脂封堵。 主要技術(shù)要點(diǎn)：1電纜要用電纜掛鉤懸掛，不得用鐵絲懸掛，在過巷道交叉口處或翻巷道時(shí)按要求安裝電纜橋架。2電纜懸掛要整齊，不應(yīng)交叉，不得落地，水平巷道內(nèi)電纜懸掛應(yīng)有適當(dāng)?shù)鸟Y度，下垂度一般為3050mm，能在意外受力時(shí)自由墜

11、落。3電纜懸掛點(diǎn)的間距，在水平巷道內(nèi)不得超過3m一般為1.5m，具體間距按照礦方要求施工。4電纜不應(yīng)懸掛在壓風(fēng)管和水管上，不得遭受淋水，電纜上嚴(yán)禁懸掛任何物件，電纜與壓風(fēng)管、水管在巷道同側(cè)敷設(shè)時(shí)，必須敷設(shè)在管子上方，并保持0.3m以上的距離，在有瓦斯抽放管路的巷道內(nèi)，電纜必須與瓦斯抽放管道分掛在巷道兩側(cè)。5不同電壓等級的電纜在同側(cè)敷設(shè)時(shí)， 和信號電纜應(yīng)敷設(shè)在距電力電纜上方100mm以上的地方，高壓電纜應(yīng)在低壓電纜的上方，間距應(yīng)大于100mm；同等電壓等級電纜的間距不小于50mm。6電纜中間接線盒的固定點(diǎn)應(yīng)較兩側(cè)電纜懸掛點(diǎn)高出100mm。7鎧裝電纜的彎曲半徑應(yīng)不小于外徑的15倍，橡套電纜的彎曲半

12、徑應(yīng)不小于電纜外徑的6倍。8電纜沿線每隔200m、拐彎處、穿墻電纜的兩側(cè)均懸掛標(biāo)志牌，標(biāo)志牌應(yīng)指明電纜供電方向箭頭，注明電纜的編號、型號、電壓等級、截面積、長度、用途、起止點(diǎn)等工程。第三節(jié) 工程施工承包目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量為合格工程。二、工期施工目標(biāo)嚴(yán)格按合同約定開竣工日期執(zhí)行，總工期為55天。三、施工平安目標(biāo)本工程確保無重傷和重大設(shè)備平安事故，預(yù)防輕傷事故發(fā)生。四、文明施工、環(huán)保目標(biāo)本工程文明環(huán)保施工目標(biāo)到達(dá)礦區(qū)文明環(huán)保施工工程的目標(biāo)。第四節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)一、根據(jù)招標(biāo)文件及工程設(shè)計(jì)施工圖紙和神東礦區(qū)井下生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行編制。二、工程施工質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：?煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)

13、準(zhǔn)?MT501095上、下冊?煤礦平安規(guī)程?施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安標(biāo)準(zhǔn)?GB50194-93?電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GBJ148-90?電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50150-91?電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50168-92?電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50169-92以及神東礦區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件。第五節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)一、機(jī)構(gòu)設(shè)置為了提高管理水平，本工程部下設(shè)質(zhì)安組、技術(shù)組、物資組、財(cái)務(wù)組，為保證工程管理的延續(xù)性和有效性，工程經(jīng)理及其他成員在施工過程中始終堅(jiān)持現(xiàn)場工作，不兼職、不調(diào)換。二、機(jī)構(gòu)成員職責(zé)1、工程經(jīng)理職責(zé)1

14、、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、法令、法規(guī)，以及本企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)與職工個(gè)人的利益關(guān)系。2、對所承當(dāng)?shù)墓こ坦こ瘫惧X負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行承包合同中的各項(xiàng)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，保證工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、組織人員編制科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，健全平安質(zhì)量保證體系，對工程工程的工期、質(zhì)量、平安、本錢進(jìn)行有效控制和對其全面負(fù)責(zé)。4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，搞好本錢核算，合理使用勞動(dòng)力和設(shè)備，大力降低原材料消耗，充分發(fā)揮資金和設(shè)備效益。5、加強(qiáng)職工隊(duì)伍的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。6、加強(qiáng)政治思想工作，搞好精神文明建設(shè)。7、組織竣工文件的編制和工程驗(yàn)交，接受財(cái)務(wù)審計(jì)，寫出工作總

15、結(jié)，工程小結(jié)。8、積極推廣新技術(shù)，新工藝，組織開展群眾性的技術(shù)質(zhì)量公關(guān)和小改小革活動(dòng)。9、對所管工程的后續(xù)性和區(qū)域性工程的滾動(dòng)開發(fā)負(fù)責(zé)。 2、工程技術(shù)組職責(zé)l、在工程部副經(jīng)理和技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)工程部施工生產(chǎn)中的技術(shù)管理工作。2、編制技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，檢查技術(shù)交底在班組和工隊(duì)的執(zhí)行情況，制止和糾正違反操作規(guī)程的行為，并做好整改措施記錄。3、負(fù)責(zé)施工過程中工程日志的填寫，并將重點(diǎn)問題及時(shí)向工程總工匯報(bào)。4、做好工地試驗(yàn)工作，及時(shí)填寫試驗(yàn)臺帳，上報(bào)試驗(yàn)單。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場隱蔽工程初驗(yàn)時(shí)檢查證的填寫、分類、收集。6、負(fù)責(zé)單位工程測量、放線、技術(shù)交底工作。7、做好竣工

16、文件的收集整理工作。8、深入工地，效勞現(xiàn)場，落實(shí)平安質(zhì)量措施，了解施工過程，解決有關(guān)問題。9、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并把標(biāo)準(zhǔn)貫徹到日常的施工管理工作中。10、按時(shí)完成工程技術(shù)負(fù)責(zé)人安排的其它工作。3、質(zhì)安組職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)習(xí)黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和上級有關(guān)指示，落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好平安生產(chǎn)工作，堅(jiān)持每月組織召開一次平安生產(chǎn)分析會，結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，查找薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，制定措施，狠抓落實(shí)。3、制定平安生產(chǎn)階段目標(biāo)，并圍繞這一目標(biāo)，結(jié)合“三不傷害，經(jīng)常對干部職工進(jìn)行平安技術(shù)教育，落實(shí)班班、班前講人身平安活動(dòng)，指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)及班組平安員

17、工作。4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持平安月檢、旬檢制度。落實(shí)冬、夏兩季施工平安技術(shù)措施，查處施工中的違章作業(yè)、違章指揮，消除事故隱患，狠抓落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)平安、文明生產(chǎn)。5、認(rèn)真做好平安生產(chǎn)臺帳記錄，做到資料齊全，填寫標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及駐地的平安標(biāo)識工作。6、參加有關(guān)事故的調(diào)查、分析、上報(bào)處理工作，并制定本工程部汲取事故教訓(xùn)、預(yù)防事故再次發(fā)生的防范措施，并進(jìn)行復(fù)查。 4、物資組職責(zé)1、執(zhí)行物資歸口管理有關(guān)規(guī)定，按照物資方案保證物資質(zhì)優(yōu)量足，并及時(shí)組織物資到達(dá)施工現(xiàn)場。2、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際和施工進(jìn)度，提報(bào)月份低值易耗品方案，二、三類物資方案。3、對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量有效控制，做好產(chǎn)品的調(diào)查工作。4、負(fù)責(zé)提貨、裝卸

18、、運(yùn)輸?shù)裙芾砉ぷ?，并做好記錄?、材料、財(cái)務(wù)手續(xù)帳務(wù)清楚，按月清算，及時(shí)報(bào)銷，不留尾巴，一責(zé)到底。6、物資采購堅(jiān)持二人采購制，本著貨比三家，就地、就近的原那么，質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉合理選擇實(shí)施，需做技術(shù)簽定的物資，應(yīng)通知并會同技術(shù)部門共同驗(yàn)收，需做材質(zhì)檢驗(yàn)試驗(yàn)的物資，填寫檢驗(yàn)試驗(yàn)通知單并及時(shí)通知技術(shù)部門現(xiàn)場取樣送檢。7、完成工程經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。 5、財(cái)務(wù)組職責(zé) 1、嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的銀行存款和現(xiàn)金管理制度，及時(shí)正確辦理貨幣資金的收入，支出業(yè)務(wù)，做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符，保證貨幣資金的完整。 2、管理庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。3、管理現(xiàn)金方案、銀行收付憑證。4、登記現(xiàn)金和銀行日記帳。5、保管用于現(xiàn)金和

19、銀行存款的付款業(yè)務(wù)的收訖與付訖等有關(guān)印章。6、保管各種空白收據(jù)和空白支票。6、施工隊(duì)長職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工平安生產(chǎn)管理制度。2、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所管工程工程的施工生產(chǎn)、平安、質(zhì)量及工程進(jìn)度，按照施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行施工組織安排，落實(shí)各項(xiàng)工作，向工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。3、根據(jù)建設(shè)方要求及投標(biāo)承諾，參與編制與下達(dá)施工生產(chǎn)方案，并組織實(shí)施；不斷改善現(xiàn)場勞動(dòng)組織，挖掘內(nèi)部潛力，堅(jiān)持勞動(dòng)定額和材料消耗定額；組織現(xiàn)場生產(chǎn)，開展作業(yè)隊(duì)、班組的經(jīng)濟(jì)核算工作。4、依靠廣闊職工，采取一切措施，建立平安、質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量和人身平安，杜絕各類事故的發(fā)生，并負(fù)責(zé)一般事故以

20、上的調(diào)查分析并及時(shí)上報(bào)處理。5、參加辦理變更設(shè)計(jì)申請手續(xù)，參與工程驗(yàn)交、竣工文件編制與移交、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)等工作。6、定期向工程經(jīng)理匯報(bào)工作，接受上級業(yè)務(wù)部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。7、負(fù)責(zé)按時(shí)提出施工要點(diǎn)方案與主要材料的到達(dá)情況，并組織調(diào)動(dòng)車輛的運(yùn)輸。8、負(fù)責(zé)組織職工及民工隊(duì)伍的施工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。9、辦理工程部及工程經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。7、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程工程的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)工程部質(zhì)量方案的貫徹執(zhí)行。2、主持工程設(shè)計(jì)文件審核，主持復(fù)測、控制測量及竣工測量，催促并檢查技術(shù)人員作好技術(shù)交底。3、負(fù)責(zé)編制施工方案，參與重大方案的編制。4、編制施工方案、

21、物資方案，定期對工隊(duì)完成的實(shí)物工作量進(jìn)行核對和簽認(rèn)。5、負(fù)責(zé)收集工程的差、錯(cuò)、漏項(xiàng)及不可預(yù)見因素引起工程變更的有關(guān)資料。6、負(fù)責(zé)收集工程技術(shù)資料，編制所承當(dāng)工程的技術(shù)總結(jié)，主持工程竣工文件編制。7、組織技術(shù)人員研究解決本工程施工中遇到的施工難題。按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)那么，解決技術(shù)問題，推廣新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝的使用。8、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。第六節(jié) 施工總平面規(guī)劃及勞動(dòng)力組織現(xiàn)場施工總平面圖后附圖通訊設(shè)施布置工程部與外界聯(lián)系采用 ，每人配備一臺，施工駐地范圍內(nèi)采用對講機(jī)聯(lián)絡(luò)。施工勞動(dòng)力組織本工程方案投入施工力量56人，其中，特殊工種13人，普工29人，駕駛員3人，瓦檢員3人，平安員3人，

22、管理人員5人。工程部組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)安組物資組技術(shù)負(fù)責(zé)人施工隊(duì)長施工班組工程經(jīng)理財(cái)務(wù)組技術(shù)組質(zhì)安組物資組技術(shù)負(fù)責(zé)人施工隊(duì)長施工班組工程經(jīng)理財(cái)務(wù)組技術(shù)組第七節(jié) 材料、設(shè)備和施工機(jī)具供給方案 一、材料管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和要求機(jī)構(gòu)圖見下列圖：材料管理機(jī)構(gòu)圖質(zhì)安組工程經(jīng)理甲方物資組技術(shù)組材料員監(jiān)理質(zhì)安組工程經(jīng)理甲方物資組技術(shù)組材料員監(jiān)理施工班組施工班組 2、一般要求各施工段設(shè)備及材料管理應(yīng)制定相應(yīng)的管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，嚴(yán)格退領(lǐng)料手續(xù)，嚴(yán)禁不合格品混入施工現(xiàn)場，并對到貨材料及設(shè)備及時(shí)進(jìn)行核對、報(bào)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、解決，以保證施工正常有序進(jìn)行。二、設(shè)備供給方案根據(jù)施工進(jìn)度要求，合理制定設(shè)備及材料進(jìn)場方

23、案與進(jìn)場順序。本工程大局部設(shè)備材料為甲供，局部材料為乙供，材料應(yīng)在施工前5天到達(dá)施工現(xiàn)場，入井前要對所有設(shè)備材料進(jìn)行開箱驗(yàn)收檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。三、施工機(jī)具準(zhǔn)備方案詳見后附表第八節(jié) 質(zhì)量管理及保證措施 一、質(zhì)量方針本工程工程部將采取科學(xué)的動(dòng)態(tài)管理方法，精心組織施工，施工過程始終處于受控狀態(tài)，爭創(chuàng)質(zhì)量一流工程。 二、質(zhì)量目標(biāo)竣工驗(yàn)收合格率到達(dá)100%，優(yōu)良率到達(dá)90%以上，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。做到整個(gè)工程不返工、不給業(yè)主單位留下任何隱患。工程做到一次驗(yàn)收合格，一次啟動(dòng)成功。施工記錄做到齊全、準(zhǔn)確、清潔、整齊。 三、質(zhì)量管理及保證體系質(zhì)量檢查工作要堅(jiān)持專業(yè)檢查與施工班組檢查相結(jié)合的制度，技術(shù)組除

24、固定23個(gè)有質(zhì)檢證的人經(jīng)常深入現(xiàn)場外，要經(jīng)常配合各施工隊(duì)的質(zhì)檢員現(xiàn)場進(jìn)行各道工序的質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗(yàn)收以及現(xiàn)場檢查簽收工作，它必須與各施工隊(duì)的質(zhì)檢員形成一個(gè)完整的質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理方法，做到人人重視質(zhì)量，誰施工誰負(fù)責(zé)，不到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不交工。四、質(zhì)量管理與控制程序1、嚴(yán)格執(zhí)行“施工質(zhì)量一次否決制即工作再苦再難、工期再緊、經(jīng)費(fèi)控制再好、只要施工質(zhì)量未達(dá)標(biāo)，那么一次否決，責(zé)令其返工并進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)賠償和懲罰；2、嚴(yán)格執(zhí)行“三級檢驗(yàn)制度，實(shí)行質(zhì)量保證金制度與工資獎(jiǎng)金掛鉤，重獎(jiǎng)重罰；3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量簽證制度，每一程序均要嚴(yán)格把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，保證質(zhì)量狀態(tài)的清晰、可控；4、在編制施工技術(shù)平安措施及具體

25、工序作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，應(yīng)明確規(guī)定所要到達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)；5、所有特殊作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)后，持證上崗，如電工、焊工、起重工等；6、嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的“三檢制，每道工序完成后，須提前申報(bào)監(jiān)理，經(jīng)驗(yàn)收、評級、簽字前方可轉(zhuǎn)入下道工序；7、應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的作好質(zhì)量記錄工作并有針對性地做好自查自糾工作，保證工序的全過程受控；8、及時(shí)聽取甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位代表的質(zhì)量改良建議和要求，不斷改良質(zhì)量管理工作；9、對于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及處理情況和設(shè)計(jì)變更，應(yīng)嚴(yán)格按甲方和監(jiān)理的要求進(jìn)行處理并做好詳細(xì)的記錄，永久性缺陷報(bào)業(yè)主備案并列人工程移交資料；10、工程竣工移交前的保管期及貳年的保修期內(nèi)，不管由

26、何原因造成的質(zhì)量缺陷，均由我方負(fù)責(zé)及時(shí)處理，以實(shí)現(xiàn)為用戶效勞的宗旨，實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的保修承諾；11、如發(fā)生重大質(zhì)量事故，工程工程部應(yīng)及時(shí)向業(yè)主提交事故報(bào)告，事故分析和處理意見，經(jīng)批準(zhǔn)前方可實(shí)施。工程質(zhì)量保證體系圖工程工程經(jīng)理工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工班組技術(shù)組物資組質(zhì)安組施工班組技術(shù)組物資組質(zhì)安組五、質(zhì)量保證措施一 建立健全的質(zhì)量管理系統(tǒng)建立健全的質(zhì)量管理體系是保證質(zhì)量措施的核心所在。本工程管理體系為工程經(jīng)理為主，生產(chǎn)經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔，下設(shè)三個(gè)施工隊(duì)，負(fù)責(zé)具體的分項(xiàng)、分部工程的施工工作。本工程專門組織一個(gè)質(zhì)量、平安檢查部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各工種的施工質(zhì)量，做到分工合作，各負(fù)其責(zé)，使施工

27、和過程始終貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一的方針，提高全體施工人員的質(zhì)量意識。1、工程經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)1、根本職責(zé)：強(qiáng)化監(jiān)控，宏觀控制，效勞現(xiàn)場，搞好協(xié)調(diào)。2、加強(qiáng)對施工的監(jiān)督檢查，保證各分部和分項(xiàng)工程質(zhì)量到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。3、編制和落實(shí)職工教育培訓(xùn)方案，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，選聘合格的操作人員上崗。4、重合同、守信譽(yù)，認(rèn)真履行合同。負(fù)責(zé)提供物資保障和技術(shù)支持。5、編制和實(shí)施工程的總體管理方案和施工方案，制定和落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量、工期、降低本錢、平安生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)科學(xué)管理措施，嚴(yán)格管理、合理方案、組織和調(diào)度進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素，保證工程質(zhì)量、工期、效益、平安等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6、工程經(jīng)理質(zhì)量管理主要內(nèi)容針

28、對工程特點(diǎn)和合同要求，根據(jù)本工程的?施工組織設(shè)計(jì)?和?質(zhì)量籌劃?，設(shè)計(jì)工程質(zhì)量目標(biāo)。編制以質(zhì)量第一要素的工程?施工組織設(shè)計(jì)?。正確設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)。明確工程部內(nèi)部質(zhì)量職責(zé)分配，建立質(zhì)量責(zé)任制度及考核制度。嚴(yán)格執(zhí)行各工序操作的工藝標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)國家施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對各分局部項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、控制。完成質(zhì)量記錄，建立質(zhì)量檔案，做到質(zhì)量責(zé)任可靠追蹤。對進(jìn)場的設(shè)備、材料和數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，妥善保管，合理利用。建立質(zhì)量本錢制度，保證工程到達(dá)一次性驗(yàn)收合格，不存在返工現(xiàn)象。接受業(yè)主、質(zhì)檢、設(shè)計(jì)等部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。7、負(fù)責(zé)工程結(jié)算，搞好資金管理和本錢核算。按月考核工程本錢，組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)掌握經(jīng)營狀

29、況，采取相應(yīng)措施，保證工程質(zhì)量。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)1、對本工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，催促各級人員行使質(zhì)量責(zé)任。2、組織貫徹技術(shù)規(guī)程、施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織分級編制審定工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案、特殊工程的施工方案。3、組織科技開展規(guī)劃和新材、新工藝、新設(shè)備在本工程施工中的應(yīng)用。4、不斷改良施工方案和施工方案，采取有效技術(shù)措施，確保工期、進(jìn)度、質(zhì)量滿足合同規(guī)定的要求。5、對檢測、試驗(yàn)手段、管理制度，承當(dāng)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6、重視用戶意見和投拆處理：負(fù)責(zé)組織不合格工程的原因分析、評定和糾正，預(yù)防措施的制度、實(shí)施；主持重大質(zhì)量事故和重要質(zhì)量問題的調(diào)查處理與改良。3、施工技術(shù)

30、員質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備工作，審核施工組織設(shè)計(jì)及開復(fù)工報(bào)告。2、檢查測量復(fù)核情況，對工程組織測量復(fù)線。3、負(fù)責(zé)測量、試驗(yàn)器具的使用情況檢查、配置能力分析。4、對工程質(zhì)量不合格進(jìn)行處置。5、負(fù)責(zé)施工管理的各項(xiàng)技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員、材料、機(jī)械、環(huán)境、施工方法的檢查工作。下發(fā)不合格的整改通知單。6、參加質(zhì)量籌劃，安排施工順序，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施工作。7、下達(dá)雨季施工措施，并組織實(shí)施。8、負(fù)責(zé)采購文件的檢查、指導(dǎo)工作。9、負(fù)責(zé)半成品、結(jié)構(gòu)件的標(biāo)識管理、檢查工作，負(fù)責(zé)標(biāo)識文件的制定。10、負(fù)責(zé)關(guān)鍵和特殊過程的控制管理工作，收集各種資料進(jìn)行過程能力的認(rèn)可。11、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄的管理工作。12

31、、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的保管、防護(hù)和交付的管理工作。13、負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付的效勞工作，進(jìn)行質(zhì)量加訪、處理、調(diào)查客戶意見的組織管理工作。4、技術(shù)管理員質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)圖紙審和技術(shù)交底工作。2、負(fù)責(zé)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、平安設(shè)計(jì)、各種技術(shù)組織措施的制定工作。3、負(fù)責(zé)竣工文件的指導(dǎo)審查歸檔工作。4、負(fù)責(zé)工程技術(shù)總結(jié)、科研和新工藝、新材料應(yīng)用的收集、整理、總結(jié)工作。5、負(fù)責(zé)?工程質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書?的管理、修訂、更改和執(zhí)行工作。6、負(fù)責(zé)施工管理技術(shù)管理中的作業(yè)指導(dǎo)書的編制、更改、實(shí)施工作。7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的運(yùn)用管理和指導(dǎo)工作。5、資料管理員質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理文件、資料、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、空白表的打印、建帳、登記、造冊、

32、保管、標(biāo)識和收發(fā)工作。2、負(fù)責(zé)竣工文件收集、整理和建檔工作。3、負(fù)責(zé)合理化建議和科研工程的資料整理。4、負(fù)責(zé)描圖、曬圖及各種臺帳的建立工作。6、試驗(yàn)人員質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)原材料、構(gòu)、配件和施工過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作、保管試驗(yàn)報(bào)告。對試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，及時(shí)上報(bào)總工、質(zhì)檢工程師，分析原因，通知施工班級糾正。2、負(fù)責(zé)糾正措施所必須的試驗(yàn)工作，保管試驗(yàn)報(bào)告。3、負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)、標(biāo)識、保養(yǎng)與管理。7、計(jì)量人員質(zhì)量職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行國家和企業(yè)有關(guān)計(jì)量法和各項(xiàng)管理制度。2、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備的控制、校準(zhǔn)、檢定、維修、管理、監(jiān)督工作。3、負(fù)責(zé)計(jì)量器具管理方法和維修保養(yǎng)規(guī)那么的實(shí)施，確保量值傳遞準(zhǔn)確，測試誤

33、差符合國家標(biāo)準(zhǔn)。8、安質(zhì)員質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量檢查記錄。2、經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。3、按規(guī)定收集各工種操作質(zhì)量原始記錄，及時(shí)向上級反響質(zhì)量信息。4、負(fù)責(zé)組織開展QC小組攻關(guān)活動(dòng)。5、負(fù)責(zé)本單位檢驗(yàn)器具的建檔、定期校準(zhǔn)、標(biāo)識工作。6、掌握質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計(jì)方法、計(jì)算、分析、運(yùn)用。7、負(fù)責(zé)施工工程上的特殊工種人員上崗工作。8、參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。二 施工準(zhǔn)備進(jìn)場的質(zhì)量控制1、按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。2、搞好圖紙會審和技術(shù)培訓(xùn)工作。對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。3、按施工組織設(shè)計(jì)和施工總平面布置進(jìn)行場地布置和建點(diǎn)工作。

34、經(jīng)理部全部管人員配齊并履行自己質(zhì)量職責(zé)。4、做好技術(shù)交底工作，對于總的施工控制，各分項(xiàng)、分部工程都要做好技術(shù)交底工作，使各級管理人員和施工人員做到心中有數(shù)。5、材料采購力求貨比三家擇優(yōu)選用，并建立供方檔案備查，對不合格產(chǎn)品杜絕使用。進(jìn)場材料不僅要有出廠合證明文件，并要有專人、專帳、專庫管理，建立相應(yīng)的管理制度。6、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，合理選擇施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，保證機(jī)械設(shè)備的良好狀態(tài)。本工程所選機(jī)械設(shè)備均為性能優(yōu)良、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的設(shè)備。7、做好各工種、各工序的接口工作，根據(jù)施工總進(jìn)度方案，明確各工程的開工時(shí)間和要求完成時(shí)間，并明確其質(zhì)量要求和施工技術(shù)要求領(lǐng)。三施工過程中的質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量

35、管理點(diǎn)的原那么：在工期、工序交接、測量放線管理點(diǎn)設(shè)立質(zhì)量管理小組，由專人控制各管理點(diǎn)的施工質(zhì)量。2、根據(jù)各管理小組工作特性不同，確定各小組的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理措施，明確各自的質(zhì)量責(zé)任。3、建立高度靈敏的質(zhì)量信息反響系統(tǒng)。由專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信息中心負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息給決策構(gòu)機(jī)。決策機(jī)構(gòu)對質(zhì)量異常情況信息迅速作反響，將新的指令信息給執(zhí)行機(jī)構(gòu)工程技術(shù)部門、調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成一個(gè)反響迅速、暢通無阻的開放工信息網(wǎng)。4、在施工中，對每道工序，每個(gè)操作人員，做到質(zhì)量工作“三個(gè)落實(shí)。1、施工前，施工管理人員必須對施工組織進(jìn)行書面技術(shù)交底，編制作業(yè)指導(dǎo)書，使每個(gè)操作人員明確操

36、作要點(diǎn)及質(zhì)量要求。2、施工過程中施工管理人員必須隨時(shí)檢查指導(dǎo)施工，并將日常檢查、旬檢查和月檢查結(jié)合進(jìn)行，合質(zhì)量問題消滅在萌芽之中。3、每道工序施工結(jié)束后，及時(shí)組織質(zhì)量檢查評比，進(jìn)行工序交接，上道工序質(zhì)量不合格、下道工序不得開始，并根據(jù)檢查結(jié)果，對施工組及操作人員進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識。5、采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖；使質(zhì)量處于良好的受控狀態(tài)。6、嚴(yán)格按照全面質(zhì)量管理程序的循環(huán)過程，有秩序地開展質(zhì)量管理活動(dòng)，其步驟是：1、找出問題；2、分析問題；3、找出主要影響因素；4、擬訂措施；5、認(rèn)真執(zhí)行措施；6、檢查效果；7、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)納入標(biāo)準(zhǔn)；8、處理遺留問題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)；9、全面推行標(biāo)

37、準(zhǔn)化作業(yè)，經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一現(xiàn)場的生產(chǎn)、管理。7、發(fā)揮我總公司計(jì)量、試驗(yàn)、科研方面的優(yōu)勢，并用于施工現(xiàn)場發(fā)揮成效。1、保證所有測量、計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。2、執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制度，在分項(xiàng)工程進(jìn)入施工狀態(tài)的前兩周由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織人員復(fù)審的方法，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)業(yè)主協(xié)商解決。3、實(shí)行開工許可制、工序工作條件認(rèn)可制、施工過程監(jiān)控制和工程質(zhì)量樣板制，確保工序能力和作業(yè)質(zhì)量符合質(zhì)量目標(biāo)要求。4、對于進(jìn)場物資除要求合格證外，還應(yīng)送有關(guān)試驗(yàn)單位復(fù)驗(yàn)合格。對不合格物資做好標(biāo)識、拒收或組織退場，防止流入工序之中。6、施工過程中使用的測量和檢測儀器，必須是經(jīng)計(jì)量檢獨(dú)立核算部門檢驗(yàn)合格并與施工精度要求相一致的儀器，保證測

38、量和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的有效性。8、嚴(yán)格按施工圖及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施。屬設(shè)計(jì)問題必須立即報(bào)告設(shè)計(jì)部門，待有明確指示前方可實(shí)施。9、凡屬隱蔽工程，執(zhí)行隱檢的制度，施工人員必須做好預(yù)檢、隱檢記錄，質(zhì)量檢查員做好復(fù)檢工作，并請監(jiān)理工程師到場終檢和確認(rèn)。10、在本工程的施工中，積極開展施工現(xiàn)場綜合管理考評活活，根據(jù)?施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)?及考評方法，分施工管理、工程質(zhì)量、施工平安、文明施工管理和業(yè)主單位現(xiàn)場管理5個(gè)單項(xiàng)，對本施工進(jìn)行全方位控制，保證工程質(zhì)量。四技術(shù)組織的的保證措施1、工程施工執(zhí)行質(zhì)量掛牌制度，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人。2、嚴(yán)格實(shí)行三級檢查驗(yàn)收制度。由班組自檢，填寫原始記錄，再由經(jīng)理

39、部復(fù)檢，校核原始記錄，最后由質(zhì)檢專職和現(xiàn)場監(jiān)理人員組織驗(yàn)收。3、堅(jiān)持所有作業(yè)人員持證上崗，焊接、電工、起重作業(yè)人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)際操作考核。4、設(shè)備開箱時(shí)，相關(guān)人員必須在場，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。出廠資料連同備品備件由專人妥善保管，并做好開箱記錄。5、工程開工前，對施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，重要工序與分部工程進(jìn)行技術(shù)交底，編制相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。6、施工記錄按統(tǒng)一記錄表格填寫。要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，符合實(shí)際。電氣試驗(yàn)報(bào)告按標(biāo)準(zhǔn)格式填寫。五質(zhì)量管理與控制程序1、嚴(yán)格執(zhí)行“施工質(zhì)量一次否決制即工作再苦再難、工期再緊、經(jīng)費(fèi)控制再好、只要施工質(zhì)量未達(dá)標(biāo)，那么一次否決，責(zé)令其返工并進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)賠償和懲罰；3

40、、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量簽證制度，每一程序均要嚴(yán)格把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，保證質(zhì)量狀態(tài)的清晰、可控；4、在編制施工技術(shù)平安措施及具體工序作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，應(yīng)明確規(guī)定所要到達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)；5、所有特殊作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)后，持證上崗，如電工、焊工、起重工等；6、嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的“三檢制，每道工序完成后，須提前申報(bào)監(jiān)理，經(jīng)驗(yàn)收、評級、簽字前方可轉(zhuǎn)入下道工序；7、應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的作好質(zhì)量記錄工作并有針對性地做好自查自糾工作，保證工序的全過程受控；8、及時(shí)聽取甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位代表的質(zhì)量改良建議和要求，不斷改良質(zhì)量管理工作；9、對于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及處理情況和設(shè)計(jì)變更，應(yīng)嚴(yán)格按甲方和監(jiān)理的要求進(jìn)行

41、處理并做好詳細(xì)的記錄，永久性缺陷報(bào)業(yè)主備案并列人工程移交資料；10、工程竣工移交前的保管期及貳年的保修期內(nèi)，不管由何原因造成的質(zhì)量缺陷，均由我方負(fù)責(zé)及時(shí)處理，以實(shí)現(xiàn)為用戶效勞的宗旨，實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的保修承諾；11、如發(fā)生重大質(zhì)量事故，工程工程部應(yīng)及時(shí)向業(yè)主提交事故報(bào)告，事故分析和處理意見，經(jīng)批準(zhǔn)前方可實(shí)施。六、質(zhì)量控制要點(diǎn)見下表盤柜安裝薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施根底底座拉線尺量根底型鋼的頂部平直度及側(cè)面平直度盤柜安裝吊線、尺量控制盤柜每米垂直度、盤面平整度及盤間接縫七、技術(shù)組織的保證為保證工程安裝質(zhì)量，工程部不僅從管理入手，還配備精確的測量儀器儀表從技術(shù)上對安裝工程進(jìn)行控制。為本工程配備的測量檢測儀器儀

42、表見下表：名稱規(guī)格型號數(shù)量使用部位產(chǎn)地萬用表MF-122塊檢查故障國產(chǎn)高壓絕緣搖表ZC11D-51塊高壓電纜絕緣測量國產(chǎn)低壓絕緣搖表ZC25-41塊低壓電纜絕緣測量國產(chǎn)高壓試驗(yàn)變壓器TQSB/3KVA1臺高壓電纜試驗(yàn)國產(chǎn)變壓器電阻測試儀33911臺變壓器測試國產(chǎn)接地電阻測試儀ZC29B1臺接地電阻測量國產(chǎn)水準(zhǔn)儀1臺水平度測量國產(chǎn)調(diào)壓器TDGC/2KVA1臺高壓電纜試驗(yàn)國產(chǎn)變比測試儀JYT-A1臺移變測試國產(chǎn)第九節(jié) 平安管理及保證措施一、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹神東公司平安管理文件及?煤礦平安規(guī)程?，從講政治的高度充分認(rèn)識平安的重要性、進(jìn)一步明確該工程工程經(jīng)理為平安第一責(zé)任人，工程部平安、技

43、術(shù)、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為平安直接責(zé)任人，工程部平安負(fù)責(zé)人為平安管理執(zhí)行負(fù)責(zé)人，建立并完善以第一責(zé)任人為核心、分部門負(fù)責(zé)，層層把關(guān)的平安管理體系，執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任明確、措施得力、落實(shí)到人。平安管理體系見下列圖：平安管理組織機(jī)構(gòu)圖監(jiān)理監(jiān)理工程經(jīng)理甲方質(zhì)安組技術(shù)組平安員施工班組平安負(fù)責(zé)人二、平安方針貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主的方針。三、平安目標(biāo)1、杜絕重傷事故；2、杜絕重大機(jī)電設(shè)備事故、交通事故、人災(zāi)事故；3、杜絕高空墜落、觸電、爆炸、坍方事故；4、預(yù)防一般事故發(fā)生。四、工程平安薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)測1、 材料堆放防潮、防火、防盜措施制定不齊全、管理不善；2、 井下配電硐室錨噴強(qiáng)度不夠，掉渣傷人；3、

44、 人員材料混裝、易發(fā)生人身傷害事故；4、 冬季車輛防滑設(shè)施不全，途中沖撞巷道及井巷設(shè)施或行人；5、 起重吊裝、指揮人員技術(shù)不熟練、現(xiàn)場未清理；6、 超高、超長件的運(yùn)輸缺少醒目標(biāo)志；7、 重件搬運(yùn)的固定方式、抬運(yùn)方式及人員搭配不合理；8、 吊裝工器具以小代大、不聽從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮；9、 絕緣用具不合格，易發(fā)生觸電事故；10、通訊不暢、造成盲目施工；11、違章作業(yè)、違章指揮、野蠻施工；五、平安生產(chǎn)管理制度1、平安管理職責(zé)：規(guī)定平安保證體系的各部門、管理人員及其它相關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。2、平安教育培訓(xùn)制度：所有施工人員在進(jìn)場后必須參加礦方組織的平安學(xué)習(xí)與考試，特殊工種施工人員還必須進(jìn)行特殊工種培

45、訓(xùn)，持證上崗。對違反平安規(guī)章制度者，將進(jìn)行處分。3、平安施工檢查制度：查管理、查隱患、查事故處理，發(fā)生問題，填寫?平安施工問題通知書?，規(guī)定工程部每月進(jìn)行一次、班組每周進(jìn)行一次全面的平安檢查。4、平安例會檢查制度：工程部每月召開一次平安例會，總結(jié)上月平安工作，布置方案下月平安工作，提出改良措施，并作好記錄。六、平安生產(chǎn)管理措施1、認(rèn)真學(xué)習(xí)?煤礦平安規(guī)程?和平安操作規(guī)程等平安知識、提高職工適應(yīng)多變施工環(huán)境的平安素質(zhì)、使操作者自我平安意識得到強(qiáng)化、嚴(yán)格遵守?煤礦平安規(guī)程?及其它有關(guān)的平安規(guī)定；2、由各級領(lǐng)導(dǎo)和平安員組成的平安保證體系、負(fù)責(zé)實(shí)施平安管理、檢查和監(jiān)督、制定本工程的平安管理方法、建立各級

46、平安責(zé)任制、層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書、明確規(guī)定各責(zé)任人的責(zé)權(quán)利、并規(guī)定各部門、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為平安第一責(zé)任人、做到層層抓平安、人人管平安、事事講平安、保證平安責(zé)任橫向到邊、縱向到底；3、每位員工做到熟知礦方?危險(xiǎn)源辨識卡?及?工作標(biāo)準(zhǔn)卡?；4、實(shí)行平安保證制度與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，定期考核評比，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、重獎(jiǎng)重罰；5、建立健全平安定期檢查和抽查制度，及時(shí)獎(jiǎng)罰；6、搞好平安培訓(xùn)教育工作，堅(jiān)持持證上崗制度，擺正平安與進(jìn)度、平安與質(zhì)量、平安與效益的關(guān)系，堅(jiān)持“平安第一的方針，做到未經(jīng)三級教育的工人、未經(jīng)培訓(xùn)發(fā)證的特種作業(yè)人員及管理人員嚴(yán)禁上崗；7、對于重要特殊、危險(xiǎn)的施工工程及新技術(shù)、新工藝的實(shí)施、更要制

47、定完善的平安措施，做到萬無一失；8、堅(jiān)持事故處理 “四不放過原那么，強(qiáng)化平安意識，加大反習(xí)慣性違章的力度，提高全員的自我保護(hù)意識；9、堅(jiān)持平安活動(dòng)，工程部每月召開一次平安工作專題會議，各施工班組長、技術(shù)員、平安員都必須參加；10、堅(jiān)持施工前的平安技術(shù)措施交底工作；11、加強(qiáng)車輛與施工機(jī)具的平安管理，實(shí)行定人、定崗、定機(jī)制度，杜絕無證操作；12、對臨時(shí)民工也要進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格前方可使用，并要求配齊各種平安用具和勞動(dòng)保護(hù)用品；13、對工程中平安薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)防措施要定人、限時(shí)、定措施整改，真正貫徹“預(yù)防為主的平安方針；14、甲方有權(quán)對平安嚴(yán)重失控的施工單位和個(gè)人責(zé)令其停工整頓；15、如發(fā)

48、生平安事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)甲方并嚴(yán)格按“四不放過原那么執(zhí)行；16、實(shí)行每季度的平安檢查通報(bào)制度，將現(xiàn)場檢查的情況及最新的平安精神和要求通報(bào)給職工并上報(bào)甲方、監(jiān)理。第十節(jié) 施工進(jìn)度及工期保證措施一、施工進(jìn)度安排本工程施工總工期55天。二、施工進(jìn)度方案安排表為使甲方早日獲得效益，確保工程按期、平安優(yōu)質(zhì)地完成，根據(jù)本工程特點(diǎn)編制了進(jìn)度方案安排表，詳見附表四。三、工期保證措施為保證工程按方案完成全部施工任務(wù)，建立工程經(jīng)理部，具體實(shí)施工期保證措施，并從組織上保證本工程的順利實(shí)現(xiàn)。1、工程經(jīng)理部工期控制的主要措施1為保證本工程總工期的順利實(shí)現(xiàn)，工程經(jīng)理部嚴(yán)格按照工程情況重新編制實(shí)質(zhì)性進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案，并照此組織施

49、工，且以此為依據(jù)，編制作業(yè)方案。2按總方案工期95%的日歷天數(shù)，制訂各施工工段工程目標(biāo)方案和相應(yīng)措施。全面編制各工程總工期、階段工期和工序作業(yè)期三級網(wǎng)絡(luò)方案，并向施工班組落實(shí)。3每天召開由工程經(jīng)理工地碰頭會，負(fù)責(zé)職能部門人員和施工作業(yè)隊(duì)長，檢查當(dāng)天完成情況，部署第二天工作安排，對施工中提出的問題及時(shí)處理，對第二天可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采取對策，對物資供給和勞動(dòng)力安排作好充分準(zhǔn)備，對大干期間提前落實(shí)勞動(dòng)力，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。4以網(wǎng)絡(luò)法科學(xué)組織施工，根據(jù)時(shí)空利用率，推行立體、平行、交叉作業(yè)法，實(shí)現(xiàn)上下左右、前后內(nèi)外、多種工序相互穿插，緊密銜接，最大限度地縮短工期，提高工效，并充分利用網(wǎng)絡(luò)方案的自

50、由時(shí)差，均衡資源利用，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)生產(chǎn)。5合理安排勞動(dòng)力，實(shí)行日夜輪流作用，節(jié)假日不休息，積極關(guān)注并搜集氣象資料，對天氣情況提前考慮，早做安排。6積極采用各種新工藝、新技術(shù)施工，不斷優(yōu)化、調(diào)整技術(shù)方案，促進(jìn)工期前提，加強(qiáng)機(jī)械化施工程序，提高工效。7各種材料保證及時(shí)充足供給，各種周轉(zhuǎn)材料儲藏充足，各類機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進(jìn)行。8加強(qiáng)各工種之間的協(xié)調(diào)，從總體布置上合理安排，以保證工期。9協(xié)調(diào)好與地方的關(guān)系，加強(qiáng)同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理的聯(lián)系，對圖紙疑問、設(shè)計(jì)變更、社會因素等影響進(jìn)度的問題提前考慮，積極協(xié)商解決，以確保工程工期。10積極、主動(dòng)地協(xié)調(diào)好土建、安裝施工人員的密切配合。2、

51、施工階段工期控制的內(nèi)容及措施1方案進(jìn)度控制的內(nèi)容和措施1編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)那么。A、確定施工隊(duì)伍進(jìn)度目標(biāo)分解圖B、確定施工階段進(jìn)度控制的主要工作和深度C、明確人員的具體分工，將工期目標(biāo)落實(shí)到具體的責(zé)任人。D、確定與進(jìn)度控制有關(guān)的各項(xiàng)工作的時(shí)間安排，總的工作流程，并嚴(yán)格安排實(shí)施。E、對進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)采取風(fēng)險(xiǎn)分析，從而確定應(yīng)急措施。F、確定尚待解決的有關(guān)問題，提前做好準(zhǔn)備。2編制施工總進(jìn)度方案，宏觀上控制總工期目標(biāo)的實(shí)施。A、根據(jù)現(xiàn)場對所有分項(xiàng)工程進(jìn)行分析，確定開工的先后順序，B、分項(xiàng)工程的時(shí)間安排上應(yīng)同總的工期要求相一致。C、保證全工地材料物資供給的均衡性。3各分部和分項(xiàng)工程施工進(jìn)度方案

52、要同總施工進(jìn)度方案相一致，確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A、根據(jù)總工期施工進(jìn)度方案確定各分部和分項(xiàng)工程工期。B、提前做好勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備供給方案，滿足工程施工的需要。C、保證各分部和分項(xiàng)工程進(jìn)度方案相互協(xié)調(diào)一致。D、進(jìn)度方案的安排符合連續(xù)性、均衡性的要求。4對進(jìn)度方案系統(tǒng)進(jìn)行綜合，使各子項(xiàng)工程的進(jìn)度方案同總體進(jìn)度方案相一致，保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5以業(yè)主工程進(jìn)度投資方案為依據(jù)，編制相應(yīng)的工程方案，以此指揮生產(chǎn)，保證分階段工期目標(biāo)的實(shí)施。2施工過程中進(jìn)行進(jìn)度控制的內(nèi)容和措施1在實(shí)施進(jìn)度方案時(shí)，隨時(shí)注意施工進(jìn)度方案的關(guān)鍵控制點(diǎn)，了解進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)情況。2及時(shí)分析各種進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析資料和進(jìn)度控制報(bào)表，及

53、時(shí)進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整，保證進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)。3嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查，建立相應(yīng)的進(jìn)度獎(jiǎng)懲措施。4做好工程施工進(jìn)度記錄5對收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)，將方案與實(shí)際進(jìn)度比擬，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差，采取相應(yīng)的糾正措施。6分析進(jìn)度偏差將帶來的影響并進(jìn)行進(jìn)度預(yù)測，提出可行的進(jìn)度修改措施。7重新調(diào)整進(jìn)度方案并付諸實(shí)施。8定期向業(yè)主和監(jiān)理工程師提供工程實(shí)現(xiàn)進(jìn)度狀態(tài)，按期提供必要的進(jìn)度報(bào)告。9組織定期的現(xiàn)場會議，及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度狀況，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的生產(chǎn)活動(dòng)，催促指導(dǎo)各施工隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行。3施工任務(wù)完成后進(jìn)度控制工作的內(nèi)容及措施1及時(shí)組織驗(yàn)收工作，合格前方可交下道工序施工。2整理工程進(jìn)度資料，為下階段工作做好

54、準(zhǔn)備。3將工程進(jìn)度資料歸類、編目和建檔，以此作為后面工程進(jìn)度控制的參考資料。4根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)修改調(diào)整驗(yàn)收階段進(jìn)度計(jì)，保證下一階段施工的順利開展，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。第十一節(jié) 專項(xiàng)施工平安保證措施一、施工平安目標(biāo)平安目標(biāo)：確保實(shí)現(xiàn)無重傷和重大設(shè)備事，預(yù)防輕傷事故發(fā)生。二、平安保證體系詳見前平安機(jī)構(gòu)圖三、平安施工保證措施一一般規(guī)定1、但凡從事本工程施工作業(yè)的職工應(yīng)熟悉平安知識，要樹立起“平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須平安的正確思想，以確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。2、但凡從事井下施工的人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行?煤礦平安規(guī)程?和礦方有關(guān)保證井下作業(yè)平安的規(guī)定。3、所有參與本工程安裝作業(yè)的人員，必須熟悉本工種的

55、平安技術(shù)操作規(guī)程，服從指揮，堅(jiān)守崗位。4、施工現(xiàn)場的孔洞及其他有不平安的部位有防護(hù)設(shè)施和明顯的警示標(biāo)志。5、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴平安帽，井下施工人員必須按要求穿棉制工作服，佩戴礦用平安帽。6、施工現(xiàn)場懸掛醒目的平安警示標(biāo)語，時(shí)刻提醒施工人員的平安意識和責(zé)任心。7、參加大件設(shè)備運(yùn)輸?shù)娜藛T必須熟悉設(shè)備安裝位置，了解設(shè)備重量，尤其了解井下運(yùn)輸路線及巷道寬度、高度等情況。二人員入井及井下從事作業(yè)平安措施1、入井人員必須佩帶并會使用自救器，戴礦方規(guī)定入井的礦帽和礦燈。2、入井嚴(yán)禁攜帶煙草和點(diǎn)火物品，禁止穿化纖服裝，入井前不得喝酒。3、入井人員必須服從檢身登記制度，入井掛牌，出井取牌，班組應(yīng)確保掌握當(dāng)班出

56、勤人數(shù)。4、所有入井人員必須經(jīng)礦方平安培訓(xùn)，并考試合格，辦理入井證方可入井作業(yè)。5、入井施工設(shè)備必須使礦用防暴型的，符合完好標(biāo)準(zhǔn)。6、井口20米內(nèi)不得有煙火或明火取暖。7、有風(fēng)濕病，癲癇癥和精神分裂癥和經(jīng)醫(yī)生鑒定不適合井下作業(yè)的其他病癥患者不得入井。8、井下嚴(yán)禁存放煤油，汽油。使用的潤滑油，棉紗布頭和紙屑，必須存放在蓋嚴(yán)的鐵桶內(nèi)，并由專人定期送地面儲存，不準(zhǔn)亂放，亂扔，嚴(yán)禁將剩油，廢油灑在井下巷道內(nèi)。9、所有施工機(jī)械都必須有保護(hù)接地，并符合有關(guān)平安規(guī)定。10、施工機(jī)械電源、電纜應(yīng)有檢漏電保護(hù)裝置。11、在井下接取電源，必須按程序向礦方提出申請，由主營部門審批后，按指定位置接取電源，并到達(dá)完好標(biāo)

57、準(zhǔn)。三通風(fēng)平安措施井下作業(yè)區(qū)面通風(fēng)條件應(yīng)符合?煤礦平安?的第104條，第105條和106條的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。四井下電焊工施工作業(yè)1、必須使用完好的電焊機(jī)，電壓等級要與井下低壓電網(wǎng)電壓一致，嚴(yán)禁私自改接電焊機(jī)接線，同時(shí)必須制定專項(xiàng)平安措施，報(bào)審批。2、電焊工作點(diǎn)應(yīng)有臨時(shí)施工消防用水管路灑水口，沙箱和滅火器以備隨時(shí)使用。3、電焊工作完后，工作地點(diǎn)用水噴灑，要安排專人停留一個(gè)小時(shí)檢查工作地點(diǎn)，無異常情況再離開。4、焊接施工嚴(yán)格按井下電焊施工的平安措施要求進(jìn)行。5、電焊附近10米內(nèi)應(yīng)無可燃性材料。6、下班停止工作時(shí)必須首先停電。7、還應(yīng)執(zhí)行遵守各工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，以確保施工中的平安。8、施工自始

58、自終必須有指定的瓦檢員、安檢員和負(fù)責(zé)技術(shù)人員在場，缺一不能進(jìn)行施工作業(yè)。五設(shè)備井下運(yùn)輸平安措施1、車輛司機(jī)經(jīng)礦上嚴(yán)格培訓(xùn)，有關(guān)平安部門審核，批準(zhǔn)領(lǐng)取入井證方可下井。2、入井車輛必須符合防爆要求。3、運(yùn)輸車輛在運(yùn)送設(shè)備時(shí)不能超長、超寬、超高，必須超長時(shí)，采取相應(yīng)平安措施，如懸掛紅布條、懸掛發(fā)光指示牌等。4、運(yùn)輸過程中必須將設(shè)備捆扎牢固平安可靠。5、運(yùn)輸設(shè)備車輛不能同時(shí)載人。6、運(yùn)輸車輛井下行駛必須嚴(yán)格執(zhí)行井下行駛規(guī)定。六消防平安措施1、施工現(xiàn)場應(yīng)裝有臨時(shí)專用消防管路或消防水桶。2、硐室內(nèi)禁止存放汽油、煤油等易燃物品，在硐室的出入口，應(yīng)分別配備24個(gè)適用于電氣火災(zāi)的滅火器，以及枯燥3的滅火沙和撒沙

59、工具或配置同體積的沙袋，單個(gè)沙袋重量不得超過5Kg。3、所有井下工作人員必須熟悉滅火器材的使用方法。并熟悉自己工作區(qū)域內(nèi)這些器材的存放地點(diǎn)。4、任何人發(fā)現(xiàn)井下火情時(shí)，首先立即采取一切可能的方法直接滅火，并迅速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)知道，同時(shí)通知礦調(diào)度室。七配電設(shè)備及變壓器起吊平安措施1、設(shè)備裝運(yùn)前，認(rèn)真檢查起吊鎖具、吊車及手動(dòng)葫蘆的完好性。2、使用鋼絲繩扣必須保證95以上的新舊程度。鋼絲繩不得有斷股及嚴(yán)重磨損痕跡。3、起吊時(shí)按照輕吊穩(wěn)放的原那么進(jìn)行。并做到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。4、起吊捆綁必須牢固可靠，以防發(fā)生滑脫現(xiàn)象。5、變壓器井下運(yùn)輸時(shí)必須制定專項(xiàng)措施，經(jīng)礦上批準(zhǔn)方可進(jìn)行，使用912多功能車進(jìn)行運(yùn)輸。第十二

60、節(jié) 文明、環(huán)保施工及防風(fēng)、防雨雪措施一、文明施工管理措施1、在現(xiàn)場大門側(cè)面掛設(shè)“五牌一圖，圖面要求藍(lán)底白字鋁邊，字體為仿宋體。第一牌為“工程概況；第二牌為“組織網(wǎng)絡(luò)圖；第三牌為“平安紀(jì)律；第四牌為“防火須知；第五牌為“文明施工管理方法；一圖為“施工現(xiàn)場平面布置圖。字體書寫正確標(biāo)準(zhǔn)，工整美觀，各標(biāo)牌均專門訂制。2、現(xiàn)場辦公室采用鋼彩板房，衛(wèi)生間、食堂及廚房外墻要求抹灰刷白，內(nèi)墻面鋪貼瓷磚，衛(wèi)生間有水源沖洗，嚴(yán)禁隨地大小便，同時(shí)設(shè)簡易化糞池，加蓋定期噴藥，每日有專人負(fù)責(zé)清潔。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行神東公司下發(fā)的?安裝工程現(xiàn)場平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)及檢查評分方法?的規(guī)定，樹立全心全意為用戶效勞的思想、并著重搞好