企業(yè)開展四強(qiáng)四優(yōu)活動實施方案

1、第 企業(yè)開展四強(qiáng)四優(yōu)活動實施方案企業(yè)開展四強(qiáng)四優(yōu)活動實施方案 場屬各部門、全場職工：根據(jù)_關(guān)于開展以和諧促發(fā)展，奉獻(xiàn)在_為主題的創(chuàng)新業(yè)績、創(chuàng)高效益競賽活動的通知要求，為進(jìn)一步動員和組織全場廣大職工努力實現(xiàn)全年工作目標(biāo)，推動場各項工作的全面發(fā)展，場部決定制定以下工作方案：一、 指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照_的要求，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以創(chuàng)新為動力，以活動為載體，在職工中大力弘揚(yáng)爭先創(chuàng)優(yōu)、甘于奉獻(xiàn)精神，促進(jìn)場各項事業(yè)的發(fā)展。二、 競賽內(nèi)容針對我場工作的主要特點，結(jié)合全場20_年工作目標(biāo)和場目前社會生活中的熱點、生產(chǎn)經(jīng)營中的難點、游樂設(shè)施等安全工作的重點，廣泛發(fā)動和組織職工扎實開展雙創(chuàng)活動。1

2、、 在全場職工中內(nèi)開展人人代表_的宣傳教育活動。內(nèi)容包括：通過宣傳欄、座談會、網(wǎng)站等媒介，保持園容圃貌整潔活動、自覺使用文明用語活動和文明禮儀知識普及活動等。教育廣大職工自覺投入到場內(nèi)圃地、道路、辦公樓、家屬區(qū)的衛(wèi)生保潔中，維護(hù)景區(qū)的整潔有序。在工作和生活中，自覺使用文明用語，爭創(chuàng)_良好形象。2、 在場屬_開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信服務(wù)活動，優(yōu)化旅游服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，為游客提供滿意服務(wù)。3、 開展安全檢查，對場內(nèi)生產(chǎn)、游樂等部位的防火、防盜器材進(jìn)行檢查檢修，對場內(nèi)水電設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真排查，對場內(nèi)存在安全隱患的重點部位進(jìn)行集中整治，加強(qiáng)對場內(nèi)車輛的管理，對全場職工進(jìn)行安全生產(chǎn)意識教育，保證全年安全生產(chǎn)

3、。4、 開展節(jié)能降耗活動。各個生產(chǎn)、施工隊組針對各部門情況拿出節(jié)能方案。在全場職工中，開展保護(hù)環(huán)境，節(jié)約資源宣傳，號召大家從節(jié)約一滴水，一度電，一張紙做起，并計劃評出節(jié)約先進(jìn)個人和先進(jìn)家庭。5、 在工程施工中開展創(chuàng)優(yōu)評比，對場內(nèi)現(xiàn)有工程按照施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場、工程效益的要求，評比優(yōu)質(zhì)工程和樣板工程，對先進(jìn)集體個人，進(jìn)行表彰。6、 組織職工開展技能培訓(xùn)、技術(shù)比武。場內(nèi)，由職工自己選出崗位技術(shù)帶頭人，對其他職工進(jìn)行傳、幫、帶工作；場外，請園林學(xué)校專業(yè)老師來我場授課，現(xiàn)場指導(dǎo)；內(nèi)外結(jié)合，提高一線生產(chǎn)職工專業(yè)水平和實踐技能7、 開展 我為場發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策活動，采用座談會等形式，廣泛征求大家對場

4、當(dāng)前工作，和對場未來發(fā)展的意見和建議，發(fā)揚(yáng)職工的主人翁意識，鼓勵他們在自身崗位，發(fā)揮自身積極性和創(chuàng)造性。三、 活動步驟1、 宣傳動員。結(jié)合_和全場全年工作目標(biāo)，制定實施方案，部署雙創(chuàng)工作2、 組織實施。按照實施方案的要求，在場工會、場行政的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，具體開展各項工作，各部門積極參加，各部門、隊組負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體工作的組織和落實。3、 總結(jié)提高。收集材料，做好總結(jié)上報工作。四、 工作要求1、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好動員。各部門、各隊組應(yīng)把當(dāng)前的雙創(chuàng)工作自覺納入全年工作目標(biāo)的落實中去，使活動的內(nèi)容與做好本職工作相結(jié)合，達(dá)到促進(jìn)工作的目的。2、 深化思想認(rèn)識，加大宣傳力度。在活動中，要始終

5、把對各項政策的宣傳和教育放在突出的位置上，并采取職工易于接受的形式和靈活多樣的手段。3、 認(rèn)真實施，保證效果。根據(jù)實施方案，各部門認(rèn)真實施，廣泛發(fā)動，全面部署，全場參與，將工作目標(biāo)的完成與評先表彰、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合，保證各項活動的內(nèi)容和效果。企業(yè)開展四強(qiáng)四優(yōu)活動實施方案 為發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)秀專家骨干的傳、幫、帶作用，積極探索和豐富員工崗位技能培訓(xùn)的有效途徑，加強(qiáng)對新員工、一線崗位員工的技術(shù)、技能培養(yǎng)，有效促進(jìn)青年員工的技能提升和崗位成才，不斷提高員工專業(yè)技術(shù)水平，打造一支思想過硬、素質(zhì)過硬、作風(fēng)過硬的青年隊伍，集團(tuán)公司團(tuán)委、組織人事部決定聯(lián)合開展集團(tuán)公司導(dǎo)師帶徒活動，具體方案如下。 一、組織機(jī)構(gòu)集團(tuán)公

6、司團(tuán)委、組織人事部聯(lián)合成立導(dǎo)師帶徒工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織和管理工作。集團(tuán)公司所屬各單位團(tuán)委和人力資源部門作為工作小組成員，負(fù)責(zé)活動的具體執(zhí)行工作。二、活動對象及標(biāo)準(zhǔn)（一）導(dǎo)師資格標(biāo)準(zhǔn)：1、從事專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷五年以上，條件特別優(yōu)秀者，工作經(jīng)歷可放寬至三年以上；2、具有良好的思想道德品質(zhì)，作風(fēng)正派，樂于奉獻(xiàn)，廉潔奉公，能夠給學(xué)員積極傳遞正能量；3、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、工作能力、溝通協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力；4、具有中級及以上技術(shù)職稱，具備扎實的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗，業(yè)務(wù)精通，能夠在專業(yè)技術(shù)和職業(yè)發(fā)展上給學(xué)員提供充足的指導(dǎo)和幫助；5、各單位可根據(jù)實際情況，以專家、高級專家、部門領(lǐng)導(dǎo)為主要選擇方

7、向。（二）學(xué)員資格標(biāo)準(zhǔn)：1、原則上各單位要以一年內(nèi)新入在職員工為主；結(jié)合各單位實際情況，可適當(dāng)擴(kuò)展到近三年新入職員工；2、具有良好的開拓務(wù)實精神，鉆研業(yè)務(wù)，樂于學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取；3、自身具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望，具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和較好的總結(jié)積累能力；4、學(xué)員人數(shù)各單位根據(jù)實際情況確定，務(wù)求精銳，以核心技術(shù)等重點崗位為主，不必全面覆蓋。三、活動原則1、專業(yè)對口原則。導(dǎo)師與學(xué)員要崗位對應(yīng)、專業(yè)對口，進(jìn)行崗位專業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)操守、企業(yè)規(guī)章、生產(chǎn)安全、勞動紀(jì)律等多方面的培訓(xùn)與教育。2、雙向選擇原則。導(dǎo)師帶徒活動要尊重導(dǎo)師和學(xué)員的雙向選擇，并經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，師徒結(jié)對進(jìn)行培養(yǎng)。3、目標(biāo)明確原則。導(dǎo)師帶

8、徒活動要明確目標(biāo)，舉行拜師會，現(xiàn)場簽訂導(dǎo)師帶徒培養(yǎng)協(xié)議書，明確傳、幫、帶等學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、目標(biāo)和要求。4、專項指導(dǎo)原則。導(dǎo)師要積極配合學(xué)員參加各類青年培訓(xùn)、崗位建功、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，并在活動中給予學(xué)員及時性的指導(dǎo)和幫助。5、效果落地原則。導(dǎo)師帶徒活動要注重實際效果，階段期滿后，由導(dǎo)師填寫導(dǎo)師帶徒自評表，各單位領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核認(rèn)定和效果評價，根據(jù)相關(guān)政策進(jìn)行獎勵。四、活動流程1、確定人選。由各單位工作小組梳理本單位青年崗位分布狀況，初步確定師徒結(jié)對名單，組織師徒進(jìn)行雙向選擇，最終確定結(jié)對人選。原則上一名導(dǎo)師帶一位學(xué)員，如有特殊情況可以適當(dāng)增加，最多不超過三人。2、簽訂協(xié)議。各單位工作小組召開拜師

9、會議，正式啟動導(dǎo)師帶徒活動，師徒雙方簽訂集團(tuán)公司導(dǎo)師帶徒活動培養(yǎng)協(xié)議書。3、過程實施。導(dǎo)師制定指導(dǎo)方案，準(zhǔn)備指導(dǎo)內(nèi)容，學(xué)員根據(jù)方案撰寫學(xué)習(xí)計劃，師徒雙方根據(jù)計劃進(jìn)行培養(yǎng)和指導(dǎo)，并在培養(yǎng)過程中填寫活動計劃及點檢表。4、結(jié)果評價。導(dǎo)師帶徒活動以自然年為評價期，由導(dǎo)師和學(xué)員共同填寫活動培養(yǎng)總結(jié)表。5、效果認(rèn)定。各單位工作小組對導(dǎo)師帶徒活動進(jìn)行內(nèi)部認(rèn)定和評價，填寫學(xué)員評價表，評選年度優(yōu)秀導(dǎo)師帶徒，并將結(jié)果上報集團(tuán)公司導(dǎo)師帶徒工作領(lǐng)導(dǎo)小組。五、激勵標(biāo)準(zhǔn)1、在師徒合同規(guī)定期滿、經(jīng)本單位工作小組考核合格后，可依據(jù)考核結(jié)果支付導(dǎo)師費(fèi)，導(dǎo)師費(fèi)按照集團(tuán)公司管理文件職工教育經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定第4.5.4.2條有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

10、。2、在師徒合同規(guī)定期內(nèi)，如因?qū)焸€人原因未能完成合同或?qū)W員出現(xiàn)重大違章行為，由本單位工作小組視具體情況按比例扣除導(dǎo)師費(fèi)。3、集團(tuán)公司導(dǎo)師帶徒工作領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)活動開展情況評選優(yōu)秀導(dǎo)師帶徒并給予一定獎勵。企業(yè)開展四強(qiáng)四優(yōu)活動實施方案活動主題：歡度五一 盡在南洋玩美假期活動時間：20_年5月1日20_年5月3日活動地點：全國各大加盟店宣傳策略：廣告語：這個五一，值得期待。南洋玩美假期，送給您無與倫比的驚喜！廣告語解讀：（一）翡翠是五月的誕生石。象征著幸福，美好與長久。憑借翡翠自身具備的文化內(nèi)涵，傳遞人世間的親情，友情與愛情，讓我們在溫馨的五月享受翡翠仙女送來的福音。（二）宣傳公司會在五一之前將此

11、次活動的新聞上傳到公司網(wǎng)站，對活動的詳情及時進(jìn)行報道。活動進(jìn)行過程中請各位加盟商與總部保持溝通和聯(lián)絡(luò)，在節(jié)日銷售的過程中配合總部宣傳活動，抓住這樣一個品牌推廣的良機(jī)?；顒觾?nèi)容：活動區(qū)域。此活動面向南洋公司所有直營店和加盟店。統(tǒng)一方案，同時進(jìn)行，請各加盟店務(wù)必按照公司的活動要求操作執(zhí)行。為提高各加盟店的經(jīng)營熱情，促進(jìn)各店的節(jié)日銷售，公司特出臺此促銷政策，此項促銷面向公司所有加盟店。對于達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)的，公司將統(tǒng)一進(jìn)行贈品發(fā)放。此促銷僅針對全國的加盟店實施，直營店活動不在此列。 單張銷售小票滿298元， 送價值98元的招財牛一個。 單張銷售小票滿498元， 送價值168元的水晶生肖一個。以上所提到的贈品，公司將在活動結(jié)束之時統(tǒng)一發(fā)放給各加盟店?；顒咏刂怪?，請各