價格調(diào)整流程的制度說明_第1頁
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文檔簡介

價格調(diào)整流程的制度說明目的定本流程。流程的職能機(jī)構(gòu)營銷中心各產(chǎn)品營銷部負(fù)責(zé)價格調(diào)整工作。權(quán)利和責(zé)任銷售代表負(fù)責(zé)供應(yīng)經(jīng)銷商意見和市場銷售狀況等信息；負(fù)責(zé)實施調(diào)價方案。區(qū)域銷售經(jīng)理達(dá)和實施調(diào)價方案。事業(yè)部生產(chǎn)支持處長負(fù)責(zé)向營銷中心產(chǎn)品營銷部供應(yīng)以生產(chǎn)成本為核心的成本分析報告。市場代表負(fù)責(zé)供應(yīng)競爭對手信息；負(fù)責(zé)實施調(diào)價方案。營銷中心產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)整合各方面供應(yīng)的分析報告，提出價格調(diào)整方案；負(fù)責(zé)召集區(qū)域市場價格爭辯會；簽署權(quán)限內(nèi)的調(diào)價方案；負(fù)責(zé)下達(dá)和實施調(diào)價方案，負(fù)責(zé)收集市場代表供應(yīng)的競爭對手信息。營銷中心副總裁負(fù)責(zé)召集各方召開價格調(diào)整爭辯會；簽署權(quán)限內(nèi)的調(diào)價方案。信息流和相關(guān)子流程說明信息流流程說明到調(diào)價報告后應(yīng)準(zhǔn)時與產(chǎn)品經(jīng)理溝通；為必要的時候提出調(diào)價報告；銷中心副總裁；案；調(diào)價方案在價格爭辯會由營銷中心戰(zhàn)略規(guī)劃處下達(dá)事業(yè)部銷售處和產(chǎn)品營銷部，并逐層下達(dá)至銷售代表和市場代表。

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