項目部崗位安全責任書匯編

1、工程副經(jīng)理 崗位安全責任書負責工程部安全組織架構(gòu)及人員配置，建立完善各項安全管理制度，配備各 類標準并組織學習，建立和運行工程全員安全管理體系，對工程的安全生產(chǎn)負直 接管理責任。序號負責事項具體內(nèi)容配置規(guī)范并組 織學習配足工程所需施工類、安全類規(guī)范、法規(guī)、標準（紙質(zhì)版），公司作業(yè) 指導書、安全管理檢查表單，有計劃的組織管理人員開展內(nèi)部培訓、學習、 考核；二落實安全責任 制結(jié)合本工程施工特點，按工程組織架構(gòu)，識別各崗位安全責任，催促檢 查考核各管理人員履行崗位安全責任落實情況；三定期組織開展 安全檢查和召 開安全例會1、每周五下午組織全員安全大檢查，每個星期組織開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢 查和交叉比照

2、檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患監(jiān)督整改；2、負責在當天組織工程例會上通報上周整改復查及本周的檢查情況；四班組、專業(yè)分包 單位及供應商 選擇管埋在工程經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)，選擇班組、專業(yè)分包單位并簽訂相關(guān)合同和 安全管理協(xié)議，并實施管理。五組織現(xiàn)場設備 設施驗收組織對腳手架（爬架）、機械設備、臨電、各類安全防護設施和臨電消防 設施的驗收工作。六催促檢查開展 職工的交底、教 育工作按崗位安全責任書的要求，催促相關(guān)崗位人員開展交底、口常安全教育及 班前安全活動（晨會）七組織開展安全 文明類創(chuàng)優(yōu)工 作及各項專項 活動組織開展安全月、集團公司9.9安全日、安全標準化評定、安全類誠信評 價、安全文明示范工地、集團標桿工程

3、等創(chuàng)立活動八負責隱患、事故 的處理負責指揮、協(xié)調(diào)本工程施工過程出現(xiàn)的重大安全隱患、安全事故的妥善 處理，并提出、制定改進措施并催促落實。九運行隱患、事故 問責追究機制制定本工程管理崗位隱患、事故責任追究實施細那么，負責啟動內(nèi)部調(diào)查， 形成完整的事故調(diào)查報告和標準格式工傷事故案例表，并按細那么對責任人 進行處理。工程工程副經(jīng)理:日期:工程副經(jīng)理:日期:工程副經(jīng)理:日期:日期：安裝施工員一崗位安全責任書（各工程部可按實際情況進行修訂）負責安裝班組的安全交底，確保作業(yè)環(huán)境的安全及人員操作行為的規(guī)范。序號負責事項具體內(nèi)容人員管理負責安裝班組勞動防護用品的正確使用及現(xiàn)場違規(guī)行為的監(jiān)管，如吸煙、不戴或未正

4、確 佩戴安全帽等，制止人員的違章作業(yè)。二安全交底1、組織參與班組安全交底和催促晨會開展：2、識別本工種危險作業(yè)人員，包括動火作業(yè)、高處臨邊作業(yè)、密閉空間作業(yè)等，參與 危險作業(yè)的專項安全交底。三原材進場管理負責原材進場車輛的停放、吊裝作業(yè)的安全。四加工作業(yè)負責加工區(qū)作業(yè)環(huán)境的安全，機械設備防護裝置完整齊全，作業(yè)人員操作行為規(guī)范。五吊裝作業(yè)負責水電材料的吊裝安全，吊具、吊籠合格，吊裝作業(yè)指揮人員到位，材料吊裝規(guī)范。安裝作業(yè)負責安裝作業(yè)環(huán)境的安全，高處臨邊作業(yè)采用可靠的操作平臺和安全保護，嚴禁使用木 梯、方木。對地下室或?qū)痈咻^高樓層進行線盒清理、穿線、支架、橋架、管道安裝采用移動活動架 時操作平臺四

5、周應有防護欄桿，架體防滑動和傾覆措施。在電井、管道井施工時防止垂直交叉作業(yè)，確實不可防止時，應采取可轅防范措施。七工完場清作業(yè)完成后對外架、臨邊部位多余的材料、垃圾進行清理。八危險作業(yè)旁站負貢本工種動火作業(yè)，室外雨水管、空調(diào)冷凝水管、屋面避雷帶安裝等臨時性高處臨邊 作業(yè)，管道、風管等高空安裝，水池、水箱、密閉容器等密閉空間作業(yè)前進行危險作業(yè) 許可申報審批（報施工負責人簽字，安全負責人審核），在作業(yè)面設置移動警示牌，對 作業(yè)環(huán)境進行檢查，并實施全過程監(jiān)管。九臨時用電負貢協(xié)調(diào)專職電工進行接線，對本工種用電設密、工具電纜絕緣措施、電纜拉設進行檢 查，雨天嚴禁電焊等帶電作業(yè)。十安全防護管理負責木工種施

6、工的安全防護設施的維護管理，撤除防護設施前應向安全組或施工負責人 告知，作業(yè)后應在第一時間安排班組進行恢復。工程負責人：安裝施工員:日期日期其他管理人員崗位安全責任書（各工程部按實際情況進行修訂）負責對管轄范圍班組的安全交底，確保作業(yè)環(huán)境的安全及人員操作行為的規(guī)范。序號負責事項實施內(nèi)容一人員管理負責對所管轄范圍內(nèi)班組人員的勞動防護用品的正確使用及現(xiàn)場違規(guī)行為 的監(jiān)管，如吸煙、不戴或未正確佩戴安全帽等，及時制止違章行為。二安全交底1、組織參與對管轄范圍班組的安全交底；2、識別管轄施工作業(yè)區(qū)的危險內(nèi)容及危險作業(yè)人員，參與危險作業(yè)的專項 安全交底。三危險作業(yè)旁 站負責管轄工種在陽臺、臨邊、構(gòu)造柱、空

7、調(diào)板、密閉空間（水池、水箱、密 閉容器）作業(yè)時實施全過程監(jiān)管，設置警示標識標牌。四臨時用電負責協(xié)調(diào)專職電工進行接線，對電纜絕緣措施、電纜拉設進行檢查。五工完場清作業(yè)完成后催促班組對外架、臨邊部位多余的材料、垃圾進行清理。六安全防護 管理負責管轄施工范圍內(nèi)的安全防護設施的維護管理，過程中對有破壞防護設施 的情況，及時向安全組和施工負責人告知，跟蹤棟號內(nèi)安全設施整改工作。七其他根據(jù)工程分工，做好其它安全管理工作。工程工程負責人:日期：工程負責人:工程負責人:日期：日期：生產(chǎn)經(jīng)理（總施工）崗位安全責任書負責落實施工現(xiàn)場平面的布置，合理組口常的施工管理，識別、監(jiān)控施工過程中局部、 短期危險作業(yè)，落實管

8、轄區(qū)域內(nèi)的集中加工區(qū)口常管理及設備設施及各分項施工的安全技術(shù) 措施，正常使用和維護安全設施，識別各類施工安全隱患并落實整改。序號負責事項具體內(nèi)容.施工現(xiàn)場平面 籌劃參于工程平面籌劃，按照施工平面籌劃圖，負責落實施工道路、消防通道、 加工場地、材料堆場、機械設備位置等實施。,合理組織施工以安全生產(chǎn)為前提，有序組織各工種的平面、立面穿插施工，防止垂直 交插作業(yè)，確實不可防止時，應采取可靠防范措施。三施工安全責任 分工按本工程組織架構(gòu)特點，明確管轄范圍各棟號或分項施工員具體安全管 理責任并催促落實。四細化分項施工 安全措施正式施工前，結(jié)合現(xiàn)場具體情況，在專項方案安全技術(shù)措施的基礎上， 核實、細化各項

9、安全技術(shù)措施，落實施工前準備工作。負責識別各分項施 工中局部性、短期性危險操作內(nèi)容，催促施工員落實防范措施。五施工安全交底負責組織落實班前安全交底制度（晨會），對施工員班前交底形式、內(nèi) 容進行審核，檢查交底工作質(zhì)量，在分項施工施工環(huán)境、條件發(fā)生變化時， 應負責及時進行針對性交底。六施工過程監(jiān)管監(jiān)督各分項施工員落實過程監(jiān)管費任，確保操作工人處于安全的作業(yè)環(huán) 境，規(guī)范工人操作行為，及時制止工人違章作業(yè)。監(jiān)督管轄區(qū)域內(nèi)集中加工區(qū)（車間）的日常安全文明施工管理，對各類 機具、吊索吊具等設施及吊運工作進行日常管理檢查，及時制止違章操作。七隱患識別與整改參與工程定期安全大檢查，做好FI常安全巡查，及時識別

10、各分項施工中 存在的安全隱患，及時報告隱患信息，負責組織責任范圍安全隱患的整改 工作。八安全文明類創(chuàng) 優(yōu)工作及各項 專項活動組織開展安全月、集團公司9.9安全日、安全標準化評定、安全類誠 信評價、安全文明示范工地、集團標桿工程等創(chuàng)立活動九參與事故處理對突發(fā)性安全事件按應急預案分工積極妥善處理，參與內(nèi)部事故調(diào)查及 責任認定工作，及時總結(jié)，提出改進提高措施。施工負責人:施工負責人:日期：施工負責人:日期：工程施工負責人:日期：日期：技術(shù)負責人崗位安全責任書負責專項施工方案的編制及交底，危險性較大分局部項工程的識別、管控項 目主要安全設施、系統(tǒng)的驗收，監(jiān)督施工各環(huán)節(jié)安全技術(shù)措施的落實。序號負責事項具

11、體內(nèi)容方案編制 平面籌劃及時編制各類專項施工方案，程序合法合規(guī)，在方案中明確各分項施工中的 危險作業(yè)，并制定相應安全技術(shù)措施，包括計算書、節(jié)點詳圖。負責工程平面籌劃，繪制施工平面籌劃圖，合理布置施工道路、消防通道、 加工場地、材料堆場、機械設備位置。二技術(shù)交底在各分項工程實施前負責對管理人員、作業(yè)班組、作業(yè)人員進行針對性安全 技術(shù)交底。三材料驗收負責組織爬架（鋼管腳手架）、工具式腳手架（含吊籃）、外防護架、支模 架所用的鋼管、扣件、型鋼及主要構(gòu)配件等材料的進場驗收。四安全設施、 系統(tǒng)驗收1、按施工階段，分段組織相關(guān)人員進行臨時用電、消防設施的驗收工作：2、對分段搭設、分段使用的外腳手架進行分段

12、驗收，并提出驗收意見；3、組織爬架首次安裝完畢，提升或下降前，提升、下降到位投入使用前的驗 收工作；4、組織支模架搭設完成時的驗收工作；5、參與塔吊、電梯等大型機械設備首次安裝、頂升結(jié)束后的驗收工作，組織 專業(yè)測量人員配合驗收，同時向安全組提供塔吊區(qū)間最大起重量明細表。五危險性較大 分局部項工 程管理1、建立危險性較大分局部項工程清單，并動態(tài)跟蹤；2、對超過一定規(guī)模的危險性較大分局部項工程組織專家論證，確保程序合法 合規(guī)，實施交底、過程跟蹤、檢查驗收工作。-X- 八參與隱患、 事故處理負責組織施工過程中重大安全隱患的分析、提出技術(shù)措施及整改工作，對 突發(fā)性安全事件，按應急預案分工積極妥善處理，

13、參與內(nèi)部事故調(diào)查及責 任認定工作，及時總結(jié)，提出改進提高措施。技術(shù)負責人:技術(shù)負責人:技術(shù)負責人:日期:工程負責人:技術(shù)負責人:日期:日期:安全主管崗位安全責任書（各工程部可按實際情況進行修訂）工程負責人:日期：工程安全生產(chǎn)的直接責任人，負責參與組織各類安全教育交底工作，工程負責人:日期：序號負責事項具體內(nèi)容危險源控制按照制定的危險源管控措施對危險源進行管控監(jiān)督落實。人員管理1、負責特種作業(yè)人員（各專業(yè)分包單位）證件核驗、報審；2、負責本崗位、特殊工種的標準著裝，負責實施安全帽帽簽制作；3、及時糾正和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為和人員三交底教育負責組織開展職工三級教育和經(jīng)常性季節(jié)

14、性等日常安全教育、培訓工作，參 加班組安全活動（班組晨會）。參與危大工程的安全技術(shù)交底。四檢查驗收參與每周五下午的安全大檢查，負責催促安全隱患整改落實，參與例會的安 全講評工作。每天進行（安排）安全巡查，并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在安全隱患 有權(quán)責令糾正和整改，對重大安全隱患有權(quán)下達局部停工整改決定，對整改 結(jié)果進行復查。參加腳手架（爬架）、卸料平臺、危大工程、各類安全防護設施、臨電設施 和消防設施的進場、安裝驗收及負責日常的管理工作。負責對卸料平臺、吊籠、吊索吊具的制作驗收及日常管理。五設備管理1、參加現(xiàn)場機械設備（吊籃）進行檢查驗收，嚴格履行設備安拆告知手續(xù) 和辦理使用登記牌，確保設備程

15、序合法，催促維保單位按要求開展維保工作。2、負責組織開展大型設備（吊籃）安拆、頂升前的證件核對和安全交底， 并保存好交底記錄。3、負貨大型設備日常管理（吊籃）及操作、指揮司索人員的管理工作。六臨電消防負責臨電、消防系統(tǒng)安裝，參與驗收工作，負責日常管理。七旁站管理負責安排協(xié)調(diào)參與對危險性較大分局部項工程（腳手架搭拆、爬架爬升下降、 卸料平臺吊運、大型設備安裝頂升加節(jié)等）實施過程進行旁站式監(jiān)督。A安全專項活動 安全文明工地創(chuàng)立組織開展安全月、集團公司9. 9安全口、安全標準化評定、安全類誠信評價、 安全文明示范工地等創(chuàng)立活動，參與制定活動（創(chuàng)立）計劃并組織實施，負 責及時上報有關(guān)活動資料兒安全標識

16、標牌管理負責各危險源的安全標識張掛、維護工作。十安全資料管理催促參與整理安全管理資料，保證資料的完整性、及時性和真實性。十一事故調(diào)查處理參與內(nèi)部事故調(diào)查及責任認定工作，及時總結(jié)，提出改進措施。安全負責人:日期:安全員崗位安全責任書（各工程部按實際情況進行修訂）參與工程安全教育交底工作，完善各類安全防護設施，制止違章作業(yè)，參與 組織大型起重設備的各項驗收及維保工作，確保工程安全生產(chǎn)。序號負責事項具體內(nèi)容危險源控制按照制定的危險源管控措施參與對危險源進行管控監(jiān)督落實。二人員管理1、參與特種作業(yè)人員（各專業(yè)分包單位）證件核驗、報審；2、參與本崗位、特殊工種的標準著裝，負責實施安全帽帽簽制作；3、及時

17、糾正和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為。三交底教育參與組織開展職工三級教育和經(jīng)常性季節(jié)性等日常安全教育、培訓工作， 參加班組安全活動（晨會）；參與危大工程的安全技術(shù)交底。四檢查驗收參與每周五下午的安全大檢查，及時識別責任范圍安全隱患并整改，參 與安全講評工作，具體催促落實整改。負責每天進行安全巡查，對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權(quán)責令糾正和整改， 對重大安全陷患有權(quán)卜達局部停工整改決定，時整改結(jié)果進行更查。參與腳手架（爬架）、卸料平臺、危大工程、各類安全防護設施、臨電 設施和消防設施的驗收及負責口常的管理工作。參與對卸料平臺、吊籠、吊索吊具的制作驗收及日常管理。五設備管理1、參與現(xiàn)場機械設

18、備進行檢查驗收，嚴格履行設備安拆告知手續(xù)和辦理 使用登記牌，確保設備程序合法，催促維保單位按要求開展維保工作。2、參加組織開展大型設備安拆、頂升前的證件核對、安全交底及旁站工 作，并保存好交底記錄。3、參加大型設備日常管理及操作、指揮司索人員的管理工作。臨電消防參與臨電、消防系統(tǒng)安裝，參與驗收工作，負責日常管理。七旁站管理負責對危險性較大分局部項工程（腳手架爬架搭拆、卸料平臺吊運、大 型設備安裝頂升加節(jié)等）實施過程進行旁站式監(jiān)督。八安全專項活動 安全文明工地創(chuàng)立參與組織開展安全月、集團公司9. 9安全日、安全標掂化評定、安全類 誠信評價、安全文明示范工地等創(chuàng)立活動，制定活動（創(chuàng)立）計劃并組 織

19、實施，及時上報有關(guān)活動資料。九安全標識標牌管理負責各危險源的安全標識張掛、維護工作。+安全資料管理整理安全管理資料，保證資料的完整性、及時性和真實性。十一其他根據(jù)工程分工，做好其它安全管理工作。安全負責人:安全負責人:日期：安全負責人:日期：工程安全負責人:日期：日期：棟號長崗位安全責任書（各工程部可按實際情況進行修訂）負責本棟號作業(yè)環(huán)境的安全和人員操作行為的規(guī)范，合理施工作業(yè)，識別、 監(jiān)控施工過程中局部、短期危險作業(yè)，落實各分項施工的安全技術(shù)措施，正確使 用和維護安全設施，負責棟號各類施工安全隱患識別并落實整改。序號負責事項具體內(nèi)容合理組織施 工以安全生產(chǎn)為前提，有序組織本棟號各工種的平面、

20、立面穿插施工， 防止垂直交插作業(yè)，確實不可防止時，應采取可靠防范措施。二施工安全責 任分工負責棟號內(nèi)各分項施工員具體安全管理責任及崗位安全檢查事項的 分工并催促落實。三細化分項施 工安全措施正式施工前，結(jié)合棟號具體情況，在專項方案安全技術(shù)措施的基礎 上，核實、細化棟號內(nèi)各項安全技術(shù)措施，落實施工前準備工作。識 別各分項施工中局部性、短期性危險操作，催促施工員進行過程跟蹤 檢查。四施工安全 交底負責組織落實棟號班組班前安全交底（晨會）制度，確定班前交底 形式、內(nèi)容，在分項施工環(huán)境、條件發(fā)生變化時，及時組織班組人員 棟號管理員進行針對性交底。五施工過程 監(jiān)管履行自身施工過程監(jiān)管責任，催促本棟號各分

21、項施工員落實過程監(jiān) 管責任，確保操作工人處于安全的作業(yè)環(huán)境，規(guī)范工人操作行為，及 時制止工人違章操作。六旁站管理負責安排協(xié)調(diào)參與棟號危險性較大分局部項工程（腳手架搭拆、爬架 爬升下降、卸料平臺吊運、大型設備安裝頂升加節(jié)等）實施過程進行 旁站式監(jiān)督。七隱患識別與 整改參與工程定期全員安全大檢查，做好日常安全巡查，及時識別各分 項施工中存在的隱患，及時報告隱患信息，負責組織棟號內(nèi)的施工生 產(chǎn)安全隱患整改工作。八參與事故 處理參與內(nèi)部事故調(diào)查及貨任認定工作，及時總結(jié)，提出改進措施。九負責維護、檢查棟號內(nèi)各項安全設施及作業(yè)環(huán)境的完好性，及時向安全組報告林 號內(nèi)的安全設施破壞情況，跟蹤并落實棟號內(nèi)安全設

22、施整改工作。棟號長:棟號長:棟號長:工程負責人:棟號長:鋼筋施工員崗位安全責任書（各工程部可按實際情況進行修訂）對所負責的鋼筋班組的安全交底，確保作業(yè)環(huán)境的安全及人員操作行為的規(guī)范。序號負責事項實施內(nèi)容人員管理負貢鋼筋班勞動防護用品的正確使用及現(xiàn)場違規(guī)行為的監(jiān)管，如吸煙、不戴 或未正確佩戴安全帽等，制止人員的違章作業(yè)行為。二安全交底1、組織參與班組安全交底和催促晨會開展；2、識別本工種危險作業(yè)人員，包括動火作業(yè)、高處臨邊作業(yè)、吊裝作業(yè)等， 參與危險作業(yè)的專項安全交底。三原材進場管 理負責鋼筋原材進場后車輛的停放、吊裝作業(yè)過程的安全。四加工作業(yè)負責鋼筋加工區(qū)作業(yè)環(huán)境的安全，機械設備防護裝置完整齊

23、全，作業(yè)人員操 作行為規(guī)范。五吊裝作業(yè)負責鋼筋半成品的吊裝安全，吊具、吊籠合格，吊裝作業(yè)指揮人員到位，材 料吊裝規(guī)范，小料（如拉鉤、馬健、墊塊等）必須使用專用吊籠，鋼筋吊裝 嚴禁長短料混綁，綁扎牢固。六綁扎作業(yè)負責作業(yè)面、二次結(jié)構(gòu)的綁扎作業(yè)環(huán)境安全，高處臨邊作業(yè)采用可靠的操作 平臺和安全保護，嚴禁使用木梯、方木。七工完場清施工過程不得在外架隨意堆放材料，作業(yè)完成后及時做好落手清工作。八危險作業(yè)旁 站負責本工種動火作業(yè)、特殊部位（陽臺、臨邊、構(gòu)造柱、空調(diào)板）的綁扎作 業(yè)進行危險作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境進行檢查，在作業(yè)面設置警示標識標牌，并實 施全過程監(jiān)管。九臨時用電負責協(xié)調(diào)專職電工進行接線，對電纜絕緣措

24、施、電纜拉設進行檢查，雨天嚴 禁電焊、電渣壓力焊等帶電作業(yè)。十安全防護管 理負責本工種施工的安全防護設施的維護管理，撤除防護設施前應向安全組或 施工負責人告知，作業(yè)后應在第一時間安排班組進行恢復。鋼筋施工員:鋼筋施工員:日期：鋼筋施工員:日期：工程鋼筋施工員:日期：日期：混凝土施工員崗位安全責任書（各工程部可按實際情況進行修訂）對所負責混凝土工種的安全交底，確保作業(yè)環(huán)境的安全及人員操作行為的規(guī)范。序號負責事項實施內(nèi)容一人員管理負責本工種勞動防護用品的正確使用及現(xiàn)場違規(guī)行為的監(jiān)管，如吸煙、不戴 或未正確佩戴安全帽等，及時制止違章行為。二安全交底1、組織參與班組的安全交底及班組晨會開展：2、識別本

25、工種高處臨邊作業(yè)、吊裝作業(yè)人員，參與危險作業(yè)的專項安全交 底。三原材進場管 理負責商碎等原材進場后車輛的停放、吊裝作業(yè)過程的安全。四吊裝作業(yè)負責運料、泵管及工具的吊裝安全，吊具、吊籠合格，吊裝作也指揮人員到 位，吊裝行為規(guī)范，振搗器、工具等必須使用專用吊籠，泵管吊裝必須捆綁 牢固。五泵管安裝及 撤除負責泵管安裝牢固,撤除及運輸過程中的安全。對汽車泵的停放及支腿投放 固定位置進行檢查，確保牢固。布料機管理負責安裝、移位、提升、放置位置的加固及使用等過程的安全，高處臨邊作 業(yè)人員必須正確使用安全帶，地面放置時必須有可靠的固定措施或者平放。七澆筑作業(yè)負責作業(yè)面、二次結(jié)構(gòu)澆筑過程的安全，通道暢通，作業(yè)平臺穩(wěn)固，防護到 位，嚴禁交叉作業(yè)。八臨時用電負責協(xié)調(diào)專職電工進行接線，對本工種用電設備、工具電纜絕緣措施、電纜 拉設進行檢查。九工完場清負貨混凝土澆筑完成后的材料清理，拆模后組織班組建筑垃圾的清理及正確 堆放、轉(zhuǎn)運，負責外架撤除前架體及懸挑構(gòu)件外表碎建筑垃圾清理。十防護設施管 理負責本工種施工的安全防護設施的維護管理，撤除防護設施前應向安全組或 施工負責人告知，作業(yè)后應在第一時間安排班組進行恢復。工程工程負責人:日期：工程負責人:工程負責人:日期：日期：木工施工員崗位安全責任書（各工程部可按實際情況進行修訂）負責管理棟號木工班組的安全交底，確保作業(yè)環(huán)境的安全及人員操作行為的規(guī) 范。