通信企業(yè)管理通信管道工程材料檢查表精編

1、（通信企業(yè)管理）通信管道工程材料檢查表20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢豉問(wèn)經(jīng)驗(yàn).經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證可以落地機(jī)行的卓越管理方案，值得您下載擁有通信管道工程材料檢查表的操作和注意要領(lǐng)編者：丁衛(wèi)東2009年10月目錄一、前言二、通信管道工程及主材介紹三、通信管道工程材料檢查表 的讀取四、檢測(cè)工具和檢查方法五、案例分析豆、前百任何壹個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)其工程材料的質(zhì)量如何，直接關(guān)系到工程 本身的質(zhì)量，作為普通監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)履行好監(jiān)理職責(zé)，按規(guī)定和 要求做好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理和控制。工程材料的現(xiàn)場(chǎng)初期檢查和檢 驗(yàn)工作是監(jiān)理“事前控制”理論于實(shí)際工作中的體現(xiàn)，而做好工 程材料的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，這是我們把控工程質(zhì)量關(guān)事半功倍的重

2、要環(huán)節(jié)。為了使基層的監(jiān)理人員能快速掌握通信工程的現(xiàn)場(chǎng)材料檢查 檢驗(yàn)工作，準(zhǔn)確的把控工程材料的質(zhì)量?jī)?yōu)劣，本著；壹聽(tīng)就懂、 壹見(jiàn)就明、壹教就會(huì)的原則，現(xiàn)以通信管道工程材料檢查表 為例，向監(jiān)理人員作壹個(gè)基本的講授。本講義引用標(biāo)準(zhǔn)：地下通信管道有塑料管 TD/841-2008熱塑性塑料和管件耐沖擊性能的測(cè)試方法GB6112-86計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序第 1部分（AQL）GB/T2828.1-2003通信管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50374-2006中國(guó)聯(lián)通廣東分公司地下通信管道有PVC管技術(shù)規(guī)范書2007年6月中國(guó)聯(lián)通廣東分公司本地網(wǎng)工程井圈井蓋技術(shù)規(guī)范書2008年二、通信管道工程及主材介紹1、通信管道工

3、程：壹般通信管道工程大均是以城市為中心的 本地網(wǎng)建設(shè)為主，少部分用于城際間的中長(zhǎng)途骨干網(wǎng)。上 世紀(jì)未的本地網(wǎng)的通信管道主要以水泥制品為主，由于主 材的性質(zhì)所決定（體積大、重、長(zhǎng)度尺寸短）施工的工藝 落后，給施工帶來(lái)了極大的不便。隨著社會(huì)進(jìn)步，通信管 道的主材也發(fā)生了很大的變化。2、從通信管道工程材料檢查表中可見(jiàn)出目前國(guó)內(nèi)的主要通信管道主材大均由：硬質(zhì)聚氯乙烯（俗稱 PVC-U）管；通常用于制造單孔管 和多孔管。聚乙烯（俗稱PE）管；聚乙烯又分為高密度聚乙烯（代號(hào) HDPE通常用于制造長(zhǎng)途通信管道），和低密度聚乙烯（LHDPE通常用于普通通信子管）上述倆種材質(zhì)統(tǒng)稱為塑料管。鋼管；通信管道所用的鋼

4、管壹般用于主要交通要道、特殊重 要部位的埋地保護(hù)，壹般是采用冷軋帶鋼用高頻焊管 工藝軋制而成，屬有縫鋼管。防腐要求必須是熱鍍鋅材料。井圈井蓋；通信工程所用的井圈井蓋分普通型和加厚型倆種 普通型用于人行道和壹般場(chǎng)所，加厚型用于主要交通 要道和重載車輛經(jīng)常過(guò)往的地方。井圈井蓋壹般用鑄 鐵工藝制造，近年來(lái)有的運(yùn)營(yíng)商從防盜角度出發(fā)要求 廠家用碳纖維的材料制造井蓋。不管用什么材料其井 蓋的抗拉強(qiáng)度不得低于國(guó)家規(guī)定 的標(biāo)準(zhǔn)（117.68MPa , 1MPa=10.2 公斤折合約 12003.36 公斤。）井內(nèi)附件：通常用鑄鋼和鑄鐵制造。部分附件可用型鋼直接加工。三、通信管道工程材料表的讀取和操作表中主要描

5、述了六種主要材料，其中三種是管材，其余的是關(guān)聯(lián)的井圈和井蓋及沙石、水泥鋼筋。檢查標(biāo)準(zhǔn)的掌握；以批次為單位每批次按5%比例檢查表中的1.1項(xiàng)，以每批次為單位隨機(jī)取三個(gè)試樣為壹組單元檢查 表中的1.2項(xiàng)，以每批次為單位按 5%比例檢查其他項(xiàng)，對(duì)照 檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。對(duì)過(guò)程中的數(shù)據(jù)作據(jù)實(shí)記錄，填寫于檢查記錄欄中，注意不要漏項(xiàng)。批次的理解：地下通信管道塑料管第 2部分：實(shí)壁管YD/T841.2-2008 規(guī)定；同壹批原料，同壹配方和工藝條件下 生產(chǎn)的同壹規(guī)格管材為壹批，每批數(shù)量不超過(guò)60噸，如生產(chǎn)期6天不足60噸，則以7天產(chǎn)量為壹批。據(jù)此同比，于現(xiàn)場(chǎng) 的材料檢查應(yīng)以到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的材料或壹個(gè)單項(xiàng)工程的材料為

6、壹 個(gè)批次。產(chǎn)品合格證；表中所列主材項(xiàng)目中除沙石、磚、水外，其余均需出具產(chǎn)品出廠合格證和檢驗(yàn)試驗(yàn)方案。判別：比照檢查標(biāo)準(zhǔn)，凡檢查項(xiàng)目于公差范圍之內(nèi)的為合格。如某項(xiàng)檢查內(nèi)容有超標(biāo)現(xiàn)象，則需擴(kuò)大抽查比例，經(jīng)擴(kuò)大 比例檢查仍不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的則可判定該批材料有不合格嫌 疑，應(yīng)據(jù)實(shí)向建設(shè)方提出 書面意見(jiàn)；到權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行理化檢驗(yàn)， 或作退場(chǎng)更換處理。四、檢測(cè)工具和檢查方法檢測(cè)工具：精度為0.02的游標(biāo)卡尺，2-5米長(zhǎng)的鋼卷尺（不準(zhǔn)用皮尺）。要求：會(huì)用游標(biāo)卡尺測(cè)量管材的外徑、內(nèi)徑、壁厚，能較準(zhǔn)確的 讀出卡尺上的讀數(shù)。會(huì)用鋼卷尺檢測(cè)外徑及橢圓度。檢測(cè)方法：目測(cè)；主要檢查管道外觀成色有無(wú)氣泡、變形、扭曲、破損，

7、沙石的含泥量、有無(wú)雜質(zhì)，如 1.1、2.2項(xiàng)等。量測(cè)：于外觀檢查的基礎(chǔ)上用工具檢查材料的外形幾何 尺寸，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公差判別如果，1.1, 4,1等（利用實(shí)物舉例說(shuō)明）簡(jiǎn)單的破壞性檢驗(yàn)：比如1,2項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)鑒別：比如4.4項(xiàng)等。（講解附件鑄鋼和鑄鐵的區(qū)別） 五、案例分析1、填表實(shí)例。鏈接模板表2、綜合案例：案例背景；某城市移動(dòng)公司和聯(lián)通公司共建壹本地網(wǎng)通信管 道工程，總投資約950萬(wàn)，工程設(shè)計(jì)采用雙孔6110PVC管， 同溝不同井，主材 PVC管由建設(shè)方采購(gòu)，系指定的廠家和指 定的品牌。設(shè)計(jì)通過(guò)了會(huì)審后工程按程序如期開(kāi)工。第五天材料供貨商按合同約定將 5臺(tái)卡車約30噸PVC管 送到了現(xiàn)場(chǎng)，且開(kāi)始卸

8、車，這時(shí)發(fā)生了以下幾個(gè)事件；事件壹；監(jiān)理工程師老張得到材料已到現(xiàn)場(chǎng)的消息后，立即約 定施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人共同趕到現(xiàn)場(chǎng)，向供貨廠家代表索取了該批管材的出廠合格證和該批次管材的檢驗(yàn)方案，于確認(rèn)無(wú)誤后對(duì)已卸的2車PVC管隨機(jī)進(jìn)行了抽樣（5根）外觀目測(cè)和 量測(cè)檢查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)；管材的壁厚小于規(guī)定的負(fù)公差，最薄處 僅只有2.8-3.0mm ,（標(biāo)準(zhǔn)壁厚是3.5mm）橢圓度、平直度均 超差，監(jiān)理工程師老張將檢查過(guò)程和結(jié)果作了詳細(xì)的記錄，初 步判斷這批材料有問(wèn)題，于是馬上用電話向建設(shè)方工程主管進(jìn)行了匯報(bào)且當(dāng)即向供貨方發(fā)出指令：停止卸車，聽(tīng)候處理。事件二；管材供貨商沒(méi)有聽(tīng)老張的指令，仍然將五車PVC管全部卸完后

9、，返回原地。第二天監(jiān)理工程師老張將管材的檢查 情況及判斷和建議用書面的形式向建設(shè)方工程管理部門進(jìn)行 了方案（此批管材存于不合格的嫌疑，建議作進(jìn)壹步的理化檢 驗(yàn)或給予退換）事件三；工程管理中心的領(lǐng)導(dǎo)接到監(jiān)理的方案后，極為不滿， 認(rèn)為監(jiān)理于現(xiàn)場(chǎng)拒收管材的行為不妥，其書面意見(jiàn)捅了馬蜂 窩，影響了公司部門的團(tuán)結(jié)，也影響了工程的有序進(jìn)行。授意 監(jiān)理收回方案，面對(duì)建設(shè)方的壓力老張陷入了困境請(qǐng)問(wèn)：事件壹中監(jiān)理工程師老張的做法對(duì)嗎？為什么？事件二中供貨商的做法對(duì)嗎？老張的做法妥當(dāng)嗎？事件三中建設(shè)方工程管理的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)法和做法對(duì)嗎？為什么？假如你是當(dāng)事者老張，你如何面對(duì)處理？答事件壹：老張的做法完全正確。主要理由第

10、壹；老張得到材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的消息后，立即通知施 工方壹起共同對(duì)到場(chǎng)材料進(jìn)行檢查，操作程序符合監(jiān)理規(guī)范要 求。第二、按材料檢查要求和步驟，首先檢查該批材料的出廠合格 證和檢驗(yàn)方案，再進(jìn)行外觀檢查和量測(cè)檢查，執(zhí)行檢查程序無(wú) 誤。第三、當(dāng)發(fā)現(xiàn)材料有疑問(wèn)時(shí)立即向建設(shè)方進(jìn)行情況通報(bào)，且發(fā)出停止卸車的指令是履行監(jiān)理的職責(zé)，符合當(dāng)時(shí)的客觀。答事件二；供貨商做法不對(duì)。供貨商不服從監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)指揮，于監(jiān)理提出材料存于問(wèn)題需要進(jìn)壹步核查的情況下，強(qiáng)行卸 車，責(zé)任于供貨商，由此造成的后果自負(fù)其責(zé)。老張用書面方案的形式向工程主管進(jìn)行匯報(bào)，用檢測(cè)的數(shù)據(jù)講話且提出建議的做法正確，無(wú)可非議。答事件三；(1)、建設(shè)方工程管理的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)法不妥。監(jiān)理對(duì)建 設(shè)方采購(gòu)的材料進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題所采取措施的這種行 為，是受建設(shè)方委托和授權(quán)的，是合同條款規(guī)定的，無(wú)論是何 方采購(gòu)的材料，也不管是哪個(gè)部門提供的貨物，均必須符合國(guó) 家規(guī)定的強(qiáng)制性的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，任何部門和任何人均必須遵照?qǐng)?zhí) 行。(2)、建設(shè)方授意監(jiān)理收回方案的作法不妥。國(guó)務(wù)院于建設(shè) 工