新版班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編

1、龍山煤業(yè)有限責(zé)任公司 區(qū)隊(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 龍山煤業(yè)有限責(zé)任公司 35 53 -區(qū)隊(duì)班組安全質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建建設(shè)制度匯編編鑫龍煤業(yè)龍山煤煤業(yè)公司掘進(jìn)進(jìn)隊(duì)二一三年 目 錄班組定員標(biāo)準(zhǔn)方方案 1班前、班后會(huì)和和交接班制度度5安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化化和文明生產(chǎn)產(chǎn)管理制度8隱患排查、治理理、報(bào)告制度度10事故報(bào)告及處置置制度 12 安全生產(chǎn)承諾制制度 16民主管理制度 118安全績(jī)效考核制制度 19班組長(zhǎng)及各崗位位安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制22班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急處置方案案33班組定員標(biāo)準(zhǔn)方方案為進(jìn)一步加強(qiáng)煤煤礦安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，規(guī)范范班組勞動(dòng)定定員管理，防防止超強(qiáng)度、超超能力、超定定員生產(chǎn)，現(xiàn)現(xiàn)依據(jù)上級(jí)文文件

2、精神及相相關(guān)要求，特特制定班組定定員管理制度度。一、勞動(dòng)定員管管理原則1、堅(jiān)持保證安安全生產(chǎn)的原原則。勞動(dòng)定定員管理和勞勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)編制必須符符合安全生生產(chǎn)法、勞勞動(dòng)法和煤煤礦安全規(guī)程程等法律、法法規(guī)、規(guī)章的的要求，符合合煤礦客觀實(shí)實(shí)際，反映出出合理和相對(duì)對(duì)穩(wěn)定的生產(chǎn)產(chǎn)勞動(dòng)組織結(jié)結(jié)構(gòu)及其變化化，減人提效效，保證安全全生產(chǎn)工作的的需要。2、堅(jiān)持“以人人為本”的原則。勞勞動(dòng)定員管理理和勞動(dòng)定員員標(biāo)準(zhǔn)編制必必須立足于努努力提高職工工隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)優(yōu)化勞動(dòng)力配配置，挖掘各各工種內(nèi)部潛潛力、提高工工時(shí)利用率，合合理減少工人人作業(yè)時(shí)間和和降低工人勞勞動(dòng)強(qiáng)度。3、堅(jiān)持實(shí)事求求是的原則。勞勞動(dòng)定員管理理和勞動(dòng)

3、定員員標(biāo)準(zhǔn)編制必必須根據(jù)班組組自身實(shí)際，在在上級(jí)確定的框框架內(nèi)科學(xué)合合理的確定，不不搞“一刀切”。4、堅(jiān)持嚴(yán)格按按定額定員管管理的原則。勞勞動(dòng)定員管理理和勞動(dòng)定員員標(biāo)準(zhǔn)編制對(duì)對(duì)凡有定額標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目都要按勞勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)定員，凡是是能夠計(jì)算和和考核工作量量的崗位都要要有科學(xué)合理理的勞動(dòng)定額額，實(shí)行定額額定員管理，合合理節(jié)約勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)力。5、堅(jiān)持限定人人員數(shù)量的原原則。勞動(dòng)定定員管理和勞勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)編制必須對(duì)對(duì)工作人員進(jìn)進(jìn)行限定，既既要滿足減人人提效的要求求，又要滿足足基本生產(chǎn)崗崗位的要求。二、勞動(dòng)定員管管理制度1、班組配備班班組長(zhǎng)1名，負(fù)負(fù)責(zé)班組的全全面工作。2、副班長(zhǎng)1-2名，主要要負(fù)

4、責(zé)各生產(chǎn)產(chǎn)頭面的安全全生產(chǎn)組織工工作。3、班組配備工工程質(zhì)量驗(yàn)收收員1名，負(fù)負(fù)責(zé)班組工程程質(zhì)量的驗(yàn)收收工作。4、每個(gè)生產(chǎn)頭頭面配備機(jī)電電維修工井下電鉗工工1名，負(fù)責(zé)當(dāng)當(dāng)班的機(jī)電設(shè)設(shè)備的維修保保養(yǎng)工作。5、班組配備絞絞車司機(jī)1-2名，信號(hào)號(hào)把鉤共2-4名，負(fù)責(zé)責(zé)斜巷提升班班組生產(chǎn)所需需物料的工作作。6、每個(gè)生產(chǎn)頭頭面配備掘進(jìn)進(jìn)工5-6人人，負(fù)責(zé)掘進(jìn)進(jìn)迎頭的支護(hù)護(hù)工作。7、每個(gè)生產(chǎn)頭頭面配備運(yùn)料料工2-3人人，負(fù)責(zé)掘進(jìn)進(jìn)迎頭所需物物料的運(yùn)送。8、每個(gè)生產(chǎn)頭頭面配備輸送送機(jī)包括皮帶、溜溜子司機(jī)5-66人，負(fù)責(zé)掘掘進(jìn)迎頭落煤煤、矸的運(yùn)輸輸工作。9、嚴(yán)格按生產(chǎn)產(chǎn)組織生產(chǎn)，嚴(yán)嚴(yán)禁兩班交叉叉作業(yè)。除跟跟班副

5、隊(duì)長(zhǎng)或或班組長(zhǎng)、特特殊崗位工種人員員必須在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)交接班以外外，其余人員員嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)交交接班。10、其他未盡盡事宜按上級(jí)級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。班前、班后會(huì)和和交接班制度度一、班前會(huì)管理理制度為實(shí)現(xiàn)班組“自自理”管理，規(guī)范范管理流程，提提高班組員工工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，促促進(jìn)整體素質(zhì)質(zhì)的提高，形形成一個(gè)強(qiáng)有有力的戰(zhàn)斗團(tuán)團(tuán)體，真正的的起到班前警警鐘常鳴的安安全效果，以以達(dá)到安全生生產(chǎn)的最終目目的，特制定定本制度。一、班前會(huì)會(huì)由隊(duì)長(zhǎng)、支支書或值班隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以上人員員主持，并安安排人做好會(huì)會(huì)議記錄。二、會(huì)議室室內(nèi)不得抽煙煙、吐痰、亂亂扔雜物，保保持會(huì)議室整整潔衛(wèi)生。三、愛(ài)護(hù)公公共設(shè)施，桌桌凳擺放有序序，室內(nèi)不得得大聲喧嘩，

6、會(huì)會(huì)議期間不得得接打手機(jī)和和交頭接耳。四、會(huì)議室室各種資料要要擺放整齊，會(huì)會(huì)議桌上記錄錄本、點(diǎn)名冊(cè)冊(cè)等，不經(jīng)區(qū)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意意，任何人不不得私自涂改改。五、班前會(huì)會(huì)時(shí)間規(guī)定：0點(diǎn)班222點(diǎn)30分；8點(diǎn)班066點(diǎn)30分；16點(diǎn)班114點(diǎn)30分分；，每次班班前會(huì)時(shí)間控控制在20-30分鐘之之間。六、所有上上班人員必須須按時(shí)參加班班前會(huì)，不參參加班前會(huì)的的者嚴(yán)禁入井井，發(fā)現(xiàn)私自自入井的按嚴(yán)嚴(yán)重“三違”處理。七、班前會(huì)會(huì)流程：按照“一確認(rèn)、二二點(diǎn)名、三學(xué)學(xué)習(xí)、四部署署、五安全宣宣誓”的程序執(zhí)行行。1. 確認(rèn)。由由政工網(wǎng)員或或班組長(zhǎng)仔細(xì)細(xì)排查出勤人人員的精神狀狀態(tài)，有無(wú)飲飲酒現(xiàn)象和疲疲勞狀態(tài)，對(duì)對(duì)需要安排

7、休休息的人員安安排其休息，保保證職工精神神飽滿上班。2. 點(diǎn)名。由由班前會(huì)主持持人按照點(diǎn)名名冊(cè)順序逐一一點(diǎn)名，到會(huì)會(huì)職工答“到”。3.學(xué)習(xí)。每日日一題。檢查查提問(wèn)學(xué)習(xí)效效果。學(xué)習(xí)內(nèi)內(nèi)容要與工作作緊密相關(guān)，以以企業(yè)文化、安安全規(guī)定、技技術(shù)業(yè)務(wù)、應(yīng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、手手指口述等為為主；學(xué)習(xí)公公司（礦）下下發(fā)的各類文文件、通報(bào)等等，積極傳達(dá)達(dá)上級(jí)部門及及礦安全會(huì)議議精神，有關(guān)關(guān)指令。傳達(dá)達(dá)時(shí)，要提前前準(zhǔn)備，簡(jiǎn)明明扼要，重點(diǎn)點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，務(wù)求求實(shí)效。4.部署?？偨Y(jié)結(jié)上班安全生生產(chǎn)工作，安安排布置當(dāng)班班生產(chǎn)任務(wù)，交交代工作重點(diǎn)點(diǎn)及注意事項(xiàng)項(xiàng)。5.安全宣誓。當(dāng)當(dāng)班跟班副隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全體體職工，進(jìn)行行班前安全宣宣誓，使安全

8、全理念深入人人心，進(jìn)一步步強(qiáng)化職工安安全意識(shí)。宣宣誓后職工跟跟隨跟班隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)按照先后順順序進(jìn)入更衣衣室更衣入井井。二、班后會(huì)管理理制度為了保證員工的的休息時(shí)間，結(jié)結(jié)合班組實(shí)際際情況，班組組正常情況下下不召開班后后會(huì)。如果班班組在生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中發(fā)生安安全事故、重重大安全隱患患、嚴(yán)重工程程質(zhì)量問(wèn)題等等以及其他需需要召開班后后會(huì)分析原因因采取措施的的問(wèn)題的時(shí)候候，由當(dāng)班跟跟班隊(duì)長(zhǎng)或值值班隊(duì)長(zhǎng)決定定臨時(shí)召開班班后會(huì)。三、交接班制度度一、交接雙雙方必須按規(guī)規(guī)定時(shí)間在工工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行交接，需交交接班的人員員有安全副隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)長(zhǎng)和特殊崗位位工種。 二、跟跟班安全副隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和當(dāng)班班班長(zhǎng)必須將交交班情況和問(wèn)問(wèn)題向

9、下一班班跟班安全副副隊(duì)長(zhǎng)和當(dāng)班班班長(zhǎng)交待清清楚，對(duì)存在在安全隱患的的接班者能處處理的問(wèn)題應(yīng)應(yīng)由接班者處處理，不能處處理的要及時(shí)時(shí)匯報(bào)，作好好記錄并上報(bào)報(bào)隊(duì)值班室。由由隊(duì)里研究制制定處理方案案后，派專人人進(jìn)行處理并并負(fù)責(zé)落實(shí)。 三、接班者如如認(rèn)為一些重重要的安全問(wèn)問(wèn)題未交待清清楚，可以拒拒絕接班，但但必須及時(shí)向向匯報(bào)值班領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。四、嚴(yán)禁在在提升人車內(nèi)內(nèi)、猴車上、付付井底、井口口進(jìn)行交接班班。五、交班不不交給無(wú)證或或非本隊(duì)工作作人員。 六、接班者因因故未按時(shí)到到崗，交接者者不得擅自離離開崗位，并并及時(shí)向值班班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意并并安排處理后后，方可離開開。七、雙方認(rèn)認(rèn)為交待清楚楚后，要認(rèn)真

10、真填寫交接班班記錄，并雙雙方簽字。八、特殊工工種交接班必必須對(duì)當(dāng)班設(shè)設(shè)備運(yùn)行狀況況、有無(wú)安全全隱患以及其其它需交待清清楚的問(wèn)題一一一交待清楚楚。交接班流程：1、現(xiàn)場(chǎng)與上班班班組長(zhǎng)口頭頭了解現(xiàn)場(chǎng)情情況。2、查看上班班班長(zhǎng)的驗(yàn)收記記錄。3、在交接本上上簽字。4、共同檢查現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)問(wèn)題。5、履行交接班班手續(xù)。6、交接班要真真正做到“交接班手拉拉手，你不來(lái)來(lái)我不走”，將安全生生產(chǎn)工作做到到實(shí)處，并做做好交接班記記錄。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化化和文明生產(chǎn)產(chǎn)管理制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化化和文明生產(chǎn)產(chǎn)是煤礦班組組安全生產(chǎn)的的基礎(chǔ)，是加加強(qiáng)安全基礎(chǔ)礎(chǔ)管理，建立立安全生產(chǎn)長(zhǎng)長(zhǎng)效機(jī)制的主主要內(nèi)容。為為保證班組安安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)

11、化和文明生生產(chǎn)工作順利利開展，促進(jìn)進(jìn)班組安全管管理水平不斷斷提高，制定定本制度。一、當(dāng)班班組長(zhǎng)長(zhǎng)是本班組安安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化和文明生生產(chǎn)的第一責(zé)責(zé)任人，對(duì)本本單位的安全全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化化和文明生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)全責(zé)，對(duì)對(duì)本單位的安安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化和文明生生產(chǎn)中存在的的問(wèn)題要積極極落實(shí)和整改改，上級(jí)對(duì)本本單位的安全全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化化和文明生產(chǎn)產(chǎn)中的處罰受受連帶責(zé)任。當(dāng)班班組長(zhǎng)要監(jiān)督、檢查工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行施工。二、大力推廣工工程質(zhì)量平面面管理和直線線管理。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)頂梁、支柱柱、底板等成成平面；實(shí)現(xiàn)現(xiàn)中線、腰線線、巷角、背背桿、拉桿、管管纜、軌道、頂頂梁、支柱、物物料、設(shè)備、巷巷道照明燈等等

12、成直線。務(wù)務(wù)必做到規(guī)范范作業(yè)，不翻翻工，不窩工工，班組長(zhǎng)要要引導(dǎo)本班組組牢固樹立質(zhì)質(zhì)量就是市場(chǎng)場(chǎng)、質(zhì)量就是是品牌、質(zhì)量量就是生命的的理念，加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化化建設(shè)，抓好好全面質(zhì)量管管理，確保質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)標(biāo)，保持質(zhì)量量管理體系有有效運(yùn)行和持持續(xù)改進(jìn)。三、當(dāng)班驗(yàn)收員員要抓好當(dāng)班班工程質(zhì)量和和文明生產(chǎn)驗(yàn)驗(yàn)收工作。進(jìn)進(jìn)入地點(diǎn)后，驗(yàn)驗(yàn)收員要對(duì)工工程質(zhì)量和文文明生產(chǎn)進(jìn)行行全面、詳細(xì)細(xì)的檢查，同同時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題要及時(shí)向班班組長(zhǎng)和工作作人員說(shuō)明情情況，并要求求其在規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)整改。四、施工過(guò)程中中必須嚴(yán)格按按照措施的上組織設(shè)計(jì)計(jì)和安全技術(shù)術(shù)措施進(jìn)行施施工。 五、經(jīng)常對(duì)職工工進(jìn)行安全教教育，根據(jù)工工程施工進(jìn)度度及

13、時(shí)進(jìn)行安安全技術(shù)補(bǔ)充充完善。六、必須要做好好施工現(xiàn)場(chǎng)的的文明施工的的環(huán)境保護(hù)工工作。七、驗(yàn)收員每天天必須對(duì)施工工工程質(zhì)量，文文明生產(chǎn)，環(huán)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行行認(rèn)真檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)問(wèn)題立即整改改并認(rèn)真填寫工程程質(zhì)量驗(yàn)收表表。班組內(nèi)的的設(shè)備、工具具、及工作現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)等都必須須做到無(wú)隱患患； 1）、安安全防護(hù)裝置置、設(shè)施齊全全可靠，嚴(yán)禁禁設(shè)備帶病作作業(yè)； 2）、上上崗前必須按按規(guī)定穿戴好好勞動(dòng)防護(hù)用用品，杜絕疲疲勞作業(yè)； 3）、班組組內(nèi)的每個(gè)職職工都必須認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行安全全操作規(guī)程和和各項(xiàng)規(guī)章制制度，無(wú)冒險(xiǎn)險(xiǎn)蠻干，無(wú)違違章操作； 4）、一般般工種和特種種作業(yè)人員必必須持證上崗崗。 5）、班班組嚴(yán)格執(zhí)行行交接班制

14、度度； 6）、新新上崗職工必必須明確安全全監(jiān)護(hù)人，在在監(jiān)護(hù)期內(nèi)不不得獨(dú)立操作作。7）、全體職職工必須遵守守文明守則，開開創(chuàng)文明生產(chǎn)產(chǎn)新風(fēng)。 88）、要嚴(yán)格格遵守各項(xiàng)制制度，堅(jiān)守崗崗位，杜絕各各類違反勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象象。9）、個(gè)人勞保保用品佩戴齊齊全，對(duì)各種種的勞動(dòng)保護(hù)護(hù)特殊規(guī)定，必必須嚴(yán)格執(zhí)行行。 10）、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行操作規(guī)程程，杜絕違章章指揮、違章章作業(yè)。確保保安全生產(chǎn)和和職工身心健健康。 111）、創(chuàng)文明明生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)實(shí)行衛(wèi)生區(qū)域域責(zé)任制制度度。12）、文明操操作，文明檢檢修，不亂擺擺放物料，不不亂動(dòng)、亂拆拆、亂卸設(shè)備備，生產(chǎn)或檢檢修后做到工工完料凈場(chǎng)地地清。 113）、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行各項(xiàng)安全全

15、生產(chǎn)制度，確確保安全生產(chǎn)產(chǎn)，保持文明衛(wèi)衛(wèi)生和美化的的生產(chǎn)環(huán)境。隱患排查、治理理、報(bào)告制度度為了切實(shí)搞好安安全生產(chǎn)，認(rèn)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的方針，加加強(qiáng)對(duì)事故隱隱患排查、治治理、報(bào)告，預(yù)預(yù)防重大安全全事故的發(fā)生生，促進(jìn)安全全生產(chǎn)有序的的進(jìn)行，特制制定本制度 。 一、安全隱患患排查、治理理、報(bào)告制度度的組織管理理： 成立以班長(zhǎng)為負(fù)負(fù)責(zé)人的隱患患管理小組，隱隱患管理小組組職責(zé) :1、負(fù)責(zé)災(zāi)害害預(yù)防與處理理計(jì)劃的貫貫徹學(xué)習(xí)實(shí)施施，明確事故故隱患的分布布，發(fā)生事故故的可能性及及其程度，負(fù)負(fù)責(zé)事故隱患患的現(xiàn)場(chǎng)管理理。 2、進(jìn)行安全教教育，組織模模擬事故發(fā)生生時(shí)應(yīng)采取的的緊急處置措措施。 3、隨

16、時(shí)掌握事事故隱患的動(dòng)動(dòng)態(tài)變化。 4、負(fù)責(zé)對(duì)檢查查出隱患的整整改、落實(shí)。 5負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)項(xiàng)措施實(shí)施的的執(zhí)行情況。 二、整改的組織織實(shí)施 :1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生生產(chǎn)實(shí)際狀況況，事故隱患患分下列幾種種： (1)、冒頂頂、片幫。(2)、瓦斯斯、煤塵爆炸炸。 (3)、井下火災(zāi)、水水災(zāi)。 (44)、火工品品及爆破作業(yè)業(yè)發(fā)生的危害害。 (5)、礦塵、有有毒、有害氣氣體。 (66)、其它危危害：機(jī)電、運(yùn)運(yùn)輸、絞車提提升等。 2、班組長(zhǎng)每班班接班后要對(duì)對(duì)施工地區(qū)進(jìn)進(jìn)行安全隱患患排查確認(rèn)，并并認(rèn)真填寫安安全隱患排查查確認(rèn)，對(duì)排排查出的隱患患要責(zé)任到人人安排整改，當(dāng)當(dāng)班整改不了了的，要及時(shí)時(shí)向隊(duì)值班領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。各各崗位操

17、作工工在上崗操作作前和操作過(guò)過(guò)程中要及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，并并及時(shí)處理，并并填寫好記錄錄。對(duì)不能及及時(shí)處理的隱隱患要向當(dāng)班班班組長(zhǎng)匯報(bào)報(bào)，班組長(zhǎng)在在接到匯報(bào)后后要及時(shí)組織織人員處理。 3、要做到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)整改、落實(shí)實(shí)的安全監(jiān)管管工作，確保保整改期間人人員安全。 4、屬重大安全全隱患的，應(yīng)及時(shí)上上報(bào)，定出切切實(shí)可行措施施。 5、負(fù)責(zé)事故隱隱患排除后的的檢查驗(yàn)收工工作。 6、對(duì)隨時(shí)危及及安全的事故故隱患，班組組長(zhǎng)有權(quán)責(zé)令令停止作業(yè)并并責(zé)令施工人人員立即處理理。 三、獎(jiǎng)勵(lì)及處處罰 :1、對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故隱患，積積極整改并有有效防止事故故發(fā)生的個(gè)人人，經(jīng)事故隱隱患小組評(píng)估估核查后，按按預(yù)發(fā)事故等等級(jí)及程度，給給

18、予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。 2、對(duì)存在隱隱患不報(bào)或瞞瞞報(bào)的，給予予通報(bào)批評(píng)處處理，由班組組長(zhǎng)出具事事故隱患處理理通知書。3、對(duì)接到事事故隱患處理理通知書而而未立即整改改，給予班組組及個(gè)人處罰罰。事故報(bào)告和處置置制度 一、事故報(bào)告告制度班組長(zhǎng)接到事故故報(bào)告后，應(yīng)應(yīng)立即向跟班班安全副隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)和調(diào)度室室報(bào)告。事故故報(bào)告內(nèi)容： （1） 事故發(fā)發(fā)生的時(shí)間、地地點(diǎn)、單位及及事故現(xiàn)場(chǎng)情情況等。 （2） 事故簡(jiǎn)簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷傷亡人數(shù)和初初步估計(jì)的直直接經(jīng)濟(jì)損失失。 （3） 事故發(fā)發(fā)生的初步原原因。 （4） 事故發(fā)發(fā)生后采取的的措施及控制制情況 二、事故分析處處置制度 1 、事故分析析處理要堅(jiān)持持 “四不放過(guò)”的

19、原則，即即事故原因沒(méi)沒(méi)有查清不放放過(guò)；事故責(zé)責(zé)任者沒(méi)有受受到處理不放放過(guò)；群眾沒(méi)沒(méi)有受到教育育不放過(guò)；沒(méi)沒(méi)有落實(shí)防范范措施不放過(guò)過(guò)。 2、 因忽視安安全經(jīng)營(yíng)、違違章指揮、違違章作業(yè)、違違反勞動(dòng)紀(jì)律律、玩忽職守守或者發(fā)現(xiàn)事事故隱患、危危險(xiǎn)情況不采采取有效措施施、不積極處處理以致造成成事故的，對(duì)對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人人和事故責(zé)任任者給予處分分；構(gòu)成犯罪罪的，由司法法機(jī)關(guān)依法追追究刑事責(zé)任任。 3 、在事故故發(fā)生后隱瞞瞞不報(bào) 、謊謊報(bào)、故意拖拖延不報(bào)、故故意破壞事故故現(xiàn)場(chǎng)，或者者無(wú)正當(dāng)理由由，拒絕接受受調(diào)查以及拒拒絕提供有關(guān)關(guān)情況和 資資料的，將按按照有關(guān)規(guī)定定，對(duì)有關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人和直接接責(zé)任人員給給予處分；構(gòu)構(gòu)

20、成犯罪的，由由司法機(jī)關(guān)依依法追究刑事事責(zé)任。 4、 對(duì)下列列人員必須嚴(yán)嚴(yán)肅處理： （1） 對(duì)對(duì)工作不負(fù)責(zé)責(zé)，不嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章章制度，違反反勞動(dòng)紀(jì)律，造造成事故的主主要責(zé)任者。 （2）對(duì)已已列入整改項(xiàng)項(xiàng)目不按期實(shí)實(shí)施，又不采采取應(yīng)急措施施而造成事故故的主要責(zé)任任者。 （33） 因違章章指揮，強(qiáng)令令冒險(xiǎn)作業(yè)，或或經(jīng)勸阻不聽聽而造成事故故的主要責(zé)任任者。 （44）因忽視勞勞動(dòng)條件，削削減保護(hù)措施施而造成事故故的主要責(zé)任任者。 （55） 因設(shè)備備長(zhǎng)期失修、帶帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，又又不采取緊急急措施而造成成事故的主要要責(zé)任者。 （6） 發(fā)發(fā)生事故后，不不按“四不放過(guò)”的原則處理理，不認(rèn)真吸吸取教訓(xùn)，不不采取整

21、改措措施，事故重重復(fù)發(fā)生的主主要責(zé)任者。學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為規(guī)范班組學(xué)習(xí)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管管理，提高學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)成效效，提高員工工的綜合素質(zhì)質(zhì)，營(yíng)造出“比”、“學(xué)”、“趕”、“幫”、“超” 的良好氛氛圍，特制定定本辦法： 1、制訂學(xué)習(xí)培培訓(xùn)制度，積積極組織員工工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并并將其參加培培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況況納入日常管管理及月度、年年度考核之中中。 2、結(jié)合公司司的、本礦的的培訓(xùn)計(jì)劃，制制訂適合本班班組的學(xué)習(xí)培培訓(xùn)計(jì)劃，有有計(jì)劃地大力力加強(qiáng)培養(yǎng)人人才隊(duì)伍特別別是緊缺崗位位。并定期總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找找出不足，提提出改進(jìn)意見(jiàn)見(jiàn)。 3、做好對(duì)新員員工的培訓(xùn)，主主要包括：安安全培訓(xùn)、崗崗位知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)、崗位技能能培訓(xùn)、

22、防突突知識(shí)等。 4、適時(shí)對(duì)員工工進(jìn)行學(xué)習(xí)培培訓(xùn)，要注意意：有基礎(chǔ)理理論到實(shí)際應(yīng)應(yīng)用；從簡(jiǎn)單單到復(fù)雜；讓讓其動(dòng)手去實(shí)實(shí)際操作。積積極提問(wèn)，關(guān)關(guān)心鼓勵(lì)新員員工的成長(zhǎng)。 5、要開展多種種形式的學(xué)習(xí)習(xí)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)習(xí)興趣，促進(jìn)進(jìn)班組學(xué)習(xí)效效能。通過(guò)學(xué)學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)強(qiáng)化班組的團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝聚力，激激發(fā)班組潛在在的活力，最最終實(shí)現(xiàn)工作作創(chuàng)新、技術(shù)術(shù)創(chuàng)新、管理理創(chuàng)新和制度度創(chuàng)新。 11）要求：明明確培訓(xùn)對(duì)象象；確定學(xué)習(xí)習(xí)內(nèi)容；安排排培訓(xùn)時(shí)間；落實(shí)培訓(xùn)責(zé)責(zé)任；創(chuàng)造培培訓(xùn)條件；注注重培訓(xùn)效果果。 2）學(xué)學(xué)習(xí)內(nèi)容：各各相關(guān)文件精精神、崗位知知識(shí)、操作技技能、創(chuàng)新意意識(shí)、創(chuàng)新方方式方法等。 3)學(xué)習(xí)方方法：自學(xué)、集

23、集中學(xué)習(xí)、師師帶徒學(xué)習(xí)、互互動(dòng)學(xué)習(xí)、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)交流、座座談會(huì)等形式式交流學(xué)習(xí)心心得、共享經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、共享感感悟，培養(yǎng)班班組個(gè)人的思思考能力，增增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)識(shí)、責(zé)任意識(shí)識(shí)。 4)集集體學(xué)習(xí)：由由班組長(zhǎng)根據(jù)據(jù)計(jì)劃安排及當(dāng)當(dāng)前工作需要要，安排適當(dāng)當(dāng)時(shí)間進(jìn)行集集體學(xué)習(xí)和討討論。 5)個(gè)人自學(xué)：根據(jù)自身在在工作的實(shí)際際情況，選擇擇和自身工作作緊密相關(guān)的的知識(shí)進(jìn)行學(xué)學(xué)習(xí)。 6)師帶徒學(xué)習(xí)習(xí)：由班組長(zhǎng)長(zhǎng)制定技術(shù)骨骨干和管理骨骨干進(jìn)行一對(duì)對(duì)一或者一對(duì)對(duì)多建立師徒徒關(guān)系，對(duì)新新入職員工進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)，培培訓(xùn)和評(píng)價(jià)。同同時(shí)學(xué)習(xí)效果果均計(jì)入雙方方的考核中。 6、集中培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)行簽簽到制，無(wú)故故不參加學(xué)習(xí)習(xí)培訓(xùn)者按曠曠工論處。

24、 7、必須按規(guī)定定的時(shí)間參加加班組集體學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不不遲到、不早早退、不無(wú)故故缺席。 8、集中學(xué)習(xí)時(shí)時(shí)必須嚴(yán)格遵遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律律，聚精會(huì)神神，不看與學(xué)學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的書書報(bào)，不做與與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的的事，要準(zhǔn)備備好有關(guān)的學(xué)學(xué)習(xí)資料，認(rèn)認(rèn)真討論，積積極發(fā)言，做做好學(xué)習(xí)記錄錄。9、培訓(xùn)要做到到“四結(jié)合”：理論與實(shí)實(shí)際相結(jié)合；思想政治工工作與崗位技技能工作相結(jié)結(jié)合；物質(zhì)激激勵(lì)與精神鼓鼓勵(lì)相結(jié)合；耐心說(shuō)服與與嚴(yán)格紀(jì)律相相結(jié)合。 10、班組成員員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共共同搞好每次次培訓(xùn)學(xué)習(xí)活活動(dòng)。 11、班組長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)班組的學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)動(dòng)，并監(jiān)督學(xué)學(xué)習(xí)成效。 安全承諾制度為強(qiáng)化全員安全全意識(shí)，深入入落實(shí)安全責(zé)責(zé)任，提高遵遵章守

25、紀(jì)的自自覺(jué)性，確保保安全生產(chǎn)，制制定該制度。認(rèn)真落實(shí)安全承承諾制度，是是班組員工履履行崗位安全全職責(zé)的基本本保證，個(gè)人人應(yīng)向單位進(jìn)進(jìn)行書面承諾諾，即簽訂安安全承諾書。安安全承諾書統(tǒng)統(tǒng)一制作，承承諾人必經(jīng)在在安全承諾書書上親筆簽字字，并認(rèn)真履履行安全承諾諾。班組長(zhǎng)要要以崗位安全全職責(zé)為主要要內(nèi)容，帶頭頭落實(shí)安全承承諾制度。 1、安全承諾內(nèi)內(nèi)容 ：1）認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行“生命至高無(wú)上、安全全生產(chǎn)第一”的安全生產(chǎn)產(chǎn)方針，遵守守各項(xiàng)安全生生產(chǎn)制度和規(guī)規(guī)定，做到“四不傷害”即：不傷害害自己，不傷傷害他人，不不被他人傷害害，保護(hù)他人人不被傷害。 2）不違章章指揮，不違違章作業(yè)，不不違反勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律，抵制違違章指揮，

26、糾糾正違章行為為。 3）嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行安全全作業(yè)票證制制度，井下臨時(shí)停、送電等，嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)定程程序?qū)徟?4）按規(guī)定定著裝上崗，穿穿戴好勞保防防護(hù)用品，嚴(yán)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)項(xiàng)安全制度和和規(guī)定。 55）主動(dòng)接受受安全教育培培訓(xùn)和考核，持持證上崗。會(huì)會(huì)報(bào)警、會(huì)自自救、會(huì)互救救，會(huì)熟練使使用本崗位安安全設(shè)施和器器材。 6）嚴(yán)嚴(yán)格履行崗位位安全職責(zé)。 2、安全承諾的的范圍和程序序： 7）與與企業(yè)簽訂勞勞動(dòng)合同的所所有班組人員員都應(yīng)進(jìn)行安安全承諾。 8）新入職職工在完成培培訓(xùn)教育后簽簽訂安全承諾諾書，轉(zhuǎn)崗職職工在完成新新崗位的安全全教育后重新新簽訂安全承承諾書，如未未按規(guī)定進(jìn)行行安全教育，職職工不應(yīng)在承承諾書上簽

27、字字。 9）承承諾人必須熟熟悉安全承諾諾內(nèi)容，并在在安全承諾書書上親筆簽字字，不允許他他人代簽。110）安全承承諾書原則上上每年一月份份簽訂，有效效期為1年，如如遇特殊情況況，可隨時(shí)調(diào)調(diào)整簽訂時(shí)間間。3、安全承諾的的要求： 111）班組長(zhǎng)長(zhǎng)是實(shí)施安全全承諾簽字的的負(fù)責(zé)人，組組織實(shí)施和考考核安全承諾諾的責(zé)任人，應(yīng)應(yīng)定期對(duì)承諾諾書的落實(shí)情情況進(jìn)行檢查查考核。安全承諾誓詞：我已接受過(guò)過(guò)本崗位的安安全教育，并并熟知安全承承諾書內(nèi)容，愿愿認(rèn)真執(zhí)行，如如違反本承諾諾，愿承擔(dān)相相應(yīng)責(zé)任。 4、違反承諾的的責(zé)任 122）、承諾人人違反承諾，造造成責(zé)任事故故或情節(jié)嚴(yán)重重的按照事故故處置制度和和績(jī)效考核制制度及安

28、全管管理獎(jiǎng)懲辦法法等有關(guān)條款款進(jìn)行處罰，并并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)責(zé)任。班組民主管理制制度1、每個(gè)班組相相應(yīng)的成立以以班組長(zhǎng)為組組長(zhǎng)的班組民民主管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組或工會(huì)會(huì)小組。 2、實(shí)行班組和和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)相相結(jié)合，處理理重大問(wèn)題都都經(jīng)民主管理理會(huì)議研究討討論做出決定定。 3、傾聽班組員員工心聲，了了解職工疾苦苦，切實(shí)研究究和解決職工工提出的問(wèn)題題。 4、按時(shí)召開班班組員工大會(huì)會(huì)，參與每月月獎(jiǎng)金、工資資分配以及班組組長(zhǎng)的任命等等重大問(wèn)題。 5、維護(hù)職工合合法權(quán)益，監(jiān)監(jiān)督行政管理理，確保職工工合法權(quán)益不不受損害。 6、對(duì)不合理的的處罰，有權(quán)權(quán)向隊(duì)行政負(fù)負(fù)責(zé)人提出，并并要求改正，確確保職工利益益不受損害。7、班組工會(huì)

29、小小組配備群監(jiān)監(jiān)員1名可由其他工工種人員兼任任，班組長(zhǎng)除除外，負(fù)責(zé)監(jiān)督督班組及班組組員工落實(shí)安安全措施，按按章操作情況況。班組長(zhǎng)及及班組職工有有違章指揮、違違章作業(yè)或安安全隱患時(shí)，群群監(jiān)員有權(quán)立立即制止和責(zé)責(zé)令限期整改改。安全績(jī)效考核制制度為確保安全生產(chǎn)產(chǎn)方針和目標(biāo)標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，總結(jié)推廣廣安全生產(chǎn)管管理經(jīng)驗(yàn)，激激勵(lì)員工奮發(fā)發(fā)進(jìn)取，激發(fā)發(fā)廣大員工參參與安全管理理和遵章守紀(jì)紀(jì)的自覺(jué)性，提提高各級(jí)人員員的自我保安安意識(shí)，充分分調(diào)動(dòng)班組員員工參與管理理的積極性，從從安全管理、隱隱患排查、安安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、培訓(xùn)學(xué)學(xué)習(xí)等方面對(duì)對(duì)全員進(jìn)行考考核，確保班班組的安全運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，強(qiáng)化班班組的安全管管理，特制定定本

30、制度。（一）事故控制制1.發(fā)生重傷以以上人身事故故（含）和二二級(jí)（含）以以上非傷亡事事故的責(zé)任人人，取消安全全結(jié)構(gòu)工資。2.發(fā)生三級(jí)非非傷亡事故的的責(zé)任人扣1120分。3.發(fā)生三級(jí)一一下非傷亡事事故的責(zé)任人人扣40100分。4.發(fā)生輕傷事事故的責(zé)任人人扣30分。（二）安全管理理1.上級(jí)、礦查查出嚴(yán)重三違違人員一次扣扣50分，一一般三違人員員一次扣300分；隊(duì)查出出嚴(yán)重三違人人員一次扣330分，一般般三違人員一一次扣20分分。2、上級(jí)、礦查查出不安全行行為人員一次次扣20分，隊(duì)隊(duì)查出扣100分。3.井下各種記記錄本、記錄錄牌，漏填的的每天次扣責(zé)責(zé)任人10分分，記錄不詳詳細(xì)、不規(guī)范范、有涂改現(xiàn)現(xiàn)象

31、的一次扣扣5分，有代代簽字現(xiàn)象的的每次對(duì)責(zé)任任人扣10分分，不按隊(duì)規(guī)規(guī)定交接班者者扣20分。4.不參加班前前會(huì)入井一次次扣50分。（三）工程質(zhì)量量1.不嚴(yán)格按措措施施工，安安全設(shè)施、保保護(hù)措施不到到位的，扣現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人110分。2.出現(xiàn)空幫、空空頂現(xiàn)象的一一次罰責(zé)任人人5分，拉桿桿、背板不直直，螺絲松，聯(lián)聯(lián)網(wǎng)搭接不夠夠，梁流水，柱柱腿明暗不齊齊和前傾后仰仰，中、腰線線差的一項(xiàng)次次扣3分。3.干標(biāo)準(zhǔn)活上上標(biāo)準(zhǔn)崗，進(jìn)進(jìn)行班組精細(xì)細(xì)化管理，一一項(xiàng)沒(méi)有達(dá)到到規(guī)定要求扣扣現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人人5分，整體體工程質(zhì)量差差和完成任務(wù)務(wù)不好的一次次扣10分。4.月度礦驗(yàn)收收沒(méi)有達(dá)到規(guī)規(guī)劃要求（工工程質(zhì)量達(dá)到到優(yōu)良品），扣

32、扣班組長(zhǎng)各110分，副隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)各20分分。5.鑫龍公司月月度驗(yàn)收沒(méi)有有達(dá)到達(dá)標(biāo)規(guī)規(guī)劃要求（工工程質(zhì)量達(dá)到到優(yōu)良品），扣扣班組長(zhǎng)各220分，扣副副隊(duì)長(zhǎng)各300分。6.分管范圍內(nèi)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、文文明生產(chǎn)差，物物料擺放不整整齊的一次扣扣責(zé)任人2分分。（四）隱患治理理1.制造隱患者者一次扣責(zé)任任人2050分。2.不按隊(duì)安排排要求標(biāo)準(zhǔn)處處理好隱患的的一次扣責(zé)任任人20分。3、安排的工作作落實(shí)不好每每次扣責(zé)任人人10分。（五）培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)1.上級(jí)組織的的培訓(xùn)學(xué)習(xí)曠曠課的一次扣扣5分，遲到到、早退一次次扣2分，考考試不及格者者一次扣155分，礦組織織的學(xué)習(xí)考試試不及格者一一次扣10分分，隊(duì)組織的的考試學(xué)習(xí)考考試不

33、及格者者一次扣5分分。2.不參加安全全活動(dòng)的一人人次扣10分分，請(qǐng)假的一一人次扣5分分，記錄不全全扣10分，學(xué)學(xué)習(xí)不認(rèn)真的的一人次扣55分。3.學(xué)習(xí)措施不不簽名一次扣扣5分，沒(méi)有有學(xué)習(xí)措施上上崗的一次扣扣30分。4.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)知應(yīng)應(yīng)會(huì)提問(wèn)回答答不完整扣55分，回答太太差或不會(huì)的的扣10分。5.手指口述、崗崗位描述、作作業(yè)規(guī)程、施施工措施不能能做到應(yīng)知應(yīng)應(yīng)會(huì)一人次扣扣310分。（六）勞動(dòng)紀(jì)律律1.曠工一天扣扣5分，曠工工連續(xù)超過(guò)115天的按礦礦規(guī)定處罰。2.班前會(huì)、安安全活動(dòng)會(huì)遲遲到一次扣22分。3.不遵守勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律、打架架、罵人等情情節(jié)嚴(yán)重的一一次扣550分。（七）職業(yè)道德德文明1.不按規(guī)定著著裝

34、和佩戴防防護(hù)用品不齊齊全的每次扣扣6分。2.上下班按規(guī)規(guī)定排隊(duì)，凡凡不按規(guī)定排排隊(duì)被通報(bào)的的一次扣2分分。3.迎接檢查查時(shí)穿戴不整整齊、站姿不不規(guī)范、不使使用禮貌用語(yǔ)語(yǔ)的一次扣110分，情節(jié)節(jié)嚴(yán)重造成惡惡劣影響的一一次扣30分分。班組長(zhǎng)及各崗位位安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制為確保安全生產(chǎn)產(chǎn)，杜絕各類類事故的發(fā)生生，建立安全全長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)營(yíng)造穩(wěn)定的生生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)、班班組雙贏高效效穩(wěn)定發(fā)展，為為班組職工創(chuàng)創(chuàng)造一個(gè)安全全和諧的工作作環(huán)境，進(jìn)一一步明確安全全職責(zé)，落實(shí)實(shí)好安全責(zé)任任，特制定以以下安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制：一、班組長(zhǎng)安全全生產(chǎn)責(zé)任制制（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)安全生產(chǎn)的的方針政策，法法律法規(guī)，參參加公司隊(duì)組組

35、織的安全業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安安全技術(shù)措施施，作業(yè)規(guī)程程培訓(xùn)，掘進(jìn)進(jìn)知識(shí)，質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，煤礦礦工人安全知知識(shí)五十條，公公司員工技術(shù)術(shù)操作規(guī)程和和企業(yè)安全文文化學(xué)習(xí)，不不斷提高自身身素質(zhì)和技能能。（二）班組長(zhǎng)是是本班現(xiàn)場(chǎng)安安全生產(chǎn)直接接負(fù)責(zé)人，是是落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)隱隱患整改第一一責(zé)任者，工工作重點(diǎn)是負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全全隱患整改，工工程質(zhì)量驗(yàn)收收，搞好生產(chǎn)產(chǎn)，正副班組組長(zhǎng)是保證工工作面連續(xù)安安全生產(chǎn)和提提高生產(chǎn)產(chǎn)量量和進(jìn)尺的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)者，對(duì)對(duì)本隊(duì)責(zé)任區(qū)區(qū)或本班各類類設(shè)備管理和和安全生產(chǎn)管管理使用負(fù)主主要責(zé)任，帶帶領(lǐng)本班員工工積極為生產(chǎn)產(chǎn)提供安全保保障，促進(jìn)和和創(chuàng)造可持續(xù)續(xù)性生產(chǎn)，穩(wěn)穩(wěn)定的積極效效應(yīng)和安全人人本環(huán)境。（三

36、）搞好質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化，搞搞好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備備和作業(yè)場(chǎng)地地文明生產(chǎn)，保保持設(shè)備運(yùn)行行良好安全，合合理合法開好好設(shè)備，執(zhí)行行設(shè)備操作規(guī)規(guī)程，負(fù)責(zé)本本班的制度建建設(shè)和日常工工作，保持員員工隊(duì)伍穩(wěn)定定，增強(qiáng)凝聚聚力和戰(zhàn)斗力力。（四）搞好自主主保安，養(yǎng)成成良好的安全全個(gè)人行為，為為自己為家人人為企業(yè)為社社會(huì)負(fù)責(zé)，搞搞好自主保安安，一旦發(fā)生生險(xiǎn)情，有責(zé)責(zé)任相互幫助助，按照事故故災(zāi)害預(yù)防與與處理計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行撤退和搶搶險(xiǎn)，在安全全的前提下盡盡量搶救受災(zāi)災(zāi)員工，并及及時(shí)向公司調(diào)調(diào)度報(bào)告情況況。二、質(zhì)量驗(yàn)收收員安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制（一）、在隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)、支部書記記的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)班組的工工程質(zhì)量驗(yàn)收收工作，對(duì)本本班組工程質(zhì)量量負(fù)主要

37、責(zé)任任。 （二二）、認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程程，鉆研業(yè)務(wù)務(wù)，堅(jiān)守崗位位，深入實(shí)際際，不斷提高高工作水平，服服從領(lǐng)導(dǎo)安排排，圓滿完成成本職工作。 （三）、熟悉并掌握生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與考核評(píng)級(jí)辦法，嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不徇私情，凡不合格的工程，一律不給驗(yàn)收。 （四）、必須每班進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收評(píng)分，對(duì)每小班產(chǎn)量進(jìn)度及其他工作進(jìn)行計(jì)量和計(jì)分，項(xiàng)項(xiàng)評(píng)定結(jié)果，并認(rèn)真做好原始記錄和質(zhì)量班評(píng)估工作，驗(yàn)收記錄要有交接班長(zhǎng)和本人的簽名。 （五）、堅(jiān)持落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)于當(dāng)班沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)，工程質(zhì)量不合格，事故隱患沒(méi)有處理，按規(guī)定扣分，并視情況進(jìn)行整改，必要時(shí)推倒重來(lái)，不得拖至下一班次。 （六）、驗(yàn)收上井后，要及時(shí)整理

38、現(xiàn)場(chǎng)記錄，并妥善保存好原始記錄，以備領(lǐng)導(dǎo)查驗(yàn)。 （七）、密切配合技術(shù)員搞好技術(shù)管理工作，當(dāng)好區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助區(qū)隊(duì)做好其它方面的工作。 三、打眼工安全生產(chǎn)責(zé)任制 （一）、在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)掘進(jìn)迎頭的炮眼布置和打眼工作。 （二）、打眼前應(yīng)先檢查風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)是否完好，風(fēng)管是否有漏風(fēng)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 （三）、必須嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程中的爆破說(shuō)明書進(jìn)行打眼，打眼時(shí)應(yīng)根據(jù)頂板、煤壁情況對(duì)炮眼的布置參數(shù)進(jìn)行調(diào)整和控制。 （四）、應(yīng)采用濕式打眼，不準(zhǔn)打干眼。 （五）、打眼前必須檢查迎頭支架完好情況，殘炮、瞎炮情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不準(zhǔn)套老眼，打眼和裝藥不得平行作業(yè)。 （六）、堅(jiān)決執(zhí)行“有疑必探，先探

39、后掘”的防治水方針，發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，必須停止打眼，但不得拔出鉆桿，并立即向上級(jí)匯報(bào)。 （七）、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行打眼，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，拒絕他人違章指揮。 （八）、打完眼必須把風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)放到安全地點(diǎn)，同時(shí)把風(fēng)管盤好，打掃現(xiàn)場(chǎng)，不遺留任何工具。 （九）、積極配合班組長(zhǎng)和放炮員的工作，確保放炮工作的順利完成。 四、電鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制 （一）、在區(qū)隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全班機(jī)電設(shè)備的檢查維護(hù)，使分管機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安全無(wú)事故。 （二）、牢固樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、機(jī)電設(shè)備完好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，積極參加機(jī)電業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和機(jī)電設(shè)備檢查管理會(huì)議，努力提高業(yè)務(wù)

40、技術(shù)水平，確保安全生產(chǎn)。 （三）、加強(qiáng)工作責(zé)任心，每班必須對(duì)轄區(qū)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，認(rèn)真處理。 （四）、必須持證上崗，堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。 （五）、采掘供電必須做到“三無(wú)”、“四有”、“兩齊”、“三堅(jiān)持”，確保安全生產(chǎn)。 （六）、機(jī)電設(shè)備完好率必須達(dá)到90%以上，設(shè)備杜絕失爆。 （七）、堅(jiān)持機(jī)電設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對(duì)五小設(shè)備的管理使用，必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。 （八）、嚴(yán)禁“三違”、遵章作業(yè)，不得帶電搬遷設(shè)備，不得帶電作業(yè)。 （九）、掌握區(qū)域內(nèi)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、工作原理等，正確使用各種設(shè)備，掌握操作技術(shù)要領(lǐng)，確保安全生產(chǎn)。 五、掘進(jìn)支護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制 （

41、一）、在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)掘進(jìn)迎頭的支護(hù)工作。 （二）、按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的要求進(jìn)行扶棚、腰幫、背頂，保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，做到巷道斷面、支護(hù)、中腰線均符合設(shè)計(jì)要求。 （三）、施工中嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度和撅頂?shù)乐贫?，出煤（矸）扶棚前，認(rèn)真檢查巷道支護(hù)及幫頂情況，加固迎頭支護(hù)，扶好棚后，安全設(shè)施上齊。 （四）、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)煤巖層變化情況，改變支護(hù)間距，改進(jìn)支護(hù)工藝，提高工效，降低消耗，保證循環(huán)，加快進(jìn)度，確保安全生產(chǎn)。 （五）、認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程，鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，不斷提高施工質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦三大規(guī)程，牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。 （六）、服從跟班副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的分配，協(xié)同其它工種共同完

42、成當(dāng)班任務(wù)。 六、裝煤巖工安全生產(chǎn)責(zé)任制 （一）、在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煤、矸石的裝運(yùn)工作。 （二）、工作前必須先檢查工作地點(diǎn)的支架、頂板及兩幫的安全情況是否良好，如有不安全現(xiàn)象立即處理，未處理好之前不得工作。 （三）、進(jìn)行裝煤、巖前要檢查所用工具是否完好、牢固、好使，若工具損壞、掉把、活動(dòng)不能用時(shí)，要進(jìn)行修理更換。 （四）、裝煤、巖之前要灑水滅塵，裝巖時(shí)要戴防護(hù)手套。 （五）、裝車時(shí)遇到大塊矸石必須用大錘破碎，破碎時(shí)，周圍禁止站人，以防掉錘或粉碎的煤矸飛濺傷人。 （六）、用手搬大塊矸石時(shí)，要注意矸石的完整情況，嚴(yán)禁兩人共同搬運(yùn)大塊巖石裝車。 （七）、裝車過(guò)程中不準(zhǔn)任何人手扶車沿和站在礦車上。

43、 （八）、兩人同時(shí)裝車時(shí)要站在礦車兩側(cè)，互相照應(yīng)，密切配合，避免兩锨同時(shí)入車，以防碰傷對(duì)方。（九）、往礦車車內(nèi)裝巖時(shí)，量量要適中，不不要裝得太滿滿，傾角超過(guò)過(guò)25度的巷巷道中裝車不不得超過(guò)車沿沿。 （十十）、遵章作業(yè)，杜杜絕“三違”，嚴(yán)格按規(guī)規(guī)定要求做好好本職工作，積積極配合班組組長(zhǎng)完成其它它方面的工作作。 七、錨桿桿鉆機(jī)工安全全生產(chǎn)責(zé)任制制 （一）、在班班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指指定地點(diǎn)的錨錨桿眼的施工工作業(yè)。 （二）、認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”，掌握作作業(yè)規(guī)程主主要內(nèi)容，熟熟知錨桿眼的的布置參數(shù)，及及有關(guān)技術(shù)質(zhì)質(zhì)量要求，并并認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行。 （三）、熟熟練掌握錨桿桿機(jī)的操作要要領(lǐng)，了解錨錨桿機(jī)的

44、工作作原理。 （四）、工工作中嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行敲幫問(wèn)頂頂制度，做好好臨時(shí)支護(hù)。 （五）、做好防塵工作，嚴(yán)禁干打眼，搞好區(qū)域文明衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。 （六）、搞好工種協(xié)調(diào)，聽從班組長(zhǎng)安排。 八、推車工安全生產(chǎn)責(zé)任制 （一）、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程有關(guān)規(guī)定，牢固樹立“安全第一”的思想，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做好本職工作。 （二）、一人只推一輛車，推材料車時(shí)可由兩人推，同向推車，要拉開距離，嚴(yán)禁放飛車。 （三）、必須備有礦燈，在照明不足的地段應(yīng)將礦燈掛在礦車前端。四、推車時(shí)兩手要放在適當(dāng)位置，防止擠手，要密切注意前方情況，在開始推車、掉道、接近道岔、彎道、出口、風(fēng)門或前方有人時(shí)，都必須及時(shí)發(fā)出信號(hào)。 （四）、嚴(yán)格按章作

45、業(yè)，控制好車速，進(jìn)入車場(chǎng)，應(yīng)降低車速，不得用車撞車，車輛掉道，應(yīng)在前后方設(shè)置標(biāo)志，迅速恢復(fù)拿道。 （五）、同方向推車時(shí)兩車的間距：軌道坡度小于或等于5時(shí)，不得小于10米；坡度大于5時(shí)，不得小于30米，若前車停車時(shí)，要立即發(fā)出警號(hào)通知后車。坡度大于7%時(shí)嚴(yán)禁人力推車。（六）、推車通通過(guò)非自動(dòng)風(fēng)風(fēng)門時(shí)，應(yīng)先先減速、后停停車、再開風(fēng)風(fēng)門，通過(guò)后后立即關(guān)閉。若若通過(guò)一組風(fēng)風(fēng)門時(shí)要做到到一開一關(guān)，不不準(zhǔn)同時(shí)打開開。不準(zhǔn)用礦礦車碰撞風(fēng)門門。推車過(guò)道道岔時(shí)，要在在減速停車后后再扳道岔，過(guò)過(guò)后應(yīng)將道岔岔扳回原位。（七）、做好領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排的其其它工作。九、小絞車司機(jī)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制（一）、負(fù)責(zé)調(diào)調(diào)度絞車的正正常

46、操作，確確保其安全運(yùn)運(yùn)行。（二）、牢固樹樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)嚴(yán)格按操作作規(guī)程操作作，遵守紀(jì)律律，聽從指揮揮，工作期間間要精力集中中，持證上崗崗。 （三三）、嚴(yán)格遵遵守勞動(dòng)紀(jì)律律，按時(shí)上下下班，工作期期間不做與工工作無(wú)關(guān)的事事，接班時(shí)和和工作中經(jīng)常常檢查電機(jī)溫溫度、軸承溫溫度、鋼絲繩繩的排列、鋼鋼絲繩磨損和和斷絲程度，絞絞車的壓柱或或地錨及各部部件是否有損損壞等問(wèn)題，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即即匯報(bào)處理。 （四）、堅(jiān)持做到不發(fā)信號(hào)及信號(hào)不準(zhǔn)確不開，電機(jī)超溫及機(jī)器聲音不正常不開，超掛車不開，空鉤不開。 （五）、不得隨便脫離崗位，離開時(shí)須切斷電源剎緊閘把，提升時(shí)聽清信號(hào)后，方準(zhǔn)送電操作，余繩不要太長(zhǎng)，操作

47、時(shí)精力集中，手不離閘把和按鈕。做到起鉤穩(wěn)，加速均勻，停車準(zhǔn)，車輛沒(méi)有進(jìn)入平臺(tái)不準(zhǔn)緊急制動(dòng)剎車。 （六）、經(jīng)常打掃機(jī)器各部件清潔衛(wèi)生，做到會(huì)保養(yǎng)，會(huì)使用，會(huì)排除一般故障。 （七）、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，搞好協(xié)作，杜絕違章作業(yè)。十、運(yùn)料工安全全生產(chǎn)責(zé)任制制（一）牢固樹立立“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的思想，搞搞好自主保安安和互助保安安，不傷及他他人，保護(hù)自自己，嚴(yán)格交交接班制度持持證上崗。（二）檢查裝卸卸料地點(diǎn)和沿沿途支護(hù)情況況，發(fā)現(xiàn)危情情及時(shí)向班組組長(zhǎng)匯報(bào)，及及時(shí)加固處理理，嚴(yán)禁用翻翻斗式礦車裝裝運(yùn)超出車體體的物料。（三）斜巷運(yùn)輸輸車輛掛鉤時(shí)時(shí)，要使用好好“一坡三檔”，并將物料料捆綁牢固，防防止滑落，經(jīng)經(jīng)檢查無(wú)

48、問(wèn)題題后，方可發(fā)發(fā)出開車信號(hào)號(hào)。（四）積極參加加各種學(xué)習(xí)，提提高業(yè)務(wù)能力力和解決問(wèn)題題的能力，增增強(qiáng)消除隱患患的技能。嚴(yán)嚴(yán)格按照操作作規(guī)程作業(yè)，杜杜絕違章作業(yè)業(yè)和違反勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律。（五）杜絕“三三違”事故和各類類人為責(zé)任事事故，保證安安全生產(chǎn)。十一、背藥工全全生產(chǎn)責(zé)任制制（一）牢固樹立立“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的思想，搞搞好自主保安安和互助保安安，不傷及他他人，保護(hù)自自己，嚴(yán)格遵遵守火藥品管管理制度。（二）嚴(yán)格履行行接班手續(xù)，持持證上崗，嚴(yán)嚴(yán)格按照票據(jù)據(jù)數(shù)量領(lǐng)取，全全部裝箱上鎖鎖，及時(shí)回交交剩余炸藥和和藥箱。（三）積極參加加各種學(xué)習(xí)，提提高業(yè)務(wù)能力力和解決問(wèn)題題的能力，增增強(qiáng)消除隱患患的技能。（

49、四）嚴(yán)格按照照操作規(guī)程作作業(yè)，杜絕違違章作業(yè)和違違反勞動(dòng)紀(jì)律律。（五）杜絕三違違事故和各類類人為責(zé)任事事故，保證安安全生產(chǎn)十二、固定膠帶帶輸送機(jī)司機(jī)機(jī)生產(chǎn)責(zé)任制制（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)安全生產(chǎn)的的方針、政策策、法律法規(guī)規(guī)，參加公司司、區(qū)隊(duì)組織織的安全業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)及安全全技術(shù)措施、膠膠帶輸送機(jī)運(yùn)運(yùn)輸知識(shí)、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、煤煤礦工人安全全知識(shí)五十條條和企業(yè)安全全文化學(xué)習(xí)，不不斷提高自身身素質(zhì)和技能能。（二）膠帶司機(jī)機(jī)是皮帶設(shè)備備的直接責(zé)任任人，認(rèn)真搞搞好皮帶設(shè)備備檢查工作、不不發(fā)生人為因因素的設(shè)備損損壞。愛(ài)崗敬敬業(yè)，持證上上崗，嚴(yán)格手手上交接班制制度。積極為為煤炭運(yùn)輸提提供安全保障障，促進(jìn)和創(chuàng)創(chuàng)造可持續(xù)性性生

50、產(chǎn)、安全全人本環(huán)境。（三）經(jīng)常掌握握作業(yè)場(chǎng)所安安全動(dòng)態(tài)，一一旦發(fā)生皮帶帶(膠帶)或或皮帶運(yùn)輸巷巷道存在安全全隱患，立即即停工向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和調(diào)度室匯匯報(bào)。采取措措施后進(jìn)行處處理，盡量減減少安全隱患患存在時(shí)間、影影響生產(chǎn)的時(shí)時(shí)間和制約生生產(chǎn)的因素。（四）及時(shí)完善善和維護(hù)帶式式輸送機(jī)設(shè)置置的安全保護(hù)護(hù)裝置和緊急急連鎖停車裝裝置，認(rèn)真搞搞好本工作區(qū)區(qū)域的浮煤回回收等文明生生產(chǎn)工作，合合理設(shè)置行人人通道。（五）嚴(yán)格遵守守膠帶輸送機(jī)機(jī)運(yùn)行時(shí)的規(guī)規(guī)定，嚴(yán)禁用用皮帶運(yùn)送設(shè)設(shè)備、材料、人人員；嚴(yán)禁人人員攀越輸送送帶；嚴(yán)禁在在輸送帶與滾滾筒間楔木板板和纏繞雜物物。維修皮帶帶和清掃滾筒筒煤塵時(shí)必須須遵守規(guī)定：必須停機(jī)上

51、上鎖，并有專專人監(jiān)護(hù)，完完畢后通知有有關(guān)人員，解解鎖送電。工工作時(shí)間不打打磕睡，不違違章操作；杜杜絕“三違”行為，有責(zé)責(zé)任舉報(bào)和制制止“三違”行為。（六）搞好自主主保安。養(yǎng)成成良好的安全全個(gè)人行為，為為自己為家人人為企業(yè)為社社會(huì)負(fù)責(zé)。搞搞好互助保安安，一旦發(fā)生生險(xiǎn)情，有責(zé)責(zé)任相互幫忙忙，按照事故故災(zāi)害預(yù)防與與處理計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行撤退和搶搶險(xiǎn)，在安全全的前提下盡盡量搶救受災(zāi)災(zāi)員工，并及及時(shí)向調(diào)度報(bào)報(bào)告情況。十三、刮板輸送送機(jī)司機(jī)生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)安全生產(chǎn)的的方針、政策策、法律法規(guī)規(guī)，參加公司司、區(qū)隊(duì)組織織的安全業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)及安全全技術(shù)措施、刮刮板輸送機(jī)運(yùn)運(yùn)輸知識(shí)、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、煤煤礦工人安全全知

52、識(shí)五十條條和企業(yè)安全全文化學(xué)習(xí)，不不斷提高自身身素質(zhì)和技能能。（二）溜子(刮刮板輸送機(jī))司機(jī)是溜子子設(shè)備的直接接責(zé)任人，認(rèn)認(rèn)真搞好溜子子設(shè)備檢查工工作、不發(fā)生生人為因素的的設(shè)備損壞。愛(ài)愛(ài)崗敬業(yè)，持持證上崗，嚴(yán)嚴(yán)格手上交接接班制度。積積極為煤炭運(yùn)運(yùn)輸提供安全全保障，促進(jìn)進(jìn)和創(chuàng)造可持持續(xù)性生產(chǎn)、安安全人本環(huán)境境。（三）經(jīng)常掌握握作業(yè)場(chǎng)所安安全動(dòng)態(tài)。一一旦發(fā)現(xiàn)采面面或巷道溜子子運(yùn)輸存在安安全隱患，立立即停工向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室室匯報(bào)，采取取補(bǔ)充措施后后進(jìn)行處理，盡盡量減少安全全隱患存在時(shí)時(shí)間、影響生生產(chǎn)的時(shí)間和和制約生產(chǎn)的的因素。（四）及時(shí)完善善和維護(hù)溜子子輸送機(jī)設(shè)置置的安全保護(hù)護(hù)裝置和緊急急連鎖停車裝

53、裝置，認(rèn)真搞搞好本工作區(qū)區(qū)域的浮煤回回收等文明生生產(chǎn)工作，合合理設(shè)置行人人通道。（五）嚴(yán)格遵守守溜子輸送機(jī)機(jī)運(yùn)行時(shí)的規(guī)規(guī)定，嚴(yán)禁用用溜子運(yùn)送設(shè)設(shè)備、材料、人人員，溜子機(jī)機(jī)頭機(jī)尾加壓壓柱。維修溜溜子和清掃滾滾筒煤塵時(shí)必必須遵守規(guī)定定：必須停機(jī)機(jī)上鎖，并有有專人監(jiān)護(hù)，完完畢后通知有有關(guān)人員，解解鎖送電。工工作時(shí)間不打打瞌睡，不違違章操作；杜杜絕“三違”行為，有責(zé)責(zé)任舉報(bào)和制制止“三違”行為。（六）搞好自主主保安。養(yǎng)成成良好的安全全個(gè)人行為，為為自己為家人人為企業(yè)為社社會(huì)負(fù)責(zé)。搞搞好互助保安安一旦發(fā)生生險(xiǎn)情，有責(zé)責(zé)任相互幫忙忙，按照事故故災(zāi)害預(yù)防與與處理計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行撤退和搶搶險(xiǎn)，在安全全的前提下盡盡量

54、搶救受災(zāi)災(zāi)員工，并及及時(shí)向調(diào)度報(bào)報(bào)告情況。十四、信號(hào)把鉤鉤工生產(chǎn)責(zé)任任制（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)安全生產(chǎn)的的方針、政策策、法律法規(guī)規(guī)，參加公司司、區(qū)隊(duì)組織織的安全業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)及安全全技術(shù)措施、絞絞車知識(shí)、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、煤煤礦工人安全全知識(shí)五十條條和企業(yè)安全全文化學(xué)習(xí)，不不斷提高自身身素質(zhì)和技能能。（二）信號(hào)把鉤鉤工必須持證證上崗，做到到“三知四會(huì)”(知設(shè)備結(jié)結(jié)構(gòu)原理、知知技術(shù)性能、知知安全裝置的的作用；會(huì)操操作、會(huì)維護(hù)護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)會(huì)排除一般故故障)。（三）嚴(yán)格遵守守軌道運(yùn)行規(guī)規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行“行人不行車車、行車不行行人”，按照操作作規(guī)程操作。工工作時(shí)間集中中精力，不打打瞌睡，不違違章操作，杜杜絕“三違”

55、行為，有責(zé)責(zé)任舉報(bào)和制制止“三違”行為。（四）搞好自主主保安。養(yǎng)成成良好的安全全個(gè)人行為，為為自己為家人人為企業(yè)為社社會(huì)負(fù)責(zé)。搞搞好互助保安安，一旦發(fā)生生險(xiǎn)情，有責(zé)責(zé)任相互幫忙忙，按照事故故災(zāi)害預(yù)防與與處理計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行撤退和搶搶險(xiǎn)，在安全全的前提下盡盡量搶救受災(zāi)災(zāi)員工，并及及時(shí)向調(diào)度報(bào)報(bào)告情況。十五、巷道維修修工生產(chǎn)責(zé)任任制（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)安全生產(chǎn)的的方針、政策策、法律法規(guī)規(guī)，參加公司司、區(qū)隊(duì)組織織的安全業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)及安全全技術(shù)措施、作作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)訓(xùn)、巖巷和煤煤巷維修知識(shí)識(shí)、爆破知識(shí)識(shí)、巷道支護(hù)護(hù)知識(shí)、運(yùn)輸輸知識(shí)、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、煤礦礦工人安全知知識(shí)五十條和和企業(yè)安全文文化學(xué)習(xí)，不不斷提高自身身素質(zhì)和

56、技能能。（二）巷道維修修工要愛(ài)崗敬敬業(yè)，服從安安排，保證質(zhì)質(zhì)量，安全地地完成本班生生產(chǎn)任務(wù)，積積極為生產(chǎn)提提供安全保障障，促進(jìn)和創(chuàng)創(chuàng)造可持續(xù)性性生產(chǎn)和安全全人本環(huán)境。（三）經(jīng)常掌握握巷道掘進(jìn)過(guò)過(guò)程中安全生生產(chǎn)狀況，掌掌握作業(yè)場(chǎng)所所安全動(dòng)態(tài)，一一旦查出設(shè)備備和現(xiàn)場(chǎng)安全全隱患，及時(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和公公司匯報(bào)，有有補(bǔ)充措施后后抓緊整改，盡盡量減少安全全隱患存在時(shí)時(shí)間，影響生生產(chǎn)的時(shí)間和和制約生產(chǎn)的的因素。（四）嚴(yán)格執(zhí)行行操作規(guī)程和和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)認(rèn)真搞好工程程質(zhì)量和文明明生產(chǎn)，巷道道支護(hù)符合規(guī)規(guī)程規(guī)定，作作業(yè)環(huán)境安全全，巷道質(zhì)量量有利于安全全生產(chǎn)，維修修施工嚴(yán)格堅(jiān)堅(jiān)持“五原則、八八不準(zhǔn)”規(guī)定。（五）合法使用

57、用爆炸物品，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行爆破破管理制度，維維護(hù)和正常使使用防塵通風(fēng)風(fēng)、瓦斯抽采采、瓦斯檢測(cè)測(cè)、壓風(fēng)自救救等設(shè)施和前前探梁支護(hù)、錨錨網(wǎng)支護(hù)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行操作作規(guī)程，杜絕絕“三違”行為，有責(zé)責(zé)任舉報(bào)和制制止“三違”行為。（六）搞好自主主保安。養(yǎng)成成良好的安全全個(gè)人行為，為為自己為家人人為企業(yè)為社社會(huì)負(fù)責(zé)。搞搞好互助保安安一旦發(fā)生生險(xiǎn)情，有責(zé)責(zé)任相互幫忙忙，按照事故故災(zāi)害預(yù)防與與處理計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行撤退和搶搶險(xiǎn)，在安全全的前提下盡盡量搶救受災(zāi)災(zāi)員工，并及及時(shí)向調(diào)度報(bào)報(bào)告情況。班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急處置方案案一、編制目的和和原則：（一）編制的目目的1、采取預(yù)防措措施使事故控控制在局部，消消除蔓延條件件，防止突發(fā)發(fā)性

58、重大或連連鎖事故發(fā)生生。2、能在事故發(fā)發(fā)生后迅速有有效控制和處處理事故，盡盡量減輕事故故對(duì)人和財(cái)產(chǎn)產(chǎn)的影響。（二）編制的原原則1、從事故預(yù)防防的角度編制制應(yīng)急預(yù)案2、技術(shù)上采取取措施，使系系統(tǒng)具有保障障安全狀態(tài)的的能力。3、通過(guò)管理協(xié)協(xié)調(diào)系統(tǒng)的關(guān)關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的的本質(zhì)安全。4、從事故發(fā)生生后損失控制制的角度編制制應(yīng)急預(yù)案5、能根據(jù)事故故應(yīng)急預(yù)案及及時(shí)進(jìn)行救援援處理。6、盡可能最大大限度地避免免突發(fā)性重大大事故發(fā)生。7、減輕事故造造成的損失。8、同時(shí)又能及及時(shí)地恢復(fù)生生產(chǎn)。 （三）編制依據(jù)據(jù)1、根據(jù)中華華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法法（法律）第第十七條，第第六十九條，第第三十三條國(guó)國(guó)家安全生產(chǎn)

59、產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)應(yīng)急預(yù)案、生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位位安全生產(chǎn)事事故應(yīng)急預(yù)案案編制導(dǎo)則等等法律、法規(guī)規(guī)和有關(guān)規(guī)定定，結(jié)合我礦礦實(shí)際情況特特制定本預(yù)案案。2、 現(xiàn)場(chǎng)處置置工作原則1）以人為本，安安全第一。把把保障職工群群眾的生命安安全和身體健健康、最大程程度地預(yù)防和和減少事故造造成的人員傷傷亡作為首要要任務(wù)。切實(shí)實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救救援人員的安安全防護(hù)。充充分發(fā)揮人的的主觀能動(dòng)性性，充分發(fā)揮揮專業(yè)救援力力量的骨干作作用和職工群群眾的基礎(chǔ)作作用。 2）預(yù)防為主，防防治結(jié)合。貫貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)堅(jiān)持事故災(zāi)難難應(yīng)急與預(yù)防防工作相結(jié)合合。做好預(yù)防防、預(yù)測(cè)、預(yù)預(yù)警和預(yù)報(bào)工工作，做好常常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估、物

60、資資儲(chǔ)備、隊(duì)伍伍建設(shè)、完善善裝備、預(yù)案案演練等工作作。5）班組長(zhǎng)有權(quán)權(quán)在不具備安安全生產(chǎn)條件件且自身無(wú)力力解決時(shí)拒絕絕開工、停止止作業(yè)，遇到到險(xiǎn)情時(shí)有在在第一時(shí)間下下達(dá)停產(chǎn)撤人人命令的直接接決策權(quán)和指指揮權(quán)，并組組織班組人員員安全有序撤撤離；班組長(zhǎng)長(zhǎng)有權(quán)檢查現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境和職工工安全作業(yè)情情況，制止和和處理職工違違章作業(yè)，抵抵制違章指揮揮，在不具備備安全生產(chǎn)條條件且自身無(wú)無(wú)力解決時(shí)有有權(quán)拒絕開工工、停止作業(yè)業(yè)。6）職工在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中中遇到突發(fā)險(xiǎn)險(xiǎn)情時(shí)，可以以不等上級(jí)指指示，立即撤撤到安全地點(diǎn)點(diǎn)，一線指揮揮員和調(diào)度人人員可以按照照應(yīng)急預(yù)案要要求，指揮現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員緊急急避險(xiǎn)，然后后再向上級(jí)