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1、三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析(含調(diào)查問卷和結(jié)果分析表格各一份。問卷共發(fā)放41 份,收回有效問卷40項(xiàng)進(jìn)行了具體分析。13005005001000兩種極限狀況A(350)和D(1200)的選擇較少,比較符合實(shí)際狀況。252.5%,只有極少數(shù)同學(xué)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,不需要依靠父母。有相3、生活費(fèi)主要的支出:高校生主要的消費(fèi)支出在飲食、通訊、消遣、服飾等方面?,F(xiàn)主要分析飲食和通訊這兩方面的支出。飲食支出:從表中數(shù)據(jù)可看出,飲食方面支出居于200300 元的人數(shù)最多,占總消費(fèi)的比例較高;33.3100%。在擁有手機(jī)的群體中,月花費(fèi)主要集中在2050501001004、校外兼職目的方面:高校生多有在校外打工或兼職的經(jīng)受,或
2、有些這方面的打算,其主要目的的排序?yàn)椋涸黾由鐣?huì)閱歷;貼補(bǔ)日用;渴望獨(dú)立;閑著沒事干。盲目攀比,是有錢應(yīng)付日常支出的。感到自己的支出對家庭有“比較大”和“很大”負(fù)擔(dān)的同學(xué)占到被調(diào)查總?cè)藬?shù)的4517.5%,可以看出高校生普遍的空虛、無聊。5、理財(cái)觀念和力量:結(jié)果顯示,對自己的全部或比較大的支出有記錄的同學(xué)占被調(diào)查者的42.5%,“很少記帳”或“始終沒有記帳習(xí)慣”的同學(xué)占被調(diào)查者的 57.5%;對生活費(fèi)有預(yù)算的同學(xué)占被調(diào)查者的 57.5%,對生活費(fèi)沒有什么支配,想用就用的同學(xué)占到被調(diào)查者的42.5了高校生消費(fèi)的脆弱心理。高校生消費(fèi)的一些共性特點(diǎn):特點(diǎn)的。1、理性消費(fèi)是主流300100010002、消
3、費(fèi)多元化傾向,追求時(shí)尚和名牌82.547.5%。再次是發(fā)型、服裝、飾物等高校3、消費(fèi)層次肯定程度兩極分化大,兩極分化也比較分明。4、消費(fèi)結(jié)構(gòu)存在不合理因素高校生通訊、消遣、旅游等消費(fèi)過大,而對書籍、學(xué)習(xí)用品方面的消費(fèi)很低。部分同學(xué)戀愛支出過度,經(jīng)常難以理性把握適度消費(fèi)的原則。這是讓人感到憂慮的方面。當(dāng)前高校生消費(fèi)心理和行為偏頗的緣由分析:問題,既與社會(huì)大環(huán)境的負(fù)面影響有關(guān),也與家庭、學(xué)校教育缺乏正確引導(dǎo)不無關(guān)系。1、今日的高校生雖然生活在校內(nèi)里,卻已全方位地與社會(huì)接觸,享樂主義、拜金主義、奢 法理不容的犯罪行為。2、現(xiàn)在很多同學(xué)是獨(dú)生子女,家人對他(她)四、結(jié)論與建議綜合所述,我們可以看出高校
4、生的消費(fèi)心理總體上處于成長健全期。他們考慮質(zhì)量、價(jià)格、1、增加獨(dú)立意識(shí),培育和加強(qiáng)理財(cái)觀念和力量。高校生應(yīng)當(dāng)增加自己的自制力、獨(dú)立的行費(fèi)觀念。從老師做起,做好榜樣。2、克服攀比心情。調(diào)查顯示,高校生的基本生活消費(fèi)大體上是現(xiàn)實(shí)的、合理的,但一些不合理的消費(fèi)觀念應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變過來。尤其是要克服攀比心情。3、營造良好的校風(fēng)。層次分析法調(diào)研問卷敬重的領(lǐng)導(dǎo):我需要您供應(yīng)貴重的時(shí)間完成以下問卷比較:問卷接受19標(biāo)度法,請?jiān)谙鄳?yīng)的數(shù)字下大“重要性級(jí)別含義說明1同樣重要兩因素比較,具有相同的重要性3略微重要兩因素比較,一個(gè)因素比另一個(gè)略微重要5明顯重要兩因素比較,一個(gè)因素比另一個(gè)明顯重要7格外重要兩因素比較,一個(gè)因
5、素比另一個(gè)重要的多9極端重要兩因素比較,一個(gè)因素比另一個(gè)極端重要2、4、6、8上述相鄰?fù)茢嗟闹虚g值指標(biāo)償債力量生產(chǎn)經(jīng)營力量生產(chǎn)經(jīng)營力量生產(chǎn)經(jīng)營力量生產(chǎn)經(jīng)營力量利潤獵取力量利潤獵取力量利潤獵取力量123456789指標(biāo)償債力量生產(chǎn)經(jīng)營力量利潤獵取力量創(chuàng)新應(yīng)用力量將來成長潛力歷史信用記錄生產(chǎn)經(jīng)營力量利潤獵取力量創(chuàng)新應(yīng)用力量將來成長潛力歷史信用記錄利潤獵取力量創(chuàng)新應(yīng)用力量將來成長潛力歷史信用記錄創(chuàng)新應(yīng)用力量將來成長潛力歷史信用記錄創(chuàng)新應(yīng)用力量創(chuàng)新應(yīng)用力量將來成長潛力其次層指標(biāo)比較: 1指標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)群體素養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)群體素養(yǎng)職工隊(duì)伍素養(yǎng)123456789指標(biāo)企業(yè)規(guī)模企業(yè)規(guī)?!皟攤α俊币貙酉赂髦笜?biāo)重要性兩兩比較指標(biāo)資產(chǎn)負(fù)債率資產(chǎn)負(fù)債率流淌比率123456789指標(biāo)流淌比率利息保障倍數(shù)利息保障倍數(shù)“生產(chǎn)經(jīng)營力量”要素層下各指標(biāo)重要性兩兩比較指標(biāo)存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率123456789指標(biāo)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率“利潤獵取力量”要素層下各指標(biāo)重要性兩兩比較指標(biāo)指標(biāo)銷售毛利率123456789指標(biāo)資產(chǎn)酬勞率“創(chuàng)新應(yīng)用力量”要素層下各指標(biāo)重要性兩兩比較指標(biāo)新產(chǎn)品銷售收入比重新產(chǎn)品銷售收入比重技術(shù)人員比重123456789指標(biāo)技術(shù)人員比重R&D 投入強(qiáng)度R&D 投入強(qiáng)度“將來成長潛力”要素層下各指標(biāo)重要性兩兩比較指標(biāo)行
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