機(jī)電工程工作總結(jié)

1、第 頁機(jī)電工程工作總結(jié) 一、組織建設(shè)： 我院學(xué)生會(huì)從思想教化動(dòng)身，從規(guī)范化、專業(yè)化、制度化入手，努力建設(shè)一支服務(wù)意識(shí)堅(jiān)決、服務(wù)職能先進(jìn)、工作機(jī)制完善、影響力大的學(xué)生干部隊(duì)伍，努力探究團(tuán)學(xué)工作的新途徑和新方法。本學(xué)期主要組織建設(shè)工作包括以下幾點(diǎn)：(一) 本學(xué)期將以往和新增的團(tuán)學(xué)物品管理制度、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、會(huì)議請(qǐng)假制度等數(shù)十條較為細(xì)致全面的制度收納至學(xué)生會(huì)工作手冊(cè)，并由相關(guān)部門監(jiān)督實(shí)施，主席團(tuán)協(xié)調(diào)改進(jìn)，進(jìn)一步促進(jìn)了團(tuán)學(xué)工作的規(guī)范化，制度化。 (二) 勝利更換新一屆團(tuán)學(xué)成員血液，我院于10月份召開了本學(xué)期第一次全委會(huì)，不遵循全會(huì)以往每個(gè)部門做照本宣科式地安排的方式，本學(xué)期將全委會(huì)定義為見面會(huì)。每個(gè)部

2、門以“亮相”的方式介紹本部門職能和工作安排，盡快使干部間熟識(shí)彼此，也削減了干部對(duì)此種會(huì)議的疲憊度。 (三) 通過問卷和以往團(tuán)干培訓(xùn)的閱歷，本學(xué)期開展了以“增加組織觀念，提高團(tuán)學(xué)干部理論學(xué)問水平和工作實(shí)力，拓寬團(tuán)學(xué)干部的視野，培育團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)和創(chuàng)新精神”為主題的第十一期團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)班正式開班，并制定有嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，其中新課程“歡樂團(tuán)學(xué)之主題展示”的開展，是一次提升團(tuán)干培訓(xùn)趣味性和提高干部們團(tuán)隊(duì)合作的一次雙贏的有效嘗試，干部們反響良好。 (四) 不定期開展工作溝通會(huì)，團(tuán)學(xué)主要干部進(jìn)一步在素養(yǎng)拓展基地進(jìn)行了素養(yǎng)拓展活動(dòng)，通過特定的培訓(xùn)項(xiàng)目，引發(fā)干部對(duì)自身、對(duì)團(tuán)隊(duì)的思索，同時(shí)干部間相互收獲

3、了友情和團(tuán)結(jié)。 (五) 以學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)新聞部牽頭，組建了一支發(fā)布學(xué)院和學(xué)生會(huì)信息的信息員隊(duì)伍。隊(duì)員分布于團(tuán)學(xué)和班級(jí)之間，做到學(xué)院信息第一時(shí)間的全輻射。并在本學(xué)期退出了照片墻，作為團(tuán)學(xué)工作的宣揚(yáng)窗口。 二、常規(guī)工作 (一) 切實(shí)做好新生的迎接工作 1) 由主席團(tuán)牽頭，暑期動(dòng)員全體團(tuán)學(xué)成員完成機(jī)電工程學(xué)院第一本新生寶典的編制工作，在機(jī)電新生群的資源共享作用下，第一時(shí)間使新生了解學(xué)院狀況和開學(xué)報(bào)導(dǎo)步驟等必需了解的信息。 2) 開學(xué)組織團(tuán)學(xué)成員分工，分時(shí)段于學(xué)校指定迎接點(diǎn)迎接新生，便利到校新生詢問報(bào)到相關(guān)信息，特殊用干部號(hào)碼設(shè)立了24小時(shí)熱線，并于報(bào)到當(dāng)天做好迎接新生和新生家長(zhǎng)的工作。 3) 幫助學(xué)生科

4、完成新生始業(yè)教化工作。 4) 組織團(tuán)學(xué)干部與輔導(dǎo)員走訪新生寢室，關(guān)切幫助解決新生初到高校關(guān)于學(xué)習(xí)生活的各種問題。 (二) 完善和創(chuàng)新團(tuán)學(xué)招新工作 1) 首次開展團(tuán)學(xué)宣講大會(huì)，以集中新生并向其展示團(tuán)學(xué)面貌和組織架構(gòu)為主，協(xié)助以團(tuán)學(xué)從解決生活學(xué)習(xí)等問題方面走訪新生寢室。使其對(duì)學(xué)院團(tuán)學(xué)具有較為直觀全面的相識(shí)，盡可能消退新生報(bào)名參與團(tuán)學(xué)的盲目跟風(fēng)性，增加其目的性，提升新生在團(tuán)學(xué)工作時(shí)的主動(dòng)性。事實(shí)證明效果良好。 2) 開展了以敬重新生意愿為主的兩輪面試機(jī)制，第一輪面試淘汰的同學(xué)擁有二次選擇面試部門的權(quán)利，協(xié)作各部門特色試用機(jī)制，最大化保證人才的不流失。 (三) 狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)與課外學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新工作 良好

5、的學(xué)風(fēng)是開展一切學(xué)生工作的基礎(chǔ)，也是我院學(xué)生工作的重心，在專抓學(xué)風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本學(xué)期我院學(xué)生會(huì)以大一新生為主，進(jìn)行了嚴(yán)格的早晚自習(xí)和上課考勤工作，由黨員牽頭，新實(shí)行的早晚自習(xí)簽到制度取得了較為良好的效果。大一學(xué)風(fēng)較以往有所好轉(zhuǎn)。考慮到考研人數(shù)過多，而能申請(qǐng)的考研位置驚慌，我院特殊開設(shè)了考研自習(xí)室，并根據(jù)嚴(yán)格的資格審查和紀(jì)律監(jiān)督增加、剔除自習(xí)人員。 機(jī)電工程學(xué)院高校生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)，重視高校生科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，通過樹立典型模范的方式，激勵(lì)學(xué)生參加學(xué)生科研課題探討。除了做好學(xué)生立項(xiàng)課題的管理工作，確保全部項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成，大力推動(dòng)高校生科技創(chuàng)新活動(dòng)，努力培育我院學(xué)生科技創(chuàng)新實(shí)力和創(chuàng)新意識(shí)

6、，并舉辦各類科技競(jìng)賽，不斷提升我院同學(xué)的競(jìng)技水平。 (四) 開展形式多樣的校內(nèi)文體活動(dòng) 開展校內(nèi)文體活動(dòng)始終是我院學(xué)生會(huì)的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，各項(xiàng)文體活動(dòng)不僅是傳播校內(nèi)文化、彰顯團(tuán)學(xué)思想引領(lǐng)的有效載體，更是我院學(xué)生會(huì)干部熬煉自我、提升自我的有效途徑。但由于常年活動(dòng)一味只為舉辦活動(dòng)而舉辦活動(dòng)的錯(cuò)誤方向，致使我院文體活動(dòng)的開展不能得到廣闊同學(xué)的支持，干部工作吃力而得不到理解。本學(xué)期我院主席團(tuán)針對(duì)此狀況進(jìn)行了數(shù)次探討，探究活動(dòng)舉辦本質(zhì)，確定了“重內(nèi)容，輕形式”活動(dòng)舉辦原則，各類活動(dòng)開展和創(chuàng)新點(diǎn)如下： 1) 首次實(shí)行班級(jí)文藝對(duì)抗，引入方陣式坐席支配的迎新晚會(huì)，促進(jìn)了班級(jí)團(tuán)結(jié)，班級(jí)與班級(jí)間的相互了解，也為新

7、生供應(yīng)了一個(gè)展示自我的平臺(tái)，晚會(huì)的舉辦不完全根據(jù)僅是一場(chǎng)晚會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)。 2) 為發(fā)揚(yáng)體育運(yùn)動(dòng)精神，挖掘體育特長(zhǎng)生為目的，主動(dòng)參與校運(yùn)動(dòng)會(huì)。 3) 學(xué)生會(huì)主動(dòng)協(xié)作學(xué)區(qū)舉辦了“步青學(xué)區(qū)十佳歌手大賽”，學(xué)生能在活動(dòng)結(jié)束后意猶未盡，歡歡樂離場(chǎng)。 除此之外，我院主動(dòng)參與學(xué)校組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，其中今年“金秋杯”足球賽我院獲得了連續(xù)的第三個(gè)亞軍，實(shí)屬不易。 三、特色活動(dòng) 本著拓寬學(xué)問、開發(fā)智力、培育實(shí)力、發(fā)揮特長(zhǎng)的主要目的，結(jié)合學(xué)科專業(yè)，本學(xué)期主要由我院科技創(chuàng)新協(xié)會(huì)開展了第五屆科技之光活動(dòng)月，活動(dòng)主要針對(duì)我院專業(yè)學(xué)生，開展了科技沙龍、第五屆“科技之星”評(píng)比活動(dòng)、第七屆機(jī)械加工技能大賽（創(chuàng)意鉗工和一般鉗工）、

8、第五屆制圖大賽、勝利之路創(chuàng)業(yè)教化論壇等一系列提高我院學(xué)生專業(yè)素養(yǎng)的活動(dòng)，活動(dòng)舉辦專業(yè)且有成效，集中且目的性明確，學(xué)生通過競(jìng)賽和展示的同時(shí)提升了對(duì)我院專業(yè)學(xué)科的愛好，同時(shí)也鞏固提升了專業(yè)技能。 四、閱歷教訓(xùn) (一) 學(xué)生會(huì)自身建設(shè) 本學(xué)年我院學(xué)生會(huì)實(shí)行的是主席團(tuán)分管制，每個(gè)主席團(tuán)成員分管三個(gè)部門，分管制讓每個(gè)部門都能夠擁有一個(gè)特地的引導(dǎo)者去指導(dǎo)和改進(jìn)工作的不足，各部門工作進(jìn)展有條不紊，盡然有序，并且能在第一時(shí)間發(fā)覺部門問題，再由主席團(tuán)集體探討制定解決方法，使團(tuán)學(xué)運(yùn)作時(shí)出現(xiàn)的各種問題最小化解決，這是卓有成效的，但同時(shí)也存在著很多問題，不同部門主席 團(tuán)負(fù)責(zé)人對(duì)于部門發(fā)展有其個(gè)人理解，簡(jiǎn)單產(chǎn)生片面性，

9、可能導(dǎo)致部門發(fā)展偏離正確方向。另一方面，分管制度導(dǎo)致除分管主席外，其他主席團(tuán)成員很難對(duì)其負(fù)責(zé)部門進(jìn)行指導(dǎo)和深化溝通，了解和解決問題不足須要經(jīng)過分管主席，若干脆向該部門下達(dá)吩咐，而同時(shí)分管主席又下達(dá)指令，易使部門茫然不知所措，而通過分管主席下達(dá)指令還需商榷，過于繁瑣。針對(duì)此問題，這里更須要主席團(tuán)之間的溝通協(xié)調(diào)。形成一套高效的管理方法。本學(xué)期對(duì)外溝通是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，整體的出行溝通或許并不能切實(shí)得到什么解決什么工作方法，但能提高干部們對(duì)團(tuán)學(xué)整體性的印象，提升其對(duì)團(tuán)學(xué)的歸屬感。接下來的一個(gè)學(xué)期會(huì)組織我們的干部向外走，主動(dòng)與他院溝通。 (二) 活動(dòng)舉辦的改進(jìn)和不足 從效果上來說，針對(duì)我院狀況而開展的各項(xiàng)活

10、動(dòng)基本上是勝利的，而最初制定的活動(dòng)舉辦原則也從中得到了印證。一個(gè)活動(dòng)的策劃和舉辦，說究竟就是“目的+手段”的問題，目的明確，才能站正立場(chǎng)去為同學(xué)思索，為同學(xué)舉辦活動(dòng)，也就是我們常說的服務(wù)。都在說活動(dòng)要精減，而我院在精減的同時(shí)提倡精簡(jiǎn)，注意內(nèi)容，靠?jī)?nèi)容去吸引同學(xué)，而不是靠多么華麗的包裝和宣揚(yáng)。本學(xué)期基本沒有增加的新的活動(dòng)，而是重新思索了歷來活動(dòng)的本質(zhì)和意義，再思索以最干脆，最深化人心的方式宣揚(yáng)活動(dòng)，舉辦活動(dòng)，這里就是手段的問題。問題在于部長(zhǎng)承襲的是以往活動(dòng)的舉辦方式，并沒有深思這些活動(dòng)為什么這么辦，一般活動(dòng)如此，汽車文化節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)亦如此。所以在分管制作用下，在主席團(tuán)探討出一樣結(jié)果之后，對(duì)活動(dòng)負(fù)

11、責(zé)的部進(jìn)步行深刻的思想溝通。 五、結(jié)束語 今年的團(tuán)學(xué)處在由“活動(dòng)型”向“服務(wù)型”變革的風(fēng)口浪尖上，不是因?yàn)樾W(xué)生會(huì)單方面的指導(dǎo)和建議，而是學(xué)院的團(tuán)學(xué)工作也的確到了不得不停下腳步思索的地步，以往出現(xiàn)的學(xué)生會(huì)活動(dòng)學(xué)生不支持，學(xué)生干部努力工作不被理解，沒有華蜜感等等問題。須要我們回望本質(zhì)甚至倒退幾步去思索，去總結(jié)。所以本學(xué)期的工作基本圍繞“思索本質(zhì)”動(dòng)身，從主席團(tuán)從上而下貫徹。本學(xué)期我院的干部班子最終確定，在更好地做好學(xué)生工作的基礎(chǔ)上，來年迎來的將是汽車文化節(jié)這個(gè)對(duì)整個(gè)機(jī)電團(tuán)學(xué)的大挑戰(zhàn)，假如說這學(xué)期地工作都是練兵的話，來年將是我們上戰(zhàn)場(chǎng)檢驗(yàn)自身實(shí)力的一學(xué)期，信任在不斷的努力下，我院團(tuán)學(xué)必將收獲累累碩

12、果。 機(jī)電工程工作總結(jié) 3 自參與工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，主動(dòng)響應(yīng)公司的號(hào)召，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作主動(dòng)努力，任勞任怨，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)學(xué)問，不斷完善自己。 一、學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，提高崗位技能 本人于20 xx年7月正式參與工作，當(dāng)時(shí)通過應(yīng)聘至xxxxxx集團(tuán)蘇州分公司工作。工作起先之初，我發(fā)覺學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)學(xué)問同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)機(jī)電安裝工程專業(yè)學(xué)問，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較嫻熟地進(jìn)

13、行的機(jī)電安裝項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與操作 二、組織協(xié)調(diào)方面 在實(shí)際工作中，努力學(xué)習(xí)工程管理學(xué)問，敏捷運(yùn)用項(xiàng)目管理規(guī)范，公司的相關(guān)技術(shù)文件，結(jié)合實(shí)際狀況，主動(dòng)與項(xiàng)目相關(guān)方，相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)，綜合管理工程項(xiàng)目，并努力向達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)進(jìn)行，為公司創(chuàng)建財(cái)寶。 三、項(xiàng)目操作方面 自參與工作以來，本人主要經(jīng)驗(yàn)了以下大的超過工程造價(jià)1010萬的工程，在工程實(shí)踐中，熬煉并充溢了自已。其主要項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)如下： 20 xx年剛剛畢業(yè)的我，進(jìn)入xxxxxx集團(tuán)，有幸參加工程總價(jià)2300萬的蘇州唯亭正生動(dòng)力廠房工程的項(xiàng)目，本工程包括動(dòng)力電氣工程，照明工程，動(dòng)力工藝水工程，暖通一般送排水工程，生活與辦公給排水工程，室外管線工

14、程等，本人作為助理工程師在項(xiàng)目的前期主動(dòng)協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)的按排，細(xì)致閱讀業(yè)主方的招標(biāo)資料，努力運(yùn)用學(xué)習(xí)過的專業(yè)學(xué)問，對(duì)招標(biāo)圖紙及技術(shù)文件相識(shí)探討，在有不明白及不懂的地方時(shí)，主動(dòng)向主辦工程師請(qǐng)教。細(xì)致核對(duì)工程量，在確定工程材料，設(shè)備后，向供應(yīng)方詢?nèi)r(jià)格，然后再編制工程師清單。項(xiàng)目中標(biāo)后，我參加了動(dòng)力電氣項(xiàng)目和生活給排水項(xiàng)目的安裝，本人結(jié)合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)安裝圖集，設(shè)計(jì)圖紙，技術(shù)澄清等文件的要求，對(duì)水電項(xiàng)目從技術(shù)上解決了難題，遇有技術(shù)難題主動(dòng)探討，相識(shí)克服技術(shù)困難，經(jīng)過公司集體的努力，園滿勝利的完成單機(jī)試運(yùn)行，聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行，最終工程全部竣工，并贏得業(yè)主的信任。 本次工程中，我初次進(jìn)入工程崗位，通過這

15、樣的項(xiàng)目，我深刻相識(shí)了工程項(xiàng)目的施工管理，設(shè)備安裝工作的流程等工作，并提高了自已的專業(yè)學(xué)問水準(zhǔn)，為以后的進(jìn)一點(diǎn)提高供應(yīng)了有利的條件。 20 xx年6月我進(jìn)入了xxxxxxx機(jī)電設(shè)備安裝有限公司，在此時(shí)間，我參加了蘇州奇夢(mèng)達(dá)二期廠房動(dòng)力工程，擔(dān)當(dāng)工程師一職，本次項(xiàng)目要求較高，是針對(duì)電子行業(yè)的機(jī)器要求配置相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備，須要的系統(tǒng)有：工藝?yán)鋮s水系統(tǒng)，電力供應(yīng)系統(tǒng)，機(jī)械工藝排水系統(tǒng)，自動(dòng)化限制系統(tǒng)，項(xiàng)目初期與業(yè)主充分交淡，并取得肯定深度的設(shè)備資料以及業(yè)主的要求，據(jù)此制定相應(yīng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，對(duì)系統(tǒng)的每一個(gè)設(shè)備與參數(shù)，尤其是工藝水的換熱效果，電力設(shè)備的功率，電壓等級(jí)，計(jì)算電流，工藝排水的排水流量等細(xì)致

16、核算，通過對(duì)工程項(xiàng)目的以往積累閱歷，制定了具體的設(shè)計(jì)方案，并與業(yè)主進(jìn)行挫商，達(dá)成一樣看法。在設(shè)備安裝過程中，充分吸取以往的工作閱歷教訓(xùn)，制定了具體的施工方案，并優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，實(shí)行落實(shí)到人，分人分崗分責(zé)任的方法，將分部分項(xiàng)工程分解分層管理，直到每一個(gè)操作人員，并嚴(yán)格實(shí)行平安管制度，質(zhì)量管理制度，最終勝利完成工程的全部?jī)?nèi)容并竣工驗(yàn)收。在此工程項(xiàng)目中，我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了工程項(xiàng)目的技術(shù)學(xué)問，項(xiàng)目管理學(xué)問，進(jìn)一步的提高了自已的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。為以后的項(xiàng)目管提高了有利條件。 20 xx年2月本人參加了金保利(泉州)設(shè)備安裝二期工程，本人任主辦工程師一職，對(duì)設(shè)備安裝負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，項(xiàng)目中標(biāo)后，依據(jù)批準(zhǔn)的圖紙，合

17、同條件，工程量清單，設(shè)備材料清單制定具體的技術(shù)規(guī)范規(guī)程，施工人力安排，主要施工方案，質(zhì)量限制安排，由于工期緊，要求高，所以分包了部分專業(yè)工程，在施工過程中，緊抓施工要點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量，技術(shù)等相關(guān)要求，對(duì)不合格產(chǎn)品，工序剛好處理，從而保證了工程質(zhì)量的限制，從而順當(dāng)驗(yàn)收，在工程保修階段，實(shí)行主動(dòng)協(xié)作的良好的看法，對(duì)質(zhì)量問題剛好溝通并處理，最終獲得業(yè)主的良好好評(píng)。 20 xx年1月起先本人參加了上海臺(tái)積電動(dòng)力管線工程，本人擔(dān)當(dāng)主辦工程師一職，項(xiàng)目中標(biāo)之后，依據(jù)工程特點(diǎn)，工程概況，細(xì)致探討項(xiàng)目工藝，制定了機(jī)電工程施工總進(jìn)度方案，勞務(wù)人力安排，機(jī)具進(jìn)場(chǎng)安排，施工組織安排，質(zhì)量限制安排，平安限制安排，環(huán)境

18、衛(wèi)生消防保障安排，因?yàn)橛写笮退?，換熱機(jī)組，制冷機(jī)組等大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，故制定了具體的施工吊裝方案，運(yùn)輸方案，設(shè)備安裝就位方案，焊接方案，壓力管道安裝方案等，并特殊重視設(shè)備材料的各項(xiàng)性能，細(xì)致核算尺寸定位，軸線，平面，做到精準(zhǔn)安裝，依技術(shù)資料及文件復(fù)核設(shè)計(jì)給水流量，設(shè)備電流，通風(fēng)管道的風(fēng)量風(fēng)速等。在施工過程中，本人依據(jù)項(xiàng)目部及公司的支持，全面落實(shí)平安組織質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各方面的管理要求，主動(dòng)推動(dòng)項(xiàng)目管理的產(chǎn)鏈化，制定適合于本公司的技術(shù)規(guī)程，方案要求等，將工程項(xiàng)目任務(wù)逐級(jí)分解，落實(shí)到人到崗，對(duì)各個(gè)施工班組進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)交底，平安交底，工序交底等，并取得了肯定的效應(yīng)。本人在此項(xiàng)目中學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理的學(xué)問，對(duì)

19、技術(shù)運(yùn)用學(xué)問更進(jìn)一步，使專業(yè)學(xué)問精益求精。 四、總結(jié) 本人今后的工作中，我肯定更加努力學(xué)習(xí)機(jī)電安裝學(xué)問，運(yùn)用所學(xué)學(xué)問努力改進(jìn)技術(shù)工藝，技術(shù)方案，不斷學(xué)習(xí)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的機(jī)電安裝專業(yè)技術(shù)人員。 機(jī)電工程工作總結(jié) 4 時(shí)間一晃而過，彈指之間，20 xx上半年已接近尾聲，過去半年年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足，順當(dāng)?shù)赝瓿闪巳甑母黜?xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作完成狀況匯報(bào)如下: 在公司的統(tǒng)一部署下，班組每位員工落實(shí)公司績(jī)效考核方法。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不定期的對(duì)各專業(yè)班組生產(chǎn)和平安狀況進(jìn)行檢查。強(qiáng)調(diào)主

20、動(dòng)維護(hù)，落實(shí)防范措施，努力提高工作效益和工作質(zhì)量確保了全年各項(xiàng)工程和維護(hù)工作的順當(dāng)進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料管理方法，加強(qiáng)材料運(yùn)用管理，杜絕奢侈。依據(jù)今年的實(shí)際狀況，在遷改工程中盡量使材料能夠重復(fù)運(yùn)用，將材料的報(bào)廢率降到最低點(diǎn)，在肯定成度上彌補(bǔ)了維護(hù)資金的不足。進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，增加員工工作責(zé)任感，為滿意市場(chǎng)服務(wù)需求，完善維護(hù)部門職責(zé)，不斷提升后端對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)實(shí)力和保障實(shí)力。高舉主動(dòng)維護(hù)大旗，全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。在維護(hù)工作中仔細(xì)貫徹“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以利益為目標(biāo)，以創(chuàng)新為主旋律”的指導(dǎo)思想，主動(dòng)推行“維護(hù)就是服務(wù)，維護(hù)就是經(jīng)營(yíng)，維護(hù)就是效益”的理念，努力提高資源的有效利用率。加強(qiáng)

21、員工的五防”教化，督促各專業(yè)班員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)安排，強(qiáng)調(diào)預(yù)檢預(yù)修，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況的監(jiān)控和測(cè)試。全年的各項(xiàng)維護(hù)質(zhì)量指標(biāo)基本上達(dá)到了KPI的要求，確保了各專業(yè)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的穩(wěn)定及正常運(yùn)行。針對(duì)今年的市政道路建設(shè)的量大面廣，我們結(jié)合各種狀況剛好做好線路看護(hù)、遷移、上升、上改下工作，以盡量削減通信線路的受損狀況。加強(qiáng)了線路維護(hù)，檢修工作，剛好處理突發(fā)搶修工作，剛好妥當(dāng)處理戶投訴。全年共修復(fù)電纜壞線xx多對(duì)，更換配線電纜xx線對(duì)公里，新增放配線電纜xx線對(duì)公里，遷移電纜xx處，遷移分線盒xx處，清理x個(gè)機(jī)房配線架等等，提高了資源的有效利用率，節(jié)約了維護(hù)成本。 20 xx上半年充溢機(jī)遇與挑戰(zhàn)的半年

22、，是xx加速發(fā)展，深化改革，大膽創(chuàng)新的半年。維護(hù)工作任務(wù)任重而道遠(yuǎn)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以公司的總體戰(zhàn)略和發(fā)展方向?yàn)橹笇?dǎo)，仔細(xì)實(shí)行上級(jí)的有關(guān)通知和指示精神，與時(shí)俱進(jìn)，擺正位置、扎實(shí)工作，接著做好對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的服務(wù)支撐工作，并在已取得成果的基礎(chǔ)上，再接再厲，同心同德，團(tuán)結(jié)拼搏，為更好地完成下年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。 機(jī)電工程師上半年工作總結(jié)主要是談?wù)勛约荷习肽甑墓ぷ魇斋@和感悟，回顧一下上半年的工作，對(duì)上半年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)潔的分析，總結(jié)一下上半年所取的成就和存在的不足。 機(jī)電工程工作總結(jié) 5 時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)切支持下，本著

23、主動(dòng)的工作看法和熱忱的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新學(xué)問。 為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情，取得了肯定的成果。但還存在一些不足，有待提高和改進(jìn)?，F(xiàn)將半年來有關(guān)工作狀況總結(jié)如下： 一、工作內(nèi)容 我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。 機(jī)電組工作： 1.組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和修理工作; 2.參加巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、修理工作; 3.負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范和管理; 科室工作： 1.平安工作：填寫平安檢查記錄、平安整改記錄、平安月報(bào)表、平安季報(bào)表; 2.質(zhì)量工作：整理維護(hù)設(shè)備檔案資料;收集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;

24、統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視測(cè)量裝置有效率; 3.完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作; 二、主要成果 1.在機(jī)電組規(guī)范了個(gè)人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等; 2.公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專人分管整理; 3.組織機(jī)電組成員剛好完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和修理，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行; 1/ 7 4.組織班組頂酷暑參加車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好打算; 5.參加能源組設(shè)備的部分修理，保證了能源設(shè)備的運(yùn)行; 6.在q10機(jī)液位限制系統(tǒng)故障時(shí)，實(shí)現(xiàn)了q10機(jī)的液位限制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位限制器，復(fù)原原限制器限制液位后運(yùn)行正常，至今無異樣; 7.參加前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的

25、電氣部分安裝工作; 8.參加cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調(diào)試工作; 9.完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度; 10.做好平安工作的各種記錄、報(bào)表; 11.做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測(cè)量裝置有效率的統(tǒng)計(jì); 三、閱歷體會(huì) 1.塌實(shí)刻苦提高專業(yè)技能 作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的，還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論學(xué)問，還要聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí)，也要虛心求教，駕馭各種相關(guān)專業(yè)學(xué)問。 2.努力鉆研提高管理實(shí)力 對(duì)于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說，面對(duì)的一切都是嶄新而

26、富有挑戰(zhàn)的。就須要充溢自己，我常常用業(yè)余時(shí)間，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理學(xué)問到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。重視思索，有時(shí)遇到同一個(gè)問題，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思索的習(xí)慣，那就是平常遇到問題，要勤于思索，以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題。 2/ 7 同時(shí)還要常常性的與班組成員工進(jìn)行溝通，激勵(lì)成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便剛好改善! 3.注意細(xì)微環(huán)節(jié)逐步成長(zhǎng) 在工作中，任何微小環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié)

27、，一絲不茍的做好。學(xué)會(huì)記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧供應(yīng)材料和依據(jù)。 四、存在問題和不足 1.工作中有時(shí)有點(diǎn)馬虎、不夠細(xì)致; 2.在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠; 3.組織管理力度不夠; 針對(duì)上述問題，在今后的工作中要克服馬虎、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭(zhēng)更大的進(jìn)步，同時(shí)還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理學(xué)問運(yùn)用到工作中去，發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力氣，把工作做得更上一個(gè)臺(tái)階。 總之，半年的工作，有成果也有不足，有快樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做震天動(dòng)地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價(jià)值。為了熬煉自我、成長(zhǎng)成材。在今后的工作中，我會(huì)更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己! 在公司的正確領(lǐng)

28、導(dǎo)下，梓山湖12個(gè)項(xiàng)目有條不紊地進(jìn)行，本年度設(shè)計(jì)、機(jī)電安裝方面作如下工作總結(jié)。 一、工程概況及XX設(shè)計(jì)完成工作量狀況： 1、本年度工程概況： 正在啟動(dòng)的項(xiàng)目：1、5#、6#地，2、購(gòu)物中心，3、梓山湖大酒店地塊，4、電纜入地。正在施工的項(xiàng)目：1、梓湖灣住宅，2、主題購(gòu)物區(qū)，3、會(huì)所，4、團(tuán)山路，5、環(huán)湖路，6、鄰居路。 正在掃尾的項(xiàng)目：佳xx廣場(chǎng)。 3/ 7 2、本年度設(shè)計(jì)及協(xié)作施工設(shè)計(jì)狀況： 備注：正在進(jìn)行施工的建筑面積為325496.18;道路施工的總長(zhǎng)度為5145.28m;正在進(jìn)行設(shè)計(jì)的建筑面積為1648576.57。 二、本年度梓山湖設(shè)計(jì)(部門)管理設(shè)計(jì)內(nèi)容： 在張總的總策劃、范經(jīng)理統(tǒng)

29、籌組織下，主要工作以下內(nèi)容：1、完成梓山湖總規(guī)及5、6#地詳規(guī)設(shè)計(jì)管理，報(bào)建基本通過，6#地可進(jìn)行下一步設(shè)計(jì)。 1、完成梓山湖控規(guī)設(shè)計(jì)管理，用于規(guī)劃局報(bào)建。 3、完成梓山湖排污干管的初步方案，用于以后總圖控規(guī)，它將成為其經(jīng)過地塊的主排水管。 4、完成a-2#及8#地的總規(guī)設(shè)計(jì)管理，年前報(bào)規(guī)劃局。 5、完成購(gòu)物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)及其施工圖的方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理，年后完成施工圖設(shè)計(jì)。 6、完成主題購(gòu)物區(qū)的設(shè)計(jì)方案修改及施工圖變更管理。 5、完成新增5畝地規(guī)劃設(shè)計(jì)，并完成施工圖設(shè)計(jì)管理。 6、完成會(huì)所精裝修設(shè)計(jì)，并對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行修改管理。 7、完成西邊道路的設(shè)計(jì)管理。 8、完成環(huán)湖路規(guī)劃設(shè)計(jì)，并基本完成施

30、工圖設(shè)計(jì)管理。 9、完成生態(tài)公園總規(guī)初步方案設(shè)計(jì)管理。 10、完成110kv高壓線入地設(shè)計(jì)管理。 11、完成2#地供電線路設(shè)計(jì)管理。三、規(guī)劃及其設(shè)計(jì)前期工作方面： 1、管理相關(guān)單位完成測(cè)繪放線，主要內(nèi)容如下：環(huán)湖路的放線、定測(cè)、限制放點(diǎn);西邊道路放線、限制放點(diǎn)、現(xiàn)狀土方測(cè)繪;團(tuán)山路限制放點(diǎn);梓湖灣限制放 4/ 7 點(diǎn)，驗(yàn)線、室外交接土方測(cè)繪，增加項(xiàng)目(新增別墅、中心車庫(kù)、t17等)限制放點(diǎn);購(gòu)物大道限制放點(diǎn)，驗(yàn)線;購(gòu)物中心測(cè)繪、放線、及其等。 2、管理相關(guān)單位完成地質(zhì)勘探，如：環(huán)湖路初勘及詳勘、t17的補(bǔ)勘等。 四、設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作方面： 1、指揮支配工地現(xiàn)場(chǎng)變更，如：梓湖灣住宅、三條道路、購(gòu)物大

31、道、廣場(chǎng)雕塑等。 2、組織管理啟動(dòng)施工項(xiàng)目的技術(shù)交底，如：中心車庫(kù)、購(gòu)物大道、團(tuán)山路等。 3、審核施工項(xiàng)目技術(shù)方案及其深化設(shè)計(jì)，如：住宅門窗大樣深化、住宅智能弱電等。 4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)及技術(shù)指導(dǎo)，如：樣板間及其大堂。 五、與各部門協(xié)作方面： 1、干脆參加以及支配人員與戰(zhàn)略發(fā)展部協(xié)作報(bào)建，如：購(gòu)物大道的審圖、購(gòu)物中心專家評(píng)審、梓湖灣消防報(bào)批資料、5畝地規(guī)劃報(bào)建等。 2、干脆參加以及支配人員與營(yíng)銷策劃部協(xié)作銷售，如：購(gòu)物大道面積測(cè)繪、各設(shè)計(jì)規(guī)劃及設(shè)計(jì)要求的溝通、購(gòu)物大道商鋪一層21裝修方案等。 3、與公司其他部門協(xié)作，如：協(xié)作人力資源部對(duì)工程部人員甑選、聘請(qǐng)，物業(yè)用房及配套設(shè)施、合約有關(guān)工程方面招投標(biāo)

32、技術(shù)答疑等。 六、在建項(xiàng)目安裝方面： 梓湖灣現(xiàn)場(chǎng)安裝以黃工為主，針對(duì)安裝技術(shù)方面疑點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行把關(guān)。 1、擬定、完善、審核設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)，如：2#地供電設(shè)備、會(huì)所空調(diào)設(shè)備、游泳池設(shè)備等。 2、對(duì)設(shè)備合同的技術(shù)審核，如：電梯等。 5/ 7 3、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，如：梓湖灣智能戶控箱位置及其布線、現(xiàn)場(chǎng)排水管問題、購(gòu)物中心臨建水電方面等。 xxx年初至xx年6月，我擔(dān)當(dāng)電儀自動(dòng)化分公司電氣調(diào)試部部長(zhǎng)，主持分公司的電氣調(diào)試技術(shù)管理工作，電氣工程師工作總結(jié)。 在此期間，先后參與了大廈安裝工程、國(guó)際航運(yùn)大廈安裝工程、廠7萬噸電解鋁擴(kuò)建工程的機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試及系統(tǒng)的啟動(dòng)運(yùn)行。 大廈、國(guó)際航運(yùn)大廈安裝工程

33、，是我首次參與民用建筑施工的工程。且國(guó)際航運(yùn)大廈，總建筑面積達(dá)12.7萬平方米，內(nèi)部設(shè)施齊全，主要設(shè)備均為國(guó)外進(jìn)口，具有同期國(guó)際先進(jìn)水平。弱電系統(tǒng)由5A構(gòu)成，不但規(guī)模大，且智能化程度高，對(duì)于我們是一個(gè)新生事物。首先我們能夠端正看法，英勇的面對(duì)挑戰(zhàn)。通過查閱相關(guān)的技術(shù)資料，參與各種技術(shù)培訓(xùn)，了解國(guó)內(nèi)外同類技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，豐富了自己的專業(yè)技術(shù)學(xué)問，先從理論上武裝自己，這樣使自己增加了系統(tǒng)的概念，為后來的施工順當(dāng)進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。在強(qiáng)電方面，我們面對(duì)的最大問題是解決設(shè)備在潮濕環(huán)境的絕緣不良。 因?yàn)槊裼媒ㄖ脑O(shè)備層一般在地下室，對(duì)于新建建筑，地下室空氣潮濕，尤其在下雨天較多的季節(jié)，運(yùn)用排風(fēng)機(jī)對(duì)流也

34、無濟(jì)于事。在國(guó)際航運(yùn)大廈工程我們就遇到了上述的問題：封閉母線(供電干線)、電動(dòng)機(jī)、電磁閥等電氣設(shè)備絕緣水平特別低，基本上不足 0.1M，達(dá)不到啟動(dòng)的條件。如何處理?尤其是已安裝好的封閉母線如何排潮?我們想了很多方法，自制了一些熱風(fēng)設(shè)備，對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行烘干，實(shí)踐證明效果比較好，達(dá)到了預(yù)期的目的。通過這些工程的施工，我們學(xué)到了很多新的技術(shù)，積累了高科技工程的施工閱歷，增加了自己的信念。也看到了我們與先進(jìn)的技術(shù)之間的差距。面對(duì)不足與差距，我們只有付出更多的努力，才能跟上先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，航運(yùn)大廈安裝工程榮獲魯班獎(jiǎng)。 xx年6月底，我調(diào)至中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工程分公司，

35、任專業(yè)工程師。到目前為止，參與了援工業(yè)園建設(shè)工程、援學(xué)院擴(kuò)建修理項(xiàng)目、援和體育中心跑道和燈光改造及展覽中心新增修理項(xiàng)目的標(biāo)底編制及評(píng)標(biāo)工作;為中 6/ 7 國(guó)政府駐大使館修理工程供應(yīng)技術(shù)支持;參與了中國(guó)政府駐大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處館舍建設(shè)項(xiàng)目的電氣設(shè)計(jì)及施工。從事援外項(xiàng)目以來，我深深體會(huì)到，不但技術(shù)要過硬，而且責(zé)任心、榮譽(yù)感要強(qiáng)。不但要為企業(yè)爭(zhēng)光，更要為國(guó)爭(zhēng)榮譽(yù)。鑒于此，我們始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)、科學(xué)務(wù)實(shí)的看法，以較高的業(yè)務(wù)水平為各方供應(yīng)滿足的服務(wù)。中國(guó)政府駐大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處館舍建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)竣工，被外經(jīng)貿(mào)部評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。 在工作完成之余，我經(jīng)常作一些總結(jié)，作一些更深層次的探究，將自己的心得記錄下

36、來。這樣我認(rèn)為得益非淺，不僅加深了工作記憶，又提高了處理問題的實(shí)力。通過與外界的溝通，也提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。我先后在、等刊物上發(fā)表了、等多篇論文。還參與了省建總公司組織的省建筑安裝工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)編制工作，負(fù)責(zé)編寫其中建筑電氣專業(yè)的有關(guān)章節(jié)。 總之，十多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助下，在工程技術(shù)專家、前輩的培育下，我在不同的工作崗位上取得了肯定的成果。成果已成為過去，我面臨的是來自新世紀(jì)、新技術(shù)、新問題的挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn)，我深深地相識(shí)到自己的不足，差距很大。我必需一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，不斷地增長(zhǎng)學(xué)問，提高實(shí)力，為企業(yè)的發(fā)展，為社會(huì)的進(jìn)步盡自己的一份力氣。 機(jī)電工程工作總結(jié) 6 伴隨著比

37、較緊湊但不太驚慌的工作節(jié)奏，20 xx年就這樣快接近尾聲，經(jīng)過這一年的不太勞碌的工作，卻又有許多所感所悟，深知好記性不如爛筆頭，就肯定要把自己淺薄的一些體會(huì)用樸實(shí)的文字羅嗦下來。 對(duì)于工作這個(gè)詞，是潛移默化的接受的，自7月份從學(xué)校畢業(yè)，帶著一身稚氣來到公司參與工作。從起先的對(duì)工作環(huán)境的茫然，到后來把工作這個(gè)概念強(qiáng)加到自己的觀念中，從分廠的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理，從一個(gè)眼光狹小的高校畢業(yè)生漸漸的樹立起全局的系統(tǒng)觀念，我在一步步成長(zhǎng)起來。 沒有太多雄偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會(huì)，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語，分為不太清晰的幾方面在下面漸漸道來： 一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，作好本職工

38、作 20 xx年1-7月，我在特種電機(jī)組學(xué)習(xí)火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對(duì)電機(jī)學(xué)問和的欠缺，初期就表現(xiàn)出了對(duì)工作的盲目以及被動(dòng)排斥，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和xx的剛好引導(dǎo)，加上自我深化到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性相識(shí)，在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后，就漸漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。 由于所學(xué)的專業(yè)為與制造，對(duì)機(jī)械加工有一些理論上的了解，很快就熟識(shí)了汽發(fā)機(jī)的主要部件的機(jī)加工，對(duì)于各分廠的主要設(shè)備也有了初步的相識(shí)。漸漸的，通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和視察，然后結(jié)合專業(yè)工藝路途表和圖紙，我起先對(duì)汽發(fā)機(jī)的各個(gè)部套和總裝有了整體的相識(shí)，這樣，我對(duì)產(chǎn)品就有初步的了解了。

39、在了解了產(chǎn)品之后，接下來就是管理了。制造作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門，生產(chǎn)安排便是生產(chǎn)能順當(dāng)開展起來的靈魂，作好生產(chǎn)安排也是一個(gè)生產(chǎn)管理者的必備素養(yǎng)。優(yōu)秀的生產(chǎn)安排必需要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對(duì)偏差的訂正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)安排，作為生產(chǎn)管理者，首先要了解產(chǎn)品的工藝路途，然后依據(jù)分廠的設(shè)備實(shí)力和人員配備狀況，還要能預(yù)料在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)狀況，綜合判定生產(chǎn)周期，并在安排的執(zhí)行過程中要?jiǎng)偤酶櫼詣偤眉m偏。在擁有了編制生產(chǎn)安排的實(shí)力后，要想安排在分廠能夠正在的落實(shí)下去，除了安排本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更須要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)實(shí)力。由于分廠的各管理人員在年齡、性格、水平存在較大

40、差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對(duì)待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必需要學(xué)會(huì)和多種不同類型的人員正確溝通溝通，并在此過程中不斷的總結(jié)閱歷，不斷增加自己的協(xié)調(diào)實(shí)力。 當(dāng)然，要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必需駕馭常用的現(xiàn)代，以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平常除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、軟件外，還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下，起先接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍， 雖然現(xiàn)在收效甚微，但對(duì)我以后的發(fā)展是大有幫助的。 二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長(zhǎng) 無論我們的理論學(xué)問多么豐富，最終都是要回來到實(shí)踐中來，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。 在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書面的理論學(xué)問

41、轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參與工作之后才發(fā)覺，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八妓鲉栴}都是基于完全的理論之上，沒有真正觸遇到實(shí)踐的東西，才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到漸漸的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)覺理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本領(lǐng)是應(yīng)當(dāng)具備主觀能動(dòng)性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的相互轉(zhuǎn)化的過程。我們的實(shí)踐須要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探究和實(shí)施;而我們?cè)趯?shí)踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思索，為自己的理論學(xué)問補(bǔ)充鮮活的。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的相互轉(zhuǎn)化的過程， 冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過漫長(zhǎng)的實(shí)踐，自己在編制安排和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有

42、了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請(qǐng)教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。 三、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提升綜合素養(yǎng) 我作為制造分公司的一名新人，也將是將來的新生力氣，深感肩上的責(zé)任重大。分公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教育我們要多學(xué)習(xí)各種學(xué)問，多參與各種活動(dòng)，熬煉自己多方面的實(shí)力，以提高自身的素養(yǎng)層次。 作為一名技術(shù)員，我主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的新的思想政策，隨時(shí)用最新的先進(jìn)思想武裝自己，對(duì)于國(guó)內(nèi)外發(fā)生的大事務(wù)，我也親密關(guān)注。對(duì)于別人的指責(zé)，我都是虛心接受，然后冷靜思索，仔細(xì)分析，并漸漸的改進(jìn)自己。我還多次參與分公司黨委和公司團(tuán)委舉

43、辦的各種培訓(xùn)，不斷的充溢自己。 我平常也保持著讀書的習(xí)慣，讀中國(guó)古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書籍，并堅(jiān)持寫作，定期向公司廣播站和團(tuán)委等機(jī)構(gòu)投稿。對(duì)于公司開展的各項(xiàng)文體活動(dòng)，我也是主動(dòng)參加，仔細(xì)對(duì)待。 四、針對(duì)工作中遇到的困難，提出自己的建議 在長(zhǎng)期的工作中，通過實(shí)際的處理各種生產(chǎn)問題，發(fā)覺在其中還存在著很多阻礙生產(chǎn)的事實(shí)或問題： 比如零件按時(shí)完工，卻未能剛好轉(zhuǎn)序。分廠往往以沒有交轉(zhuǎn)車或者行車為由，拖延交轉(zhuǎn)時(shí)間。特殊是涉及到轉(zhuǎn)下序分廠的零件，轉(zhuǎn)序的不剛好往往成為阻礙生產(chǎn)的重要因素。以一個(gè)零件的加工轉(zhuǎn)序舉例，零件在一天內(nèi)完工，卻在三天后轉(zhuǎn)下序;這個(gè)零件在三天內(nèi)完工，在一天后轉(zhuǎn)下序。表面上看起來第

44、一種狀況比其次種狀況完工剛好，但是兩種狀況下，到達(dá)下序的時(shí)間都是四天，對(duì)生產(chǎn)造成的阻礙是一樣的。若在設(shè)備和人員驚慌的狀況下，第一種狀況造成的阻礙會(huì)更糟，因?yàn)橐诙虝r(shí)間內(nèi)完工，必定會(huì)占用驚慌的設(shè)備的人員，給其他急需的零件加工造成阻礙。 建議：對(duì)零件的交轉(zhuǎn)應(yīng)引起高度重視，特殊是交轉(zhuǎn)車的支配協(xié)調(diào)，提高交轉(zhuǎn)車的利用率，避開造成交轉(zhuǎn)車單邊空載行駛，將零件的交轉(zhuǎn)納入生產(chǎn)周期，以零件轉(zhuǎn)下序的時(shí)間節(jié)點(diǎn)為完工信號(hào)對(duì)分廠進(jìn)行。 多月的時(shí)間，在這段時(shí)間里，我應(yīng)當(dāng)放平自己的心態(tài)，冷靜對(duì)待，不應(yīng)急于求成，好好把握現(xiàn)在每一個(gè)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓自己一點(diǎn)點(diǎn)去積淀，為以后接管項(xiàng)目作好充分的打算。 在我明年成為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之后，我還是

45、要保持這種學(xué)習(xí)的看法，多向前輩們請(qǐng)教，多在實(shí)踐中去總結(jié)，并要形成自己的一套高效合理的工作管理方法，努力使自己所負(fù)責(zé)的電站項(xiàng)目又好又快的完成。 在不斷提高自己在生產(chǎn)管理上的實(shí)力的同時(shí)，還要敦促自己學(xué)習(xí)技術(shù)方面的學(xué)問，多下現(xiàn)場(chǎng)，多向分廠技術(shù)人員和操作者請(qǐng)教，學(xué)會(huì)自己去推斷產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，甚至要學(xué)會(huì)自己去思索和提出解決問題的方案，爭(zhēng)做生產(chǎn)線上全面發(fā)展的管理者。 經(jīng)過了這一年的工作和學(xué)習(xí)，感受雖然許多，收獲也許多，但羞于文筆拙劣，思索問題也欠火候，實(shí)在無法用簡(jiǎn)練明白的文字一一表達(dá)，以上想法和言語中尚有不妥和紕漏之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。 機(jī)電工程工作總結(jié) 7 20 xx 年九月份的迎新工作已經(jīng)

46、告一段落。 迎新，作為我院學(xué)生會(huì)新學(xué)期起先的第一份學(xué)生工作，且關(guān)系到之后招新工作的有效開展，其重要性可見一斑。總體來說 , 從最初的策劃起先至各項(xiàng)相關(guān)工作的綻開都較為順當(dāng) , 沒有出現(xiàn)大的失誤。 在前期打算上，學(xué)生會(huì)分工明確，相關(guān)的工作證件、宣揚(yáng)條幅、海報(bào)、指示牌、宣揚(yáng)單和發(fā)放新生的材料、借來的桌椅和行李推車等都能剛好到位，保證了迎新當(dāng)天的引導(dǎo)和登記等工作的順當(dāng)、有序和高效。但在細(xì)微環(huán)節(jié)上仍舊存在一些失誤，或多或少地延誤了些時(shí)間。比如前期制作工作證時(shí)軟件無法打開而不得不在 店家重新制作，新生接待車的寫真貼少印一張而需另選店家重做等。雖然這些小失誤對(duì)本次活動(dòng)沒有產(chǎn)生致命影響，但都暴露了實(shí)行者在對(duì)

47、待被安排到的任務(wù)時(shí)細(xì)心的缺乏，希望在今后的工作中引起重視。 此外，宣揚(yáng)上的另一個(gè)失策處是掛條幅的時(shí)機(jī)沒有剛好把握。因沒有能占據(jù)優(yōu)勢(shì)的地理位置，而不得不將原本應(yīng)掛在三號(hào)樓的對(duì)聯(lián)條幅改掛在二號(hào)樓。雖然在客觀上，這和條幅內(nèi)容遲遲未定而制作成型較晚有關(guān)。 九月八號(hào)和九號(hào)是我院學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)新生登記最重要的兩天。學(xué)生會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作進(jìn)行了較為細(xì)致的支配，工作人員實(shí)行換班制，保證了相關(guān)崗位上服務(wù)新生的工作的持續(xù)開展。本次迎新工作，我院學(xué)生會(huì)有幾個(gè)創(chuàng)新的閃光點(diǎn)。其一，為了便利新生家長(zhǎng)在西門文體館入學(xué)手續(xù)的辦理和北門七號(hào)樓前的軍訓(xùn)前打算的登記，學(xué)生會(huì)支配了一處“行李寄存處”，短暫保管新生的行李以減輕其負(fù)擔(dān)。且在保管

48、過程中基本沒有出現(xiàn)失誤。其二，我們租用了恐龍園的巡游觀光車作為我們學(xué)院的新生接送車，用以接送新生和家長(zhǎng)來回于西門和北門兩處須要辦理手續(xù)與登記的地方。此外，在引領(lǐng)新生進(jìn)行校內(nèi)半日游中，接送車也起到了重要的作用。以其便利快捷的方式和熱心的服務(wù)看法受到新生及家長(zhǎng)的一樣好評(píng)。其三，穿梭在宿舍樓間的黨員愛心服務(wù)車和頭戴小紅帽的志愿者勞碌的背影也成了本次迎新活動(dòng)中一道亮麗的風(fēng)景線。我們從超市租用的十輛手推車免去了新生及家長(zhǎng)來回搬運(yùn)行李的負(fù)重和麻煩。 其余的，如支配引導(dǎo)人員為新生和其家長(zhǎng)供應(yīng)詢問服務(wù)，指引他們于相關(guān)地點(diǎn)辦理手續(xù)的服務(wù)、發(fā)放關(guān)于防盜和平安的宣揚(yáng)單等溫馨提示則更不在話下。 另外，學(xué)生會(huì)在工作過程

49、中見機(jī)行事的實(shí)力得到了加強(qiáng)，這在本次迎新活動(dòng)中充分體現(xiàn)。如原本沒能想到的候車點(diǎn)的支配及黨員愛心車的標(biāo)識(shí)都在勞碌中得到了有效的支配和制作。 當(dāng)然，活動(dòng)中也出現(xiàn)了一些不必要的失誤和麻煩。如最初早該打算的新生登記表直到活動(dòng)當(dāng)天打算登記時(shí)才去打印，險(xiǎn)些手忙腳亂。愛心服務(wù)車的管理也比較松懈，對(duì)車的平安問題始終心驚膽戰(zhàn)。對(duì)活動(dòng)流程的主要把握之外還需細(xì)微環(huán)節(jié)的全方位考慮。 至于收尾工作，各物歸其位，尚無損失，工作人員仔細(xì)負(fù)責(zé)，做的較好。 整體上，本次迎新工作基本順當(dāng)完成初定的安排。形式上有出新，工作和服務(wù)看法值得認(rèn)可，細(xì)微環(huán)節(jié)上尤待改進(jìn)。望明年的迎新工作能夠做的更為精彩！ 機(jī)電工程學(xué)院學(xué)生會(huì) 機(jī)電工程工作總

50、結(jié) 8 時(shí)間荏苒，不知不覺中，12個(gè)多月的時(shí)間匆忙溜走?；仡櫼酝?，機(jī)電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞平安生產(chǎn)方針，仔細(xì)執(zhí)行煤礦平安規(guī)程，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的平安、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作閱歷，各方面都得到了較大的充溢和提高?，F(xiàn)就機(jī)電工作狀況作以總結(jié)匯報(bào)。 平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑，只有平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持肯定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于平安生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命平安和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的須要。從3月份起先，我們以條件最差的二采區(qū)集運(yùn)巷為突破口，打造2210集運(yùn)巷、二采區(qū)變電

51、所、采區(qū)機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作，帶動(dòng)全礦各范圍以此為基點(diǎn)，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過達(dá)標(biāo)評(píng)比，共評(píng)出“精品硐室”3處，“精品機(jī)房”2處。 1、以來，機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“忻州示范礦井”工作目標(biāo)。先后對(duì)二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造，實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)凹凸壓設(shè)備布置精細(xì)化；凹凸壓動(dòng)力電纜及照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計(jì)31011組，鋪設(shè)達(dá)標(biāo)凹凸壓電纜、信號(hào)電纜共計(jì)米。實(shí)現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后，在井下機(jī)電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點(diǎn)工程，提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。 2、由于受地質(zhì)條件的制約，180萬噸的產(chǎn)量使其采

52、煤工作面綜機(jī)設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項(xiàng)平安生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。全年平安順當(dāng)?shù)耐瓿闪?213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個(gè)工作面的綜機(jī)設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造；并平安順當(dāng)?shù)耐瓿?213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，實(shí)現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的平安生產(chǎn)。 3、細(xì)心組織，順當(dāng)完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作： （1）為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷售，機(jī)電科對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造，將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運(yùn)，在高架皮帶處重新加工設(shè)計(jì)安裝了一條架空電動(dòng)滾筒皮帶，以

53、解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進(jìn)了我礦煤炭銷售。 （2）通風(fēng)機(jī)安裝工程：5月份依據(jù)技改設(shè)計(jì)要求，對(duì)礦井通風(fēng)機(jī)/2250礦用防爆對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺(tái)、高壓配電柜12臺(tái)、軟起動(dòng)柜兩臺(tái)進(jìn)行了安裝，并對(duì)通風(fēng)機(jī)10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè)，實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)機(jī)的平安運(yùn)行。 （3）壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程：為確保技改施工井下壓風(fēng)須要，兩臺(tái)sa132a型雙螺桿空壓機(jī)暫安裝在西梁區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)狀況：井下主干管選用無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3965米，實(shí)現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)須要并同時(shí)完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。 （4）、供水施救系統(tǒng)管路安裝工程：西梁井下消防灑水及用水改造，

54、利用西梁區(qū)地面600m3靜壓水池供應(yīng)，撤除原西梁供水管路無縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3550米，1084無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)480米。 （5）35kw變電站安裝工程：西梁區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站，導(dǎo)線截面為lgj185，線路長(zhǎng)約和；除變電站內(nèi)兩臺(tái)sz108000/3535%/有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外，所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。 1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成： ，運(yùn)輸系統(tǒng)平安高效的

55、完成了5個(gè)工作面撤除、安裝的設(shè)備運(yùn)輸工作，累計(jì)運(yùn)輸液壓支架等大型設(shè)備2520余臺(tái)套。一年來我們累計(jì)為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。 2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)不斷提升平安運(yùn)輸水平： 結(jié)合省煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及原平供電局節(jié)能節(jié)電要求，我們對(duì)井下大巷、運(yùn)輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞，鋪設(shè)照明線路3090米；為保證斜巷運(yùn)輸平安，我們對(duì)1171大巷、南大巷原簡(jiǎn)易道岔進(jìn)行了全部更換，更換道岔221付。我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備，支架狀態(tài)差，修理頻繁，井下大修支架共計(jì)610部；由于生產(chǎn)接續(xù)驚慌，共計(jì)

56、大修mgtyz250/采煤機(jī)2次；大修ebz150掘進(jìn)機(jī)2次；sm490a空氣壓縮機(jī)修理3次；500gfb發(fā)電機(jī)大修1次，共計(jì)節(jié)約修理資金約701萬元。 XX年改機(jī)電安裝工程將進(jìn)入一個(gè)高峰階段，其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。我礦西梁技改各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最終的安裝階段，如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運(yùn)巷強(qiáng)力皮帶安裝、壓風(fēng)機(jī)安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。對(duì)于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度，也將有幾項(xiàng)大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安裝、西梁區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程，井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安

57、裝，主通風(fēng)機(jī)、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動(dòng)化安裝改造等。 機(jī)電工程工作總結(jié) 9 時(shí)間如流水，轉(zhuǎn)瞬間又是一年過去了，在這一年里，我部堅(jiān)持上學(xué)期的工作作風(fēng)，微笑服務(wù)同學(xué)，肅穆對(duì)待問題，并在此基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)工作方式，提高工作質(zhì)量，讓同學(xué)們能有一個(gè)安逸的休息環(huán)境。 本學(xué)期我們嚴(yán)格根據(jù)學(xué)生手冊(cè)的管理?xiàng)l例對(duì)一些問題做出處理，并在遇到不同的問題時(shí)，更在不斷的完善著。為了解決我們的寢室衛(wèi)生問題，為了給我們寢室一個(gè)優(yōu)良的住宿環(huán)境，我們系學(xué)生會(huì)的成員都付出了許多，本學(xué)期，領(lǐng)導(dǎo)檢查的比較頻繁，每當(dāng)衛(wèi)生檢查不合格、很差時(shí)我們系全部學(xué)生會(huì)成員，親自拿著抹布給他們做衛(wèi)生不知道我們的方法是否是正確的，但是我

58、覺得有一點(diǎn)，只要他們做了，我們做了，這就夠了.以后在處理這樣的問題上自然而然的就會(huì)知道了一些方法.結(jié)果是我們成長(zhǎng)了.比別人懂的就更多了。 寢管部的工作是一件很辛苦，也是很得罪人的工作這學(xué)期主要的工作就是每天晚上查寢工作、還有每周三的衛(wèi)生大檢查.由于人員的緣由.給我們?cè)黾恿撕艽蟮墓ぷ髁Χ?，我們寢室也許安排在D棟5-7樓.E棟5-7樓.F棟3-4樓。我們寢管部每人每天負(fù)責(zé)復(fù)查，D棟的主要負(fù)責(zé)人是：學(xué)生會(huì)寢管部干事謝俊杰。E棟的負(fù)責(zé)人是：學(xué)生會(huì)寢管部干事李陽.黃輝。F棟的主要負(fù)責(zé)人是：學(xué)生會(huì)寢管部干事曹小芳.劉沙。由于部長(zhǎng)出去實(shí)習(xí)去了.所以目前工作支配如上。 回顧我們本學(xué)期的工作，我們?cè)跁鐚嫼托l(wèi)生問

59、題上，做出了許多努力.但是曠寢問題還是比較嚴(yán)峻的，雖說相比去年而言有所進(jìn)步，寢室衛(wèi)生問題有所改進(jìn)，但是相對(duì)學(xué)校其他系部而言我們的確存在著差距，或許我們做的不夠勝利，但是我們會(huì)力爭(zhēng)做到最好.我們每周都要按時(shí)參加一次院寢管部例會(huì)，在會(huì)上，我們公布出上一周的曠寢比較嚴(yán)峻，衛(wèi)生不合格的寢室。對(duì)于曠寢次數(shù)較多的同學(xué)通過系部領(lǐng)導(dǎo)的審核賜予相應(yīng)的處理.并加以實(shí)施.結(jié)合學(xué)生手冊(cè)規(guī)定如下： 一個(gè)月曠寢達(dá)3次者，賜予通報(bào)指責(zé)處理一個(gè)月曠寢達(dá)5次者，賜予警告處理一個(gè)月曠寢達(dá)11次者，賜予嚴(yán)峻警告處理一個(gè)月曠寢達(dá)15次者，賜予留校察看處理 一個(gè)月曠寢達(dá)17次者，賜予開除學(xué)籍處理，還有系部領(lǐng)導(dǎo)和系部輔導(dǎo)員.班主任每晚都

60、陪我們一起檢查每一間寢室的時(shí)候，那種暖和融入我們的心田，給了我們激勵(lì)和信念。但是當(dāng)我們聽到人數(shù)居第一位的師范系曠寢率.衛(wèi)生比我們低那么多時(shí)，比我們好那么多時(shí)我感到萬分慚愧，辜負(fù)了老師對(duì)我們的期望，關(guān)懷并暗下決心，做好每一項(xiàng)工作.讓院部無話可說.專心去付出，或許，我們都知道，我們的付出可能沒有回報(bào)，我們的回報(bào)沒有任何效果，但是我們存在者這一份動(dòng)力，想要做好的信念！ 我信任在新學(xué)期里，我會(huì)總結(jié)出這學(xué)期優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，仔細(xì)考慮問題.發(fā)揚(yáng)本學(xué)期的優(yōu)點(diǎn)，補(bǔ)充本學(xué)期的缺點(diǎn)。 雖然寢管工作反反復(fù)復(fù)都是檢查，難免有點(diǎn)乏累、枯寂。但是我會(huì)更一步做好下學(xué)期的工作安排，做好更優(yōu)秀的準(zhǔn)備，在乏累中我們也在收獲，也在成長(zhǎng)，