我理解及我認(rèn)識的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作

1、打好群眾基礎(chǔ) 抓好干部管理我理解及我認(rèn)識的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是最基層的一級政府，它的主要職能是公共服務(wù)、社會管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作的主要特點是任務(wù)重管理難，矛盾多溝通少，干部素質(zhì)差管理難，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作直接接觸的是鎮(zhèn)干部的管理是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的前提，只有基礎(chǔ)穩(wěn)固了，干部牢固了，鄉(xiāng)度出發(fā)談?wù)剬︵l(xiāng)鎮(zhèn)工作的理解和認(rèn)識。從一名普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的角度出發(fā)，要想做好群眾工作，應(yīng)該從以下二個方面考慮：1結(jié)構(gòu)層次參差不齊，文化素質(zhì)偏低，甚至有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部態(tài)度不端正，做工作懈怠，經(jīng)常與群眾發(fā)生爭執(zhí)，造成工作效能低，辦事效率差等情況。造成這種情況的根本是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不理解群眾的生活狀態(tài)所造才能更好的服務(wù)于群眾。做為鄉(xiāng)

2、鎮(zhèn)干部必須要經(jīng)常到群眾中了解情況，要掌握群眾的生活狀態(tài)，經(jīng)常與群眾溝通，及時了解群眾的困難和要求，積極與群眾溝通，深刻的了解群眾的思想動態(tài)，最終與群眾建立和諧的干群關(guān)系，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。2、轉(zhuǎn)變思想，做好服務(wù)。隨著社會不斷的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作環(huán)境也在發(fā)生著很大的變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不在是以前管理單一、程序簡單、觀念老舊的時代，為了適應(yīng)社會的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作在漸漸向服務(wù)化、需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部改變工作方法，轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方法，來應(yīng)對能熟練使用電腦，用電子辦公軟件減少工作量，提高工作效率，二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平，準(zhǔn)確掌握國家的方針政策。三是要有不怕吃苦，不怕麻煩，不怕勞累的精神，充

3、分發(fā)揮自己的主觀能動性服務(wù)好群眾。以下4 個方面考慮：1應(yīng)該充分肯定鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的成績和貢獻(xiàn)，對待他們的工作要多鼓勵，少批評，多教育，少訓(xùn)斥，這樣才會有效的提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的工作信心和工作積極性，這是穩(wěn)定干部隊伍的重點。- 2 -2、穩(wěn)隊伍。要在工作、生活上關(guān)心鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。結(jié)合本地實際，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的服務(wù)水平。3、提素質(zhì)。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不同情況，安排有針對性的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的戰(zhàn)斗力。對不高的問題4、嚴(yán)管理。一是完善管理制度。二是科學(xué)評價鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。對作風(fēng)正派、工作能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)的干部，要推薦使用在重要崗位，給予相應(yīng)榮譽(yù)，充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作積極性。對于工作能力差，工技能培訓(xùn)和思想教育，并進(jìn)行適當(dāng)處罰，真正實行“能者上、庸者讓、優(yōu)者進(jìn)、差者退”，努力創(chuàng)造競爭積極的工作環(huán)境?？傊?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，生活工作在社會的最基層，是黨在農(nóng)村各項方- 3 -的靠山。我認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是一群最可愛的人，是農(nóng)村改革的原動力，正是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的努