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1、 3/3XX年安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)工作總結(jié) XX年安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)工作總結(jié) 打好安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn),守住安全生產(chǎn)紅線。歡迎閱讀本文,更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,歡迎關(guān)注網(wǎng)。 XX年安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)工作總結(jié)為認真貫徹落實“內(nèi)蒙古自治區(qū)召開全區(qū)安全生產(chǎn)電視電話會議”和“國家安委辦關(guān)于安全生產(chǎn)電視電話會議”的指示精神,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)”的觀念,進一步加強公司安全生產(chǎn)工作,切實整改和消除各種危險有害因素,堅決防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保各項安全生產(chǎn)工作順利進行。君正化工有限責(zé)任公司自二零一六年六月份起開展了為期三個月的“百日安全生產(chǎn)大檢查”。 “百日安全生產(chǎn)大檢查”已經(jīng)結(jié)束。檢查中,我公司在烏
2、達區(qū)安監(jiān)局的統(tǒng)一部署下,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,廣泛宣傳動員,強化責(zé)任落實,狠抓隱患治理,突出重點監(jiān)管,確保了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,圓滿實現(xiàn)了總體目標(biāo)。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下: 一、健全機構(gòu),強化責(zé)任落實 為了開展好此次大檢查活動,我公司成立了“百日安全生產(chǎn)大檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理劉光杰任組長,公司副總經(jīng)理蘇新華、總經(jīng)理助理王建華任副組長,成員由公司各分廠一把手組成,并制定了“百日安全生產(chǎn)大檢查”的檢查方案。落實專人負責(zé),明確具體任務(wù),層層分解責(zé)任。 下屬各單位也成立了以廠長負責(zé)的檢查組織機構(gòu),結(jié)合各自情況做了安排部署,把“百日安全生產(chǎn)大檢查”納入了重要工作計
3、劃。 二、廣泛宣傳,營造活動氛圍 為努力營造活動良好氛圍,君正化工有限責(zé)任公司及各下屬單位結(jié)合自身工作,開展了形勢多樣的宣傳教育活動。一是利用文件、會議、標(biāo)語、安全看板等形式廣泛宣傳。二是認真宣傳學(xué)習(xí)公司下發(fā)的內(nèi)蒙古君正化工有限責(zé)任公司關(guān)于開展XX年度“百日安全生產(chǎn)大檢查”方案進一步提高了從業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。三是針對近日全國部分地區(qū)連續(xù)發(fā)生的幾起重特大事故以及日益嚴峻的安全形勢,組織員工進行了作業(yè)票證的辦理、檢修期間的危險預(yù)控、對外來施工等的專項培訓(xùn)。四是組織開展了安全趣味活動,讓每個員工都在歡樂中了解安全、重視安全,真正做到了安全人人參與,提高了員工的安全思想意識。 三、重點突出,確?;顒?/p>
4、效果 1.各分廠自查整改階段:各分廠廣泛發(fā)動員工,對本崗位安全生產(chǎn)情況認真開展自查自糾,對每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)開展全方位的安全大排查,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,認真開展自查,全面細致地排查治理各類事故隱患,加強防范措施。對檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患,立即進行了現(xiàn)場整改。重大隱患落實了具體整改時限、措施、責(zé)任、預(yù)案,列入臺帳 管理。自查期間共下發(fā)隱患整改201項,已全部整改完成。整改完成率達到了100%。通過自查整改階段,進一步完善了各分廠的日檢制度,提高了作業(yè)場所現(xiàn)場管理水平。各分廠還對事故易發(fā)的重點裝置、關(guān)鍵設(shè)備開展重點檢查,重點對大檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患跟蹤督促整改,暫時不能完成整改的,列入了重點監(jiān)
5、管計劃,確保了整改到位。 2.公司檢查階段:由公司安全質(zhì)管部牽頭對公司內(nèi)進行全面檢查。檢查期間,我公司開展了查隱患、查制度、查培訓(xùn)、查預(yù)案為主要內(nèi)容的安全專項檢查13余次,突出管理特點,對“一重大,兩重點”、勞保用品發(fā)放和使用情況、票證管理、新員工的培訓(xùn)情況、安全設(shè)施與消防器材、工藝安全、特種設(shè)備、檢修現(xiàn)場進行了重點檢查,檢查覆蓋面達到了100%。對查出的問題對責(zé)任分廠提出整改意見,能執(zhí)行整改的限期進行整改,不能整改的及時向公司安全質(zhì)管部進行匯報,并做詳細的“五到位”。 3.跟蹤復(fù)查階段:公司前期的安全生產(chǎn)大檢查,真正做到縱向到底,橫向到邊,不留死角,不留盲區(qū)。對整改落實情況進行跟蹤復(fù)查。針對
6、排查出的問題和隱患,逐條督促整改,并逐項進行了落實。檢查期間共下發(fā)隱患整改190項,在復(fù)查階段,各單位的整改項目已全部整改完成。整改完成率達到了100%。 4.總結(jié)階段:公司在大檢查后組織開展了安全生產(chǎn)大討 論活動。針對存在的安全隱患和在實際操作過程中存在的習(xí)慣性違章行為進行了深入的討論,讓每一名職工都參與到討論當(dāng)中發(fā)表自己的意見,讓大家互相“揭短”,指出大家在工作中容易出現(xiàn)的安全違章行為,讓大家在以后的工作中改正違章行為,用正確的行為來保證工作的平穩(wěn)順利運行。四、強化值守,確保信息暢通 我公司中層以上干部以及安全質(zhì)管部、生產(chǎn)技術(shù)部人員嚴格執(zhí)行了值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,堅持24小時值班制度,要
7、求值班人員24小時必須保證手機暢通。各單位制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,采取了防范措施,進一步加強信息工作,確保了信息暢通,把安全工作扎實有效的推進去。 回顧開展“百日安全生產(chǎn)大檢查”活動以來,我公司員工上下團結(jié)一心,時刻將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作當(dāng)中,通過自查自改的方式整頓了安全隱患,通過學(xué)習(xí)教育的方式提高了職工的安全意識,通過安全大討論的方式明確規(guī)范了職工在工作中的行為。 下一步,公司將繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作,做好常態(tài)化管理,真正做到人人要安全,人人管安全。根據(jù)公司自身特點,認真查找管理漏洞,制定切實可行的保障方案,采取強有力的措施,扎扎實實地做好安全生產(chǎn)工作。 XX年安全生產(chǎn)
8、百日攻堅戰(zhàn)工作總結(jié)為了確保萬福社區(qū)在“春節(jié)”、“兩會”期間平安祥和,遵照上級要求開展“百 日安全生產(chǎn)活動”安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將檢查結(jié)果總結(jié)如下: 一、建立機制、落實責(zé)任 經(jīng)社區(qū)兩委開會決議,以社區(qū)黨委書記為領(lǐng)導(dǎo)小組組長,社區(qū)主任為副組長,兩委成員分別落實到各組。并對照“五自查四應(yīng)會”的要求,對各企業(yè)、農(nóng)家樂、商鋪、農(nóng)戶、公共設(shè)施設(shè)備等進行宣傳、設(shè)點宣傳,現(xiàn)已發(fā)放宣傳資料100余份、入戶走訪宣傳40余家、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書40余份。 二、加強日常監(jiān)督、預(yù)防為主 按照每周一查的原則,對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、農(nóng)家樂、商鋪、在建工程、溝渠塘堰、農(nóng)戶、公共設(shè)施設(shè)備等進行現(xiàn)場排查,排查出安全隱患1起,已限期內(nèi)進行整
9、改。對重點防控對象進行監(jiān)管,每15天對其進行安全排查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并督促其整改。 安全小組在日常工作中不敢放松對安全生產(chǎn)的警鐘,做到安全生產(chǎn)長抓不懈。在本次活動期間,萬福社區(qū)沒有出現(xiàn)一起重大安全事故。在今后工作中,我們也會盡全力確保度不發(fā)生重大安全責(zé)任事故,確保社區(qū)平安祥和。 XX年安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)工作總結(jié)為切實做好201X 年春節(jié)及全國、全省、全州“兩會”期間安全生產(chǎn)工作,有效防范各類生產(chǎn)安全事故,全力保障黃平縣人民群眾生命財產(chǎn)安全。根據(jù)省、州加強歲末年初安全生產(chǎn)工作的部署要求,黃平縣四項措施開展好為期100天的安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)。 一、高度重視,周密安排部署。11鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門和單位主要負責(zé)人高度重視“百日攻堅戰(zhàn)”,親自動員部署,加強組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織安排,明確檢查重點和工作責(zé)任,做到動員部署到位、責(zé)任落實到位、監(jiān)督檢查到位、約談問責(zé)到位。 二、落實責(zé)任,確保取得實效。切實履行職責(zé),層層加強自查自糾、專項檢查和綜合餐查,堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改,對非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營行為實行嚴格掛牌和全程跟蹤督辦。 三、加強宣傳,引導(dǎo)社會參與。充分利用黃平縣人民政府網(wǎng)、黃平電視臺、且蘭黃平網(wǎng)、且蘭黃平報、黃平微訊等主流媒體以及各單位的LED顯示頻,對“百日攻堅會戰(zhàn)”進行廣泛的宣傳發(fā)動,動員和引導(dǎo)本地、本部門、本單位廣大干部職工
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