企業(yè)管理工作計(jì)劃

1、第 第 頁企業(yè)管理工作計(jì)劃【推舉】企業(yè)管理工作計(jì)劃3篇1 一、工作思路 20*年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推動(dòng)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、全部工作順當(dāng)開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順當(dāng)開展的服務(wù)，為公司各部門工作順當(dāng)開展制造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順當(dāng)進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最實(shí)時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新，切實(shí)做好理

2、論指導(dǎo)行動(dòng)。 二、工作目標(biāo) 本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順當(dāng)開展、辦公生活用品的維護(hù)、修理、收購、保管、供應(yīng)實(shí)時(shí)到位;確保收購賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。 三、工作 此處隱蔽3391個(gè)字 2培育同學(xué)愛護(hù)環(huán)境的意識(shí)。 3培育同學(xué)通過收集資料、分析、溝通等方法討論問題的技能。 2、活動(dòng)內(nèi)容、進(jìn)程 1、了解學(xué)校環(huán)境 2、設(shè)計(jì)方案 3、制定方案 主題三：樹 1、資料收集組： 1樹木生長的環(huán)境。 2樹木對(duì)

3、人類的好處。 3破壞綠化帶來不良后果的事例。 4世界上一些國家、城市的綠化數(shù)據(jù)。 2、調(diào)查統(tǒng)計(jì)組： 1查學(xué)校種植的樹木的狀況。 2測量學(xué)校綠化面積，并計(jì)算出學(xué)校人均綠化面積。 3、倡議宣揚(yáng)組： 1開展“我為學(xué)校添一份綠色”活動(dòng)。 2撰寫“愛綠護(hù)綠”的倡議書。 3開展家庭陽臺(tái)綠化設(shè)計(jì)展評(píng)活動(dòng)。 4走進(jìn)社區(qū)進(jìn)行綠色環(huán)保宣揚(yáng)。 4、發(fā)放“創(chuàng)建綠色學(xué)校”活動(dòng)倡議書。 號(hào)召全體師生行動(dòng)起來，切實(shí)做好節(jié)省資源活動(dòng)。以實(shí)際行動(dòng)，珍惜能源，杜絕糜費(fèi)，養(yǎng)成節(jié)電習(xí)慣。在學(xué)校里，要少點(diǎn)一盞燈，合理運(yùn)用多媒體，設(shè)立班級(jí)節(jié)電管理員，做到白天必關(guān)燈，人走必熄燈；在家里，不使家電常時(shí)間處于待機(jī)狀態(tài)，盡量避開用電高峰；人人要爭做節(jié)電宣揚(yáng)員，向家長、社區(qū)居民廣泛宣揚(yáng)節(jié)電的意義，讓節(jié)電意識(shí)家喻戶曉，深入人心。同時(shí)要求各中隊(duì)充分利用班隊(duì)時(shí)間宣講開展節(jié)省資源活動(dòng)的意義，組織全體少先隊(duì)員爭論在這次活動(dòng)的開展過程中，可以怎樣做，為什么要這樣做。充分發(fā)揮少先隊(duì)員“小宣揚(yáng)員”、“小監(jiān)督員”的作用，