2022年9月質(zhì)量月“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)決勝全面建成小康”實(shí)施方案附總結(jié)模板

1、2022年9月質(zhì)量月“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，決勝全面建成小康”實(shí)施方案附總結(jié)模板【2022年質(zhì)量月方案】為貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合工 程實(shí)際全面落實(shí)公司開展的“質(zhì)量月”活動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步提高全 體人員重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的思想意識(shí)，將質(zhì)量月活 動(dòng)與“工程質(zhì)量安全三年行動(dòng)”和“工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)質(zhì) 量”等活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步推進(jìn)水務(wù)建設(shè)工程質(zhì)量管理 更上新臺(tái)階，創(chuàng)造質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)，我工程部部特制定如下“質(zhì)量月” 活動(dòng)實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想圍繞“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”的質(zhì)量月活 動(dòng)主題，部組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、組織專題會(huì)議相互交流有關(guān)質(zhì)量 文件精神及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)

2、，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平。二、活動(dòng)主題“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”。四、活動(dòng)時(shí)間本次活動(dòng)分3個(gè)階段進(jìn)行。第一階級(jí)：9月1日-9月10日為宣傳發(fā)動(dòng)階段。1、召開會(huì)議，印發(fā)資料、文件、周密部署。2、學(xué)習(xí)原文、吃透精神。3、利用掛標(biāo)語(yǔ)，大造聲勢(shì)。第二階段：9月11日-9月20日為自查整改階段。1、建章立制強(qiáng)規(guī)范、排查質(zhì)量安全隱患抓整改2、依法立制、強(qiáng)化安全職責(zé)3、落實(shí)專職質(zhì)安人員、明確職責(zé)、專職專用4、正確辨識(shí)危險(xiǎn)源、規(guī)范設(shè)立警示牌第三階段：9月21日？9月30日為歸納總結(jié)階段。五、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組為確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，并取得實(shí)效。公司 成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)

3、：XX副組長(zhǎng)：XXX、XXX、XXX、XXX、XX、XXXXX、XXX、XXX成員：公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司工程管理部，部門主任兼任辦公室 主任，負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織、聯(lián)絡(luò)、落實(shí)、協(xié)調(diào)等相關(guān)事宜。六、活動(dòng)重點(diǎn)（一）全面開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新。大力弘揚(yáng)工匠精神，樹立質(zhì)量標(biāo)桿和典范，在公司上下形成 尊重基層創(chuàng)造、崇尚工匠精神的價(jià)值導(dǎo)向。全面開展員工質(zhì)量素 養(yǎng)提升活動(dòng)，加強(qiáng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)，不斷提高各基層人員的質(zhì)量 素質(zhì)和技能。廣泛開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、技能比武、質(zhì)量案 例剖析、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流及合理化建議征集等群眾性質(zhì)量活動(dòng)，在基層普及質(zhì)量知識(shí)，提升質(zhì)量意識(shí)，推廣先

4、進(jìn)的質(zhì)量提升 做法。一是公司將按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委和集團(tuán)公司的通知要求，組織 參加中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。二是各工程部、專業(yè)分公司（工程處）要深入開展“質(zhì)量管 理小組”活動(dòng)，結(jié)合工程施工實(shí)際，拓寬思路、深入挖潛，切實(shí) 把開展群眾性qc小組活動(dòng)作為提升質(zhì)量管理水平的著力點(diǎn)，有 效解決qc小組活動(dòng)流于形式的實(shí)際問題，激發(fā)員工質(zhì)量創(chuàng)新的 熱情，努力呈現(xiàn)一批高水準(zhǔn)的質(zhì)量創(chuàng)新成果。（二）住宅工程質(zhì)量信息公示試點(diǎn)工作。將加大XX市住 宅工程質(zhì)量信息公示工作方案（試行）執(zhí)行力度，真正把質(zhì)量 信息公示工作落實(shí)、落好。（三）采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。我公司采取多種形式開展宣傳活動(dòng)。通過(guò)研討

5、會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、 條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“2022年質(zhì)量月”活動(dòng)。為質(zhì)量 月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氣氛。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量 意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意 識(shí)，我公司結(jié)合實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造全員 參與的氣氛。采取各種形式進(jìn)行了豐富多彩的宣傳、發(fā)動(dòng)活動(dòng), 廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與“2022年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)。（四）開展優(yōu)秀工程觀摩交流活動(dòng)組織技術(shù)人員觀摩集團(tuán)和公司的重點(diǎn)工程，通過(guò)觀摩東湖水 環(huán)境提升工程調(diào)蓄池施工，對(duì)深基坑工程質(zhì)量通病防治等進(jìn)行講 座培訓(xùn)。通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，現(xiàn)場(chǎng)提問，積極探討， 互相交流一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)，既提高了技術(shù)

6、人員個(gè)人知識(shí)水平, 也提升工程總體管理能力。七、活動(dòng)要求（一）進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量月活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視、 認(rèn)真謀劃，結(jié)合自身實(shí)際，明確活動(dòng)目標(biāo)、制定工作方案、細(xì)化 責(zé)任分工。為各項(xiàng)活動(dòng)提供必要的政策和經(jīng)費(fèi)支持，確保全國(guó)質(zhì) 量月活動(dòng)順利開展。加強(qiáng)溝通合作、部門聯(lián)合，形成合力，全方 位、多角度開展質(zhì)量月活動(dòng)。（二）切實(shí)保證工程施工質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。（三）積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)?！?022年質(zhì)量月總結(jié)】為貫徹落實(shí)關(guān)于開展“2022年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知 精神，成立了以XX為組長(zhǎng)、xx為副組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組， 結(jié)合地區(qū)實(shí)際，確定了月份在XX范圍內(nèi)開展“年全國(guó)質(zhì)量月活 動(dòng)”，各地的質(zhì)量月活

7、動(dòng)做到了 “活動(dòng)有計(jì)劃，計(jì)劃有落實(shí)，落 實(shí)有檢查，事后有總結(jié)”，使得今年的質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容豐富、形 式多樣，取得了較好實(shí)效。具體總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心籌劃，組織落實(shí)。通過(guò)召開發(fā)動(dòng)大會(huì)，發(fā)動(dòng)全體員工積極參與質(zhì)量月活動(dòng)，明 確了質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo)與工作計(jì)劃，會(huì)上宣布實(shí)施了班組質(zhì)量責(zé) 任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度，把質(zhì)量責(zé)任明確到班組，明確到個(gè)人, 營(yíng)造了人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氣氛，XX在大會(huì)上做 了表率，立下了質(zhì)量“責(zé)任狀”。二、活動(dòng)內(nèi)容一是全員參與。各車間開展質(zhì)量改善提案的征集，對(duì)日常工 作中的質(zhì)量問題進(jìn)行自查自糾，把工作中想改善又沒有改善的問 題充分反應(yīng)出來(lái)，再通過(guò)改善小組進(jìn)行討論，提出

8、改善措施并進(jìn) 行實(shí)踐驗(yàn)證。在這個(gè)過(guò)程中涌現(xiàn)出一批質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)烈，表現(xiàn)優(yōu)秀 的員工。經(jīng)過(guò)質(zhì)量月相關(guān)數(shù)據(jù)匯總，部門主管對(duì)員工的評(píng)定，質(zhì) 量月活動(dòng)小組的會(huì)審，對(duì)本次質(zhì)量月活動(dòng)開展積極獲得優(yōu)勝團(tuán)隊(duì) 的單位和質(zhì)量標(biāo)兵個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。二是進(jìn)行總結(jié)分析。質(zhì)量效能部對(duì)公司2021年階段性質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn) 行了總結(jié)分析，通過(guò)階段性質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況總結(jié)分析確定 質(zhì)量體系的適宜性，找出質(zhì)量體系運(yùn)行中存在的問題，并提出了 相關(guān)解決對(duì)策，有效促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)。三是開展質(zhì)量安全主題宣傳活動(dòng)。組織開展“電梯安全周” “有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證宣傳周”、“服務(wù)認(rèn)證體驗(yàn)周”、“檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī) 構(gòu)開放日”、消費(fèi)品質(zhì)量安全“進(jìn)社區(qū)

9、、進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等宣 傳教育活動(dòng)，營(yíng)造高質(zhì)量開展的良好氣氛。四是按照“質(zhì)量月”活動(dòng)的要求，各單位認(rèn)真組織落實(shí)。精 心設(shè)計(jì)“質(zhì)量月”宣傳板報(bào)，制作并懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)橫幅, 宣傳質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容，營(yíng)造質(zhì)量月活動(dòng)氣氛，激發(fā)全體職工參與 “2022年質(zhì)量月”活動(dòng)高潮，形成了層層抓質(zhì)量、人人講質(zhì)量、 事事有質(zhì)量的良好氣氛。五是精心籌劃編制2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案并發(fā)至全體員工。召開2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)部署發(fā)動(dòng)會(huì)，強(qiáng)調(diào)活動(dòng)重要意 義，講解活動(dòng)主要安排，明確相關(guān)部門工作內(nèi)容和考核要求。六是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，活動(dòng)卓有成效根據(jù)文件精神，對(duì)本活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)一部署，并成立了質(zhì)量月 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)落

10、實(shí)XX質(zhì)量月活動(dòng)中的有關(guān)事 項(xiàng)，圍繞今年質(zhì)量月活動(dòng)的主題一“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì) 量強(qiáng)國(guó)建設(shè)“開展了大量形式多樣的活動(dòng)。XX向全體人員傳達(dá)了 本年度質(zhì)量月是以加強(qiáng)質(zhì)量工作，提高質(zhì)量管理水平，推動(dòng)質(zhì)量 工作開展為目的。在以高質(zhì)量開展為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、 服務(wù)和效益為重點(diǎn)，努力營(yíng)造追求質(zhì)量、重視質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的 良好氣氛，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量不斷提高的指導(dǎo)思想下，發(fā)動(dòng)全體人員 積極行動(dòng)起來(lái)，投身到質(zhì)量月宣傳活動(dòng)中，提高XX、工程部以及 各分管人員的質(zhì)量意識(shí)，并以此拉開了 2022年質(zhì)量月活動(dòng)的序 幕。七是學(xué)習(xí)文件、理清思路采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，按照工程部統(tǒng)一制定的 學(xué)習(xí)計(jì)劃和重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容組織學(xué)習(xí)，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對(duì)性。 在學(xué)習(xí)中做到認(rèn)真思考，深入剖析，理論聯(lián)系實(shí)際，做好筆記， 確保學(xué)習(xí)效果。繼續(xù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理手冊(cè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件等，并結(jié)合工程部自身 特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，繼續(xù)不斷的提高工程管理人員的質(zhì)量意識(shí)。通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，學(xué)習(xí)并宣傳了國(guó)家及公司下發(fā)的 相關(guān)文件精神，使參建各方相關(guān)人員都提高了質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步 強(qiáng)化了 “推動(dòng)