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1、全興科技信息有限公司績(jī)效考核制度第一章 業(yè)務(wù)指標(biāo)與考核辦法 銷售凈利潤(rùn)部門(mén)10-20元萬(wàn)(含20萬(wàn))20-50萬(wàn)元(含50萬(wàn))50-100萬(wàn)元(含100萬(wàn))100萬(wàn)元以上銷售、商務(wù)部30%40%50%每提高10萬(wàn)元提取6萬(wàn)元技術(shù)、生產(chǎn)部2%4%6%每提高10萬(wàn)元提取0.8萬(wàn)元人事、行政部o.5%1%1.5%每提高10萬(wàn)元提取0.2萬(wàn)元第二章 費(fèi)用報(bào)銷管理制度一、目的為建立規(guī)范、科學(xué)的企業(yè)管理體制,對(duì)員工在日常工作中產(chǎn)生的各種費(fèi)用進(jìn)行有序管理,特制訂本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于本公司全體員工。三、費(fèi)用種類及報(bào)銷辦法(一)市內(nèi)交通費(fèi)1、公司員工在工作時(shí)間內(nèi)因公外出(市中心及周邊各區(qū)),一般情況

2、下應(yīng)乘坐公共汽車等公共交通工具,如遇辦理急事或特殊情況方可乘坐出租車,無(wú)充足事由的出租車票原則上不予報(bào)銷;2、每月由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)交通卡,標(biāo)準(zhǔn)(交通卡購(gòu)買(mǎi)的金額另行規(guī)定)發(fā)放給業(yè)務(wù)部門(mén),各業(yè)務(wù)部門(mén)指定專人保管交通卡,并設(shè)立交通卡使用登記表;員工因公外出時(shí)到交通卡保管人處填寫(xiě)登記表,由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后領(lǐng)用交通卡,用完后將交通卡與車票一同交還保管人,由保管人記錄余額;如乘出租車須在車票背面寫(xiě)清路程起始地點(diǎn)和終點(diǎn);3、人事行政部、財(cái)務(wù)部門(mén)等非業(yè)務(wù)部門(mén)的市內(nèi)交通費(fèi)不采用交通卡管理形式,員工因公外出須留交通票據(jù),回公司后填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷單(財(cái)務(wù)領(lǐng)?。┙?jīng)批準(zhǔn)后報(bào)銷;4、如確因業(yè)務(wù)需要,當(dāng)月交通費(fèi)用達(dá)到預(yù)算

3、定額后仍需支出交通費(fèi)的,需事先填寫(xiě)交通費(fèi)用超額審批表(見(jiàn)附表一),注明超額費(fèi)用使用理由,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后使用;如未經(jīng)事先批準(zhǔn),超限額部分財(cái)務(wù)部門(mén)一律不予報(bào)銷;5、各業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)當(dāng)月產(chǎn)生交通費(fèi)未達(dá)到預(yù)算限額的,余額可結(jié)轉(zhuǎn)下月使用;(二)差旅費(fèi)1、公司員工因公外出,至市各區(qū)以外的地域辦事,如當(dāng)天不能往返的,視為出差;2、員工出差前應(yīng)向人事行政部領(lǐng)取出差審批表(見(jiàn)附表二),經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,原件作為報(bào)銷依據(jù),復(fù)印一份送人力資源部作為考勤的依據(jù),如需向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)的,還需復(fù)印一份作為預(yù)支的依據(jù);特殊情況確實(shí)無(wú)法事先書(shū)面審批的,出差人應(yīng)事先電話向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理申請(qǐng)批準(zhǔn),批準(zhǔn)依據(jù)為手機(jī)短信,并在返回公

4、司后當(dāng)日補(bǔ)辦審批手續(xù)。3、員工差旅費(fèi)開(kāi)支按差旅費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。出差時(shí)有其他單位人員隨行的,其費(fèi)用自理,如有特殊情況需要本公司報(bào)銷外單位隨行人員費(fèi)用的,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后方可報(bào)銷。出差當(dāng)中如遇特殊情況需要超計(jì)劃開(kāi)支費(fèi)用的須經(jīng)原審批人批準(zhǔn)同意后方可報(bào)銷;差旅費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)費(fèi) 用 項(xiàng) 目各級(jí)人員開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)副總經(jīng)理及同級(jí)別管理人員總監(jiān)、部門(mén)負(fù)責(zé)人及同級(jí)別管理人員一般員工往返路費(fèi)飛機(jī)普通艙位普通艙位不報(bào)銷火車按實(shí)支報(bào)軟臥除外軟臥除外汽車及其他交通工具按實(shí)支報(bào)按實(shí)支報(bào)按實(shí)支報(bào)住宿費(fèi)沿海發(fā)達(dá)城市及各省會(huì)城市不超過(guò)300元不超過(guò)250元不超過(guò)200元內(nèi)地一般城市不超過(guò)250元不超過(guò)200元不超過(guò)150元伙食補(bǔ)貼沿

5、海發(fā)達(dá)城市及各省會(huì)城市每人每天50元內(nèi)地一般城市每人每天30元注:沿海發(fā)達(dá)城市包括:4個(gè)直轄市北京、天津、重慶;4個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)深圳,珠海,汕頭,廈門(mén);14 個(gè)沿海開(kāi)放城市大連、秦皇島、天津、煙臺(tái)、青島、連云港、南通、寧波、溫州、福州、廣州、湛江、北海。4、差旅費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)所列費(fèi)用為一般情況下執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),特殊情況下如需要超支,須在出差審批表中填報(bào)清楚經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)銷;5、出差人返回公司后填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷單,將費(fèi)用逐一寫(xiě)明,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)銷;事先未按規(guī)定審批的,差旅費(fèi)一律不予報(bào)銷。(三)招待費(fèi)1、公司招待費(fèi)是指在業(yè)務(wù)往來(lái)活動(dòng)中產(chǎn)生的商務(wù)用餐、購(gòu)買(mǎi)商務(wù)禮品等相關(guān)費(fèi)用;2、人事行政部和財(cái)務(wù)部門(mén)招待費(fèi)具有

6、可測(cè)性,須在支出前報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),然后按實(shí)報(bào)銷;3、除人事行政部、財(cái)務(wù)等管理部門(mén)外,其他業(yè)務(wù)部門(mén)因工作需要,確需使用招待費(fèi)的,招待費(fèi)用預(yù)算限額為每部門(mén),限額內(nèi)由總經(jīng)理授權(quán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,超過(guò)限額的由總經(jīng)理審批。4、業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)際招待費(fèi)應(yīng)不超出當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)的0.5%為最終指標(biāo),在月度銷售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)完成后,核對(duì)當(dāng)月招待費(fèi)是否在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。5、原則上各部門(mén)每月產(chǎn)生的招待費(fèi)不允許超出預(yù)算限額;如確因業(yè)務(wù)需要當(dāng)月招待費(fèi)達(dá)到預(yù)算限額后仍需支出招待費(fèi)的,業(yè)務(wù)部門(mén)可根據(jù)實(shí)際情況向公司提出申請(qǐng),申請(qǐng)時(shí)須事先填寫(xiě)招待費(fèi)用審批表注明超額使用事項(xiàng),逐級(jí)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn);事先未經(jīng)批準(zhǔn)而超出費(fèi)用限額的,超支部分公司一律不予報(bào)銷;6、各業(yè)務(wù)部門(mén)當(dāng)月產(chǎn)生招待費(fèi)未達(dá)到預(yù)算限額的,余額可結(jié)轉(zhuǎn)下月使用;7、招待重要客戶時(shí)如遇特殊情況來(lái)不及事先辦理書(shū)面審批手續(xù),須事先打電話至上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,事后立即補(bǔ)辦書(shū)面審批手續(xù),補(bǔ)辦手續(xù)時(shí)由事先電話批準(zhǔn)過(guò)的主管領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)票背面簽字為準(zhǔn)。(四)通訊費(fèi)1、中高層管理人員因公使用私人移動(dòng)電話,公司發(fā)放一定的話費(fèi)充值卡。標(biāo)準(zhǔn)如下:公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等職位每月300元,副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)等職位每月250元,部門(mén)經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)等職位每月200元,銷售經(jīng)理職位每月150元,銷售代表職位每月100元,其他員工50元(按需要的崗位確定)。2、員

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