煤礦技能工人考核辦法

1、楊莊煤礦技能工人管理考核辦法為加強技能工人管理，充分調(diào)動技能工人學習知識、提高技能的積極性，發(fā)揮技能工人技術骨干作用，特制定本考核辦法。一、成立考核領導小組組長：孟德軍邱丹副組長:馬立峰 楊德良 張玉貴 何愛忠 張長明吳向瓊張勝苗育生成 員：礦副總工程師及安監(jiān)處、人力資源科考核領導小組下設考評辦公室，辦公室設在人力資源札二、適用范圍已聘用在崗的中級工、高級工、技師、高級技師.三、考核原則公開、公平、公正，堅持標準，嚴格條件，保證質(zhì)量。四、考核周期實行月度考核、年度考核相結(jié)合，月度考核用于季度兌現(xiàn)技能津貼;年度考核用于是否聘用相應技能等級，兩年為一個聘期。五、技能工人享受的待遇中級工、高級工、技

2、師、高級技師考核合格的按系統(tǒng)分技能等級核發(fā)技能津貼。滿分100分80分合格（含80分），8060分兌現(xiàn)技能津貼的50% , 60分以下的不予兌現(xiàn)技能津貼.技能津貼標準（元/月）等級崗位高級技師技師高級工中級工優(yōu)秀W10%良好30%合格W609優(yōu)秀5W10%良好30%合格60%優(yōu)秀W10%良好W309合格6W609優(yōu)秀5W10%良好30%合格W609采掘1500120010001100900700800600400500400300輔助12001000800900700600600400300400300200地面900800600700600500500300200300200100六、考核內(nèi)

3、容（一）技能工人月考核由基層單位和考核單位雙重考核后，作為兌現(xiàn)技能津貼的依據(jù)。（二）月度考核1、單位考核（滿分50分）（1）專業(yè)技術水平:技術理論水平,處置故障及技術性難題情況。（2）工作業(yè)績:工作量、工作質(zhì)量、工作效率以及責任范圍內(nèi)的任務完成情況.（3）勞動態(tài)度和職業(yè)道德:工作主動性、工作投入程度、職業(yè)道德、品質(zhì)修養(yǎng)、遵守法律法規(guī)、勞動紀律和規(guī)章制度情況。（4 ）傳授技藝:積極向徒弟、職工傳授技術和工作經(jīng)驗。2、考核單位考核（滿分50分）（1）安監(jiān)處（滿分20分）個人三違或因其個人原因造成機械人身事故該項不得分.聯(lián)?；ケＨ艘话闳`扣1分/次典型三違扣2分/次嚴重三違扣3分/次；微傷扣3分/次

4、，輕傷扣5分/次，重傷扣10分/次，扣完為止。出現(xiàn)致命性重傷及以上事故該項不得分。（2）人力資源科（滿分30分）學習培訓（15分）對職工學習筆記的記錄情況進行檢查，并分系統(tǒng)每季度組織師傅及徒弟進行考核，90分及以上的得滿分，90分以下的，每降1分扣2分，扣完為止。出勤（滿分15分）除正常輪休出滿勤得15分低于正常出勤一個班扣2分，低于正常出勤3個班的該項不得分。（三）考評辦法1、技能工人月度考核綜合得分二所在單位考核得分+安監(jiān)處考核得分+人力資源科考核得分。2、月度將中級工、高級工、技師、高級技師分類納入采掘系統(tǒng)（包括采煤預備區(qū)）、機運及通防系統(tǒng)（包括修護區(qū)）、地面機關（包括各井下各職能科室）

5、分別評為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個層次.中、高級工年度內(nèi)必須帶12名徒弟，技師、高級技師年度內(nèi)必須帶23名徒弟，簽訂師徒合同報人力資源科，且不得在考核期內(nèi)隨意更換工作崗位.技師、高級技師每季度要解決一個安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理中的難題。否則，降一個檔次考核.3、各項考核資料于每月5日前報人力資源科。否則，取消當月考核分數(shù)。人力資源科負責對上報數(shù)據(jù)進行匯總，提交分管副總，并由分管副總召集各單位主要領導進行綜合考核后，報礦主要領導簽字并執(zhí)行相關待遇。（四）技能工人有下列情況之一，不予兌現(xiàn)當月技能津貼.1、在本工種或職責范圍內(nèi)，因操作技術和生產(chǎn)工藝處理不當出現(xiàn)事故（包括：產(chǎn)品質(zhì)量、機械事故、人身事故或

6、連帶責任的），完不成安全生產(chǎn)任務的；2、當月從事本崗位（工種）以外工作的（如，采掘工從事雜活及輔助工作等）或借用到其他單位的；3、當月實際出勤不滿18個班（高級技師、技師月出勤低于21個班）或有曠工的；4、當月有典型三違、嚴重三違或兩次一般三違的；5、在處分期內(nèi)的；6、月度考核總分低于60分的；7、不參加學習、師徒任意一人不參加考核或考核低于70分的。（五）有下列情況之一者，從次月起給予解聘，取消相應待遇。1、個人原因?qū)е碌闹卮髾C械事故、人身事故、本人嚴重違法違紀或解除勞動合同的；2、因身體條件或其他原因不能堅持正常工作的；3、內(nèi)退或退休的；4、轉(zhuǎn)崗或調(diào)離工作崗位的；5、年度內(nèi)累計三個月考核不

7、合格的；6、當年有兩次嚴重三違的；7、全年累計曠工10天以上的。七、幾點要求1、各單位要成立考核領導小組并制定考核細則，按月定時考核，及時匯總公開，接受職工監(jiān)督并將考核材料上報人力資源科.2、取得技能等級資格證的職工所從事工作與聘書崗位不同的人員不得參與考評.凡弄虛作假的，一經(jīng)查實嚴肅追究單位考核小組成員責任。3、技能工人是同崗位的技術資源，本單位或其它單位出現(xiàn)技術上難題及有隱患需要排除時，各單位技能工人要顧全大局，服從現(xiàn)場或值班領導的安排，主動排除難題，解決安全隱患。4、技能工人改變工種，一年以內(nèi)回到原工種崗位的，可以恢復原技能待遇，超過一年回到原工種崗位的，不再恢復技能待遇。5、具有中、高

8、級工技能資格證書的技校畢業(yè)生，在采掘崗位工作半年，井下輔助和地面崗位工作一年后，經(jīng)考核合格，執(zhí)行中、高級工待遇，不合格的推遲一年后參加集團公司中、高級工考核，仍不合格的取消中、高級工資格.本人工種崗位與技能證書鑒定的工種崗位不符，不執(zhí)行相應技能待遇。6、各單位要高度重視本單位技能工人的考核，如實記錄技能工人的表現(xiàn)，客觀評價每位技能工人，讓技能工人能充分享受礦給予的待遇，掀起技能工人學技術、比技術、傳授技術的高潮，在工作中進一步形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍，使我礦技能工人管理水平上一個新的臺階。各單位要為愿意學技術的工人創(chuàng)造條件，搭建舞臺，提供服務,安善解決工學矛盾。7、執(zhí)行技能津貼后，原執(zhí)行提高后的崗位系數(shù)不再執(zhí)行。8、年底考核前，技能工人要撰寫個人技術總結(jié)，內(nèi)容主要包括專業(yè)技術知識、