2022年工程開工發(fā)言稿模板

1、第4頁共4頁2022年工程開工發(fā)言稿模板尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓大家好。首先我謹(jǐn)代表_公司對光臨今天開工儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示誠摯的問候和熱烈的歡迎，對富民縣國土資源局的信任表示衷心的感謝，同時對本工程的順利開工表示熱列祝賀。今天我很榮幸作為_工程建設(shè)的施工單位來參加開工典禮儀式。并代表_鑫宸建筑工程有限公司向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓及業(yè)主鄭重承諾：我公司將嚴(yán)格遵守國家工程建設(shè)規(guī)范、技術(shù)規(guī)范及相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求以及我公司雄厚的技術(shù)力量，完備的管理制度，正常的施工管理運(yùn)作程序，投入本工程的材料將使用一流的材質(zhì)、加上一流的技術(shù)和不懈的努力，我們有堅定的決心來承擔(dān)，有充分信心來出色地完

2、成本項目的施工任務(wù)，承擔(dān)此項工程的施工隊伍是一支具有多年施工經(jīng)驗，取得過良好業(yè)績，善于打硬仗，承建過許多工程，具有良好口碑的隊伍。我公司秉承建一個項目、交一方朋友、贏得一片市場的經(jīng)營理念。以誠信服務(wù)、品牌經(jīng)營、工程一流、業(yè)主滿意為宗旨。此次承建_省交通高級技工學(xué)校擴(kuò)建汽車駕駛培訓(xùn)考試基地工程，我們將做到確保工程質(zhì)量一次驗收合格，確保工程如期順利竣工。我們也真誠的期望在工程建設(shè)過程中能得到各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友及質(zhì)監(jiān)、安全等主管部門的關(guān)心和支持。屆時我們會將1一個嶄新的現(xiàn)代化汽車駕駛培訓(xùn)考試基地呈現(xiàn)在大家的眼前，我們會將一個高品位、高質(zhì)量、各方都滿意的工程圓滿的交付業(yè)主使用。最后我謹(jǐn)代表_公司誠摯的歡迎

3、社會各屆對我們的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。2022年工程開工發(fā)言稿模板（二）各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：大家好。在_等三村災(zāi)后重建土地整理項目、_鎮(zhèn)_土地整理項目工程即將全面開工之際，今天，我們在這里隆重召開工程施工動員大會。會議的主要任務(wù)是：對這兩個標(biāo)段工程的施工任務(wù)進(jìn)行安排部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，以扎實的作風(fēng)和有效的措施，迅速掀起工程建設(shè)的施工_。首先我代表靖會水利建筑工程有限責(zé)任公司和參與此項目施工的全體員工，對局領(lǐng)導(dǎo)給予我們工作的大力支持，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。我公司對這兩個項目十分重視，決定成立兩的項目部，會后，項目部各單位和全體員工，要迅速按照這次會議的要求，科學(xué)籌

4、劃，精心_，層層進(jìn)行落實安排，下面我代表公司_領(lǐng)導(dǎo)班子就工程建設(shè)提以下幾點(diǎn)要求：一、統(tǒng)一思想，堅定信心，提高認(rèn)識。目前，各項工程即將展開施工，我們要立足這一片市場，樹立規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)高效的企業(yè)形象，對施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。二、明確任務(wù)責(zé)任，強(qiáng)化工期意識，迅速抓住時機(jī)，掀起施工_.從我公司中標(biāo)此兩項工程后的這段時間看，工期壓力大，因此我們應(yīng)該充分認(rèn)識到目前所面臨的緊迫形勢，采取各種手段，拼搶施工進(jìn)度。我們項目部相繼建立了工程管理的各個_機(jī)構(gòu)，總體施工_方案、施工計劃均已編制，各項管理制度已經(jīng)健全，人員和設(shè)備已準(zhǔn)備到位?？梢哉f，各項開工的條件已經(jīng)具備，職工的精神面貌良好，我們要充分

5、利用這些有利條件，項目部要強(qiáng)化_領(lǐng)導(dǎo)，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，進(jìn)一步細(xì)化施工計劃，層層落實施工任務(wù)，迅速掀起施工_。三積極落實項目精細(xì)化管理思想，執(zhí)行好項目精細(xì)化管理各項措施，全面提高項目管理的質(zhì)量和效益。項目精細(xì)化既是一個系統(tǒng)理念，落實到工作中，是切切實實的行動，按照我公司精細(xì)化管理的各項要求，項目部要積極貫徹實施精細(xì)化管理的各項規(guī)章制度，在工作中的每一個環(huán)節(jié)，規(guī)范管理，從細(xì)處、小處著手，做好各項精細(xì)化管理工作。四、牢固樹立顧客滿意、優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改進(jìn)、行業(yè)先進(jìn)的質(zhì)量管理理念，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，建設(shè)精品工程。這兩個水利工程工程，質(zhì)量要求高。在日常工作中，我們要切實樹立“百年大計、質(zhì)

6、量第一”的工作理念。要加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，做好技術(shù)交底工作，堅持班組自檢、項目部復(fù)檢和質(zhì)檢站終檢的施工“三檢制度”，加強(qiáng)過程管理，不合格工序絕不放過；做好質(zhì)量監(jiān)督工作，制定好關(guān)鍵項目、關(guān)鍵部位的質(zhì)量保證措施，遏制質(zhì)量事故的發(fā)生，重點(diǎn)抓好協(xié)作隊伍的質(zhì)量管理工作；要把好材料入口關(guān)，加強(qiáng)原材料檢驗關(guān)，嚴(yán)格進(jìn)行原材料的檢試驗，不合格的材料絕不允許進(jìn)入工程實體；我們要做好土方回填、建筑物的伸縮縫和止水、橋梁預(yù)制和吊裝、水泥攪拌樁和灌注樁等地基處理的質(zhì)量管理工作，同時要講究每個建筑物的外觀質(zhì)量，做到每一個分部工程都達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，確保把整體工程建成放心工程。五、牢固樹立安全第一的思想，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題，安全生產(chǎn)時刻不能放松，必須嚴(yán)防死守，常抓不懈。在安全工作中，一方面要注重施工生產(chǎn)的安全管理，另一方面要注重施工環(huán)境的安全管理。在安全現(xiàn)場管理中，項目部要全力排除各種干擾，要處理好項目與政府相關(guān)部門、項目與村民之間的各種關(guān)系，加強(qiáng)安全工作的宣傳。在工程施工的管理過程當(dāng)中，項目部要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，積極服從業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的工作指導(dǎo)，密切配合，爭取他們最大限度的支持，為項目