客戶(hù)訪(fǎng)談需求調(diào)研報(bào)告

1、系統(tǒng)建立日期: 2011-5-1修改日期: 2011-5-1文控(流水號(hào))作: UF_XX(NC/U8/U9/HR/DRP/PLM/OTH)_XX( 項(xiàng)目編碼)-01( 階段序號(hào))_者:X客戶(hù)項(xiàng)目經(jīng)理：日期：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：_系統(tǒng)客戶(hù)化開(kāi)發(fā)需求調(diào)研文檔信息項(xiàng)目代碼文檔文檔代碼項(xiàng)目名稱(chēng)X系統(tǒng)客戶(hù)化開(kāi)發(fā)需求調(diào)研標(biāo)題需求調(diào)研類(lèi)別（文檔、需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、驗(yàn)收文檔、開(kāi)檔）當(dāng)前階段需求規(guī)劃、分析設(shè)計(jì)、系統(tǒng)架構(gòu)、實(shí)施交付、持續(xù)支持等摘要當(dāng)前版本V1.0日期YYYY-MM-DD作者作者名文檔擁有者客戶(hù)化開(kāi)發(fā)支持總部送交文件UFDEV_PHASE_1_2_3_項(xiàng)目需求調(diào)研.doc修改歷史日期版本作者修改內(nèi)容

2、評(píng)審號(hào)更改請(qǐng)求號(hào)2011-5-11.0初始版本批準(zhǔn)角色簽名日期備注項(xiàng)目開(kāi)發(fā)質(zhì)量保證員目錄1. 1 調(diào)研概況61.1 2、公司概況61.2 2.1 企業(yè)簡(jiǎn)介61.3 2.2 組織機(jī)構(gòu)63、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)描述64、采購(gòu)業(yè)務(wù)描述71. 1 調(diào)研概況建議描述內(nèi)容提要：調(diào)研時(shí)間；調(diào)研參與；調(diào)研內(nèi)容；調(diào)研范圍；調(diào)研方式；思路：首先對(duì)整個(gè)調(diào)研活動(dòng)的過(guò)程做一下整體的總結(jié)，使閱讀者了解整個(gè)調(diào)研活動(dòng)是在什么情況下完成的，動(dòng)用了哪些資源等。1.1 2、公司概況1.2 2.1 企業(yè)簡(jiǎn)介建議描述內(nèi)容提要：1、 企業(yè)規(guī)模、建廠(chǎng)時(shí)間；2、設(shè)備、生產(chǎn)能力；3、 產(chǎn)品主要工藝流程；4、 主要產(chǎn)品、市場(chǎng)占有情況；5、 在業(yè)中的地位；6、 企業(yè)信息化歷程;1.3 2.2 組織機(jī)構(gòu)建議描述內(nèi)容提要：畫(huà)出企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)圖。2. 3、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)描述31 業(yè)務(wù)模式32 企業(yè)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略(需要解決的難點(diǎn))業(yè)務(wù)流程圖：業(yè)務(wù)詳細(xì)流程圖與業(yè)務(wù)說(shuō)明流程內(nèi)容: 各業(yè)務(wù)現(xiàn)狀文字按業(yè)務(wù)順序描述 業(yè)務(wù)單據(jù)流轉(zhuǎn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)計(jì)算與傳輸部門(mén)崗位職責(zé)現(xiàn)狀與管控點(diǎn)決策依據(jù)自己認(rèn)為存在問(wèn)題2.1 4、采購(gòu)業(yè)務(wù)描述31 業(yè)務(wù)模式32 企業(yè)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略(需要解決的難點(diǎn))業(yè)務(wù)流程圖：業(yè)務(wù)詳細(xì)流程圖與業(yè)務(wù)說(shuō)明流程內(nèi)容:各業(yè)務(wù)現(xiàn)狀文字按業(yè)務(wù)順序描述業(yè)務(wù)單據(jù)流轉(zhuǎn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)計(jì)算與傳輸部門(mén)