績(jī)效考核方案考核標(biāo)準(zhǔn)

1、塔河縣中醫(yī)醫(yī)績(jī)效考標(biāo)準(zhǔn) 一行管理指標(biāo)工程考核內(nèi)容1考核原那么及方法：標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)作為考核基數(shù)科內(nèi)收入-支出-10% 績(jī)效工資15%考核積分100= 科內(nèi)所得績(jī)效工資。2按核算方式每月核算各科收入。3各科根據(jù)收入，醫(yī)療護(hù)理對(duì)半分配，醫(yī)生組根據(jù)個(gè)人收入分配，護(hù) 理根據(jù)工作量大小分配。不得按職稱平均分配。4發(fā)生醫(yī)療責(zé)任賠償院科個(gè)人比例為 。5嚴(yán)禁收費(fèi)過失、錯(cuò)誤多收、漏收變相收費(fèi)。6凡上級(jí)來院檢查工作，受到批評(píng)的部門。7收入本錢指標(biāo)：本錢不超出比例8收費(fèi)收據(jù)詳實(shí)標(biāo)準(zhǔn)分值20檢查標(biāo)準(zhǔn)1 分值5 違反一條扣 10 分 7 超 1%扣 總得分行政管理1 、真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)傳達(dá)各種會(huì)議培訓(xùn)精神，25分行政

2、人事考核5分有記錄可查。2嚴(yán)格排班與考勤制度，遵守作息和請(qǐng)假制度。3按時(shí)上下班，不得遲到、早退或中途離崗。4 、院組織的會(huì)議培訓(xùn)必須參加并按時(shí)簽到。因故不能親 自參加的必須經(jīng)主管院長(zhǎng)同意后，委派代表參加并負(fù)責(zé)傳達(dá)。 5休班工作人員要保持 24 小時(shí)手機(jī)暢通并及時(shí)接聽。6 、極配合醫(yī)院完成各級(jí)組織分配的指令性醫(yī)療任務(wù)和社會(huì)公 益性醫(yī)療活動(dòng)。5沒有記錄扣 1 分； 遲到、早退扣 1 分 中途離崗扣 2 分； 無故不參加院里會(huì) 議和集體活動(dòng)扣 3 分；通訊不暢扣 2 分； 不配合完成指令性 任務(wù)扣 3 分。頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請(qǐng)告知?jiǎng)h除！二醫(yī)質(zhì)量指標(biāo)工程考核內(nèi)容分值檢查標(biāo)準(zhǔn)總得分管理質(zhì)量1項(xiàng)管

3、理制度齊全極開展質(zhì)控工作并有記錄， 各種記錄本齊全并及時(shí)記錄工作情況。2有工資二次分配方案。3不準(zhǔn)利用工作之開具人情處方違反規(guī)定開具病假 條或病情證明單或搭車開藥，搭車退藥和搭車檢查5 分每違反一項(xiàng)扣 1 分，扣完為止。1住院病歷書寫質(zhì)量按照考核標(biāo)準(zhǔn)檢查 2三級(jí)醫(yī)生查房完整率 100%3疑難、危重、及死亡病例討論率 4交接班合格率 ，5醫(yī)療行為執(zhí)行時(shí)間達(dá)標(biāo)率 環(huán)節(jié)質(zhì)量6嚴(yán)格執(zhí)行知情同簽字制度各種同意書及病歷資料 須有患者本人或代理人簽字，病情告知制度執(zhí)行率 100%。7住院患者有明確的住院診療方案診斷準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)治 療合理。10分每發(fā)生一處或各種率與標(biāo)準(zhǔn)差 1%一分，扣完為止質(zhì)量管理178抗生素合

4、理用藥率 。9醫(yī)療過失事故發(fā)生率 。10、藥占比控制符規(guī)定。11、使用基藥到達(dá) 40%上。12、臨床路徑入徑率 60%上。 13、特檢特治陽性到達(dá) 以上。 1門診病歷、處方合格率95% 2門診與出院診斷符合率95%。分終末質(zhì)量效率指標(biāo)3入院與出院診斷符合率96%. 4入院三日確診率 5治愈好轉(zhuǎn)率85%。6住院病人病死率1.5%。7甲級(jí)病案率95% 。8急危重癥搶救成功率84%。1病床使用率 標(biāo)。2平均住院日 17 3副高職出門診 次/6 分3 分每發(fā)生一處扣一分，扣完為止每發(fā)生一處或各種率與標(biāo)準(zhǔn)差1% 0.1 扣完止少一 次出門診扣一分。頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請(qǐng)告知?jiǎng)h除！病區(qū)：1科室管理質(zhì)

5、量檢查達(dá)標(biāo)2根底護(hù)理、特一級(jí)護(hù)理達(dá)標(biāo) 3護(hù)理文書檢查達(dá)標(biāo)護(hù)理質(zhì)量管理6分4急救物品檢查達(dá)標(biāo)5消毒隔離檢查達(dá)標(biāo)6護(hù)理技術(shù)操作考核達(dá)標(biāo) 7護(hù)理理論三基考核達(dá)標(biāo) 8護(hù)理工作無過失、事故 9隱瞞護(hù)理過失10、病區(qū)探陪制度行達(dá)標(biāo)。 門診：1科室管理質(zhì)量檢查達(dá)標(biāo) 2護(hù)理效勞質(zhì)量檢查達(dá)標(biāo) 3急救物品檢查達(dá)標(biāo)6 分每發(fā)生一處扣一分，扣完為止4消毒隔離檢查達(dá)標(biāo)5護(hù)理技術(shù)操作考核達(dá)標(biāo)6護(hù)理理論三基考核達(dá)標(biāo)三院感染考核指工程考核內(nèi)容分值檢查標(biāo)準(zhǔn)總得分5院感5分1消毒液標(biāo)準(zhǔn)使用和監(jiān)測(cè)2環(huán)境衛(wèi)生符合感控標(biāo)準(zhǔn)3醫(yī)療垃圾分類4無菌物品的管理與標(biāo)準(zhǔn)使用 5手衛(wèi)生符合感控標(biāo)準(zhǔn)6抗生素的合理使用7院感病歷漏報(bào)率8傳染病漏報(bào)率9各

6、種消毒記錄齊全標(biāo)準(zhǔn)每違反一項(xiàng)扣 1 分，扣完為止。四醫(yī)效勞考核指頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請(qǐng)告知?jiǎng)h除！工程工程醫(yī)療效勞20分考核內(nèi)容1病人滿意度 95%達(dá)。2病人中肯投訴率 為 0 達(dá)標(biāo)。 ，扣 1 分考核內(nèi)容 考核結(jié)果 3臨床中肯投訴率 0 達(dá)標(biāo)。每 例， 1 。4嚴(yán)格遵守員工儀容儀表相關(guān)規(guī)定，保持良好的形象，上班時(shí)應(yīng)按要求著裝，并佩戴胸卡，嚴(yán)禁無故穿白服外出。5臨床科室滿意度 標(biāo)下降 1 個(gè)分點(diǎn)扣 。6嚴(yán)禁查房、接診時(shí)口嚼食物、抽煙、接聽手機(jī)。7嚴(yán)禁酒后上班，或上班前吃生蔥蒜等帶有不良?xì)馕兜氖澄铩?強(qiáng)科室形象建立與維護(hù)種形象標(biāo)示標(biāo)牌清晰整潔，科室布局?jǐn)[放整齊有序。9 、準(zhǔn)收受“紅包回扣等物

7、品禮品發(fā)生此項(xiàng)不得分10 、不準(zhǔn)承受 藥商給予的回扣，發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)不得分。退回回扣款，給予行政、降職。11、嚴(yán)格遵?醫(yī)患通制度，與患者及其家屬做好溝通，讓其知曉檢查和治療的重要性，并積極配合檢查治療。12、不準(zhǔn)暗示或索錦旗、感謝信等榮譽(yù)品。13、科內(nèi)發(fā)生效勞重不良反映，10 檢查標(biāo)準(zhǔn)得分醫(yī)療保險(xiǎn)10醫(yī)保管理1住院及門診病人人卡證符合，無違規(guī)操作。 2床位費(fèi)用不超標(biāo)。超標(biāo)此項(xiàng)不得分3特殊檢查治療申請(qǐng)單填寫，合格率 4及時(shí)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)上報(bào)月報(bào)。5全院床單元不超標(biāo)。6老干部處方合格率 。7醫(yī)保病歷合格率 。每違反一項(xiàng)扣 1 分，扣完為止。分五黨工作考核指頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請(qǐng)告知?jiǎng)h除！崗位工作量501

8、 檢查人次2 經(jīng)濟(jì)收入10401每少于平均工作量 1% ，扣一分。最多 扣 5 ，不上班或無病人此項(xiàng)不得分。 2每低于平均收入 扣一分最多扣 分，不上班或無病人此項(xiàng)不得分1 報(bào)告準(zhǔn)確及時(shí)程 151每一處缺陷扣一分效勞質(zhì)量302 效勞態(tài)度3 客觀記錄情況4 科內(nèi)人員團(tuán)結(jié)協(xié)5552每一處缺陷扣一分 3每一處缺陷扣一分 4發(fā)生一次扣一分患者滿意情況10 分患者滿意度 10根據(jù)入出院患者滿意度調(diào)查結(jié)果，每低于 標(biāo)準(zhǔn)的 扣一分，扣完為止。出勤率5 分1 出勤不能值夜班 2 出勤能值班3 病事假320病事假此項(xiàng)不得分本錢費(fèi)用5 分1 所用耗材不高于院規(guī)定 2 設(shè)備使用率32每高出標(biāo)準(zhǔn) 扣一分 每低于標(biāo)準(zhǔn)

9、扣一分醫(yī)院考核醫(yī)院考核扣分直接在績(jī)效工資中扣 除。工程考核內(nèi)容分值檢查標(biāo)準(zhǔn)總得分頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請(qǐng)告知?jiǎng)h除！黨建工1、科內(nèi)團(tuán)結(jié)，關(guān)系順，積極上進(jìn)，弘揚(yáng)正氣2積極開展、參加各項(xiàng)文件娛樂活動(dòng)3黨員崗區(qū)作用4、干群情緒理順，現(xiàn)問題及時(shí)解決，思想政治工作到位，矛盾 不上繳5、黨員、團(tuán)員在科發(fā)揮作用好6、落實(shí)黨風(fēng)、政風(fēng)綜合治理逐級(jí)負(fù)責(zé)違紀(jì)每違反一條扣 ，扣完 為止。作15分7、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)院下發(fā)各種文件，落實(shí)文件精神到職工8、按時(shí)組織職工進(jìn)班組政治學(xué)習(xí)，有筆記9、每月對(duì)職工進(jìn)展次形勢(shì)任務(wù)教育10、解決改革中的各思想矛盾，理順職工情緒11、加強(qiáng)日常思想政工作，每季進(jìn)展一次職工思想現(xiàn)狀分析15醫(yī)療、醫(yī)

10、技科室科內(nèi)績(jī)效工資考核表1、內(nèi)科部頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請(qǐng)告知?jiǎng)h除！工程考核內(nèi)容分值檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查人總得分終1門診與出院診斷符合率95%。醫(yī)療質(zhì)量末質(zhì)量5 分2入院與出院診斷符合率96%. 3入院三日確診率 4治愈好轉(zhuǎn)率85%。5住院病人病死率1.5%。6甲級(jí)病案率95% 。7門診病歷、處方合格率95%。5 分每發(fā)生一處或各種率與標(biāo)準(zhǔn) 差 1% 扣分，扣完為止醫(yī)療質(zhì)量組管理質(zhì)量4 分8急危重癥搶救成功率84%。1 、各項(xiàng)管理制度齊全，能積極開展質(zhì)控工作并有 記錄，各種記錄本齊全并及時(shí)記錄工作情況。 2有工資二次分配方案。3 、準(zhǔn)利用工作之便開具人情處方，違反規(guī)定開假 報(bào)告4每發(fā)生一處或各種率

11、與標(biāo)準(zhǔn) 差 1% 扣分，扣完為止醫(yī)療質(zhì)量組2、外科部工程考核內(nèi)容分值檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查人總得分終1門診與出院診斷符合率95% 2入院與出院診斷符合率96% 3入院三日確診率 4 治愈好轉(zhuǎn)率醫(yī)療質(zhì)量末質(zhì)量5 分5住院病人病死率1.5%6門診病歷、處方合格率95%7急危重癥搶救成功率84%8甲級(jí)病案率95%9手術(shù)前后診斷符合率 95%10、無菌手術(shù)切口級(jí)愈合率 975 分每發(fā)生一處或各種率與標(biāo)準(zhǔn) 差 1% 扣分，扣完為止醫(yī)療質(zhì)量組管理質(zhì)量11、無菌手術(shù)切口染率 0.5%12、手術(shù)分級(jí)管理度執(zhí)行率 100%1 、各項(xiàng)管理制度齊全，能積極開展質(zhì)控工作并有 記錄，各種記錄本齊全并及時(shí)記錄工作情況。 2有工資二

12、次分配方案。3 、準(zhǔn)利用工作之便開具人情處方，違反規(guī)定開假4每發(fā)生一處或各種率與標(biāo)準(zhǔn) 差 1% 扣分，扣完為止醫(yī)療質(zhì)量4 分 報(bào)告3、中醫(yī)科、治未病科康復(fù)科局部組頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請(qǐng)告知?jiǎng)h除！工程考核內(nèi)容分值檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查人總得分終1門診與出院診斷符合率95%。 2入院與出院診斷符合率96%. 3入院三日確診率 4治愈好轉(zhuǎn)率85%。醫(yī)療質(zhì)量末質(zhì)量5 分5住院病人病死率1.5%。6甲級(jí)病案率95% 。7門診病歷、處方合格率95%。8交接班合格率 。9醫(yī)療行為執(zhí)行時(shí)間達(dá)標(biāo)率 10 、住院患者有明確的住院目的和合理的診5 分每發(fā)生一處或各種率與標(biāo)準(zhǔn) 差 1% 扣分，扣完為止醫(yī)療質(zhì)量組療方案，診

13、斷準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)，治療合理，臨床路 徑執(zhí)行率 。管理質(zhì)量4 分1 、各項(xiàng)管理制度齊全，能積極開展質(zhì)控工作并有 記錄，各種記錄本齊全并及時(shí)記錄工作情況。 2有工資二次分配方案。3 、準(zhǔn)利用工作之便開具人情處方，違反規(guī)定開假 報(bào)告4每發(fā)生一處或各種率與標(biāo)準(zhǔn) 差 1% 扣分，扣完為止醫(yī)療質(zhì)量組4、婦科部工程考核內(nèi)容分值檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查人總得分頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請(qǐng)告知?jiǎng)h除！終醫(yī)療質(zhì)量末質(zhì)量5 分1門診病歷、處方合格率95%。 2治愈好轉(zhuǎn)率85%。3治療符合操作規(guī)程。5 分每發(fā)生一處或各種率與標(biāo)準(zhǔn) 差 一分，扣完為止醫(yī)療質(zhì)量組管理質(zhì)量4 1 、各項(xiàng)管理制度齊全，能積極開展質(zhì)控工作并有 記錄，各種記錄本齊全

14、并及時(shí)記錄工作情況。 2有工資二次分配方案。3 、準(zhǔn)利用工作之便開具人情處方，違反規(guī)定開假 報(bào)告4每發(fā)生一處或各種率與標(biāo)準(zhǔn) 差 一分，扣完為止醫(yī)療質(zhì)量組5、口腔工程考核內(nèi)容分值檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查人總得分終醫(yī)療質(zhì)量末質(zhì)量5 分1治愈好轉(zhuǎn)率85%。2門診病歷、處方合格率95%。 3治療符合操作規(guī)程。5 分每發(fā)生一處或各種率與標(biāo)準(zhǔn) 差 1% 扣分，扣完為止醫(yī)療質(zhì)量組管理質(zhì)量4 分1 、各項(xiàng)管理制度齊全，能積極開展質(zhì)控工作并有 記錄，各種記錄本齊全并及時(shí)記錄工作情況。 2有工資二次分配方案。3 、準(zhǔn)利用工作之便開具人情處方，違反規(guī)定開假 報(bào)告4每發(fā)生一處或各種率與標(biāo)準(zhǔn) 差 1% 扣分，扣完為止醫(yī)療質(zhì)量組6、

15、檢驗(yàn)頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請(qǐng)告知?jiǎng)h除！工程管理質(zhì)量4 分考核內(nèi)容1 、各項(xiàng)管理制度齊全，能積極開展質(zhì)控工作并有 記錄，各種記錄本齊全并及時(shí)記錄工作情況。 2有工資二次分配方案。3 、準(zhǔn)利用工作之便開具人情處方，違反規(guī)定開假 報(bào)告分值4檢查標(biāo)準(zhǔn)每發(fā)生一處或各種率與標(biāo)準(zhǔn) 差 1% 扣分，扣完為止檢查人總得分1交接班合格率 醫(yī)工作質(zhì)量19 分2 、急診危重病例應(yīng)立即予以檢查，接到標(biāo)本后 5 分鐘內(nèi)出結(jié)果三大常規(guī)3生化室間質(zhì)評(píng)達(dá)標(biāo)4報(bào)告單書寫及時(shí)、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)，合格率95% ， 5雙簽名率 100%6技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，缺陷發(fā)生率 07有效投訴發(fā)生率 08醫(yī)療過失事故發(fā)生率 019 分每發(fā)生一處或各種率與

16、標(biāo)準(zhǔn) 差 1% 扣分，扣完為止技質(zhì)量組9醫(yī)療儀器設(shè)備完好率 95% 10、輸血合格 100%7、影像頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請(qǐng)告知?jiǎng)h除！工程管理質(zhì)量4 分考核內(nèi)容1 、各項(xiàng)管理制度齊全，能積極開展質(zhì)控工作并有 記錄，各種記錄本齊全并及時(shí)記錄工作情況。 2有工資二次分配方案。3 、準(zhǔn)利用工作之便開具人情處方，違反規(guī)定開假 報(bào)告分值4檢查標(biāo)準(zhǔn)每發(fā)生一處或各種率與標(biāo)準(zhǔn) 差 1% 一分，扣完為止檢查人總得分1交接班合格率 2疑難病例討論率 醫(yī)技質(zhì)量組工作質(zhì)量20 分3醫(yī)療行為執(zhí)行時(shí)間達(dá)標(biāo)率 4病情告知制度執(zhí)行率 100%5 攝片甲片率6 診斷與出院診斷符合率7大型 X 光檢查陽性率70%8 、告單書

17、寫及時(shí)、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)，合格 95% ，雙 簽名率 100%9技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，缺陷發(fā)生率 025 分每發(fā)生一處或各種率與標(biāo)準(zhǔn) 差 1% 一分，扣完為止10、有效投訴發(fā)生 011、醫(yī)療過失事故生率 012、醫(yī)療儀器設(shè)備好率 95%8、功能查科頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請(qǐng)告知?jiǎng)h除！工程管理質(zhì)量4 分考核內(nèi)容1 、各項(xiàng)管理制度齊全，能積極開展質(zhì)控工作并有 記錄，各種記錄本齊全并及時(shí)記錄工作情況。 2有工資二次分配方案。3 、準(zhǔn)利用工作之便開具人情處方，違反規(guī)定開假 報(bào)告分值4檢查標(biāo)準(zhǔn)每發(fā)生一處或各種率與標(biāo)準(zhǔn) 差 1% 扣分，扣完為止檢查人總得分1交接班合格率 2疑難病例討論率 醫(yī)技質(zhì)量組工作質(zhì)量19 分2

18、醫(yī)療行為執(zhí)行時(shí)間達(dá)標(biāo)率 3病情告知制度執(zhí)行率 100% 4與出院診斷符合率90%。 6檢查陽性率 30%7報(bào)告與圖象合格率95%8心電按時(shí)完成臨床頭申請(qǐng)率 9床頭心電完成率10、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)缺陷發(fā)生率 019 分每發(fā)生一處或各種率與標(biāo)準(zhǔn) 差 1% 扣分，扣完為止9有效投訴發(fā)生率 010、醫(yī)療過失事故生率 011、醫(yī)療儀器設(shè)備好率 95%9、藥劑頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請(qǐng)告知?jiǎng)h除！工程考核內(nèi)容分值檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查人總得分管理質(zhì)量4 分1 、各項(xiàng)管理制度齊全，能積極開展質(zhì)控工作并有 記錄，各種記錄本齊全并及時(shí)記錄工作情況。 2有工資二次分配方案。3 、準(zhǔn)利用工作之便開具人情處方，違反規(guī)定開假 報(bào)告4

19、每發(fā)生一處或各種率與標(biāo)準(zhǔn) 差 1% 扣分，扣完為止1門診處方合格率 2調(diào)配處方出門過失率1/ 萬。 3庫房標(biāo)準(zhǔn)合格率954交接班合格率 醫(yī)療服務(wù)組工作質(zhì)量19 分5臨床藥師查房 2 次/6開展藥物不良反響監(jiān)測(cè)報(bào)告7麻醉、精神藥品管理合格率 。8落實(shí)抗生素分級(jí)管理督導(dǎo)合理用藥情況 9開展處方點(diǎn)評(píng)工作，1 次/10、有效投訴發(fā)生 011、藥品耗材采購(gòu)理、及時(shí)、滿足臨床達(dá)標(biāo)。19 分每發(fā)生一處或各種率與標(biāo)準(zhǔn)12、醫(yī)療儀器設(shè)備好率 95% 13、根本藥物采購(gòu)40%14、平臺(tái)采購(gòu) 100%10、體檢科頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請(qǐng)告知?jiǎng)h除！工程管理質(zhì)量4 分考核內(nèi)容1 、各項(xiàng)管理制度齊全，能積極開展質(zhì)控工

20、作并有 記錄，各種記錄本齊全并及時(shí)記錄工作情況。 2有工資二次分配方案。3 、準(zhǔn)利用工作之便開具人情處方，違反規(guī)定開假 報(bào)告分值4檢查標(biāo)準(zhǔn)每發(fā)生一處或各種率與標(biāo)準(zhǔn) 差 1% 扣分，扣完為止檢查人總得分1漏檢率 0醫(yī)技質(zhì)量組工作質(zhì)量2誤檢錯(cuò)檢率 03報(bào)告單書寫及時(shí)、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)，合格率95% 4病情告知制度執(zhí)行率 100%5有效投訴發(fā)生率 06醫(yī)療過失事故發(fā)生率 019 分每發(fā)生一處或各種率與標(biāo)準(zhǔn) 差 1% 扣分，扣完為止19 分11、醫(yī)務(wù)科頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請(qǐng)告知?jiǎng)h除！工程考核內(nèi)容分值檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查人總得分管理質(zhì)量4 分1 、各項(xiàng)管理制度齊全，能積極開展質(zhì)控工作并有 記錄，各種記錄本齊全并

21、及時(shí)記錄工作情況。 2 、準(zhǔn)利用工作之便開具人情處方，違反規(guī)定開假 報(bào)告4每發(fā)生一處或各種率與標(biāo)準(zhǔn) 差 1% 扣分，扣完為止1查房執(zhí)行率每月 4 次2住院病歷檢查 50 份處方檢 500 張3院內(nèi)外會(huì)診、治療、重患搶救組織及時(shí)率 4全院醫(yī)療文件書寫合格率 5全院住院病歷甲級(jí)率 906門、急診處方合格率7醫(yī)療糾紛、過失處理及時(shí)率8重患熟知率9教學(xué)方案執(zhí)行率10、各級(jí)專業(yè)委員會(huì)議招集率工作質(zhì)量19 分11、無違價(jià)病案：19每發(fā)生一處或各種率與標(biāo)準(zhǔn) 差 1% 一分，扣完為止醫(yī)療質(zhì)量考核組1統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及時(shí)率2病案回收及時(shí)率3病案查找、復(fù)印滿意率 4病案喪失率 0312、總務(wù)科頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請(qǐng)

22、告知?jiǎng)h除！工程考核內(nèi)容分值檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查人總得分管理質(zhì)量5 分1 、各項(xiàng)管理制度齊全，能積極開展質(zhì)控工作并有 記錄，各種記錄本齊全并及時(shí)記錄工作情況。 2有工資二次分配方案。3 、準(zhǔn)利用工作之便開具人情處方，違反規(guī)定開假 報(bào)告4每發(fā)生一處或各種率與標(biāo)準(zhǔn) 差 1% 扣分，扣完為止1 各工種工作完成 2 按時(shí)完成醫(yī)院交的臨時(shí)工作作務(wù)行政管理組工作質(zhì)量20 分3 維修及時(shí)率 100%4 救護(hù)車出診及時(shí) 5 庫房物卡賬相符 6 庫房、辦公室物擺放整齊、無私人物品 7 三下三通達(dá)標(biāo)率 100%8 總務(wù)工作臨床滿度 9 室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)達(dá)標(biāo)率 21每發(fā)生一處或各種率與標(biāo)準(zhǔn) 差 1% 扣分，扣完為止10、污水處理達(dá)標(biāo) 100%11、門衛(wèi)巡視 100%12、醫(yī)療廢物處理格率 13、財(cái)務(wù)室頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請(qǐng)告知?jiǎng)h除！