職位描述-財(cái)務(wù)總監(jiān)

1、職位描述-財(cái)務(wù)總監(jiān)職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬部門財(cái)務(wù)部職位編號(hào)所在城市工作地占八、出差要 求無(wú)偶爾口 經(jīng)常常駐版本號(hào)V1.0生效日期2005年7月7日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位總裁其它匯報(bào)職位董事會(huì)直接下級(jí)職位財(cái)務(wù)經(jīng)理人 員 管 理 權(quán) 限薪 酬無(wú)建議 權(quán)決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)1人績(jī)效無(wú)建議 權(quán)決定權(quán)直接管轄團(tuán)隊(duì)配 備無(wú)建議 權(quán)決定權(quán)業(yè)務(wù)指導(dǎo)職位分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)職位 產(chǎn)生影 響的外 部機(jī)構(gòu)政府勞動(dòng)部門、財(cái)政、稅 務(wù)、銀行、投 資機(jī)構(gòu)受到職 位影響 的外部 機(jī)構(gòu)銀行、稅務(wù)任職資格教育程度本科或以上專業(yè)方向管理、會(huì)計(jì)或 相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)超過(guò)15年財(cái)務(wù) 經(jīng)驗(yàn)，其中10 年高級(jí)財(cái)務(wù)行 政

2、管理人員經(jīng) 驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)旅游及/或 科網(wǎng)公司的管 理有一定經(jīng) 驗(yàn)，熟悉上市 條例、兩地公 司法及稅法、 相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn) 則、國(guó)內(nèi)及美 國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn) 則，曾安排公 司于國(guó)內(nèi)外上 市者優(yōu)先培訓(xùn)經(jīng) 歷核心能 力?客戶導(dǎo)向 ?精誠(chéng)協(xié)作 ?積極進(jìn)取 ?立足創(chuàng)新 ?求真務(wù)實(shí) ?敬業(yè)誠(chéng)信通用能 力?組織認(rèn)知?個(gè)人管理?績(jī)效導(dǎo)向?可靠性?口頭溝通?書面溝通?人際交往?談判能力?領(lǐng)導(dǎo)力?團(tuán)隊(duì)管理?員工管理?分析/解決問(wèn) 題?計(jì)劃能力專業(yè)能力?數(shù)理能力?資本/固定資 產(chǎn)管理?稅務(wù)管理?財(cái)務(wù)核算?財(cái)務(wù)報(bào)告?預(yù)算管理?風(fēng)險(xiǎn)管理?融資管理?投資分析職位目的與職責(zé)職位目 的（存在 的理由， 限制和 目標(biāo)）根據(jù)中央平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略

3、要求，建立統(tǒng)一 的財(cái)務(wù)管理體系和監(jiān)控體系，參與中央 平臺(tái)資本運(yùn)作，為中央平臺(tái)戰(zhàn)略發(fā)展提 供財(cái)務(wù)支撐。職責(zé)范圍（名稱、定義、該職責(zé)所要達(dá)到 的結(jié)果/目標(biāo)）責(zé)任級(jí) 別（全部/ 部分/協(xié) 助）衡量標(biāo) 準(zhǔn)（數(shù)量、 質(zhì)量）業(yè)務(wù)類戰(zhàn)略 層面?參與制定公司戰(zhàn)略 規(guī)劃，提供數(shù)據(jù)及決 策依據(jù)，在公司面對(duì) 的戰(zhàn)略性問(wèn)題上提 出批評(píng)和建議，確保 公司的快速長(zhǎng)期發(fā) 展?提供投資決策的財(cái) 務(wù)可行性分析，以輔 助決策層決策?根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略， 制定資金的融通、運(yùn) 作和管理策略，為公 司戰(zhàn)略發(fā)展提供財(cái) 務(wù)支撐?部分?部分?全部?業(yè)務(wù) 增長(zhǎng)?盈利 能力?投資 回報(bào)?資本 成本?資金 禾U用 率戰(zhàn)術(shù) 層面?根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，

4、制定統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核 算體系、財(cái)務(wù)管控體 系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系， 統(tǒng)籌組織財(cái)務(wù)策略， 保證財(cái)務(wù)政策服從 于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?根據(jù)組織業(yè)務(wù)發(fā)展 狀況，制定年度財(cái)務(wù) 預(yù)算，指導(dǎo)公司日常 財(cái)務(wù)管理與分析，監(jiān) 督公司財(cái)務(wù)管理及 項(xiàng)目成本核算與控 制，并審核執(zhí)行情 況，以保證財(cái)務(wù)預(yù)算 平衡?組織建立財(cái)務(wù)分析 報(bào)告制度，確定財(cái)務(wù) 分析指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo) 準(zhǔn)，指導(dǎo)財(cái)務(wù)分析工 作，為集團(tuán)決策提供 建議和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警?全部?部分?全部?運(yùn)作效 率?實(shí)際 與計(jì)劃 的比較?效率?準(zhǔn)確性?設(shè)計(jì)及推行財(cái)務(wù)政?全部?有效性策、內(nèi)部控制，以保障公司財(cái)產(chǎn)及有效?全部?準(zhǔn)確性地運(yùn)用資源；?部分?運(yùn)作效?設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)及管理管?部分率操作 層面理報(bào)告給管理高層；?可操作?參予業(yè)務(wù)發(fā)展、可行 性研究及磋商合同?確立部門執(zhí)行預(yù)算 及信貸控制體系；?完成上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo) 交辦的其它臨時(shí)性 任務(wù)。性管理類?參與擬訂本部門的 組織機(jī)構(gòu)、崗位編制 和職責(zé)分工，參與擬 訂相應(yīng)崗位的工作 要求和業(yè)績(jī)考核標(biāo) 準(zhǔn)，以建立完善的部 門運(yùn)作體系?參與本部門員工的 招聘、任免、晉升和 調(diào)配，以建立、領(lǐng)導(dǎo) 及激勵(lì)高效團(tuán)隊(duì)?負(fù)責(zé)部門日常工作 管理，監(jiān)督檢查本部 門人員