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文檔簡介

倉庫管理及流程工作例如“”“倉庫日常作業(yè)管理流程”“”“等等。員職責。倉庫管理制度：1。二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正3、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。物資進出庫房的流程：入庫管理入庫管理安排倉位核對單貨、登記準確裝卸規(guī)范、堆放準確庫內管理定期檢查、設備運行情況維護倉庫衛(wèi)生及安全各項運作規(guī)范、標準統(tǒng)計匯總、準確及時出口管理貨物出庫手續(xù)齊全出庫物品數(shù)量準確裝卸堆放規(guī)范標準按單據(jù)發(fā)放貨物單據(jù)保存歸檔管理員職責：一、按規(guī)定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。四、熟悉相應物資設備的品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。五、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。制表登記;分類建帳;型號不同;單獨碼放;進貨需簽認;出庫有據(jù);缺貨及時申;每月進行盤;設計幾種表;建立相應制度。管理人員安排；應由公司行政部門統(tǒng)一任命，2 人或 2 人以上。

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