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1、目 錄 TOC o 1-3 第一章 總則 PAGEREF _Toc3 h 1.招聘目的 PAGEREF _Toc4 h 1.適用范圍 PAGEREF _Toc5 h 1第二章招聘組織 PAGEREF _Toc6 h 1.招聘工作的負(fù)責(zé)者 PAGEREF _Toc7 h 1.招聘分類 PAGEREF _Toc8 h 1內(nèi)部招聘 PAGEREF _Toc9 h 1外部招聘 PAGEREF _Toc0 h 1.招聘申請(qǐng)程序 PAGEREF _Toc1 h 2.招聘組織程序 PAGEREF _Toc2 h 2內(nèi)部招聘組織程序 PAGEREF _Toc3 h 2外部招聘組織程序 PAGEREF _Toc

2、4 h 2第三章招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc5 h 3第四章補(bǔ)充規(guī)定 PAGEREF _Toc6 h 3.招聘費(fèi)用管理 PAGEREF _Toc7 h 3.相關(guān)文件或表格 PAGEREF _Toc8 h 3第一章 總則 招聘目的為企業(yè)及時(shí)補(bǔ)充提供合格的人選,為公司人力資源規(guī)劃和業(yè)務(wù)的發(fā)展提供人力支持,同時(shí)為公司使招聘行為更加規(guī)范和有效,指定本管理辦法。適用范圍本管理辦法適用于XX公司所有職位的招聘。招聘的組織招聘工作的負(fù)責(zé)者人力資源部應(yīng)確保招聘行為符合國(guó)家的法律法規(guī)和公司有關(guān)制度,并不斷拓寬招聘渠道,改進(jìn)測(cè)試和評(píng)價(jià)手段,降低招聘成本,提高招聘效率。人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)和對(duì)外招聘信息的

3、發(fā)布形式和內(nèi)容。招聘分類內(nèi)部招聘內(nèi)部招聘是指根據(jù)機(jī)會(huì)均等的原則,公司內(nèi)部員工在得知招聘信息后,按規(guī)定程序應(yīng)征,公司在內(nèi)部員工中選拔人員的過程。外部招聘外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺時(shí),公司從社會(huì)中選拔人員的過程。招聘申請(qǐng)程序各業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)在每年做次年工作計(jì)劃的同時(shí)擬訂的人員需求計(jì)劃,填寫年度人員需求計(jì)劃表經(jīng)主管總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和行政總監(jiān)批準(zhǔn)后留在人力資源部備案,作為招聘的依據(jù)。 如果有計(jì)劃外的人員需求或因員工離職需補(bǔ)充人員,部門經(jīng)理應(yīng)填寫用人需求申請(qǐng)表,并附新的組織結(jié)構(gòu)圖,經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后交人力資源部。招聘組織程序內(nèi)部招聘組織程序內(nèi)部招聘按下列步驟進(jìn)行;人力資源部根據(jù)人員需求計(jì)劃或用人需求申請(qǐng)表,人力

4、資源部發(fā)布內(nèi)部招聘信息。應(yīng)征員工填寫內(nèi)部應(yīng)聘登記表,和自己的督導(dǎo)、經(jīng)理(直接主管)做正式的溝通,并由部門經(jīng)理和主管總監(jiān)簽批后交人力資源部。人力資源部接到內(nèi)部應(yīng)聘登記表安排和該員工面談,并在內(nèi)部應(yīng)聘登記表填寫相應(yīng)的內(nèi)容,簽署意見。人力資源部安排應(yīng)征員工和空缺崗位的主管或更高層主管面談,必要時(shí)進(jìn)行其它方式的測(cè)試。人力資源部和招聘部門溝通應(yīng)征員工的情況,達(dá)成錄用的一致意見后重新核定工資水平,報(bào)行政總監(jiān)審批。人力資源部將員工的調(diào)動(dòng)信息通知員工本人、調(diào)入/調(diào)出部門經(jīng)理和秘書,同時(shí)抄送人力資源部其他成員。人力資源部在調(diào)動(dòng)信息發(fā)出后督促員工進(jìn)行工作交接,并給予必要的支持。人力資源部在員工正式調(diào)入新崗位前更新

5、員工檔案。如應(yīng)征未成功,由人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知應(yīng)征員工。在沒有職位空缺情況下員工調(diào)換崗位的申請(qǐng)參照以上步驟執(zhí)行。外部招聘組織程序外部招聘按下列步驟進(jìn)行;人力資源部選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息,收到應(yīng)聘資料后,進(jìn)行初步的篩選,然后交業(yè)務(wù)經(jīng)理,由業(yè)務(wù)經(jīng)理根據(jù)崗位任職資格確定需面試的人選。人力資源部、空缺崗位的主管或更高層主管面試應(yīng)聘者,必要的時(shí)候進(jìn)行其它方式的測(cè)試。面試/測(cè)試后人力資源部和業(yè)務(wù)部門對(duì)應(yīng)聘者的情況進(jìn)行討論,如必要提請(qǐng)更高層主管面試應(yīng)聘者。人力資源部和業(yè)務(wù)經(jīng)理確定薪酬水平,在面試記錄/評(píng)價(jià)表上簽署意見,提交行政總監(jiān)審批。人力資源部向應(yīng)聘者發(fā)出初步錄用意向,通知提體檢事宜。人力資源

6、部確認(rèn)應(yīng)聘者體檢合格后,發(fā)出正式的錄用通知,并確認(rèn)具體的上班時(shí)間。人力資源部將上班時(shí)間通知業(yè)務(wù)經(jīng)理、秘書,同時(shí)抄送人力資源部。招聘原則和標(biāo)準(zhǔn)公司的招聘遵循以下原則和標(biāo)準(zhǔn):機(jī)會(huì)均等原則:在公司出現(xiàn)職位空缺時(shí),公司員工享有和外部應(yīng)征者一樣的應(yīng)征機(jī)會(huì),具體程序。雙重考查原則:所以招聘都需經(jīng)過業(yè)務(wù)部門和人力資源部的雙重考查,經(jīng)行政總監(jiān)批準(zhǔn)后由人力資源部發(fā)錄用通知。所有成功的應(yīng)征者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守,無(wú)不良記錄,身體健康,具有大學(xué)本科以上學(xué)歷(含),特殊崗位和經(jīng)驗(yàn)特別豐富的應(yīng)征者可以適當(dāng)放寬要求。補(bǔ)充規(guī)定招聘費(fèi)用管理人力資源部負(fù)責(zé)每年末制定招聘費(fèi)用預(yù)算,并安排次年的使用,招聘費(fèi)用的申請(qǐng)和報(bào)銷需經(jīng)過人力資源部批準(zhǔn)。 相關(guān)文件或表格年度人員需求計(jì)劃表用人需求申請(qǐng)表內(nèi)部應(yīng)征登記表 XX體育用品有限公司年度人員需求計(jì)劃表部門:需求計(jì)劃:序號(hào)職位名稱人數(shù)到崗時(shí)間職責(zé)和要求見職務(wù)說(shuō)明書見后面的具體描述見職務(wù)說(shuō)明書見后面的具體描述見職務(wù)說(shuō)明書見后面的具體描述見職務(wù)說(shuō)明書見后面的具體描述見職務(wù)說(shuō)明書見后面的具體描述職責(zé)和要求具體描述:序號(hào)及職位名稱:工作職責(zé)描述:知識(shí)、技能描述:年齡要求25-30 30-35 35

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