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1、竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除隧道窯規(guī)章制度篇一:隧道工程管理制度四川騰閣建筑工程有限公司隧道工程管理制度及施工組織為加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度下的企業(yè)建設(shè),提高隧道工程施工管理水平,促進(jìn)施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本 公司施工單位的實(shí)際情況,制定以下制度。作為工程管理工作的重要 依據(jù),必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。一、人事制度1、凡加入本施工隊(duì)的管理人員及臨時(shí)員工,必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)同意交由公司人事部培訓(xùn)合格后方能錄用, 攜帶身份證在管 理部登記簡(jiǎn)歷入檔。2、做好班組工人的進(jìn)出場(chǎng)登記,掌握人事動(dòng)態(tài)。3、員工請(qǐng)假必須填寫好請(qǐng)假條,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)同意后,請(qǐng)假才生 效。休假回來時(shí)需到管
2、理部銷假,不銷假者一律按曠工處理。4、本隊(duì)禁止使用童工及有嚴(yán)重疾病、呆傻、傷殘者。若有隱瞞傷病情竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除況真相所造成的后果,責(zé)任自負(fù)。5、對(duì)辭職、開除員工必須清理其領(lǐng)用物資、材料等清單。對(duì)損壞或丟失物品對(duì)其索要賠償。二、財(cái)務(wù)管理制度1、項(xiàng)目出納人員必須做到一定的透明性、及時(shí)性及前瞻性。2、員工請(qǐng)假原則是不予借支路費(fèi),可根據(jù)情況適當(dāng)處理。被開除的員工做出相應(yīng)處罰外,只能借支回家,月底項(xiàng)目部給施工隊(duì)計(jì)量后,以打 卡的方式支付工資。3、工資的發(fā)放根據(jù)項(xiàng)目資金情況發(fā)放員工工資, 由公司財(cái)務(wù)部決定。4、每月由技術(shù)部提供進(jìn)度報(bào)表,管理部、工班長(zhǎng)提供人員考勤表,物資部提供材料扣款,財(cái)務(wù)
3、方可對(duì)班主工人的工資或工程款進(jìn)行結(jié)算、發(fā) 放。5、對(duì)分包施工班組工程款的支付,根據(jù)施工班組與公司簽訂的勞務(wù)合同為依據(jù)進(jìn)行支付。三、材料物資管理制度1、新進(jìn)材料入庫(kù)材料員必須做好憑證驗(yàn)收、質(zhì)量驗(yàn)收、數(shù)量驗(yàn)收,并做好入庫(kù)手續(xù)。2、材料人需做好現(xiàn)場(chǎng)材料的保管工作,對(duì)材料的性能及規(guī)格品種進(jìn)竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除分類。采取掛牌標(biāo)識(shí)、上蓋下鋪、防雨防潮等措施,并堆碼整齊。倉(cāng) 庫(kù)材料按種類、規(guī)格、大小等分類,分區(qū)堆碼,做到擺放整齊、庫(kù)容 干凈、標(biāo)識(shí)有序。3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員領(lǐng)用材料必須由負(fù)責(zé)人簽字,庫(kù)管辦理領(lǐng)用手續(xù),方可領(lǐng)用材料。若有其他單位借用材料,必須通過項(xiàng)目經(jīng)理同意后,由 項(xiàng)目經(jīng)理、材料人在場(chǎng),借
4、用單位必須打借條,方可借出。4、現(xiàn)場(chǎng)施工人員借用工具需辦理借用手續(xù),使用完立即歸還庫(kù)房,如有合理?yè)p壞應(yīng)以舊換新,若是人為損壞應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、對(duì)工地廢材材料員必須收拾清理集中保管。由公司物資人員和材料員共同出售,處理后編制材料損耗比率表。6、庫(kù)管應(yīng)對(duì)各種產(chǎn)品及常用耗材進(jìn)行掌握,及時(shí)購(gòu)買,避免耽誤施工進(jìn)度。對(duì)所有材料進(jìn)行月末盤點(diǎn)。四、工作制度1、交接班必須按照先上班后下班的原則,保證施工不脫節(jié)。做好交 接工作并予以記錄。2、上班前必須檢查所使用的工具、設(shè)備、材料、機(jī)械等是否保證施 工順利進(jìn)行,避免造成施工中的耽誤。3、必須按照有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)值班人員的要求落實(shí)好各項(xiàng)工作,不得竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔
5、/雙擊可除擅離職守,不得態(tài)度懶散。上班期間若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)。4、上下班途中不得搭乘各種機(jī)械車輛。5、節(jié)約資源,禁止浪費(fèi)材料;下班前必須把施工現(xiàn)場(chǎng)所有材料、工具、設(shè)備等堆碼整齊并清理干凈。五、日常生活管理制度1、所有員工必須服從項(xiàng)目規(guī)定的日常生活管理,規(guī)范言行。2、嚴(yán)禁在工余時(shí)間酗酒、嫖娼、賭博等違法亂紀(jì)行為。發(fā)生的一切后果自負(fù),情節(jié)嚴(yán)重者交公安部處理。3、嚴(yán)禁在公共場(chǎng)合吵鬧及糾紛,不得制造謠言影響他人,不得打架斗毆,嚴(yán)禁和當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生糾紛或亂拉關(guān)系。4、不得隨意把現(xiàn)場(chǎng)材料、工具占為己用,嚴(yán)禁盜竊他人財(cái)產(chǎn),變賣工程材料,一旦發(fā)現(xiàn),情節(jié)嚴(yán)重者予以嚴(yán)重處理。5、公共電視或娛樂音響必須在不影響他人
6、休息情況下方能播放,禁止播放淫穢音像。6、員工家屬探親須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意批準(zhǔn),但其在工地所發(fā)生的一切事情隊(duì)部概不負(fù)責(zé)。7、員工宿舍不得留宿外來人員,特殊情況必須上報(bào)管理部。宿舍內(nèi)不得竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除私拉亂接電線,不得使用危險(xiǎn)電熱設(shè)備。8、遇到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來工地檢查指導(dǎo)工作,必須有禮節(jié)禮貌,對(duì)自己的言行負(fù)責(zé),不得信口開河。六、工傷醫(yī)療管理制度1、工傷事故發(fā)生后,在現(xiàn)場(chǎng)的員工要及時(shí)施救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)值班人員,了解情況后,由管理部派專人負(fù)責(zé)了解醫(yī)療情況及費(fèi)用,醫(yī)療發(fā)票必須由現(xiàn)場(chǎng)值班人員及管理部簽字, 方可報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用。若 工傷事故隱瞞和不及時(shí)上報(bào)者,其費(fèi)用不予與報(bào)銷。2、由于本人玩忽
7、職守、違章作業(yè)造成傷害者,責(zé)任自負(fù),不予以報(bào)銷任何費(fèi)用;由于他人玩忽職守、違章作業(yè)造成其傷害的,一切費(fèi)用由他人及所在班組負(fù)責(zé)。3、傷者需要家屬護(hù)理,必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意,按情況發(fā)放其家屬護(hù)理費(fèi)及護(hù)理的生活費(fèi);否則其家屬護(hù)理費(fèi)用自費(fèi),來往探親的親屬和朋 友費(fèi)用自費(fèi)。4、工傷致殘可協(xié)商解決,或經(jīng)法醫(yī)部門鑒定傷殘等級(jí)后,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。七、工程安全質(zhì)量管理制度竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除1、認(rèn)真貫徹 安全第一,預(yù)防為主”的方針,所有施工人員必須接受本班班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)與教育,掌握工地安全施工知識(shí)與技能。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽,不得穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),隧道內(nèi)不得吸煙。3、機(jī)械及車輛不得隨意
8、載人。4、爆破物品必須存放在規(guī)定地點(diǎn),有專業(yè)爆破員看守;放炮前必須向值班人員報(bào)告,做好站崗和警示工作后方可響炮。5、洞內(nèi)電線不得有裸露、接觸不良現(xiàn)象,電閘刀必須帶蓋;洞內(nèi)外電線,非電工人員不的私拉亂接;嚴(yán)禁在隧道內(nèi)或作業(yè)區(qū)、生活區(qū)焚燒垃圾或用明火取暖。6、洞內(nèi)架車上或高空作業(yè)人員必須拴好安全帶,不得往下或往上亂拋材料和其他物品。7、對(duì)于在工作中玩忽職守、違章作業(yè)和違反以上各項(xiàng)條例的規(guī)定造成損失和重大安全事故的,責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任。8、所有施工人員必須按照技術(shù)部的技術(shù)交底進(jìn)行施工。9、開挖人員在施工中周邊眼間距不得超過 40cm,輔助眼和周邊眼的間竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除距也不得超過40c
9、m,嚴(yán)格控制超欠挖。10、支護(hù)人員嚴(yán)格按照技術(shù)要求的尺寸進(jìn)行安裝拱架,連接筋、鋼筋 網(wǎng)按設(shè)計(jì)要求搭接及焊接。噴射混泥土?xí)r保證表面平整密實(shí)無(wú)空洞。11、底板或仰拱施工時(shí)必須按照測(cè)量放線的尺寸開挖, 底部必須清理 干凈,不得有其他雜物、虛渣等,保證混泥土的外觀質(zhì)量,搗固密實(shí), 不得出現(xiàn)凹凸不平,措臺(tái)措縫;二次襯砌施工,安裝防水板前要割掉 錨桿、鋼筋及其他障礙物,焊接時(shí)必須用焊接機(jī)焊接牢固,防水層不 得有破洞;鋼筋的安裝焊接必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求執(zhí)行;加固好臺(tái)車 和模板,不得出現(xiàn)跑模爆模現(xiàn)象;預(yù)埋件按規(guī)定的位置安裝,不得有 漏埋現(xiàn)象;混泥土振動(dòng)棒要定專人負(fù)責(zé),必須搗固密實(shí),不得出現(xiàn)有 蜂窩麻面、空洞漏
10、水現(xiàn)象。12、對(duì)于工程質(zhì)量問題必須嚴(yán)格把關(guān),施工中必須嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,對(duì)于在 工作中玩忽職守,違反作業(yè)和違反以上條例的規(guī)定造成損失和重大事 故,責(zé)任人或班組承擔(dān)賠償責(zé)任。篇二:隧道窯操作控制.doc隧道窯操作控制包括溫度、氣氛和壓力控制三部分。其中壓力制度是溫度控制和氣氛 制度的保證。1各帶溫度的控制竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除根據(jù)制品的原料性質(zhì)、制品的形狀和大小以及入窯水分等工藝要求, 制定一條合理的燒成溫度曲線,焙燒時(shí)就按照這條曲線來保證一定的 升溫、預(yù)熱帶的溫度控制預(yù)熱帶是指制品入窯到第一燃燒室止,一般為十幾個(gè)車位。溫度 控制是指按升溫曲線均勻加熱,一般在窯頂板上都安裝有熱電偶來監(jiān) C左右是
11、石英晶型轉(zhuǎn)變溫度,有體積變化,應(yīng)保持溫度穩(wěn)定。所以, 不但要控制窯頂溫度,還要控制窯車臺(tái)面溫度,使上下溫差減少。預(yù)熱帶的溫度控制手段主要?jiǎng)t預(yù)熱帶負(fù)壓大,易漏入冷空氣,加劇氣體分層,增大了上下溫差; 柜來控制制品的升溫。風(fēng)閘調(diào)好后鎖定,如果預(yù)熱帶未端風(fēng)閘開啟大, 則大量煙氣過早排出,熱利用率低,窯頭溫度低,制品升溫慢。如預(yù) 熱帶風(fēng)閘不開,則大量煙氣涌向窯頭,致使窯頭溫度過高,不利于制 品預(yù)熱。窯頭的風(fēng)閘也不能開啟過大,以免該處負(fù)壓大,從窯門涌入 大量冷空氣??傊WC制品在一定的溫度下預(yù)熱,并保證上下溫 差小,窯車接頭處必須嚴(yán)密不漏氣,砂封板接頭要靠緊,砂封板要埋 入砂中4-6cm。另外,合理
12、的碼歪也能減少制品上下溫差,根據(jù)內(nèi)燃 和外燃的不同情況,坯體要合理碼放,坯垛與窯墻間距不能太大,內(nèi) 部要有足夠和暢通的氣體通道,增加氣流阻力,減少上部和周邊氣流, 使氣流在坯垛中分布均勻,達(dá)到上下內(nèi)外溫度均勻。燒成帶的溫度控制燒成帶的溫度控制是指要控制實(shí)際燃燒溫度和高燒成溫度。 一般火焰竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除溫度應(yīng)高于制品燒成溫度50 C-100 C,火焰溫度的控制通過調(diào)節(jié)單位 時(shí)間內(nèi)燃料消耗量和空氣的配比來實(shí)現(xiàn), 單位時(shí)間內(nèi)燃料的燃燒的徹 底而空氣量又恰當(dāng),則火焰溫度高。對(duì)內(nèi)燃制品要根據(jù)制品的熱 1.3冷卻帶的溫度控制制品在燒成后進(jìn)入冷卻階段,窯尾直接鼓入冷風(fēng),應(yīng)根據(jù)制品性質(zhì)、裝車情況和推車速度來決定高溫急冷風(fēng)的位置和風(fēng) 量。2燒成帶的氣氛控制燒成帶的氣氛可分為氧化和還原兩種氣氛。氧化氣氛容易控制,控制 空氣過剩系數(shù)大于1,但不要過大,以節(jié)約燃料,提高溫度。在 氧化過程中要有充分的空氣燒盡殘余co,還要維持一定的溫度(自900C-1050C)。氣氛的控制和溫度的控制密切相關(guān),例如:在氧化 氣氛時(shí),由于原來空氣過多,如果維持原料不變而減少過多空氣,則 火焰溫度提高;當(dāng)減少空氣至空氣過剩系數(shù)接
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