2022年供應(yīng)科科長競聘演講稿范文

1、第5頁共5頁2022年供應(yīng)科科長競聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家下午好。首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一次機(jī)會參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭_科長的一些情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。我_年參加工作，_年任_，一直從事信息化建設(shè)工作。在_工作的_年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個初出茅廬的的青年，學(xué)到了很多財政業(yè)務(wù)知識。我深深地感到，個人的每一點(diǎn)成長、進(jìn)步，都得益于良好的氛圍和環(huán)境；體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚愛和關(guān)心。在_這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。激發(fā)了我競爭_科長的勇氣。競爭_

2、科長我有以下四點(diǎn)優(yōu)勢：(一)我是_專業(yè)，在職期間為了使適應(yīng)單位工作又修完_專業(yè)，學(xué)校系統(tǒng)的學(xué)_時的刻苦鉆研，使我對_工作有了較深的認(rèn)識，練就了做好信息管理工作必備的政治意識、大局意識和必備專業(yè)知識。(二)為人正直、誠實，能善待每一位同志。(三)身體素質(zhì)好，精力充沛，能吃苦耐勞。(四)在專業(yè)發(fā)展方面，我先后取得_、_、_、_、_，并參與了我局信息化建設(shè)的所有項目，可以說對本職業(yè)務(wù)了如指掌。如果我當(dāng)選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，主要從以下三個方面開展工作。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

3、，以學(xué)習(xí)促工作。如要干好本職工作，就得不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)?，F(xiàn)_都需要大量的時間去學(xué)習(xí)、研究、分析以適應(yīng)各科業(yè)務(wù)開展的方案，就必須把學(xué)習(xí)放在第一位，并帶出一批業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的隊伍。二、開拓創(chuàng)新，提高工作效率。形勢發(fā)展日新月異，信息工作一直走在財_革的最前沿，面對_的全面展開，_上一個大臺階，如果因循守舊，就很難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和信息工作發(fā)展的節(jié)奏。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，使_工作更加科學(xué)、規(guī)范。三、搞好數(shù)據(jù)服務(wù)，為財_革保駕護(hù)行?！安灰允滦《粸?，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”。隨著省市_建設(shè)，明年_重要性將更一步加強(qiáng)。數(shù)據(jù)服務(wù)將就成

4、了_的重要工作。我將帶領(lǐng)我科室的精兵強(qiáng)將為我_改革保駕護(hù)行。同時我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評判，由_來選擇。我會堅決服從工作需要和_安排。無論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。謝謝大家。2022年供應(yīng)科科長競聘演講稿范文（二）同志們：為確保今冬明春供暖工作的順利進(jìn)行，今天在這里專門召開了供暖工作動員大會。剛才，我們共同學(xué)習(xí)了西_-_年至_年度供暖工作安排和供暖管理辦法，聽取了供熱中心_-_主任和三個領(lǐng)工區(qū)領(lǐng)工員的發(fā)言，一會書記還要給大家做重要指示。在這里就今冬明春的供暖工作，我強(qiáng)調(diào)

5、以下幾點(diǎn)：一、強(qiáng)化思想教育，認(rèn)識要到位在冬季供暖工作中，應(yīng)該首先做到思想認(rèn)識先要到位，思想認(rèn)識的高低也直接或間接地影響著供暖工作的好壞，職工作用的發(fā)揮。在前一段時間里通過各領(lǐng)工區(qū)分別的辦班學(xué)習(xí)，制定了職工教育培訓(xùn)計劃，采取了閉卷考試的形式，檢驗了職工應(yīng)知應(yīng)會的能力以及今天的動員大會，都是為提高職工的自身素質(zhì)，促進(jìn)思想認(rèn)識做出的一系列措施。供暖工作雖說是后勤服務(wù)工作，但與運(yùn)輸生產(chǎn)一線有著千絲萬縷的聯(lián)系，也是確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)的有力保證，我們的任務(wù)就是要消除一線職工的后顧之憂，讓他們有更多的精力投入到青藏線的安全生產(chǎn)當(dāng)中去，這一點(diǎn)中一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、牢固樹立“后勤不后站，全力保一線”的思想，結(jié)合

6、今年段黨委的“增強(qiáng)主人翁意識主題教育活動”，激發(fā)工作中的主動性和積極性，強(qiáng)化“主人翁”意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，人人都應(yīng)有供暖工作是我們應(yīng)盡職責(zé)的思想觀念，克服在部分干部、職工中存在的模糊認(rèn)識，通過各種形式的教育，要從思想認(rèn)識上有一個質(zhì)的提高，把硬過冬變成過硬冬，用良好的服務(wù)規(guī)范，把這一項實實在在的送溫暖工程做好、做實，讓青藏線職工安心生產(chǎn)，同時為我段建立良好的企業(yè)形象，為促進(jìn)今后的發(fā)展奠定基矗二、強(qiáng)化_領(lǐng)導(dǎo)，干部要到位干部帶頭，發(fā)揮班組長作用是搞好供暖工作的有力保證。段以及領(lǐng)工區(qū)負(fù)責(zé)人要始終持證清醒的頭腦，堅持警鐘長鳴，常抓不懈，充分認(rèn)識供暖工作的重要性、復(fù)雜性，強(qiáng)化逐級負(fù)責(zé)制。要逐級定期、定時召

7、開有關(guān)供暖工作進(jìn)程的會議，明確各自的責(zé)任，對逐級應(yīng)負(fù)的責(zé)任要做到心中有數(shù)。更應(yīng)把責(zé)任進(jìn)行細(xì)化。堅決克服和杜絕領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象出現(xiàn)，要做到事事有詢問，件件有回音，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，形成段、領(lǐng)工區(qū)、工區(qū)三級聯(lián)動，干部在事發(fā)后必須及時趕到現(xiàn)場，了解情況，盡快拿出意見。處理問題中決不能作風(fēng)飄浮，做表面文章。做到堅持供暖目標(biāo)管理責(zé)任不動搖;確保責(zé)任到位，措施到位不動搖;堅持處理事故“三不放過”原則不動遙分清領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，逐級考核。三、強(qiáng)化具體安排，措施要到位各領(lǐng)工區(qū)要對段供暖工作的安排進(jìn)行細(xì)化，做出相應(yīng)的具體要求和措施，認(rèn)真抓好供暖頭一階段的工作，充分發(fā)揚(yáng)苦干、實干、拼命干的精神，為今冬明春的供暖創(chuàng)造一個

8、開門紅。牢固樹立大局意識，安全意識，節(jié)能意識，對每一項工作本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，逐一進(jìn)行落實。安全是企業(yè)的生命線，是生產(chǎn)正常進(jìn)行的重要條件。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，除了要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格規(guī)章制度，加大宣傳力度，更重要的是培養(yǎng)職工樹立牢固的安全意識，把安全工作要切實融入到班組的日常和基礎(chǔ)管理工作中去，結(jié)合工作的實際，有針對性地開展安全教育活動，確保人身及設(shè)備的安全。加強(qiáng)設(shè)備及煤炭管理，大力開展節(jié)能降耗，在日常工作中，從現(xiàn)在做起，從自身做起，從身邊事做起，熟悉鍋爐設(shè)備燃燒率，定期不定期檢查爐渣含炭量，認(rèn)真分析原因，養(yǎng)成自覺節(jié)約一斤煤、一方氣的良好習(xí)慣，形成以節(jié)約為光榮，以浪費(fèi)為可恥的氛圍。四、強(qiáng)化包保，責(zé)任要

9、到位嚴(yán)格落實干部包保制度。供暖期間包保干部要沉下身子，放下架子，本著對包保班組認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好工作。在包保過程中我們要真包不要假包，要實包不要虛包。發(fā)現(xiàn)問題，能解決的一定要立即解決，解決不了的及時上報、請示處理。落實好包保干部的考核制度，堅決杜絕干部下現(xiàn)場不能_，要不能胡作為，克服責(zé)任心不強(qiáng)，管理不到位的現(xiàn)象，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，服務(wù)理念與責(zé)任意識。包保干部與包保班組做到同獎同罰。五、強(qiáng)化協(xié)調(diào)工作，團(tuán)結(jié)要到位供暖是我段目前的中心工作，是首中之首的工作。段內(nèi)各部門必須緊緊圍繞此項中心任務(wù)來開展工作，各職能部門要充分發(fā)揮作用，相互協(xié)調(diào)，做到聯(lián)勞協(xié)作。樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識，強(qiáng)化“段興我榮，段衰我恥”的觀念及全局意識，消除部門之間存在的“小團(tuán)體”思想，決不能出現(xiàn)推諉、扯皮的現(xiàn)象，努力營造一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的局面。六、強(qiáng)化檢查指導(dǎo)、考核要到位完善和健全檢查、考核制度，供暖領(lǐng)導(dǎo)小組要定期、不定期進(jìn)行檢查分析，克服好人主義，真正體現(xiàn)獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，認(rèn)真落實各項考核制度?？偨Y(jié)經(jīng)驗，樹立典型，用身邊的人、身邊的事來激勵大家，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感，通過檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格考核，在全段