多單體結(jié)構(gòu)平行施工管理

1、多單體結(jié)構(gòu)平行施工管理摘要：近年來，建筑行業(yè)迎來了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，這對鋼結(jié)構(gòu)廠房工程的施工 管理和質(zhì)量要求提出了更高的要求。對本工程涉及的多單體廠房結(jié)構(gòu)、桁架等施 工重點(diǎn)和難點(diǎn)，從現(xiàn)場安裝、平行施工管理措施等方面進(jìn)行了重點(diǎn)論述。同時(shí)， 施工過程中運(yùn)用現(xiàn)代成本管理理念科學(xué)開展施工成本控制，以此促進(jìn)項(xiàng)目綜合管 理水平的提高和經(jīng)濟(jì)效益的提升，促進(jìn)精細(xì)化管理的實(shí)施。關(guān)鍵詞：多單體結(jié)構(gòu)；平行管理；精細(xì)化管理工程概況中國科學(xué)院光電技術(shù)研究所科學(xué)城園區(qū)項(xiàng)目（以下簡稱光電所）是中科院 在西南地區(qū)規(guī)模最大的研究所，主要研究方向涉及光電跟蹤測量、光束控制、自 適應(yīng)光學(xué)、先進(jìn)光學(xué)制造等領(lǐng)域，是國家光電領(lǐng)域的重要戰(zhàn)略

2、科技力量。光電所作為中科院重點(diǎn)研究所，主要在航天望遠(yuǎn)鏡研制（一大）和微納光學(xué) （一?。W(xué)科領(lǐng)域具有核心技術(shù)實(shí)力。因此本次園區(qū)建設(shè)重點(diǎn)涉及微納光學(xué)、02 專項(xiàng)（微電子光刻設(shè)備）、航空航天光電、光束控制、自適應(yīng)光學(xué)等幾方面的研 究及建設(shè)。建筑概況光電所項(xiàng)目，位于成都市天府新區(qū)?？诼放c綿州路交匯處東北側(cè)?？傉嫉孛?為56.18萬m2，總建筑面積為33.74萬m2，其中地上建筑面積為30.74萬m2， 地下建筑面積為3萬m2。總共分為1、2、3、4、5、6共6個(gè)地塊，其中1、2、 3、4為北區(qū)，5、6為南區(qū)。本工程是以科研綜合樓、大光電研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)樓、 學(xué)術(shù)交流中心為主體，附以職工宿舍、食堂、活動(dòng)中

3、心等載體的光電技術(shù)研究所 項(xiàng)目，總用鋼量約1.1萬噸。圖1中國科學(xué)院光電技術(shù)研究所科學(xué)城園區(qū)項(xiàng)目效果圖結(jié)構(gòu)概況表1各單體結(jié)構(gòu)概況1號地塊1號地塊包括A3數(shù)控加工工房、A4精密加工工房、A5裝配工房為鋼結(jié)構(gòu)單 體廠房結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)由H型鋼柱和鋼梁組成，材質(zhì)均為Q345B，鋼柱規(guī)格為 H500 x300 x8x12，鋼梁規(guī)格存在變截面為H700450 x200 x6x8、 H450800450 x200 x6x10等，其平面布置如下所示：圖21號地塊效果圖5號地塊主要為E1科研綜合樓、E2精密光學(xué)實(shí)驗(yàn)樓、E3綜合動(dòng)力站，鋼結(jié)構(gòu)用鋼量 在3000t其中E1科研綜合樓中建部分為鋼框架結(jié)構(gòu)，E2精密光學(xué)實(shí)

4、驗(yàn)樓存在部 分鋼結(jié)構(gòu)及吊車梁，E3綜合動(dòng)力站為單層廠房鋼結(jié)構(gòu)，其平面布置如下所示：圖3 5號地塊效果圖6號地塊6號地塊為大型光電技術(shù)研究中心，其中A1、A2區(qū)和C區(qū)為鋼框架結(jié)構(gòu)，A3 區(qū)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，B區(qū)為鋼筋混凝土柱，鋼桁架屋面。其中A1區(qū)為鋼柱 和鋼梁，C區(qū)為H型鋼柱和H型鋼梁及鋼桁架。圖4 6號地塊效果圖結(jié)構(gòu)特點(diǎn)2.1典型節(jié)點(diǎn)形式4.多單體平行施工管理措施4.1施工精細(xì)化管理本工程為多單體鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目，各單體同時(shí)交叉施工且工期緊張，存在工期滯 后及窩工風(fēng)險(xiǎn)，對現(xiàn)場全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)要求高，因此必須從人員、材料、機(jī)械等方 面進(jìn)行施工精細(xì)化管理。施工精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)是通過對施工過程中影響施工

5、進(jìn) 度和施工質(zhì)量、成本等各項(xiàng)因素的具體化、數(shù)據(jù)化管理，從而達(dá)到降低工程綜合 成本、提高工程施工質(zhì)量的目的。項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目多單體結(jié)構(gòu)同 時(shí)施工特點(diǎn)，并根據(jù)總承包單位提供的施工計(jì)劃進(jìn)行全面的分析策劃，制定詳細(xì) 的施工機(jī)械需求表、人員需求表、材料需求表等。過程中，建立項(xiàng)目管理各項(xiàng)規(guī) 章制度，和各崗位責(zé)任制落實(shí)到人，并從圖紙深化、采購、排版下料、組裝加工、 運(yùn)輸及現(xiàn)場安裝焊接等每一道工序都要進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督管理，特別是對進(jìn)度的 把控，必須具備提前預(yù)見性和全局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度調(diào)整生產(chǎn)計(jì) 劃，確保工程履約。4.2制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃本工程鋼結(jié)構(gòu)安裝與土建專業(yè)及其他專業(yè)立體交叉

6、施工較多，科學(xué)合理的施 工計(jì)劃是保證本工程施工順利展開以及實(shí)施的重要前提條件。因此，在工程實(shí)際 開始之前，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理及項(xiàng)目相關(guān)人員，從人、機(jī)、料、法、環(huán) 等方面進(jìn)行全面分析，并根據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)特別及項(xiàng)目合同、策劃，編制科學(xué)合理的 各項(xiàng)分解計(jì)劃，包括施工方案編制計(jì)劃、圖紙深化計(jì)劃、材料采購計(jì)劃、構(gòu)件加 工計(jì)劃、現(xiàn)場安裝計(jì)劃、機(jī)械使用計(jì)劃、培訓(xùn)交底計(jì)劃等?，F(xiàn)場多單體同時(shí)施工，對構(gòu)件加工供應(yīng)、現(xiàn)場安裝協(xié)調(diào)具有嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。構(gòu)件 加工、安裝方案是影響現(xiàn)場進(jìn)度工期的關(guān)鍵控制點(diǎn)，是項(xiàng)目合同履約的保證前提， 項(xiàng)目每周、月進(jìn)行加工計(jì)劃糾偏調(diào)整，并細(xì)化到每一根構(gòu)件，并實(shí)時(shí)跟蹤，發(fā)現(xiàn) 加工滯后及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)整，

7、確保按計(jì)劃進(jìn)行，為現(xiàn)場安裝提供基本保障。4.3施工質(zhì)量管理在施工過程中，要從細(xì)處入手，切實(shí)發(fā)揮層層負(fù)責(zé)的原則，各司其職，互相 監(jiān)督。注重對施工工序?qū)徍私唤拥墓芾?，明確交接數(shù)量與質(zhì)量的核實(shí)，保障每一 道工序的施工質(zhì)量都符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。施工過程中需加強(qiáng)對人員設(shè)備操作的 管理，以施工前的強(qiáng)化培訓(xùn)為基礎(chǔ)、施工過程中的嚴(yán)格監(jiān)督與管理為重點(diǎn)，避免 設(shè)備操作造成的質(zhì)量問題、避免設(shè)備操作安全事故的發(fā)生。通過對上述方面的嚴(yán) 格管理有效避免傳統(tǒng)粗放型施工管理存在的不足，提高工程施工管理效果。按照 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的不同確定項(xiàng)目關(guān)鍵進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃目標(biāo)，對項(xiàng)目的任務(wù)、 實(shí)施條件、施工圖紙、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程制度、

8、資源需求和供應(yīng)情況和有關(guān)技術(shù)經(jīng) 濟(jì)資料，確定項(xiàng)目實(shí)施程序和方法，預(yù)測在施工過程中可能出現(xiàn)的交叉施工影響， 分析各個(gè)施工過程中工作內(nèi)容的時(shí)差利用情況，在不影響整體工程進(jìn)度的情況下， 確定項(xiàng)目里程碑事件和里程碑事件完成時(shí)間。質(zhì)量控制方法和手段：勞動(dòng)主體的控制。通過加強(qiáng)質(zhì)量意識教育、堅(jiān)持各 工種按規(guī)定持證上崗制度，堅(jiān)持對施工單位的資質(zhì)考核和施工人員的資格考核， 合理組織、嚴(yán)格驗(yàn)收。材料控制。原材料、成品、半成品、設(shè)備是構(gòu)成工程實(shí) 體的物質(zhì)條件，其質(zhì)量是工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的基礎(chǔ)和重要保證。主要是嚴(yán)格驗(yàn)收 材料，核實(shí)設(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)文件是否相符，控制材料成品、半成品設(shè)備各 項(xiàng)性能與指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符

9、性，并加強(qiáng)材料在使用過程中的管理。施工工 藝的控制。全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，選擇合理有 效的施工技術(shù)方案和組織方案，明確質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難 點(diǎn)，把質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)作為重點(diǎn)過程進(jìn)行控制，列出專項(xiàng)技術(shù)方案和質(zhì)量 管理重點(diǎn)方案，并重點(diǎn)進(jìn)行過程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。積極采用新 的、先進(jìn)的施工工藝，經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員論證后進(jìn)行實(shí)施推廣，以提高工程質(zhì)量和 加快施工進(jìn)度?？偨Y(jié)：以上就是對多單體鋼結(jié)構(gòu)平行施工過程管理的一些簡單分析，結(jié)合項(xiàng) 目自身特點(diǎn)，主要從平行施工過程中精細(xì)化管理、科學(xué)性管理方面入手，針對項(xiàng) 目工程的重難點(diǎn)，改善和加強(qiáng)技術(shù)、生產(chǎn)、安全質(zhì)量管理，并對現(xiàn)場管理工作進(jìn) 行不斷的完善和優(yōu)化以達(dá)到解決實(shí)際施工的關(guān)鍵性問題，促進(jìn)工程的順利建設(shè)。參考文獻(xiàn)：