報告：施工圍擋方案

1、目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 工程概況2 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 編制依據(jù)23 .施工計劃23.1人員計劃23.2主要機械設備計劃23.3測量工具33.4施工進度計劃3施工工藝技術44.1技術參數(shù)44.2工藝流程44.3施工方法4 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 質量保證措施5安全保證措施5 HYPERLINK l bookmark33 o Current Document 防風措施6附圖一：圍墻

2、方案圖7附圖二：一期北側圍擋平面示意圖8附圖三：大樣圖9工程概況隔離圍擋位于1-6#樓消防車道北側及7#樓西側，用于隔離一期交樓區(qū)域及 二期施工區(qū)域。北側圍擋距基坑邊線9m，東側圍擋距基坑邊線3.5m。圍擋結構 按附圖大樣進行施工。圍護結構達到穩(wěn)定性、牢固、安全，滿足于安全文明施工 措施要求，圍擋長度約215米。圍擋位置具體詳見平面布置圖。編制依據(jù)1、卓景一期竣備、交樓工作進度協(xié)調會會議紀要;2、卓景花園一、二期景觀設計圖；3、現(xiàn)場實際場地情況；施工計劃3.1人員計劃工長：1名砌筑工：4人焊工：2人扳手：4把鐵錘：4個鋼筋切斷機：1臺鋼筋彎曲機：1臺鋼筋彎箍機：1臺3.3測量工具水準儀一臺，經(jīng)

3、緯儀一臺，全站儀一臺，水準尺三套。3.4施工進度計劃施工圍擋計劃10天內完工。施工進度計劃見下表:圍擋施工進度計劃表序號任務名稱工期開始時間完成時間1圍擋范圍測量放線2工作日2012.10.312012.11.12圍擋基礎施工5工作日2012.11.12012.11.53圍擋支撐立柱、PVC板 及大門施工3工作日2012.11.62012.11.8施工工藝技術4.1技術參數(shù)本工程圍擋墻用彩鋼板型材，總高度為2.2米，彩鋼板板材呈銀灰色，每隔 3米采用一個獨立柱基礎，基礎尺寸為400*400*400，混凝土標號C30,模板用膠 合板，每隔3米立柱設一道斜支撐。4.2工藝流程圍擋基礎定位一一圍擋基

4、礎施工一一圍擋立柱墻板。先測量定圍擋水平方向及定圍擋立柱位基礎位置，然后人工進行開挖，確 保設計深度，進行作圍擋立柱、混凝土承臺及基礎梁。隨后安裝型鋼立柱和雙面 彩鋼板，在彩鋼板立面的上下方扣護柱頂、柱底鋼板，混凝土基礎每隔3米內側 對應處支斜撐加固。4.3施工方法4.3.1圍擋基礎定位：用全站儀測量擋墻的是水平方向的中線用木樁定出 立柱基礎及基礎梁的位置，并在木樁上用水平儀測出水平標高。4.3.2圍擋基礎施工：根據(jù)各段實際情況不同，基礎施工才用不同方法，各段基礎大樣詳見附圖 二 O4.3.3圍擋立柱、墻板標準：圍擋的維護圍擋的安全作用的發(fā)揮以及良好的外部形象的體現(xiàn)關鍵在于日常的維護。經(jīng)常安排

5、人員進行維護。包括：破損的維修，對污染部位進行清潔，警示標志的 檢查清潔。圍擋注意事項圍擋施工過程中，型材不能出現(xiàn)銹跡，要涂有保護材料。圍擋施工完畢，彩鋼板與卡槽之間、柱與柱之間必須連接牢固，不得有松動現(xiàn) 象。圍擋施工完畢，板與板之間銜接平順，直線段要在一條直線上；板與板之間不 能留有明顯較大縫隙。質量保證措施5.1組織措施。建立健全各項質量檢驗檢查制度，建立質量管理體系， 明確各級質量責任。建立嚴格的自檢制度，保證工序合格。5.2加強宣傳教育力度。“以質量求生存，以質量求信譽”，提高每個 職工的質量意識。5.3建立獎罰制度，把質量和經(jīng)濟掛鉤。5.4嚴格把好材料和成品構件質量關。安全保證措施(

6、5)設專職安全檢查員一名，負責施工現(xiàn)場的安全工作。(6)消防措施防風措施彩鋼板板圍擋抗風力等級為8級，為了更有效的抵抗風力，需對其進行 加固。7.1柱與柱之間采用4厚扁鐵通長設置，打膨脹螺栓，使圍擋之間連接 更緊密，整體受力，避免倒伏。7.2圍擋內側每隔3m設置斜撐，斜撐材質為L5角鐵，高度為1.5m處設 置，角度為30度。角鐵與彩鋼板立柱采用膨脹螺栓固定附圖一：圍墻方案圖附圖二：一期北側圍擋平面示意圖附圖三：大樣圖質量保證體系及措施一、質量目標1、確保工程一次交驗合格。2、滿足規(guī)定的需要和用途，在確保安全生產的前提下，加強綜合管理，以質量求效益，實行科學管理，精心 施工。3、滿足用戶對工程產

7、品的質量要求和期望（適用性、可靠性、耐久性、美觀性、經(jīng)濟性）4、符合社會有關安全環(huán)境保護方面的法令或條例的規(guī)定。5、使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益。二、質量目標管理的組織保證建立質量管理體系，健全質量目標控制管理制度和落實質量責任制。認真貫徹公司按照ISO9002標準制定的 質量保證手冊和各個工作程序文件，建立項目質量保證體系，確保每道工序受控。并將總目標橫向展開到各科 室，縱向分解到各隊組，做到環(huán)環(huán)相扣，人人有責，形成相互協(xié)調、相互制約、相互促進的管理網(wǎng)絡。質量管理小組（項目經(jīng)理）（技術負責人）（生產部經(jīng)理）（質檢員）組長：譚成武副組長：周政強副組長：曾祖勇副組長：楊春棉成員：曾平百、曾果知三、質

8、量管理體系為確保質量體系能有序運行，成立工程質量管理領導小組，建立完善的質量管理體系，切實樹立“質量第一， 用戶第一，信譽第一”的思想。形成“人人心里有目標，人人手中有標準”，達到質量創(chuàng)優(yōu)目標明確，工藝過程管 理嚴格，施工監(jiān)督認真負責，以強化全員意識為先導，以爭創(chuàng)優(yōu)質工程為龍頭，以務實管理為重點，以推進科技進 步為保證的全員爭先氛圍。質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)競爭和發(fā)展的基礎，更是本工程實施進程中貫穿始終的主題。1、由項目經(jīng)理任工程質量第一責任人，對質量全面負責承擔工程項目建設實行全方位質量控制；負責組織實 施人、財、物的高效合理運行，及時處理糾正施工過程中出現(xiàn)的偏差，確保承諾的實現(xiàn)。2、技術管

9、理層：各位項目管理人員在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，分工負責工程中的技術質量、過程質量等全面 管理工作，科學地編制施工方案，及時應用先進的技術和施工工藝，解決施工中的技術質量問題，徹底根治工程中 出現(xiàn)的質量通病。3、生產職能保證層：落實實現(xiàn)優(yōu)良的多項技術措施和工作內容，實行優(yōu)質樣板工程，以質量標準為準則，加 大三檢的力度，嚴格把好四道關口（材料質量關、質量交底關、優(yōu)質樣板關、成品保護關），實現(xiàn)各個分部達優(yōu)。四、質量保證措施加強思想教育、提高質量意識1、加強思想教育，強化質量管理，不斷提高全員的質量意識，使每個職工牢固樹立“質量第一”的思想以自 己的優(yōu)良工作作風來保證工程質量，樹立“預防第一”消除隱患

10、的思想，勇于實踐，不斷改進，提高工作質量意識。2、正確處理好質量與數(shù)量，質量與效益的關系，要在保證質量的前提下，爭取高速度、高效益。建立質量管理監(jiān)督、健全各項規(guī)章制度1、項目成立質檢組，直接在經(jīng)理及主任工程領導下進行工作，負責本工程全過程質量管理與檢查，實行一票 否決制，在檢查中，如發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)的施工項目及個人有權隨時指出糾正或勒令其停工、返工，必要時根據(jù)所造 成的損失大小給予一定的賠償或罰款。2、工地成立施工技術部，對整個工程進行現(xiàn)場技術指導，質量控制等，指導作業(yè)人員進行工作，各專業(yè)組的 工作質量依據(jù)有關技術質量標準，進行檢查、評定。健全質量管理制度1、建立以經(jīng)理為首的質量目標責任制，推動

11、各職工的質量責任制，每月進行一次考評，考評結果與質量獎懲 制度掛鉤。2、工程開工前，由項目部、項目部質檢員組織對全體施工人員進行質量教育，使全體職工理解公司質量方針 和含義和項目質量目標，牢固樹立“質量第一”的觀點。3、嚴格測量放線制度，滿足規(guī)定的施工測量精度。4、開工前有技術交底制度，向全體人員講解技術要求，操作方法，質量標準，使大家知道自己該做什么，怎 樣做，負什么責，做好工作標準是什么，做到人人心中有數(shù)，是提高工程質量的先決條件。5、落實質量“三負責”制，即誰指揮、誰負責、誰施工、誰負責、誰操作、誰負責。6、堅持持證上崗，所有技術工人應取得相應的技術資格，才能上崗作業(yè)。7、貫徹先驗工，后

12、計價，優(yōu)質優(yōu)價，按質論價。8、隱蔽工程驗收必須提前請監(jiān)理工程師認證簽字后才能進入隱蔽工序施工。9、建立原材料送檢制度，用數(shù)據(jù)指導施工，做好各種技術資料的編制，收集事理保管工作。10、施工單位有關人員，要自覺接受建設單位，質量部門對施工全過程的監(jiān)理檢查，對監(jiān)理人員指出整改要求 的，現(xiàn)場施工員應及時認真地實施并積極配合建設單位做好質量方面的控制工作。11、分項工程自檢、工序交接檢和專檢制度自檢：操作人員在操作過程中，必須按相應的分項質量檢驗評定標準進行自檢，經(jīng)自驗達到質量管理標準和 設計要求，并經(jīng)項目施工員、質檢員驗收后，方可繼續(xù)施工。工序交接：工種間的交接檢：在上道工序完成后下道工序插入前，施工

13、員應組織交接雙方作業(yè)班長進行交接 檢查，經(jīng)雙方認真檢查并確認后，方能進行下道工序施工。專檢：a：所有分項工序、隱蔽工程、由施工員進行質量檢驗評定，質檢員核定等級。未經(jīng)檢驗、評定的項 目或雖經(jīng)檢驗、評定但未達到質量標準的項目不得進行下道工序。b：專職質檢人員在核定分項工程質量等級時， 必須按質量評定標準，認真檢查，嚴格把關。上述所有檢查，必須記錄齊全，簽字完整，由項目資料員保存。12、“三不放過”原則：“三不放過”即對工程質量事故原因未查清不放過，對事故責任者及廣大職工尚受到教 育不放過，對事故處理和措施未落實不放過的原則。加強現(xiàn)場檢查、搞好質量控制、推行現(xiàn)場質量標準化管理1、把好原材料、半成品

14、的入庫制度，在入庫時，必須向供貨單位索取出廠合格證及檢測報告單，必要時，要 重新檢驗，否則不許使用，防止不合格的原料投入施工。2、檢查人員在復檢過程中，必須認真填好各項復檢記錄，認證簽字，作為各種原始憑證的保存和驗工計價的 依據(jù)。4、推行首件檢驗制和樣板工程制，每道工序必須先以小面積、小范圍先試驗，經(jīng)檢查認證符合質量標準才能 大面積展開施工，這樣工人在施工中有樣板可學，并能從中總結經(jīng)驗，不斷改進和提高質量。5、班組每日堅持自檢，做好檢查記錄，在自檢合格的基礎上報質檢員復核。6、加強計量管理，對使用的計量器具要經(jīng)常檢查校正，保證計量器具的準確性。7、配料、重量比、設專人按秤計量，做到盤盤過秤。8

15、、建立有效的質量信息反饋系統(tǒng)。9、加強現(xiàn)場的成品保護。10、組織各種形式的檢查，經(jīng)常開展質量動態(tài)分析會，針對質量通病和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效的技術措施。11、推行質量記錄管理制度質量記錄的控制標識、收集、編目、借閱、歸檔、存貯、保管和處理。質量記錄按照程序文件、工程項目名稱或部位進行標識。施工工程質量記錄由項目施工員填寫，質量體系運行記錄由項目有關人員按序文件中規(guī)定的質量記錄格式進 行填寫。質量記錄填寫應真實、準確完整，字跡清晰，所填寫數(shù)據(jù)、規(guī)格、型號、使用和檢驗部位應清楚，不得有涂改 或模糊不清的地方。項目經(jīng)理部根據(jù)實際工作情況、工程的進展及有關規(guī)定，對所負責的質量記錄進行收集、整理、分類、登記

16、。 資料員對所收集的質量記錄應按性質分類，按形成時間先后編目、編號。屬于工程竣工資料的施工工程質量記錄，由公司有關部門及項目經(jīng)理部資料員負責收集整理，向業(yè)主移交、 歸檔、貯存。12、工程防護及成品保護措施為了確保工程項目開工到最終檢驗試驗完成及交付過程中質量完好。保證交付用戶符合合同規(guī)定要求的產品特 制定本規(guī)定：進行職業(yè)道德教育教育全體職工對國家、對人民負責，愛護公物尊重他人和自己的勞動成果。合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，不得顛倒順序，防止下階段施工損壞或污染前段工序。每道工序施工完后加以清掃并做好成品保護。五、質量檢測1、依據(jù)施工圖紙、相關施工驗收規(guī)劃編制質量檢驗計劃，計劃包括

17、；檢查部位、檢查標準、檢查數(shù)量、檢查 方法和工具。2、在確定檢驗數(shù)量時，嚴格按照施工技術規(guī)范中所要求的檢測頻率和數(shù)量。3、依照檢驗計劃對進貨材料，工序過程和完工的部位進行檢查，檢查由施工隊專職質量員先檢，項目部質量 員進行監(jiān)督檢查，同時應積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行檢查。4、在計劃所要求的檢驗項目和檢驗數(shù)量完成前，不得將材料和工序放行。如因特殊情況需報業(yè)主批準，并做 出標識，以便進行補檢和補救。5、在全部檢驗工作完成后，所有報告、記錄整理放好后，內部檢驗完成，可以提交監(jiān)理和業(yè)主檢查驗收。6、質量記錄應填寫齊全、準確，且能說明所有材料、工序和部位已全部按照標準要求檢查完畢，且結果符合 要求。記錄同時應

18、有追溯性，一旦出現(xiàn)不合格，可以從不合格品控制程序中找出處理情況，質量記錄要填明合格放 行的專職質量員和監(jiān)理或業(yè)主的姓名及職務、時間、地點等。六、不合格品的控制1、對于專職檢驗員檢出和確認的不合格材料、部件和部位，首先要做好標識和記錄。2、對于一般缺陷可由質量員直接通知操作者進行返工，處理。3、對于主要缺陷或返工處理達到規(guī)定次數(shù)的缺陷由質量員報告項目工程師，由工程師提出處理意見，由操作 者處理。4、依照監(jiān)理工程師的評審結果和處置意見，由項目工程師負責組織處理，記錄不合格和返工情況。5、對于返工處理過的工程部位和部件重新由專檢員進行檢驗，并重新按級別進行評審和處置，防止不合格品 的非預期使用和安裝

19、。七、糾正和預防措施1、為防止類似質量問題的重復出現(xiàn)，對于規(guī)律性的問題，必須采取糾正和預防措施，以提高工程一次合格率。2、記錄和統(tǒng)計不合格情況，記錄和統(tǒng)計監(jiān)理和業(yè)主的意見。3、由項目質保工程師組織對造成不合格的有關人員進行不合格的原因分析，并記錄調查結果。4、依照不合格性質和頻次，由項目質保工程師組織提出是否針對不合格原因采取糾正措施，并報項目質量副 經(jīng)理。5、對于決定采取糾正和預防措施的不合格處，項目質保工程師和技術工程師聯(lián)合拿出糾正措施。報項目經(jīng)理 批準，由項目經(jīng)理配置人力，物力和財力。6、由項目質保工程師進行糾正措施的實施控制，以便達到預期效果。八、質量記錄的控制1、所有工程形成的質保體

20、系運行記錄和業(yè)主要求的質量記錄，都應及時做好標識、收集、編目、貯存、保管 工作。2、所有質量記錄應由質檢員統(tǒng)一在開工前提出目錄和印發(fā)表格，在工程進行中檢查質量記錄的填寫和保管情 況。3、所有質量記錄應清晰，保管應存放在適宜的條件下，防止損壞，變質和丟失。4、所有質量記錄存放時應便于查找，并可隨時提供給甲方和監(jiān)理檢查，質量記錄充分反映工程質量情況和體 系運行情況。九、內部質量審核1、由項目工程師組織，質檢員參與，在本工程中進行兩次內部質量審核。以便確定體系運行是否有效。2、質檢員制定內審計劃。3、審核后，由質檢員編寫審核報告，并通知被審核基層單位，需要采取改進措施時，由質檢員提出建議，被 審核單

21、位制定改進措施，并實施。4、項目質檢員協(xié)助項目工程師，對基層單位采取的改進措施進行驗證。5、內審結果提交給項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理在工程進行中組織一次管理評審，以確保項目質保體系的有效性和適用性。安全生產措施一、安全責任體系在項目施工生產全過程中，認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目特點，提出有 針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產獎罰辦法。根據(jù)工程特點，并結合本公司實際情況，制 定健全的安全保證體系，工地設專職安全員，并將安全責任落實到人。二、安全保證措施施工安全1、安全生產領導小組成立以項目經(jīng)理為首的安全生產小組，并組成安全管理網(wǎng)絡，全面負責該工程的安全

22、生產，安全生產管理覆蓋 整個施工過程的點、線、面，橫向到邊，縱向到底，項目經(jīng)理是安全生產第一責任人。組長：譚成武（項目經(jīng)理）副組長：周政強（技術負責人）副組長：曾祖勇（生產部經(jīng)理）副組長：張家利（安全員）成 員：羅崇維、石林科、曾平百、曾果知2、安全生產管理目標杜絕重大人身傷亡和設備事故，一般事故頻率控制在1%以內，創(chuàng)無事故工程，獲安全管理優(yōu)良等級。為了實現(xiàn)這個目標，項目管理部全體人員牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，健全組織，落實責任，制 定措施，緊緊圍繞現(xiàn)場管理不放松，堅持“責任不落實，不開工；措施不到位，不施工”的原則，嚴格執(zhí)行JGJ59-99 建筑施工安全檢查標準。3、安全生產管理

23、的組織保證完善安全管理體制，建立健全安全管理制度、安全管理機構和安全生產責任制。4、安全生產保護措施落實安全責任，實施責任管理施工項目承擔控制，管理施工生產進度、成本、安全等目標的責任，因此，必須同時承擔進行安全管理，實現(xiàn) 安全生產的責任。建立完善的以項目經(jīng)理為首的安全生產領導機構，負責工程安全管理活動，實現(xiàn)安全生產的目標。建立各級人員安全生產責任制，明確各級人員的安全責任，抓責任落實，定期檢查安全責任，建立安全生產 責任制，從經(jīng)理到工人的整個生產系統(tǒng)做到縱向到底，一個不漏，各職能部門，人員的安全生產責任做到橫向到邊， 人人負責。施工基本原則項目通過監(jiān)察部門的安全生產資質審查，并通過認可。一切

24、從事生產管理與操作的人員，依照 其從事的生產內容分別通過企業(yè)，施工項目的安全審查取得安全操作證持證上崗。特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需規(guī)定參加操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的安全操作合格證。堅 持“持證上崗”，施工現(xiàn)場出特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔管理責任。安全生產責任落實情況的檢查，應有認真，詳細的記錄做為分配，補償原始資料之一。安全教育與訓練進行安全教育與訓練，能增強人的安全生產意識，提高安全生產技能，有效地防止人的不安全行為，減少人的 失誤。安全教育，訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段，因此，進行安全教育，訓練要適時，宜人、內容合 理，方式多樣、形成制度，組織安全教育

25、訓練，做到嚴肅、嚴格、嚴謹、講求實效。施工項目中的分部、分項工作，在施工時針對工程具體情況與生產的流動特點，編制作業(yè)或操作方案，這將 為分部、分項工程的實施，提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范，方案完成后，應使操作人員充分理解方案的全部內容，減 少實際操作中的失誤，避免操作時的事故傷害，要把方案的設、內容與要求向作業(yè)人員進行充分交底。交底既是安 全知識教育的過程，同時也確定了安全技術訓練的時機和目標。（8）施工機械設備：現(xiàn)場機械設備安全保險裝置齊全，設有接地零、防雷裝置。機械設備安裝完后，必須須由安 全、質量、技術部門驗收，合格后掛牌后可使用?，F(xiàn)場用電設備（包括小型電工工具）實行“一機一閘一保險”。 現(xiàn)

26、場設備應進行日常的檢查維護工作，操作人員必須熟悉機械性能及保養(yǎng)知識，不得帶病運轉?，F(xiàn)場所有機械在停 用、停電時必須切斷電源，操作人員必須持證上崗，他人不得代替，如有發(fā)生替代者，根據(jù)情節(jié)追究當事人責任。 機械設備和電器線路進行維修時，必須切斷電源，電箱掛牌并設專人看管。（9）非機電人員不得動用機電設備，機電設備防護措施要完善，應設接地防雷裝置和漏電保護器，確保安全。（10）由于工程各專業(yè)施工組織人員眾多，一定要做好相互間的安全保護工作。每天上班前每個工種、每個施 工作業(yè)隊安全責任人進行安全通氣會，了解各隊施工部位、安全設施、安全隱患情況，以便采取有效的保護措施。 同時，在施工中，針對各項工作涉及

27、到的安全問題，如開關電閘刀等，必須知會其它專業(yè)安全員，取得認可后方可 進行操作。要求各專業(yè)人員不被別人傷害，也絕不得傷害別人。各級管理人員安全生產職責項目經(jīng)理安全生產職責在公司的領導下，對項目安全生產全面負責；貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的法規(guī)、標準，要求和公司的安全管理制度；根據(jù)公司年度安全工作目標措施，負責制訂項目安全生產目標管理措施和施工現(xiàn)場安全管理制度，開展施工 現(xiàn)場“標化”管理活動，爭創(chuàng)文明工地；負責審核、落實項目施工組織設計中的安全技術措施；把好安全防護設施，用品的進貨質量驗收關；針對項目特點，負責做好分部、分項作業(yè)的書面安全技術交底；有計劃地組織作業(yè)人員學習有關安全規(guī)章制度、安全操作

28、規(guī)程負責新工人的安全教育；正確處理施工生產和安全的關系，不違章指揮；督促各施工隊（班組）開展安全活動，制止違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象；定期組織安全檢查，消除事故隱患。發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，保護現(xiàn)場，迅速按級上報，配合事故調 查處理。技術負責人安全生產職責負責編制項目安全技術措施；負責設計、驗算、編制模板搭設方案，并進行強度驗算。專、兼職安全員職責在項目經(jīng)理的領導下，具體貫徹上級有關安全生產法規(guī)、標準、要求，在安全生產上對項目經(jīng)理負責；經(jīng)常組織各工種人員進行法規(guī)、標準、操作規(guī)程、現(xiàn)場安全紀律教育，建立新工人“三級”安全教育和職工 安全教育臺帳；檢查督促特種作業(yè)人員持證上崗，建立特種作業(yè)人

29、員臺帳；協(xié)助項目經(jīng)理做好施工項目的分部、分項書面安全技術交底；檢查督促項目認真落實所制訂的各項安全措施；按規(guī)定定期檢測個人防護用具，及時報廢不合格品。每天深入施工現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，隨時下令排除或整改，及時制止“三違現(xiàn)象”。按規(guī)定的檢查表式定期對施工用電工程、口邊、臨邊安全防護等進行檢查；檢查指導項目各施工隊（班組）開展安全活動；參與事故調整處理，提出整改措施，填寫事故上報表，建立事故臺帳；施工隊（班組）長安全生產職責對本分隊（班組）安全生產職責；嚴格執(zhí)行項目下達的安全技術交底，不違章指揮；組織作業(yè)人員學習安全技術交底內容，學習安全操作要求，教育作業(yè)人員嚴格遵守安全生產規(guī)章制度，及時

30、制止違章作業(yè)，違反勞動紀律的現(xiàn)象；組織開展安全活動，做到崗前喊話（布置），崗上檢查，隨時消除不安全因素，督促作業(yè)人員文明施工；有權拒絕上級不符合安全生產的指令；參與事故調查，提出防范措施、吸取教訓，杜絕重復事故發(fā)生。作業(yè)人員安全生產職責積極參加各種安全生產活動，自覺遵守安全生產規(guī)章制度，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律；努力學習安全知識，增強自我保護意識，熟練掌握本崗位操作規(guī)程要求；愛護和正確使用各種安全設施、機械電氣設備、工具和個人防護用品；發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告或排除；做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害；作業(yè)時做到文明施工，物料堆放整齊，隨做隨清。有權拒絕在違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律

31、的不安全狀況下所布置的作業(yè)任務。施工隊（班組）安全生產活動制度上崗交底根據(jù)項目安全技術交底要求進行：交當天的作業(yè)環(huán)境（如鄰近高壓線、地質條件等）和氣候條件（如風雨、雪、霜、嚴寒、酷暑等）。交當天的主要工作內容和各個環(huán)節(jié)的操作安全、質量技術要求、操作工藝。流程及特殊工種的技術要求；交針對當天工作的安全注意事項和文明施工要求；交上一班施工中的安全情況；交特殊工種的配合要求。上崗檢查檢查上崗人員的勞動防護用品的完好和正確使用情況；檢查現(xiàn)場和每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患；檢查各種機械設備的安全保險裝置和防護裝置是否有效完好；檢查各種安全技術措施的落實情況；檢查作業(yè)點的文明施工情況。上崗記錄記班前上崗交底內容；記上崗檢查后，存在的主要不安全因素、冒險蠻干不文明作業(yè)情況和采取的相應措施;記施工中發(fā)生的事故苗頭、違章作業(yè)情況；記上級領導檢查出的不安全問