一級建造師建筑實務案例分析專項題

1、一級建造師建筑實務案例分析專項題 案例一背景資料: 某廠(甲方)與某建筑公司(乙方)簽訂了某工程項目施工合同，同步與某降水公司簽訂了工程降水合同。 甲乙雙方合同規(guī)定:采用單價合同，每一分項工程的實際工程量增長(或減少)超過招標文獻中工程量的 15% 以上時調(diào)節(jié)單價。工作 B、E、G 作業(yè)使用的施工機械甲一臺，臺班費為 600.00 元/臺班，其中臺班折舊費為 360.00 元/臺班;工作 F、H 作業(yè)使用的施工機械乙一臺，臺班費為 400.00 元/臺班，其中臺班折舊費為 240.00 元/臺班。 施工網(wǎng)絡籌劃如下圖所示(單位:天)，圖中:箭線上方字母為工作名稱，箭線下方數(shù)據(jù)為持續(xù)時間。假 定

2、 F 工作按最遲開始時間安排作業(yè)外，其他各項工作均按最早開始時間安排作業(yè)。 甲乙雙方合同商定 8 月 15 日動工。工程施工中發(fā)生如下事件:事件一:降水方案錯誤，致使 D 工作推遲 2 天，乙方人員配合用工 5 個工日，窩工 6 個工日。 事件二:8 月 21 日至 8 月 22 日，因供電中斷 2 天，導致全場性人員窩工 36 個工日。 事件三:因設計變更，工作 E 工程量由招標文獻中的 300m3 增至 350m3，超過了 15%;合同中該工作的全 費用單價為 110.00 元/m3，經(jīng)協(xié)商超過浮動范疇部分的全費用單價為 100.00 元/m3。 事件四:為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作

3、 B 原設計尺寸擴大，增長工程量 15m3，該工作全費用單 價為 128.00 元/m3; 問題: 1.如果乙方就工程施工中發(fā)生的 4 項事件提出索賠規(guī)定，試問工期和費用索賠能否成立?并闡明理由。 2.每項事件工期索賠各是多少天?總工期索賠多少天? 3.工作 E 結算價應為多少?【參照答案】1.事件一:工期索賠不成立，費用索賠成立。 理由:降水工程由甲方另行發(fā)包，是甲方應承當?shù)娘L險，費用損失應由甲方承當，但是延誤的時間(2 天)沒有超過工作 D 的總時差(8 天)，不影響工期。事件二:工期和費用索賠成立。理由:供電中斷是甲方應承當風險，延誤的時間 2 天將導致工期延長。事件三:工期和費用索賠成

4、立 理由:由于設計變更是甲方的責任，由設計變更引起的工程量增長將導致費用增長和工作E作業(yè)時間的 延長，且工作 E 為核心工作。事件四:工期和費用索賠不成立理由:保證施工質(zhì)量的技術措施費應已涉及在合同價中。2.事件 2:工期索賠 2 天。事件 3:工期索賠(350-300)/(300/6)=1 天總計工期索賠:3 天。3.按原單價結算的工程量:300(1+15%)=345m3按新單價結算的工程量:350-345=5m3總結算價=345110.00+5100.00=38450.00 元。案例二背景資料:沿海地區(qū)某住宅工程，該工程由 4 棟地上 12 層，地下 l 層，構造形式完全相似的單體構成，其

5、中地下 室為整體連接地下室。該工程地下水系發(fā)達，地下水對鋼筋混凝土構造有侵蝕作用。屋面設計為不上人屋面， 爐渣保溫后細石混凝土封面找坡，最上層敷設 SBS 卷材防水層一道。 施工過程中，發(fā)生了如下事件: 事件一:施工單位進場后，根據(jù)建設單位提供的原場區(qū)內(nèi)方格控制網(wǎng)坐標進行該建筑物的定位測設。 事件二:施工單位上報施工組織設計中，所有混凝土均采用預拌商品混凝土，水泥采用一般硅酸鹽水泥; 零星砌筑及抹灰用砂漿現(xiàn)場拌制;監(jiān)理工程師對所采用水泥品種提出異議，規(guī)定更換。事件三:時年 8 月 16 日，監(jiān)理例行檢查時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場砌筑用水泥出廠日期為 5 月 10 日，監(jiān)理工程師覺得此批水泥已過期，責令將此批水

6、泥清退出場。事件四:同步監(jiān)理工程師還發(fā)現(xiàn)頂層墻體混凝土構造外觀質(zhì)量存在嚴重缺陷，經(jīng)核查該部位混凝土質(zhì)量 控制資料，判斷對構造安全不導致影響，批準對現(xiàn)澆構造分項予以驗收;檢查屋頂做法時，發(fā)現(xiàn)防水基層不 干燥，經(jīng)請示總監(jiān)理工程師并征得業(yè)主批準后，下令屋面防水施工停工整治。 問題1.事件一中，建筑物細部點定位測設有哪幾種措施? 2.事件二中，該工程地下室構造混凝土采用一般硅酸鹽水泥與否合適?闡明理由。針對六大常用水泥， 哪些合合用在本工程地下構造混凝土，哪些不合適? 3.事件三中，監(jiān)理工程師鑒定該批水泥已過期失效并責令清退出場與否合理?闡明理由。 4.事件四中，針對混凝土構造外觀質(zhì)量存在缺陷，監(jiān)理工

7、程師的解決方式與否合理?闡明理由。 【參照答案】 1.建筑物細部點測設措施常用的有:直角坐標法、極坐標法、角度前方交會法、距離交會法和方向線交 會法。2.該工程地下室構造混凝土采用一般硅酸鹽水泥:不合適。 理由:由于地下水對鋼筋混凝土構造有侵蝕，而一般硅酸鹽水泥的耐腐蝕性較差，因此用在本案例中地 下構造混凝土中不合適。 對于六大常用水泥，其中硅酸鹽水泥、一般硅酸鹽水泥均不合合用于本案例中地下構造混凝土中;根據(jù) 背景資料可知，該工程地下水系發(fā)達，地下工程所用混凝土應為有抗?jié)B規(guī)定的混凝土，礦渣水泥也不合用于 本工程;故火山灰水泥、粉煤灰水泥、復合水泥均合合用于本案例中地下構造混凝土。 3.監(jiān)理工程

8、師鑒定此批水泥過期失效并清退出場:不合理。 理由:按照有關規(guī)范規(guī)定，當在使用中對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個月時，應進行復驗，并按 復驗成果使用。此批水泥目前正好超過三個月，并不表達此批水泥已完全無用處，只是不能直接按原用途使 用，應當重新取樣進行復驗，然后根據(jù)復驗成果再作與否失效的鑒定。 4.監(jiān)理工程師對混凝土構造外觀質(zhì)量存在缺陷解決方式:不合理。 理由:按有關規(guī)范規(guī)定，混凝土現(xiàn)澆構造的外觀質(zhì)量不應有嚴重缺陷，因此不應對現(xiàn)澆構造分項驗收合 格。針對已經(jīng)浮現(xiàn)的嚴重缺陷，對的做法應由施工單位提出技術解決方案，并經(jīng)監(jiān)理(建設)單位承認后進行 解決。對經(jīng)解決的部位，應重新進行檢查驗收。 案例三背

9、景資料:高新技術公司新建廠區(qū)里某 8 層框架構造辦公樓工程，采用公開招標的方式選定 A 公司作為施工總承包。 施工合同中雙方商定鋼筋、水泥等主材由業(yè)主供應，其她構造材料及裝飾裝修材料均由總承包負責采購。 施工過程中，發(fā)生如下事件:事件一:鋼筋第一批進場時，供貨商只提供了出廠合格證，業(yè)主指令總承包對該批鋼筋進行進場驗證， 總承包單位對鋼材的品種、型號、見證取樣進行了質(zhì)量驗證。對鋼筋的屈服強度、抗拉強度進行了復試。監(jiān) 理單位提出了意見。 事件二:袋裝水泥第一批進場了 300 袋，水泥為同畢生產(chǎn)廠家、同一級別、同一品種、同一批號。業(yè)主 指令總承包進行進場復試，總承包單位對水泥的抗折強度、抗壓強度進行

10、了一組復試。復試合格后，總承包 方直接安排投入使用。使用過程中，水泥浮現(xiàn)了質(zhì)量問題。建設單位覺得是總承包單位做的復試，質(zhì)量責任 應由總承包單位負責。監(jiān)理單位下達了停工令。 事件三:總承包單位按建設工程質(zhì)量管理條例(國務院令第 279 號)規(guī)定，對商品混凝土、砂石、砌 墻材料、石材、膠合板實行備案證明管理。 事件四:總承包單位根據(jù)質(zhì)量穩(wěn)定、履約能力強的原則選擇了建筑外墻金屬窗、塑料窗生產(chǎn)廠家，并進 行了抗風壓性能復試。 問題1.指出事件一中不當之處，并分別闡明對的做法。 2.指出事件二中不當之處，并分別闡明對的做法。 3.事件三中，實行備案證明管理的材料還應有哪些? 4.指出事件四中不當之處，并

11、分別闡明對的做法。【參照答案】1.不當之處一:供貨商只提供了出廠合格證; 對的做法:供貨商應提供出廠合格證、材質(zhì)報告單。 不當之處二:總承包單位對鋼材的品種、型號、見證取樣進行了質(zhì)量驗證; 對的做法:應對鋼材的品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀檢查和見證取樣進行質(zhì)量驗證。 不當之處三:對鋼筋的屈服強度、抗拉強度進行了復試。 對的做法:對鋼筋的屈服強度、抗拉強度、伸長率和冷彎進行復試。 2.不當之處一:總承包單位對水泥的抗折強度、抗壓強度進行了一批復試; 對的做法:總承包單位應對水泥的抗折強度、抗壓強度、安定性、凝結時間進行復試。 不當之處二:進行了一組復試;對的做法:應進行兩組復試; 不當之處三:建

12、設單位覺得是總承包單位作的復試，質(zhì)量責任應由總承包單位負責。 對的做法:項目的驗證不能取代業(yè)主對其采購物資的質(zhì)量責任。 3.實行備案證明管理的材料還應有:鋼材、水泥。 4.不當之處一:總承包單位根據(jù)質(zhì)量穩(wěn)定、履約能力強的原則選擇了建筑外墻金屬窗、塑料窗生產(chǎn)廠家; 對的做法:總承包單位根據(jù)質(zhì)量穩(wěn)定、履約能力強信譽高、價格有競爭力的原則選擇建筑外墻金屬窗、 塑料窗生產(chǎn)廠家。不當之處二:進行了抗風壓性能復試。對的做法:進行氣密性、水密性、抗風壓性能復試。案例四背景資料:某房地產(chǎn)開發(fā)公司與某施工單位簽訂了一份價款為 1000 萬元的建筑工程施工合同，合同工期為 7 個月。 工程價款商定如下:(1)工程

13、預付款為合同價的 10%; (2)工程預付款扣回的時間及比例:自工程款(不含工程預付款)支付至合同價款的 60%后，開始從當月 的工程款中扣回工程預付款，分兩個月均勻扣回;(3)工程質(zhì)量保修金為工程結算總價的 5%，竣工結算時一次性扣留; (4)工程款按月支付，工程款達到合同總造價的 90%則停止支付，余額待工程結算完畢并扣除保修金后 一次性支付。每月完畢的工作量見下表。 每月完畢的工作量表工程施工過程中，雙方簽字承認因鋼材漲價增補價差 5 萬元，因施工單位保管不力罰款 1 萬元。 問題:1.列式計算本工程預付款及其起扣點分別是多少萬元?工程預付款從幾月份開始起扣?2.7、8 月份開發(fā)公司應支

14、付工程款多少萬元?截止 8 月末合計支付工程款多少萬元? 3.工程竣工驗收合格后雙方辦理了工程結算。工程竣工結算之前合計支付工程款是多少萬元?本工程竣 工結算是多少萬元?本工程保修金是多少萬元(保存小數(shù)點后兩位)? 4.根據(jù)建設工程價格計算暫行措施(財建【】44 號)的規(guī)定，工程竣工結算方式分別有哪幾種 類型? 【參照答案】 1.本工程預付款=1000 萬元10%=100 萬元。起扣點=1000 萬元60%=600 萬元。由于 36 月的合計工程款與預付款之和為(80+160+170+180)萬元=590 萬元起扣點 600 萬元，因此工程 預付款從 7 月份開始起扣。2.7 月份扣回的預付款

15、=100 萬元50%=50 萬元。7 月份開發(fā)公司應支付工程款=(160-50)萬元=110 萬元8 月份開發(fā)公司應支付工程款=(130-50)萬元=80 萬元截止 8 月末合計支付工程款=(590+110+80)萬元=780 萬元。 3.工程竣工結算之前合計支付工程款=1000 萬元90%=900 萬元。 本工程竣工結算=(1000+5-1)萬元=1004 萬元。本工程保修金=1004 萬元5%=50.20 萬元。4.根據(jù)建設工程價款結算暫行措施(財建44 號)的規(guī)定，工程竣工結算方式分別涉及單位工 程竣工結算、單項工程竣工結算和建設項目竣工總結算。案例五 背景資料:某廠綜合樓，地處鬧市區(qū)，

16、場地狹小，為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架構造，基本為鋼筋混凝土灌注 樁基，地上 16 層，建筑高度 55m。 在施工過程中，發(fā)生了如下事件:事件一:土方開挖至設計標高時，項目總工程師組織監(jiān)理進行基坑驗槽。經(jīng)釬探檢查，發(fā)現(xiàn)基坑內(nèi)存在 局部軟弱下臥層，項目總工召集所有技術人員開現(xiàn)場會議，決定采用灌漿補強。并會同監(jiān)理人員重新驗槽且 形成記錄。 事件二:項目經(jīng)理部為了搞好現(xiàn)場管理，加快施工進度，制定了一系列管理制度，并從現(xiàn)場實際條件出 發(fā)，作了如下幾項的具體安排: (1)場地四周設立 1.5m 高的現(xiàn)場圍擋，進行封閉管理。 (2)因臨時建筑局限性，安排部分工人住在已建成的該工程地下室內(nèi)。 (3)為保證消防用水，

17、安裝了一根管徑 50mm 的消防豎管，平時兼做樓層施工供水。 事件三:由于工期緊，混凝土需用量大，項目部在施工過程中實行三班倒?jié)沧⒒炷?，施工擾民，引起 附近居民強烈不滿，紛紛到有關部門投訴、并封堵工地。問題:1.事件一中，指出基坑驗槽的不當之處?并分別闡明理由。2.基坑驗槽的重點觀測的部位有哪些?3.事件二中工作安排與否妥當?并指出對的的做法。 4.事件三中，施工現(xiàn)場因特殊狀況，確需夜間施工的應如何解決?【參照答案】1.不當之處一:施工單位對軟弱下臥層的解決程序。 理由:基坑驗槽過程中發(fā)現(xiàn)與原地質(zhì)勘察報告、設計不符或其她的異常狀況，應會同勘察、設計等有關 單位共同研究解決，不能施工單位自行擬

18、訂方案組織實行。不當之處二:由項目總工程師組織基坑驗槽。理由:應由總監(jiān)理工程師或建設單位項目負責人組織。 不當之三:參與驗槽的單位僅有施工單位和監(jiān)理單位。 理由:由總監(jiān)理工程師或建設單位項目負責人組織建設、監(jiān)理、勘察、設計及施工單位的項目負責人、 技術質(zhì)量負責人，共同按設計規(guī)定和有關規(guī)定進行。2.基坑驗槽時應重點觀測的部位有:柱基、墻角、承重墻下或其她受力較大部位。3.(1)場地四周設立 1.5m 高的現(xiàn)場圍擋不當當。 對的做法:場地四周必須采用封閉圍檔，圍檔要結實、整潔、美觀，并沿場地四周持續(xù)設立，一般路段 的圍擋高度不得低于 1.8m，市區(qū)重要路段的圍擋高度不得低于 2.5m。 (2)安排

19、部分工人住在已建成的該工程地下室內(nèi)不當。 對的做法:現(xiàn)場的施工區(qū)域應與辦公生活區(qū)劃分清晰，并應采用相應的隔離防護措施，在建工程內(nèi)嚴禁 住人。(3)安裝了一根管徑 50mm 的消防豎管，平時兼做樓層施工供水不當。對的做法:高度 24m 的建筑工程，安裝臨時消防豎管，管徑不不不小于 75mm，嚴禁消防豎管作為施工用水 管線。4. 除采用一定降噪措施外，還需辦理夜間施工許可證明，并公示附近社區(qū)居民。 案例六 背景資料: 某新建工程，建筑面積 2800m2，地下 1 層，地上 6 層，框架構造，建筑總高 28.5m，建設單位與施工 單位簽訂了施工合同，合同商定項目施工創(chuàng)省級安全文明工地。施工工程中，發(fā)

20、生了如下事件: 事件一:建設單位組織監(jiān)理單位、施工單位對工程施工安全進行檢查，檢查施工單位編制的項目安全措 施籌劃的內(nèi)容涉及有:管理目的、規(guī)章制度、應急準備與響應、教育培訓。檢查組覺得安全措施籌劃重要內(nèi) 容不全，規(guī)定補充。事件二:檢查施工現(xiàn)場工人宿舍室內(nèi)凈高 2.3m，封閉式窗戶，每個房間住 20 個工人，檢查組覺得不 符合有關規(guī)定，對此下發(fā)了整治告知單。事件三:檢查組按安全檢查原則 JGJ59 對本次安全檢查，匯總表得分 68 分。 事件四:工程竣工后，浮現(xiàn)屋頂漏水、墻面剝落等質(zhì)量問題，經(jīng)調(diào)查屬施工質(zhì)量問題，建設單位覺得還 在保修期內(nèi)，施工單位應免費修理，施工單位覺得已通過竣工驗收并移送，不

21、予免費修理，建設單位另請其 她施工單位進行維修。 問題:1.事件一中，安全措施籌劃中還應補充哪些內(nèi)容? 2.針對事件二中現(xiàn)場工人宿舍的問題，應如何整治? 3.建筑施工安全檢查評估結論有哪些級別?事件三中的檢查成果應評估為哪個級別? 4.事件四中，建設單位的說法與否對的?闡明理由。建設單位可否另請第三-:6-維修?闡明理由。維修所發(fā)生的費用應如何承當? 參照答案: 安全措施籌劃應補充的內(nèi)容:(1) 工程概況; (2)組織機構與職責權限; (3)風險分析與控制措施; (4)安全專項施工方案; (5)資源配備與費用投入籌劃; (6)檢查評價、驗證與持續(xù)改善。 2.工人宿舍整治內(nèi)容有: (1)必須設立

22、可啟動式窗戶; (2)每間居住人員不得超過 16 人; (3)宿舍內(nèi)通道寬度不得不不小于 0.9m; (4)宿舍凈高不得不不小于 2.5m。3.施工安全檢查的評估結論分為優(yōu)良、合格、不合格三個級別; 事件三中的檢查成果應評估為:不合格。4.(1)建設單位的說法:對的。 理由:凡在保修期內(nèi)，由于施工質(zhì)量因素導致的質(zhì)量問題，原施工單位均須免費維修。 (2)建設單位另請第三方維修合理。 理由:建設單位規(guī)定原施工單位維修，但原施工單位不予維修，建設單位再請第三方維修，合理。 (3)所發(fā)生的維修費應從乙方保修金中扣取。案例七背景資料: 某公司承建某大學辦公科研綜合樓項目，在裝飾裝修階段，大學城建設單位追

23、加新建校史展覽館，緊臨 在建辦公科研綜合樓?？偨ㄖ娣e 2160m2，總造價 408 萬元，工期 10 個月。屋面設女兒墻，屋面防水材料 采用 SBS 卷材。 考慮到工程較小、某公司也具有相應資質(zhì)，建設單位經(jīng)本地建設有關主管部門批準后，未通過招投標直 接委托給該公司承建。 展覽館項目設計圖紙已齊全，構造造型簡樸，且施工單位熟悉周邊環(huán)境及現(xiàn)場條件，甲乙雙方協(xié)商采用 固定總價計價模式簽訂施工承包合同。 施工過程中發(fā)生如下事件:事件一:考慮到展覽館項目緊臨辦公科研綜合樓，用電負荷較小，且施工組織僅需 6 臺臨時用電設備， 某公司根據(jù)施工組織設計編制了安全用電和電氣防火措施，決定不單獨設立總配電箱，直

24、接從綜合 樓項目總配電箱引出分派電箱。施工現(xiàn)場臨時用電設備直接從分派電箱連接供電。項目經(jīng)理安排了一名有經(jīng) 驗的機械工進行用電管理。監(jiān)理工程師覺得不當，指令整治。 事件二:屋面淋水實驗時，發(fā)現(xiàn)女兒墻根部漏水，經(jīng)查，重要因素是轉(zhuǎn)角處卷材開裂，施工總承包單位 進行了整治。 事件三:展覽館各階段驗收合格，施工單位于 年 9 月 18 日提交工程驗收報告，建設單位于當天投 入使用。建設單位以工程質(zhì)量問題需在使用中才干發(fā)現(xiàn)為由，將工程竣工驗收時間推遲到 11 月 18 日，與綜 合樓一并進行驗收，并規(guī)定工程質(zhì)量保修書中竣工日期以 11 月 18 日為準。施工單位對竣工日期提出異 議。 問題: 1.大學城建

25、設單位將展覽館項目直接委托給某公司與否合法?闡明理由。 2.該工程采用固定總價合同模式與否妥當?給出固定總價合同模式合用的條件?除背景材料中固定總價 合同模式外，常用的合同計價模式尚有哪些(至少列出三項)? 3.指出事件一中校史展覽館工程臨時用電管理中的不當之處，并分別給出對的做法。 4.試從施工的角度分析事件二中女兒墻卷材根部開裂的因素，并寫出治理的措施。 5.事件三中，施工單位對竣工日期提出異議與否合理?闡明理由。寫出本工程合理的竣工日期。 參照答案: 1.大學城建設單位直接將展覽館項目委托給某公司合法。 理由:在建工程追加的附屬小型工程，原中標人仍具有承包能力的，可以不進行施工招標。 2

26、.(1)該工程采用固定總價合同模式妥當。 (2)固定總價模式合用的條件: 1)工程量小、工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理; 2)工程設計具體，圖紙完整、清晰，工程任務和范疇明確;3)工程構造和技術簡樸，風險小; 4)投標期相對寬裕，承包商可以有充足的時間具體考察現(xiàn)場、復核工程量、分析招標文獻、擬訂施工計 劃。(3)常用的合同計價模式尚有:1)變動總價合同(可調(diào)總價合同);2)固定單價合同;3)變動單價合同(可調(diào)單價合同);4) 成本加酬金合同(成本補償合同)。 3.校史展覽館工程臨時用電管理中的不當之處及對的做法分別如下: 不當一:施工單位僅編制了安全用電和電氣防火措

27、施。對的做法:施工現(xiàn)場臨時用電設備在 5 臺及以上者，應編制用電組織設計(或臨時用電專項施工方 案)。不當二:臨時用電設備從分派電箱連接供電。 對的做法:用電設備從開關箱取電，開關箱再從分派電箱取電(或“一機一閘一漏”設立或“總分 開”模式或“三級配電”模式)。不當三:機械工進行用電管理。 對的做法:應由持上崗證的電工進行管理。 4.女兒墻卷材根部開裂的也許因素:山墻或女兒墻與屋面板缺少牢固拉結，轉(zhuǎn)角處沒有做成鈍角，垂 直面卷材與屋面卷材沒有分層搭槎，基層松動(如墻外傾或不均勻沉陷)。治理措施:1)將轉(zhuǎn)角處開裂的 卷材割開，2)舊卷材烘烤后分層剝離，3)清除舊膠結料，4)將新卷材分層壓入舊卷材

28、下，并搭接粘貼牢 固。5)再在裂縫表面增長一層卷材，四周粘貼牢固。 5.施工單位對竣工驗收日期提出異議:合理。 理由:建設單位提前投入使用的工程，其合理的竣工日期應為施工單位提交工程驗收報告之日。 合理竣工日期為: 年 9 月 18 日。案例八背景資料:某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架構造。辦公樓地下 1 層、地上 11 層， 建筑檐高 48m;實驗樓 6 層，建筑檐高 22m。建設單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約 定，電梯安裝工程由建設單位指定分包。 施工過程中，發(fā)生了如下事件:事件一:在主體構造施工前，與主體構造施工密切有關的某國標發(fā)生重大修改并開

29、始實行，現(xiàn)場監(jiān) 理機構規(guī)定修改施工組織設計，重新審批后才干組織實行。 事件二:針對某分部工程，施工單位編制如下進度籌劃時標網(wǎng)絡圖，并在第 6 個月底和第 11 個月底對 實際進度進行檢查，給制進度籌劃前鋒如下圖(單位:月)。 事件三:辦公樓主體構造施工至六層時，工程所在地發(fā)生了持續(xù) 2h 的暴雨，并伴有短時 67 級大風。 風雨結束后，施丁項目負責人組織有關人員對現(xiàn)場腳手架再次進行檢查驗收，排除隱患后恢復了施工生產(chǎn)。 事件四:辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗收，總承包單位未參與。 驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關資料移送給建設單位。整體工程完畢時，電梯安裝單位

30、已撤場。由建設 單位組織，監(jiān)理、設計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。 問題: 1. 事件一中，除了國標發(fā)生重大修改的狀況外，尚有哪些狀況發(fā)生后也需要修改施工組織設計并 重新審批? 2. 根據(jù)事件二中時標網(wǎng)絡圖進度前鋒線，分析6月、11月底各被檢查工作的實際進度狀況。 3.事件三中，與否應再次對腳手架進行檢查驗收?闡明理由。尚有哪些狀況需對腳手架及其地基基本進 行檢查驗收?4.指出事件四中錯誤之處，并分別給出對的做法。 參照答案: 1.除國標發(fā)生重大修改的狀況外，也需要修改施工組織設計并重新審批的狀況尚有: (1)工程設計有重大修改;(2)重要施工措施有重大調(diào)節(jié);(3)重要施工資源配備有

31、重大調(diào)節(jié)(或施工部署有重大調(diào)節(jié)); (4)施工環(huán)境有重大變化(或施工條件有重大變化)。 2.根據(jù)時標網(wǎng)絡圖上進度前鋒線，可知:(1)6 月底檢查成果:工作 E 進度超前一種月，工作 C 進度滯后一種月，工作 D 進度滯后一種月。 (2)11 月底檢查成果:工作 E 進度滯后一種月，工作 I 進度與原籌劃一致，工作 J 進度滯后三個月。 3.(1)風雨結束后對腳手架再次進行檢查驗收:對的;理由:符合規(guī)范“遇有 6 級及以上大風或大雨后應進行檢查和驗收”的規(guī)定。 (2)需對腳手架及其地基基本進行檢查驗收的狀況尚有:1)基本竣工后及腳手架搭設前。2)作業(yè)層上施加荷載前。3)每搭設完 68m 的高度后。4)達到設計高度后。5)凍結地區(qū)土層解凍后。6)停用超過 1 個月的，在重新投入使用之前。4.事件四中錯誤之處及相應對的做法分別如下:錯誤一:電梯工程驗收總承包單位未參與; 對的做法:總承包單位應(派人)參與