2022年建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

1、2022 年建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理，籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作，其工 作范圍和職責(zé)主要有：1協(xié)助帳剛好記帳、結(jié)帳、對(duì)帳、做到日清月結(jié)、帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符、帳證相符;管理好會(huì)計(jì)檔案。3核算帳表，做好成本核算，限制成本支出，收集登記匯總各項(xiàng)成第1頁6頁本數(shù)據(jù)資料，剛好、正確地為成本預(yù)料、限制、分析供應(yīng)資料 ; 按合同、預(yù)算、審核支付工程、設(shè)備、材料款項(xiàng)，協(xié)作工程部等4有關(guān)的資料，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，推斷和評(píng)價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。5、協(xié)作公司內(nèi)部審計(jì)。第一章 資金審批制度1、總則3000如董事長不在公司，3000章

2、由法定代表人指定專人負(fù)責(zé)保管，財(cái)務(wù)專用章和支票由出納負(fù) 責(zé)保管。印章代管須辦理交接手續(xù)，代管人員必需對(duì)印章的運(yùn)用 狀況進(jìn)行登記(外單位用本公司印章需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意并供應(yīng)經(jīng)第2頁6頁辦人身份證復(fù)印件)。票預(yù)留在公司，如因工作須要，需先填好限額，并經(jīng)公司主管領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)。須與收款相符.如收款人因特別狀況須要公司予以協(xié)作支付給第三者，必需有收款人的書面通知并經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)。批準(zhǔn)。非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過公司董事會(huì)探討批準(zhǔn)。作為原始憑證，如遇特別狀況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2、施工工程用款審批制度工程專用款支付審批工作流程執(zhí)行承包單位提出付款申請(qǐng)，并填寫工程支付審批表。財(cái)務(wù)部審核后，報(bào)公司經(jīng)理、董事

3、長審批。第3頁6頁公司經(jīng)理、董事長審批同意后，財(cái)務(wù)對(duì)外付款。工程款的審批應(yīng)按以上流程依次進(jìn)行，不得空缺事后補(bǔ)簽。如對(duì)已簽部分為。3、行政費(fèi)用支出管理制度可報(bào)支。4、公司差旅費(fèi)開支制度公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費(fèi)補(bǔ)貼。公司職員出差依據(jù)須要，由經(jīng)理確定選用交通工具。A60/日。B20/25日。CD30第4頁6頁經(jīng)理說明緣由，經(jīng)公司董事長審批后支付。5、車輛修理費(fèi)及汽油費(fèi)管理制度理費(fèi)用一般實(shí)行銀行轉(zhuǎn)帳的方式結(jié)算。6、辦公費(fèi)用，會(huì)議費(fèi)用及其他費(fèi)用管理制度。公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一選購，管理辦公室財(cái)產(chǎn)臺(tái)帳為財(cái)務(wù)部附設(shè)帳冊(cè)。應(yīng)由部門經(jīng)理提出建議，報(bào)懂事長批準(zhǔn)，其會(huì)務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一支配。事勞資管理部門制定，經(jīng)懂事長批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)務(wù)部備案。7、行政費(fèi)用報(bào)銷制度公司行政費(fèi)用現(xiàn)金支出范圍為：向職工支付工資、獎(jiǎng)金、100第5頁6頁零星開支。公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后報(bào)送財(cái)務(wù)部根據(jù)本制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審 1方可實(shí)施。支票或現(xiàn)金者必需填寫借款單，借款單留財(cái)務(wù)存底，待借款還回時(shí)財(cái)務(wù)開沖帳收據(jù)給經(jīng)辦人。字，財(cái)務(wù)審核后，由財(cái)務(wù)部干脆支付。銀行支票如發(fā)生丟失，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)剛好向財(cái)務(wù)部和開