燃氣公司工程管理制度_第1頁
燃氣公司工程管理制度_第2頁
燃氣公司工程管理制度_第3頁
燃氣公司工程管理制度_第4頁
燃氣公司工程管理制度_第5頁
已閱讀5頁，還剩4頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

（1）總體要求1、部門人員應(yīng)遵守部門內(nèi)部制度、程序及公司的相關(guān)規(guī)定。2、部門人員要積極主動，按時、保質(zhì)、保量地完成各項工3、對各人負責(zé)的工作要盡職盡責(zé)，每天寫工作日志，以備4、對于存于電腦設(shè)備中的電子資料，由各使用人負責(zé)，對5、注意個人形象，提高個人素質(zhì)，工作閑時多學(xué)習(xí)，提高6、部門負責(zé)人及時制定一定時期的總體工作計劃，并監(jiān)督7、8、9、各項目部定期召開例會，根據(jù)工程實際情況及時調(diào)整，（2）工程前期管理1、2、3、4、5、6、7、（3）工程實施階段1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、（4）竣工驗收1、2、3、4、,經(jīng)項目主管審核后，報（5）交接運營（6）工程結(jié)算付款程序：1、由安技部出具結(jié)算審核報告數(shù)額，轉(zhuǎn)工程部。2、由安技部進行材料核對，出具材料扣款數(shù)額，轉(zhuǎn)工3、由項目部出具其他扣款數(shù)額，轉(zhuǎn)工程部及財務(wù)部。4、由項目部核算質(zhì)量保證金。5、由項目部記錄并出具已付工程款數(shù)額。6、由項目部根據(jù)以上五項內(nèi)容核算最終應(yīng)付款數(shù)額，4015mm，應(yīng)1：2：

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論