2022高級工程師的個人工作總結(jié)（通用16篇）

1、實用文檔Word格式、可編輯打印 高級工程師的個人工作總結(jié)通用16篇 2022高級工程師的個人工作總結(jié)通用16篇 2022高級工程師的個人工作總結(jié) 篇1 根據(jù)分工，我的主要工作是工程的技術(shù)、試驗、科技、質(zhì)量管理和參加工程建立管理。一年來，在工程部黨政的正確指導(dǎo)下，在各位指導(dǎo)和同志們的支持關(guān)心下，根據(jù)分工制造性的開展工作，我能仔細(xì)履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實工作，在施行名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)管理力量建立、科技工作、金質(zhì)工程建立等方面獲得了明顯成效，圓滿完成了工程黨政交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步政策理論程度 實行工程黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式，

2、主要對xx大報告和xx屆五中全會精神進(jìn)展了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會。一年來，結(jié)合公司黨委開展的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，以公司黨委活動精神為武器，以創(chuàng)先爭優(yōu)為目的，樂觀參加，努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推動科學(xué)進(jìn)展、形成黨員帶頭、全員廣泛參加、持續(xù)推動的良好氣氛，帶動工程部施工建立各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動中來，保工期、強(qiáng)建立、促進(jìn)展。工作中，重心下移，指導(dǎo)下移，細(xì)節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細(xì)節(jié)問題。 把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)進(jìn)展奉獻(xiàn)力氣。紛紛與工程部門、工程隊指導(dǎo)談話、交心，談責(zé)任，交任務(wù)，壓擔(dān)子，做到了凝心聚力，仔細(xì)制定了大戰(zhàn)150天工作思路，明確獎懲措施，細(xì)化施工任

3、務(wù)和工期倒排;制定強(qiáng)化宣揚信息報道管理，準(zhǔn)時反映工程工程進(jìn)展;強(qiáng)化調(diào)度指揮，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強(qiáng)攻重點，力保任務(wù)完成;多管齊下，群策群力，努力內(nèi)部挖潛，充施行工力氣;優(yōu)化各重點工程施組，制定最正確施工方案等詳細(xì)應(yīng)對措施。同時重申加強(qiáng)勞動紀(jì)律、嚴(yán)格請假制度、大戰(zhàn)期間，無特別狀況一律不準(zhǔn)請假。指導(dǎo)、各部門、員工要深化施工現(xiàn)場，靠前指揮，大戰(zhàn)中要正確處理平安與進(jìn)度、平安與質(zhì)量、本錢與效益的關(guān)系，堅決落實平安質(zhì)量指導(dǎo)責(zé)任制，夯實平安質(zhì)量根底，開展平安隱患治理整頓工作，特殊抓好施工現(xiàn)場平安質(zhì)量工作。 實在轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干，樹立責(zé)任感，緊迫感，危機(jī)感，增加效勞意識，以三高指導(dǎo)思想為方向，以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力

4、，發(fā)揮黨員五帶頭作用，嚴(yán)格根據(jù)工程部的總體工作思路，全方位抓好平安質(zhì)量、形象進(jìn)度、文明施工、現(xiàn)場管理工作。在急、難、險、重的工程建立中，進(jìn)步隊伍的組織、協(xié)調(diào)力量、實在把問題解決在施工現(xiàn)場;在質(zhì)量和平安管理、環(huán)水保及文明施工、試驗及內(nèi)業(yè)資料等方面加強(qiáng)管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做奉獻(xiàn)，創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)先鋒，以保工期、保平安、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹信譽為目的，努力攻克施工消費中的重點、難點，確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)，平安消費無事故，合同工期不延誤，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務(wù)，努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒模范、排頭標(biāo)兵。努力爭當(dāng)政治素養(yǎng)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的四優(yōu)共產(chǎn)黨員。 二、20 xx年盡職

5、盡責(zé)、真抓實干，不斷增加自身的執(zhí)行力 一年來，自己注意從大局入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理支配，樂觀協(xié)調(diào)各級、各部門關(guān)系，為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手，推動分管的各項工作有序開展。 1.強(qiáng)化培育，優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作獲得歷史性打破。根據(jù)工程黨政的支配，由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質(zhì)部的同志仔細(xì)分析我工程部狀況，確定爭創(chuàng)重點，靠上幫扶，樂觀培育，建立工程技術(shù)創(chuàng)新體系，健全質(zhì)量保證體系，完善申報材料。為爭取xx市構(gòu)造長城杯優(yōu)質(zhì)工程，屢次和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人一起上軌道公司、跑建委，向xx市建筑行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)宣揚推介我工程部優(yōu)質(zhì)工程。同時，先后屢次邀請協(xié)會的指導(dǎo)來我工程調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作，到施工現(xiàn)場參觀考察，

6、進(jìn)一步加深了上級指導(dǎo)對工程狀況的直觀熟悉，為工程申報優(yōu)質(zhì)工程鋪路搭橋。經(jīng)過科學(xué)培育、樂觀爭取，站xx市構(gòu)造長城杯優(yōu)質(zhì)工程稱號，評分列全線第1名，得到了各級指導(dǎo)的贊揚與嘉獎。 2.強(qiáng)化根底建立，地鐵平安風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作獲得可喜成果。一是完成了應(yīng)急指揮建立工作。根據(jù)工程部黨政的支配，投資近200萬元，建成了科學(xué)合理、視頻圖像清楚度高集視頻報警、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮平安風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)，并實現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對接，得到各級指導(dǎo)確實定。二是樂觀做好山平安風(fēng)險監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持，搭建技術(shù)平臺。組織對工程部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)展了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和使用培訓(xùn)，使工程部區(qū)域

7、監(jiān)管人員嫻熟把握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建立。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建立工作，屢次與視頻系統(tǒng)供給商進(jìn)展協(xié)調(diào)溝通，與視頻系統(tǒng)供給商技術(shù)人員一起到工程部進(jìn)展現(xiàn)場實地考察，理解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀，并結(jié)合我部實際狀況制定了適宜的入網(wǎng)方案，明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。四是加強(qiáng)監(jiān)控量測工作管理，準(zhǔn)時上傳監(jiān)控數(shù)據(jù)，準(zhǔn)時處置報警點。 3.強(qiáng)化科技創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新的力量建立邁上新臺階。一是創(chuàng)新工作理念，推動技術(shù)部門和試驗室績效化運作。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)部門和試驗室的業(yè)務(wù)范圍，更好地適應(yīng)工程的需要，第一次正式提出將技術(shù)績效化這門學(xué)問運用到技術(shù)部門和試驗室進(jìn)展中，為技術(shù)部門和試驗室注入了技術(shù)績效化理念，起到

8、了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機(jī)加大與委外檢測單位的合作，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績效都實現(xiàn)了重大打破。二是樂觀爭取資金支持，提升我工程部技術(shù)部門和試驗室的力量程度。三是樂觀搭建科研平臺，鼓舞自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力，組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié)，在兄弟單位技術(shù)溝通中得到了指導(dǎo)認(rèn)可和贊揚。 4.強(qiáng)化組織，細(xì)心預(yù)備，順當(dāng)完成各項驗收工作。仔細(xì)清理各項開工驗收資料，確保開工驗收資料按時交付入館。分別于20 xx年2月5日站主體構(gòu)造通過預(yù)驗收，20 xx年8月3日通過軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險防范工作互檢驗收，20 xx年9月5日站主體構(gòu)造公共區(qū)裝修、站園站區(qū)間主體構(gòu)造、疏散平臺通過預(yù)驗收，20 xx年10月17日變電所及

9、交通設(shè)施通過預(yù)驗收，20 xx年10月26日站通過完工前檢查驗收，20 xx年11月7日人防工程通過預(yù)驗收，20 xx年11月9日消防工程通過檢測，20 xx年11月15日人防工程通過開工驗收，20 xx年11月16日區(qū)間工程通過完工前檢查驗收，20 xx年11月16日消防工程通過復(fù)測，20 xx年11月17日站等主體構(gòu)造資料順當(dāng)移交城建檔案館。 5.加強(qiáng)協(xié)調(diào)，細(xì)心組織，嚴(yán)格工程本錢掌握，確保工程出效益、出人才。屢次跑監(jiān)理、跑設(shè)計、跑業(yè)主，組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設(shè)計變更10多份、洽商多份，并完善相關(guān)簽字手續(xù)。加強(qiáng)技術(shù)干部培育管理，指導(dǎo)多名見習(xí)生，現(xiàn)多名已成長為技術(shù)骨干。 6.

10、加強(qiáng)指導(dǎo)，分管好工程質(zhì)量工作。圍繞工程部重點工作，開展多種學(xué)習(xí)活動，全面進(jìn)步了干部職工的整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)程度。同時加大對外協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)了與委外檢測單位的合作，試驗室程度有很大進(jìn)步。 主要是把握工程的進(jìn)度、掌握工程質(zhì)量，協(xié)作副經(jīng)理抓工地的平安消費管理工作。 20 xx年工程建立進(jìn)入了關(guān)鍵時期。工程能否按期完工，是擺在每一個建立者面前的首要問題。作為總工程師，更要隨時把握工程的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，嚴(yán)格掌握質(zhì)量，確保工程順當(dāng)進(jìn)展。 在工作中，我能增加效勞意識，為施工隊伍出方法，想方法，結(jié)合工程實際，采納合理、先進(jìn)的施工工藝，加快施工進(jìn)度。施工隊伍管理程度、技術(shù)力量、人員素養(yǎng)都不是很高。解決問題和處理突發(fā)大事的

11、力量不強(qiáng)。在工地現(xiàn)場，遇到問題，我和大家一起討論，集思廣益，查找方法。 暗挖工程不確定因素較多，塌方涌水常常發(fā)生。我常常深化工地，每天和工程部人員到工地巡察，把握每一個點的狀況。覺察問題，準(zhǔn)時處理，處理不了的準(zhǔn)時匯報給指導(dǎo)。對塌方處理等突發(fā)大事，我能親自到現(xiàn)場，查看狀況，與監(jiān)理、地質(zhì)、作業(yè)隊現(xiàn)場共同討論，制定施工方案，催促施行。簡化的審批環(huán)節(jié)，加快了施工速度。 昌平線工作面多，前期管理人員缺乏，作業(yè)隊人員又多是民工，質(zhì)量意識差，為了追求進(jìn)度易無視質(zhì)量，我會同工程部人員和監(jiān)理人員一起進(jìn)洞檢查質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。不合格的不允許轉(zhuǎn)序。關(guān)鍵工序、隱藏工程，實行結(jié)合驗收制度，使整個工程質(zhì)量也就得到了保障，

12、保證工程質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。根據(jù)不同施工階段，準(zhǔn)時明確質(zhì)量掌握重點。我組織了技術(shù)干部學(xué)習(xí)混凝土施工標(biāo)準(zhǔn)、錨噴標(biāo)準(zhǔn)。還組織了崗前培訓(xùn)。明確了支護(hù)前，支護(hù)中，支護(hù)后需預(yù)備，需檢查，需驗收的各項工作和詳細(xì)指標(biāo)要求。從而保證了質(zhì)量掌握工程的順當(dāng)開展。隧道的地下開挖，平面、高程掌握困難，測量工作非常重要。我們要求作業(yè)隊嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)那么施工。由于要求嚴(yán)，掌握到位，故隧道開挖進(jìn)展比擬順當(dāng)。貫穿后的最大程度貫穿誤差為52mm，在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定出廠質(zhì)量證明文件。 通過這項工作的開展進(jìn)步了我委的知名度、擴(kuò)大了我委工作的宣揚力度、增加了政府職能的透亮度、便利了企業(yè)、加大了我們的效勞力度。也使我個人感受到開拓新學(xué)問領(lǐng)

13、域的開心、感受到勞動的開心。 2、?科技參考?的編制工作 xx年第3期以前所刊發(fā)的?科技參考?的內(nèi)容是由天津市農(nóng)科院供給的。從xx年第3期始根據(jù)委指導(dǎo)的意圖由我來負(fù)責(zé)搜集選定。這也是一項新工作，工作的難度雖說相對加大了，但為委里節(jié)約了經(jīng)費開支。且通過科技動態(tài)欄目加大了科委工作的宣揚力度。全年共完成12期960份?科技參考?的摘癬排版、分送工作。 3、共發(fā)送?天津科技?6期108份。 二、微機(jī)管理工作 1、協(xié)調(diào)電信部門完成了我委adsl寬帶網(wǎng)入網(wǎng)連接及委內(nèi)局域網(wǎng)上各臺微機(jī)入寬帶網(wǎng)的調(diào)試工作。 2、完成了我委局域網(wǎng)上全部微機(jī)日常入網(wǎng)連接維護(hù)、協(xié)調(diào)工作。如方案科、管理科電腦故障排解后入網(wǎng)連接設(shè)置、調(diào)

14、試工作?？偩€為進(jìn)步我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷售，機(jī)電科對地面消費系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)展了改造，將篩下皮帶煤炭進(jìn)展了分運，在高架皮帶處重新加工設(shè)計安裝了一條架空電動滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進(jìn)了我礦煤炭銷售。 專業(yè)的工程碩士討論生的學(xué)習(xí)效果，圓滿修滿學(xué)分，并師從力學(xué)專家X教授，完成碩士論文?二灰碎石基層在XX縣鄉(xiāng)大路中的應(yīng)用討論?的撰寫，順當(dāng)通過碩士論論辯論，論文時候辯論教師的好評，并被中國優(yōu)秀博碩收錄。 在工作中自費訂閱了?中國大路學(xué)報?、?XX高校學(xué)報?、?大路科技?等專業(yè)雜志，通過專業(yè)雜志及網(wǎng)絡(luò)，不斷理解新材料、新技術(shù)、新工藝，寫了不少專業(yè)文章，其中，?特別環(huán)境下預(yù)應(yīng)力T梁橋的施工設(shè)

15、計及質(zhì)量掌握?在?筑路機(jī)械與施工機(jī)械化?雜志20 xx年底6期發(fā)表。?農(nóng)村大路招投標(biāo)工作怎么管?在?中國大路?雜志20 xx年第2期發(fā)表。?大路工程預(yù)算定額?于20 xx年更新發(fā)布，我在20 xx年3月參與了省交通廳舉辦的新定額編制方法宣揚貫穿學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了新定額的變化內(nèi)容和使用要點和編制方法，為更好的從事工程施工和管理打下了根底。 20 xx年，為更好的完善自身理論學(xué)問，擴(kuò)展學(xué)問面，我參與了注冊造價師執(zhí)業(yè)資格考試，20 xx年通過1門，今年已全部考完，成果沒下來，自己感覺可以全部通過。 總之，通過不斷學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使自己的理論程度得到了很大的進(jìn)步。 三、總結(jié)閱歷，改正缺乏，不斷完善自我，超越自我 大路工程技術(shù)看似簡潔，但實際是一門理