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文檔簡介
1、泉州鞋業(yè)發(fā)展規(guī)劃:整合平臺共享資源再創(chuàng)輝煌自20世紀(jì)80年代以來,泉州市以其獨(dú)特的地理?xiàng)l件和人文優(yōu)勢,以家庭企業(yè) 和專業(yè)市場為基礎(chǔ),在鞋業(yè)制造行業(yè)中逐步形成以大企業(yè)為核心、中小企業(yè)協(xié)作 配套的特色產(chǎn)業(yè)集群。單單在鞋業(yè)制造行業(yè),已經(jīng)涌現(xiàn)出眾多全國知名品牌,已 經(jīng)形成有一定規(guī)模的優(yōu)勢企業(yè)群,大大提高了地區(qū)產(chǎn)業(yè)競爭力,成為泉州經(jīng)濟(jì)發(fā) 展的“發(fā)動機(jī)”。整合平臺一、泉州鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模:經(jīng)過20多年的發(fā)展,鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群已在泉州形成。全市現(xiàn)有 鞋業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)4000多家,產(chǎn)值超300億,從業(yè)人員超過80萬人,產(chǎn)品60%出 口,遠(yuǎn)銷世界80多個國家和地區(qū)。2005年共報檢出口鞋類9.61億雙,出口
2、金額達(dá) 到21.3億美元,創(chuàng)下了歷史新高。目前,泉州生產(chǎn)的旅游運(yùn)動鞋在全國市場占有率約為60%,其中有5個品牌 的市場綜合占有率進(jìn)入前十名,安踏、361度的市場占有率分別約為18%、12%。 泉州鞋在國際市場占有率約為10%,也就是說,世界每10雙運(yùn)動鞋中就有一雙泉 州產(chǎn)。2、產(chǎn)業(yè)布局:產(chǎn)業(yè)布局集中,區(qū)域特色突出。目前,我市鞋業(yè)以晉江為基 地,連接石獅、惠安,向南安、豐澤、鯉城等市區(qū)延伸發(fā)展,形成了以晉江市的 陳埭鎮(zhèn)、西濱鎮(zhèn)、池店鎮(zhèn)和中心市區(qū)為主的旅游鞋、運(yùn)動鞋業(yè)及其配件、鞋材生 產(chǎn)基地,以石獅市為主的真皮休閑鞋生產(chǎn)基地,以惠安縣的百琦鄉(xiāng)、東園鎮(zhèn)、洛 陽鎮(zhèn)為主的鞋底、鞋材生產(chǎn)基地,以南安市的洪
3、瀨鎮(zhèn)、九都鎮(zhèn)為主的童鞋生產(chǎn)基 地,以泉州市區(qū)、晉江市內(nèi)坑、安海鎮(zhèn)為主的拖鞋生產(chǎn)基地。二、泉州鞋業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀1、泉州企業(yè)品牌現(xiàn)狀現(xiàn)階段,泉州地區(qū)有鞋企及其相關(guān)配套的鞋材、皮革、輔料、零配件等企業(yè) 4000多家,從業(yè)人員80萬人。年產(chǎn)各類運(yùn)動鞋、旅游鞋10億多雙,占全國運(yùn)動鞋、 旅游鞋產(chǎn)量近一半,占世界運(yùn)動鞋、旅游鞋生產(chǎn)量的五分之一,合計(jì)產(chǎn)值超300 億元,成為全國三大制鞋基地之一。其中泉州晉江市被國家有關(guān)部委聯(lián)合命名為 “中國鞋都(運(yùn)動鞋)”。泉州在“質(zhì)量立市”和“品牌立市”戰(zhàn)略的引導(dǎo)下,在企業(yè)開拓進(jìn)取積極努 力下,先后涌現(xiàn)出幾十個國家級品牌,成為國內(nèi)首屈一指的品牌集中地。其中榮 獲中國馳名商
4、標(biāo)的鞋業(yè)企業(yè)有:富貴鳥、安踏、特步、361、德爾惠、匹克、金 萊克、貴人鳥、喬丹、美克、露友、幫登、名樂等;榮獲中國名牌產(chǎn)品的有:富 貴鳥”皮鞋、“安踏”旅游運(yùn)動鞋、“特步”旅游運(yùn)動鞋、“鴻星爾克”旅游運(yùn)動 鞋、“亞禮得”旅游運(yùn)動鞋、“愛樂”旅游運(yùn)動鞋、“喬丹”旅游運(yùn)動鞋、“貴人鳥” 旅游運(yùn)動鞋、“德爾惠”旅游運(yùn)動鞋、“361”旅游運(yùn)動鞋、“金蘋果”旅游運(yùn)動 鞋等。2、泉州產(chǎn)業(yè)品牌現(xiàn)狀由于大量品牌的塑造和產(chǎn)業(yè)凝聚力的作用,泉州發(fā)展涌現(xiàn)出具有個性和特色 的經(jīng)濟(jì)板塊,形成了一鎮(zhèn)一品和多鎮(zhèn)相同產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的特點(diǎn),并由其特色的經(jīng) 濟(jì)板塊得到了國家及行業(yè)的認(rèn)同,被國家有關(guān)機(jī)構(gòu)授予了11項(xiàng)行業(yè)榮譽(yù)稱號。其
5、 中“中國鞋都”成為代表泉州名聲最響亮的城市品牌。三、泉州企業(yè)品牌發(fā)展的特點(diǎn)1、品牌具有較高的知名度泉州鞋業(yè)品牌企業(yè)經(jīng)過十多年的努力,在泉州已經(jīng)具備了較高的社會知名度 和影響力,其中富貴鳥、安踏、特步、361度等品牌在國內(nèi)擁有較高的知名度。 安踏運(yùn)動鞋以9. 4%的市場綜合占有率穩(wěn)居2004年度國內(nèi)旅游運(yùn)動鞋市場綜合占 有率首位,這是安踏產(chǎn)品自2001年評比以來連續(xù)四年蟬聯(lián)第一。2、明星廣告造勢成為主流泉州企業(yè)紛紛聘請體育明星和演藝明星做形象代言人。泉州迅速成為全國體 育明星和國際影視明星聚集的場所,有人甚至形象的把中央電視臺體育頻道稱為 “泉州頻道”。四、泉州鞋業(yè)品牌建設(shè)的優(yōu)勢1、產(chǎn)業(yè)集群造
6、就優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)品牌泉州鞋業(yè)擁有13項(xiàng)“中國馳名商標(biāo)”、12項(xiàng)“中國名牌產(chǎn)品”和33項(xiàng)國家免 檢產(chǎn)品以及2個出口免驗(yàn)企業(yè),有眾多的全國家喻戶曉的知名品牌。2、總量較大,已經(jīng)成為泉州市經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要動力源從總量來看,全市共有鞋類企業(yè)4000多家,2005年全行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)330億元, 運(yùn)動鞋、旅游鞋的產(chǎn)量已占全國總產(chǎn)量近一半和世界總產(chǎn)量的近五分之一。3、產(chǎn)業(yè)鏈比較完整,形成了較為完備的分工協(xié)作體系泉州鞋業(yè)從鞋的配件、鞋楦、鞋底、鞋跟、吹塑到包裝盒等均有專業(yè)廠家生 產(chǎn),涌現(xiàn)出一批規(guī)模化鞋材生產(chǎn)企業(yè),形成了社會分工、自主配套的一條龍生產(chǎn) 協(xié)作群體。晉江陳埭鞋材市場是我國著名的三大鞋材市場之一,具有包括門
7、類齊 全的鞋機(jī)、五金、化工、鞋材等在內(nèi)的完善配套體系;晉江安海皮業(yè)、惠安百崎 橡膠業(yè)現(xiàn)已成為福建省最大的制革基地、集控區(qū)和全省主要橡膠、鞋底生產(chǎn)地。 由于產(chǎn)業(yè)鏈較為完整,泉州鞋業(yè)具有成本優(yōu)勢,從而帶來整體競爭優(yōu)勢。4、產(chǎn)業(yè)布局比較集中,區(qū)域化格局較為明顯泉州市制鞋企業(yè)主要分布在晉江、石獅、惠安、南安及市區(qū)等地,且各地的 鞋類產(chǎn)品分布層次分明、各有特色,區(qū)域化格局比較明顯。晉江是泉州市最主要 的鞋業(yè)生產(chǎn)制造基地,有鞋業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)3000多家,年產(chǎn)量7億多雙,產(chǎn)值近 200億元,2001年被中國輕工聯(lián)合會命名為“中國鞋都”。石獅現(xiàn)有制鞋企業(yè)260 家左右,主要生產(chǎn)皮鞋、旅游鞋、時裝鞋,規(guī)模以上企
8、業(yè)較多,涌現(xiàn)出“富貴鳥”、 “豪德盛”、“木林森”、“吉祥鳥”等一批著名產(chǎn)品,其中“富貴鳥”早在2001 年被評為中國馳名商標(biāo)。惠安現(xiàn)有制鞋企業(yè)600多家,是著名的鞋底、休閑鞋生 產(chǎn)基地。南安現(xiàn)有鞋業(yè)企業(yè)17 0多家,以中童鞋為主打產(chǎn)品。目前,泉州市已經(jīng) 形成了以晉江為基地,連接石獅、惠安,向南安、豐澤、鯉城等周邊市區(qū)延伸的 區(qū)域發(fā)展格局,形成了以旅游鞋、休閑鞋為主導(dǎo),并向皮鞋、鞋材、鞋機(jī)擴(kuò)展的 產(chǎn)業(yè)組合構(gòu)架。5、產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步升級,整體素質(zhì)和競爭力不斷提高首先,企業(yè)的規(guī)模和檔次不斷提升。全市規(guī)模以上鞋業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值200 億元,比上年同期增長32%,規(guī)模以上企業(yè)總產(chǎn)值占全行業(yè)總產(chǎn)值的47.8%。
9、其次, 制鞋技術(shù)裝備和生產(chǎn)流水線,越來越先進(jìn)。第三,品牌意識不斷加強(qiáng)。6、產(chǎn)業(yè)體系健全,各類專業(yè)市場基本形成經(jīng)過多年的發(fā)展,泉州鞋業(yè)已經(jīng)形成比較健全的市場服務(wù)體系,供產(chǎn)銷鏈條 完整,較為完善的鞋材、鞋機(jī)、成品鞋等生產(chǎn)與銷售市場已經(jīng)基本形成。在晉江 鞋業(yè)重鎮(zhèn)陳埭鎮(zhèn)形成了長達(dá)數(shù)公里的“鞋材一條街”,年交易額超過50億元,是 全國規(guī)模較大的鞋材市場之一。從1999年起,晉江已經(jīng)連續(xù)舉辦了七屆國際鞋業(yè) 博覽會,客商遍布國內(nèi)上百個城市和二十多個國家與地區(qū),鞋博會已成為泉州鞋 業(yè)對外交流合作的窗口。在晉江設(shè)立的福建省鞋業(yè)質(zhì)檢中心已經(jīng)運(yùn)行,方便了制 鞋企業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)和認(rèn)證。7、產(chǎn)業(yè)高度外向,優(yōu)勢初步顯現(xiàn)經(jīng)過
10、多年的發(fā)展,泉州鞋業(yè)呈現(xiàn)內(nèi)銷和外銷兩種經(jīng)營方式,鞋類產(chǎn)品60%打 入國際市場,遠(yuǎn)銷東歐、中東、南美、北非、北美、西歐等發(fā)達(dá)國家市場。泉州 市鞋類出口量已占福建省的1/2、全國的1/8,在全國五大類出口基地中僅次于廣 東東莞市,位居全國第二。五、泉州企業(yè)國際化發(fā)展現(xiàn)狀1、外貿(mào)出口情況:2004年,泉州晉江市實(shí)現(xiàn)全社會出口交貨總值27.2億美元,比去年同期增加 15.5%;其中自營出口4.99億美元,比去年同期增加28.44%。2005年1-11月,實(shí) 現(xiàn)全社會出口交貨總值30.7億美元,同比增長20.81%;其中自營出口5.52億美元, 同比增長40.5%。2、泉州品牌國際化現(xiàn)狀泉州已有一批外向
11、型鞋業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品融入了國際市場,并暢銷五大洲150多 個國家和地區(qū),培養(yǎng)了一批具有國際視野的外向型企業(yè)。如寰球公司在海外100 多個國家設(shè)立辦事處、分公司進(jìn)行自主品牌、自主營銷,成為眾多外貿(mào)鞋企的代 表。3、泉州外向型經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)1)產(chǎn)品覆蓋全球化:泉州的運(yùn)動鞋、拖鞋等產(chǎn)品60%以上打入國際市場。主 要出口市場集中在東歐、中東、南美、北非、北美、西歐等國家和地區(qū)。2)品牌OEM知名化:在委托以寰球等為代表的貼牌生產(chǎn)(OEM)的國際企業(yè) 中,不乏PUMA等國際知名品牌企業(yè)。3)品牌銷售自主化:經(jīng)過多年打拼,泉州已經(jīng)擁有了一批在國際上打響自 主品牌的優(yōu)秀企業(yè)。共享資源一、泉州鞋業(yè)面臨的機(jī)會1、隨著中
12、國加入WTO的進(jìn)程日益深入,世界經(jīng)濟(jì)一體化的影響逐步凸顯, 我們面臨的不再是孤立的中國市場,我們將要面對的是世界市場。2、隨著北京2008奧運(yùn)的腳步越來越近,08年奧運(yùn)為中國本土的企業(yè)提供了 一個向世界展示自己的大好機(jī)會,讓我們的企業(yè)搭乘奧運(yùn)快車,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。3、國內(nèi)鞋業(yè)及相關(guān)行業(yè)繼續(xù)發(fā)展一一從消費(fèi)數(shù)量和市場容量上看,近幾年, 我國年消費(fèi)鞋類產(chǎn)品近20億雙,已超過美國(消費(fèi)量16億雙),居世界首位。按 近幾年的國內(nèi)市場發(fā)展趨勢,我國的鞋類市場還將進(jìn)一步擴(kuò)大,同時,鞋類檔次 不斷提高。4、產(chǎn)業(yè)升級促進(jìn)國內(nèi)市場需求向新優(yōu)產(chǎn)品方向變化一一國內(nèi)鞋業(yè)市場需求 結(jié)構(gòu)出現(xiàn)調(diào)整機(jī)會。我國高檔鞋的消費(fèi)能力不斷
13、提高。隨著人民生活水平不斷提 高,消費(fèi)能力也在提高,消費(fèi)也趨于成熟。每年有大量國外高檔鞋類進(jìn)口,且在 逐年增加。國內(nèi)鞋業(yè)企業(yè)也在不斷推出高檔鞋用于內(nèi)銷。這些跡象表明,我國已 經(jīng)初步確立了鞋類消費(fèi)強(qiáng)國的地位。5、外企來華投資尋找合作伙伴增多,全球性的國際合作可能性增大“入 世”使我國真正參與全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程,會有更多優(yōu)秀的國外制鞋企業(yè)到國內(nèi) 投資,它們擁有極強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)能力,這將給中國鞋業(yè)提供與它們進(jìn)行本 土化合作的機(jī)會。西方主要國家的產(chǎn)業(yè)政策將迫使部分產(chǎn)業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移,一 個重要方向就是將生產(chǎn)轉(zhuǎn)向勞動力成本、材料成本等生產(chǎn)費(fèi)用較低的、尤其是政 治穩(wěn)定的國家和地區(qū),我國是首選對象。國外
14、優(yōu)秀的鞋業(yè)公司將挑選國內(nèi)有實(shí)力 企業(yè)為合作伙伴。從某種意義上說,國際合作也是中國鞋企參與國際競爭的一種 戰(zhàn)略資源。6、歐盟東擴(kuò)與世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長給鞋業(yè)企業(yè)提供了歷史機(jī)遇。7、電子商務(wù)的出現(xiàn),給傳統(tǒng)渠道銷售的模式帶來了革命性的變化,信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,為傳統(tǒng)渠道型企業(yè)跨過零售環(huán)節(jié)直接面向終端用戶提供了切 實(shí)可行的手段。二、面臨的威脅1、國內(nèi)市場無序競爭一一目前我國鞋業(yè)生產(chǎn)能力過剩,出口企業(yè)數(shù)量過多, 相當(dāng)一部分制鞋企業(yè),特別是一些規(guī)模不大的企業(yè)普遍存在著短視的行為。一方 面,這些企業(yè)不注重科研、開發(fā)、設(shè)計(jì),多以來樣加工或以相互模仿、抄襲為主, 很少投入必要的資金研究、開發(fā)產(chǎn)品,很少投入時間和
15、精力去搞系列的市場調(diào)查、 分析等,其產(chǎn)品主要分布在中低檔市場,而中低檔市場也已面臨越南等新興鞋類 生產(chǎn)國的競爭,鞋類出口已經(jīng)受到嚴(yán)重威脅。對此,一些出口企業(yè)不練內(nèi)功,反 而采取降價應(yīng)對。一些新的出口企業(yè)為擠入國際市場,多以低價策略為先導(dǎo),另 外,“外商招標(biāo)”壓價成風(fēng)也使得鞋價無法提高。在廣交會上,中國鞋業(yè)自相殘 殺、惡性競爭,而外商從中漁利的現(xiàn)象并不少見。2、標(biāo)準(zhǔn)限制2005年,雖然歐盟已全面放開進(jìn)口限制,但以德國、法國、 意大利、西班牙為主的歐洲傳統(tǒng)制鞋國則希望憑借其自身的技術(shù)及經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,以 保護(hù)環(huán)境和保障人身安全為借口,不斷通過立法或制定苛刻的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境標(biāo) 準(zhǔn)等,對我國的鞋類出口進(jìn)行限
16、制。如在其制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定,勞保鞋等需 要取得歐盟CE安全認(rèn)證標(biāo)志,對制鞋用皮的PCP殘留量也要進(jìn)行嚴(yán)格測定,甚 全對發(fā)泡劑的含量都有嚴(yán)格限量。而中國鞋企目前的制鞋材料與這些技術(shù)、環(huán)境 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求尚存一定的差距。3、反傾銷適用范圍加大一一歐盟東擴(kuò)對于中國鞋企最重要影響就是反傾銷 問題。入盟前,中、東歐10國對中國的反傾銷措施較為寬松。但這些國家入盟后, 歐盟嚴(yán)厲的反傾銷規(guī)則及措施將會自動適用于新成員國。4、國際市場的技術(shù)性貿(mào)易壁壘一一歐盟統(tǒng)一市場后的進(jìn)口產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)將有所提高,各新成員國入盟后按照歐盟的統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)并進(jìn)口商品,而原來 東歐10國的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相對較低,中國鞋企較容易滿足
17、甚至超過其標(biāo)準(zhǔn)。入盟后, 原有的較低標(biāo)準(zhǔn)將被歐盟“嚴(yán)格甚至苛刻”的安全、環(huán)保、衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)所取代。 為此,未來中國鞋企將要為更高的標(biāo)準(zhǔn)付出更多的努力,同時,一系列技術(shù)性貿(mào) 易壁壘的出臺,將在相當(dāng)長時間內(nèi)成為制約,歐盟東擴(kuò)與世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長給鞋 業(yè)企業(yè)提供了歷史機(jī)遇。再創(chuàng)輝煌一、泉州鞋業(yè)發(fā)展的目標(biāo):2006至2010年,從現(xiàn)有的產(chǎn)值600億元的規(guī)模增 長至1000億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,形成以國家級品牌領(lǐng)頭,行業(yè)級品牌推動的品牌梯隊(duì), 建立具有地區(qū)代表性的產(chǎn)業(yè)集群。以運(yùn)動鞋、旅游鞋為重點(diǎn),注重建設(shè)鞋業(yè)研發(fā)中心、鞋業(yè)技術(shù)工人培訓(xùn)學(xué)校 以及完善營銷網(wǎng)絡(luò),加大品牌創(chuàng)新的工作力度,建立符合國際環(huán)保要求的質(zhì)量保 證
18、體系。運(yùn)動鞋生產(chǎn)企業(yè)主要向晉江(陳埭)集中,皮鞋、休閑鞋企業(yè)主要向石 獅(寶蓋)、惠安(百崎)集中建立鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)。把晉江作為鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展 的核心區(qū)塊,培育集皮鞋、鞋材、化工原料、鞋機(jī)及數(shù)字制模等相配套的企業(yè)集 中區(qū),并在晉江建立國際性鞋業(yè)市場交易中心二、目標(biāo)三步走:2006至2007年,完成從600億到750億元的產(chǎn)值目標(biāo),以企業(yè)品牌建設(shè),帶動 產(chǎn)業(yè)集群品牌進(jìn)一步形成,形成完整、有序、有效產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)作機(jī)制;2007至2009年,完成從750億到850億元的產(chǎn)值目標(biāo),以企業(yè)品牌帶動城市品 牌推廣,達(dá)到企業(yè)和城市品牌協(xié)同發(fā)展,擴(kuò)大地區(qū)經(jīng)濟(jì)影響力;2009至2010年,完成從850億到1000億
19、元的產(chǎn)值目標(biāo),建立堅(jiān)實(shí)的泉州地區(qū) 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)泉州經(jīng)濟(jì)的再次騰飛。三、泉州鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施1、通過創(chuàng)造良好生活環(huán)境及制度環(huán)境,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改變以往辦事 依賴關(guān)系網(wǎng)的弊病,改善行政服務(wù)功能,提高行政服務(wù)效率,實(shí)行觀念改革,改 變本地的排外傳統(tǒng),從而吸引更多管理及技術(shù)人才加盟。2、通過專家咨詢及各種經(jīng)濟(jì)研討幫助集群企業(yè)提高經(jīng)營管理水平;組織企 業(yè)家交流集會,推動企業(yè)之間的交流和協(xié)作以及企業(yè)協(xié)作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)的生成,從而 促使企業(yè)之間知識、信息經(jīng)驗(yàn)的溝通和交流,為創(chuàng)新的產(chǎn)生提供條件。3、引導(dǎo)配套的公共服務(wù)部門的成立,例如創(chuàng)辦制鞋技術(shù)學(xué)校及專業(yè)的技術(shù) 研究機(jī)構(gòu),提供配套服務(wù)如勞動力培訓(xùn)、產(chǎn)品檢測、
20、認(rèn)證服務(wù)、行業(yè)調(diào)查、公信 證明、資質(zhì)審核等,并設(shè)立一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)測體系,打擊偽劣產(chǎn)品。學(xué)校可以提供幾種形式的培訓(xùn):a.面向企業(yè)中的設(shè)計(jì)人員在職學(xué)習(xí),主要培 訓(xùn)鞋樣設(shè)計(jì)及相關(guān)知識;b.由政府資助的針對本地區(qū)戶口人員的專業(yè)化培訓(xùn),如 鞋的制作、經(jīng)營、管理等;c.面向普通勞動力開展的技術(shù)培訓(xùn),包括制鞋技術(shù)及 制鞋機(jī)械等技能培訓(xùn)。4、通過技術(shù)預(yù)測研究、集群研究、特別研究小組及委托課題研究等形式為 集群內(nèi)企業(yè)提供針對性的戰(zhàn)略信息及技術(shù)服務(wù),幫助搭建產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合的中介 橋梁,以各種實(shí)際措施鼓勵創(chuàng)新,例如為合作提供支持和合適的激勵計(jì)劃,并且 開始進(jìn)行能給各參與者帶來聯(lián)合的網(wǎng)絡(luò)中介和仲裁服務(wù)。在政府贊助的
21、研究基金項(xiàng)目中,可以以委托課題形式進(jìn)行一些關(guān)于集群發(fā)展 或者技術(shù)方面的基礎(chǔ)研究及應(yīng)用型研究,也可以幫助企業(yè)將一些技術(shù)難題進(jìn)行公 開招標(biāo),并以津貼形式給予企業(yè)適當(dāng)補(bǔ)助。5、組織研究人員和產(chǎn)業(yè)代表團(tuán)到國外與本地發(fā)展類似的集群區(qū)學(xué)習(xí),同時 加強(qiáng)雙方的交流,鼓勵及引導(dǎo)集群內(nèi)企業(yè)實(shí)施全球戰(zhàn)略,更好的融入全球價值鏈, 使本產(chǎn)業(yè)集群成為全球產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的一個重要環(huán)節(jié)。四、泉州品牌發(fā)展的重要措施1、深化品牌立市內(nèi)涵,強(qiáng)化商標(biāo)保護(hù)意識。塑造品牌是一個馬拉松式的漫 長積淀過程。依靠廣告的轟炸開拓市場,在目前尚不成熟的國內(nèi)市場,短期內(nèi)的 確能在銷售額上收到階段性的成果,但這只是知名度帶來的短期效應(yīng),而顧客的 忠
22、誠度要靠產(chǎn)品的品質(zhì)和品牌的核心價值,通過長期與消費(fèi)者的互動交流來培 養(yǎng)。因此,企業(yè)在實(shí)施品牌戰(zhàn)略中,要將企業(yè)、商標(biāo)和產(chǎn)品統(tǒng)一起來認(rèn)識,加強(qiáng) 商標(biāo)的法律意識,不僅要重視商標(biāo)的設(shè)計(jì)管理、注冊、保護(hù)等具體工作,還要將 商標(biāo)廣泛運(yùn)用于品牌立體化經(jīng)營之中,培養(yǎng)全方位的品牌經(jīng)營的效應(yīng)。2、企業(yè)扶專扶強(qiáng)扶大,品牌做優(yōu)做響做亮。構(gòu)筑品牌平臺、細(xì)化產(chǎn)業(yè)鏈的 分工將成為晉江企業(yè)品牌發(fā)展的關(guān)鍵。要引導(dǎo)廣大中小企業(yè)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念, 主動為同行業(yè)的品牌龍頭企業(yè)配套,建立分工明確、利益共享、誠信穩(wěn)定的生產(chǎn) 配套協(xié)作聯(lián)合體,形成上下游一體化的產(chǎn)品品牌集群。對于中小企業(yè)而言,一些早期通過明星效應(yīng)和廣告投入完成了原始積累的
23、大 企業(yè)可以更加從容地進(jìn)行品牌建設(shè),而他們還在明星廣告這道門檻上苦苦掙扎。 為扶持中小企業(yè)發(fā)展,要推行區(qū)域性品牌策略,通過打造區(qū)域性品牌,發(fā)揮自身 優(yōu)勢,集中資源,積累與外界抗衡的力度,逐步進(jìn)軍和擴(kuò)大新的市場。3、引導(dǎo)企業(yè)文化創(chuàng)新,形成品牌時尚魅力。做精品化、個性化、專業(yè)化、 時尚化的產(chǎn)品,占領(lǐng)高端的一線市場,提高產(chǎn)品的附加值。4、搞好企業(yè)品牌營銷,全面拉動銷售業(yè)績。特許經(jīng)營系統(tǒng)是對成功的克隆, 要求有統(tǒng)一的品牌包裝、統(tǒng)一的品質(zhì)、統(tǒng)一的店面形象、統(tǒng)一的供貨等。另外, 企業(yè)的產(chǎn)品供應(yīng)模式、銷售數(shù)據(jù)的收集、管理和分析應(yīng)用,營銷系統(tǒng)、庫存消化 系統(tǒng)的建立和科學(xué)訂貨的指導(dǎo)等等也都極為重要。這些是企業(yè)運(yùn)
24、轉(zhuǎn)的組合機(jī)器, 任何一個環(huán)節(jié)的薄弱都將影響企業(yè)的健康發(fā)展。5、完善品牌服務(wù)體系,增加消費(fèi)者重復(fù)購買力。在提升企業(yè)品牌過程中, 應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到:完善的售前、售中、售后服務(wù)體系的構(gòu)筑是打造強(qiáng)勢品牌的重 要法寶。通過品質(zhì)贏得顧客,通過服務(wù)立足于市場,依靠品牌、依靠服務(wù)來帶動 產(chǎn)品的銷售,同時又通過良好的銷售為服務(wù)提供保障,使品牌建設(shè)進(jìn)入一個良性 的發(fā)展軌道。6、增加技術(shù)研發(fā)投入,加快自主品牌創(chuàng)新。加快科研體制改革,建立符合 市場經(jīng)濟(jì)要求的投資體制、科研開發(fā)機(jī)制和人才成長機(jī)制,以市場的手段加強(qiáng)與 科研院校的協(xié)作,加快科研成果的市場轉(zhuǎn)化步伐;創(chuàng)造科技人才成長的社會環(huán)境, 形成符合市場經(jīng)濟(jì)要求的分配制度;
25、在創(chuàng)新戰(zhàn)略上,由于自主創(chuàng)新具有高投資、 高風(fēng)險性,應(yīng)采用自主創(chuàng)新為主,模仿創(chuàng)新為輔的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。7、推廣質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)企業(yè)品牌平臺。品牌的成長之路是質(zhì)量領(lǐng)先之 路,創(chuàng)立和發(fā)展品牌沒有捷徑可走。要不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,要全面加強(qiáng)企 業(yè)質(zhì)量管理。五、泉州品牌國際化的發(fā)展措施1、轉(zhuǎn)變思想觀念,打造品牌國際化旗艦。目前我們最大的優(yōu)勢是建立在低勞動力成本基礎(chǔ)上的低產(chǎn)品成本,從而在產(chǎn) 品走向國際市場時形成了價格上的競爭優(yōu)勢。但這種建立在低勞動力成本的資源 優(yōu)勢,無論是對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展還是對目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益來講,所帶來到動力是無 法與品牌價值相比的。因此,必須集中所有外向型企業(yè)的力量,積極實(shí)現(xiàn)品牌資 源的優(yōu)化組合,打造泉州品牌國際化旗艦。2、運(yùn)用法律武器,構(gòu)建品牌國際化體系。品牌作為一個都有的無形資產(chǎn), 具有特殊的商品附加值,它必須隸屬于一定的組織,且有相應(yīng)的專利和法律保護(hù)。 企業(yè)要擁有自己的品牌,必須尋求法律的全面保護(hù),構(gòu)建屬于企業(yè)自身的知識產(chǎn)
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