進(jìn)度計(jì)劃及保障措施20835

1、_1、進(jìn)度計(jì)劃表若我公司中標(biāo)，承諾嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)要求完成本工程。具體進(jìn)度計(jì)劃詳見表1-1。表1-1進(jìn)度計(jì)劃表精品資料_2、保證工期的組織措施按照項(xiàng)目施工的規(guī)律，對項(xiàng)目各要素及所需資源進(jìn)行優(yōu)化，配備優(yōu)秀的具有相關(guān)項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子，確保指揮管理系統(tǒng)的全面優(yōu)化。（1）公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂保工期合同，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，并根據(jù)情況撤換責(zé)任人或作業(yè)隊(duì)伍，隨時(shí)補(bǔ)充優(yōu)秀的作業(yè)人員參戰(zhàn)，確保工程順利進(jìn)行。（2）組織專業(yè)化作業(yè)隊(duì)，采取流水作業(yè)方法。3、保證工期的管理措施（1）編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，充分考慮本工程的建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工條件、氣候環(huán)境、成品保護(hù)以及業(yè)主的要求，并結(jié)合本身的具體情況，統(tǒng)籌安排，

2、合理組織流水作業(yè)，使施工進(jìn)度計(jì)劃具有較強(qiáng)的科學(xué)性、合理性、預(yù)見性、可行性和適用性。（2）項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月、周進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)編制勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備的月、周需用計(jì)劃，及時(shí)分發(fā)到項(xiàng)目有關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)組織實(shí)施。項(xiàng)目部每日下午召開生產(chǎn)碰頭會，根據(jù)周進(jìn)度計(jì)劃對當(dāng)日工作進(jìn)行總結(jié)，第二日工作進(jìn)行安排，并解決和協(xié)調(diào)各方面提出的諸如施工條件、資源、成品保護(hù)等問題。施工進(jìn)度計(jì)劃精品資料_控制流程詳見如下框圖。（3）建立定期例會制度，參加業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會議，定期或不定期地召開內(nèi)部協(xié)調(diào)會，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，加強(qiáng)預(yù)見性，力求把阻滯進(jìn)度的各種因素消除在萌芽之中。（4）加強(qiáng)季節(jié)性施工管理，針

3、對冬雨季、酷熱等不同自然條件，采取相應(yīng)的技術(shù)組織措施，為確保工期質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)造條件。（5）充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)桿杠的作用，將工程量的結(jié)算單價(jià)與施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況掛勾，促使各作業(yè)隊(duì)伍從根本上重視施工進(jìn)度計(jì)劃。（6）建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的土建、安裝施工協(xié)調(diào)會議制度，由項(xiàng)目工程、技術(shù)、質(zhì)安、物資、和約等部門負(fù)責(zé)人及各專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加會議。在土建保安裝、安裝保竣工的原則下，及時(shí)處理好各工序、各工種交叉，搭接作業(yè)時(shí)所面臨和存在的問題。（7）搞好土建、安裝之間的協(xié)調(diào)與配合。4、保證工期的技術(shù)措施（1（2）盡最大可能提高工程機(jī)械化施工程度，并在機(jī)械選擇上配備最精良的裝備，以高效率的機(jī)械來完成預(yù)定任務(wù)。（3效。精品資料_（4）配