2022年市供電公司年度工作總結(jié)

1、第9頁共9頁2022年市供電公司年度工作總結(jié)_年，德州供電公司堅(jiān)決貫徹市委、市政府和國網(wǎng)_省電力公司決策部署，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作大局，抓安全生產(chǎn)保電力供應(yīng)，抓電網(wǎng)建設(shè)增供電能力，抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)重效能提升，各方面工作都取得了新成績、新突破，現(xiàn)將_年度工作總結(jié)如下。一、全市優(yōu)質(zhì)供電截至_年_月_日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)_天；全年完成售電量_億千瓦時(shí)，綜合供電電壓合格率達(dá)到_%，城市供電可靠率達(dá)到_%，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率達(dá)到_%，以上指標(biāo)均達(dá)到國網(wǎng)_省公司下達(dá)的年度指標(biāo)要求。二、配合市政府“兩河四岸”和“中心城區(qū)建設(shè)”項(xiàng)目進(jìn)行線路遷改“兩河四岸”項(xiàng)目。_kv-_kv架空線路、電纜線路已經(jīng)完成遷改共計(jì)_km

2、，桿塔28基，各項(xiàng)目均已根據(jù)城建工期按時(shí)完成。東風(fēng)路岔河西岸配合遷改工程因城建工程配合列入_年_月份計(jì)劃。“中心城區(qū)建設(shè)”項(xiàng)目。配合項(xiàng)目工程進(jìn)度，已完成康華線、2#鄉(xiāng)西線、西王線遷改工程，剩余項(xiàng)目配合施工進(jìn)度按時(shí)限完成。紅星美凱龍遷改工程_%的圖紙已經(jīng)設(shè)計(jì)完畢(可出圖、施工)，目前正聯(lián)同_市住建局積極協(xié)調(diào)進(jìn)變電站電纜路徑選擇；_kv苗東線改造工程遷移改造已完成。三、支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展_年德州電網(wǎng)已完成_千伏臨邑站整體改造、夏津(南城)輸變電工程、_千伏_縣牽引站供電線路工程、臨邑苗坊、慶云紅云、禹城東辛等_項(xiàng)輸變電工程，新增變電容量_萬千伏安、線路長度_公里，極大提高了供電質(zhì)量和可靠性。四、完成

3、行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管目標(biāo)實(shí)行現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督檢查三級通知書制度，各級安全責(zé)任得到有效落實(shí)；依托經(jīng)信部門電力行政管理主體責(zé)任，逐步構(gòu)建電力設(shè)施保護(hù)工作新機(jī)制，不斷規(guī)范執(zhí)法機(jī)制建設(shè)。_市電力設(shè)施和電能保護(hù)工作實(shí)施意見的出臺，為依法開展電力設(shè)施保護(hù)工作提供了政策性依據(jù)。_市電力設(shè)施和電能保護(hù)聯(lián)合工作辦公室的成立，標(biāo)志著電力聯(lián)合行政執(zhí)法機(jī)制正式建立。五、黨風(fēng)廉政建設(shè)制定并實(shí)施_年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評價(jià)細(xì)則，全年召開黨委(擴(kuò)大)會_次，多次專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。落實(shí)_“八項(xiàng)規(guī)定”，全年開展公車使用、公務(wù)消費(fèi)、供電服務(wù)及“庸懶散”監(jiān)督檢查_余次。六、廉政效能管理工程實(shí)施情況政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。建立健全行風(fēng)建

4、設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)章制度，及時(shí)處理12345市長熱線、陽光政務(wù)熱線等各種渠道投訴_，公司總經(jīng)理定期參加“承諾熱線”上線，及時(shí)處理、答復(fù)反映問題。廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。_開展“強(qiáng)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促廉政”為主題的黨性黨紀(jì)暨“廉政教育月”、“一書一片”廉潔從業(yè)教育活動(dòng)。積極推廣應(yīng)用國網(wǎng)_省電力公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊，降低和化解廉潔風(fēng)險(xiǎn)。七、_核心價(jià)值觀教育德州供電公司作為全國文明單位，積極推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)，全面開展“四德工程”建設(shè)，取得良好成效。明確責(zé)任分工，層層簽訂四德責(zé)任書。積極開展“兩越四星”典型選樹活動(dòng)，涌現(xiàn)出大批先進(jìn)典型。開展的“倫理守則進(jìn)崗位”活動(dòng)入選_省四德建設(shè)案例。公司員工劉子光被評為_“雷鋒好榜樣”，劉

5、漢坤獲得_市“第_屆見義勇為模范”、“德州好人”、“_好人”等榮譽(yù)稱號。郝增明等被評為全市道德模范、_好人。王清津被評為全市道德模范、_最美青工提名和德州最美青工等榮譽(yù)稱號。八、_建議、政協(xié)委員提案辦理_年，德州供電公司共收到人大建議_件，_件。公司高度重視，按照辦理要求，將建議復(fù)函逐件答復(fù)到每一位代表，將答復(fù)文件同時(shí)報(bào)送市政府辦公室、人大人代室和_室，達(dá)到了辦理認(rèn)真、答復(fù)及時(shí)、格式規(guī)范、代表滿意的效果。九、12345熱線反映問題辦理、政務(wù)服務(wù)工作和大企業(yè)培植截至_月_日，共受理12345熱線反映問題_件，均按期辦結(jié)。規(guī)范政務(wù)中心窗口服務(wù)，積極履行服務(wù)承諾。全力做好市重點(diǎn)企業(yè)培育工作，梳理全市

6、重點(diǎn)企業(yè)_，全面掌握重點(diǎn)企業(yè)供用電安全存在的隱患。定期開展溝通，了解用電需求，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)事項(xiàng)。編制優(yōu)化用電建議書和安全評估報(bào)告，幫助重點(diǎn)企業(yè)提高安全用電水平，降低生產(chǎn)用電成本。推行重點(diǎn)企業(yè)“電管家”服務(wù)，為重點(diǎn)企業(yè)提供個(gè)性化業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。十、依法辦事與創(chuàng)新社會管理與市公安局成立電力公安辦公室，協(xié)助市政府出臺電力設(shè)施和電能保護(hù)實(shí)施意見，依法治電能力顯著增強(qiáng)。2022年市供電公司年度工作總結(jié)（二）按照省公司和_供電公司治理商業(yè)_專項(xiàng)工作會議精神和工作部署，我公司通過深入宣傳達(dá)共識，實(shí)事求是查漏洞，分工明確促落實(shí)，務(wù)求實(shí)效抓整改，切實(shí)做好治理商業(yè)_的_領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、扎實(shí)推進(jìn)、檢查整改、長效保障等

7、工作，確保治理商業(yè)_專項(xiàng)工作取得實(shí)效?，F(xiàn)將此次治理商業(yè)_專項(xiàng)工作相關(guān)情況總結(jié)如下：一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心_、層層落實(shí)按照_供電公司的統(tǒng)一部署，切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)治理工作的_領(lǐng)導(dǎo)，我公司迅速成立了治理商業(yè)_專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以總經(jīng)理、黨委書記為專項(xiàng)工作小組組長，副經(jīng)理為副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人為小組成員；將工作小組辦公室設(shè)在公司辦公室，負(fù)責(zé)_協(xié)調(diào)、督促落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)整改措施和日常工作。根據(jù)_省電力公司_開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作的工作方案和_供電公司_對不正當(dāng)交易行為開展自查自糾的工作方案自查自糾的八個(gè)重點(diǎn)方面，結(jié)合我公司實(shí)際，確定了自查自糾工作重點(diǎn)，制定并下發(fā)了_市供電公司開展治理商業(yè)_專項(xiàng)工作實(shí)

8、施方案和_市供電公司關(guān)于對不正當(dāng)交易行為開展自查自糾的工作方案，我公司對各項(xiàng)自查自糾工作做了部署，責(zé)任明確，分工具體，形成了_負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門和經(jīng)營部共同參與，上下聯(lián)動(dòng)，一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好工作格局。二、深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)、提高認(rèn)識為使全體員工正確認(rèn)識專項(xiàng)治理商業(yè)_工作的重要意義，營_對商業(yè)_的良好風(fēng)氣和氛圍，我們主要采取了以下措施：一是下發(fā)_市供電公司開展治理商業(yè)_專項(xiàng)工作實(shí)施方案、_市供電公司關(guān)于對不正當(dāng)交易行為開展自查自糾的工作方案、_公司_開展商業(yè)_專項(xiàng)治理工作_、_省電力公司_開展治理商業(yè)_專項(xiàng)工作_、_在全國治理商業(yè)_領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人會議上的講話、柴松岳在全國

9、電力行業(yè)治理商業(yè)_專項(xiàng)工作電視電話會議上題為積極行動(dòng)起來、認(rèn)真開展電力行業(yè)治理商業(yè)_專項(xiàng)工作的講話，_全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神，要求全體員工充分認(rèn)識開展治理商業(yè)_專項(xiàng)工作，是_為深入推進(jìn)新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)和_工作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展的重大決策，是事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定全公司的一項(xiàng)重要工作，也是檢驗(yàn)我們經(jīng)營管理依法合規(guī)的重要活動(dòng)。二是將各種典型案例下發(fā)到各部門，通過自行_學(xué)習(xí)，運(yùn)用各種典型案例開展法制宣傳和警示教育，增強(qiáng)其自覺抵制商業(yè)_的意識，此篇范文為大/秘/書/網(wǎng)作者嘔心嚦血之作(_.)-未經(jīng)過網(wǎng)站同意轉(zhuǎn)載此文均為抄襲后果自負(fù)筑牢思想道德防線。三是利用黨委會、月度經(jīng)營分析會等集中學(xué)習(xí)的時(shí)

10、機(jī)，廣泛宣傳黨和國家有關(guān)治理商業(yè)_的政策和法律法規(guī)，提高全體員工對商業(yè)_危害性的認(rèn)識，糾正錯(cuò)誤觀念，形成良好的治理商業(yè)_工作氛圍。四是認(rèn)真領(lǐng)會上級關(guān)于治理商業(yè)_工作的指示精神，落實(shí)“查、堵、改”工作，著力健全長效監(jiān)督管理機(jī)制。五是按照_供電公司的工作部署，分階段對“黨章”和“兩個(gè)條例”進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)。通過深入學(xué)習(xí)，全體員工、尤其是管理干部提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，為下一階段工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、統(tǒng)籌安排，深查細(xì)究、邊整邊改按照_供電公司擬定的自查自糾工作內(nèi)容，遵循“雙推進(jìn)兩不誤”的指導(dǎo)方針，由主管部門牽頭，結(jié)合自身實(shí)際情況，重點(diǎn)對供電服務(wù)、電力調(diào)度、電費(fèi)結(jié)算、產(chǎn)權(quán)交易、“帳外賬，小金

11、庫”、電力工程建設(shè)、設(shè)備物質(zhì)采購、涉及商業(yè)_八個(gè)重點(diǎn)方面，共計(jì)_項(xiàng)具體內(nèi)容，查找制度死角、流程漏洞、規(guī)章執(zhí)行、資金去向、管理漏洞等問題。(一)工程建設(shè)方面。通過檢查工程投資，工程管理制度和工作流程，我公司在工程建設(shè)管理上符合電力工程的管理要求，工程管理制度、流程健全，所有工程項(xiàng)目均按公司規(guī)定進(jìn)行立項(xiàng)報(bào)批，經(jīng)_供電公司批準(zhǔn)后_實(shí)施。工程計(jì)劃數(shù)、實(shí)際完工數(shù)和驗(yàn)工數(shù)真實(shí)，工程質(zhì)量合格，驗(yàn)工計(jì)價(jià)合理，絕大部分項(xiàng)目竣工資料完整，在工程發(fā)包中不存在_行為，更沒有虛增建設(shè)成本、虛列工程項(xiàng)目套取工程款的情況。我公司總經(jīng)理和黨委書記負(fù)總責(zé)，緊緊抓住前期立項(xiàng)、后期驗(yàn)收兩道重要環(huán)節(jié)，將自建項(xiàng)目的施工建設(shè)和工程驗(yàn)收，

12、分成了兩條渠道進(jìn)行管理，完善了管理制度、配備了人員，明確了職責(zé)，對工程建設(shè)和工程驗(yàn)收人員推行項(xiàng)目問責(zé)制和永久責(zé)任制，簽訂工程項(xiàng)目承包責(zé)任書，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，工程驗(yàn)工真實(shí)有效；多次對小組成員進(jìn)行職業(yè)道德方面的教育和培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)驗(yàn)收工作的重要性，尤其是強(qiáng)化商業(yè)_方面的防范意識，杜絕發(fā)生虛假驗(yàn)工等違規(guī)違紀(jì)事件。(二)物資管理方面。通過自查發(fā)現(xiàn)沒有擅自提高采購價(jià)格謀取好處的行為；公司材料沒有發(fā)生囤積浪費(fèi)的現(xiàn)象；沒有發(fā)現(xiàn)單位或個(gè)人帳外暗中收受對方財(cái)物或其他利益以促成交易的行為；沒有發(fā)生擅自處理廢舊物資的行為。在物資管理方面，我公司的物市供電公司開展商業(yè)_專項(xiàng)治理工作總結(jié)第2頁資管理從編制計(jì)劃，申請采

13、購、合同簽訂、入庫保管、發(fā)放使用、廢舊物資回收和處理等各個(gè)環(huán)節(jié)都建立了卡控措施，制定了管理制度和管理辦法，定期將合同定價(jià)和自行采購定價(jià)的物資編制成冊，通過各部門會簽作為分公司物資采購標(biāo)準(zhǔn)；合同審批、采購入庫、報(bào)銷付款等環(huán)節(jié)都建立相互監(jiān)督機(jī)制，保證采購行為規(guī)范、透明。(三)電費(fèi)結(jié)算方面。我公司對電費(fèi)管理方面進(jìn)行了自查，重點(diǎn)電費(fèi)結(jié)算制度、流程、臺帳、客服管理、結(jié)算等方面的自查過程中，從中沒有發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)問題、利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)交易。按照要求，(四)財(cái)務(wù)管理及小金庫方面。財(cái)務(wù)部對照治理商業(yè)_專項(xiàng)工作的自查自糾內(nèi)容，對經(jīng)營收入、工程建設(shè)資金、大額資金使用等相本文網(wǎng)-._.-有文章需求，請到網(wǎng)站留言板

14、，_小時(shí)內(nèi)解決您的問題關(guān)問題進(jìn)行了自查自糾。通過對_年以來財(cái)務(wù)各類原始憑證，沒有發(fā)現(xiàn)經(jīng)營收入中利用虛假合同，用以虛增收入的行為，公司經(jīng)營收入真實(shí)；沒有發(fā)生在工程建設(shè)資金中，以虛增建設(shè)成本、虛列工程項(xiàng)目、虛列成本費(fèi)用等手段套取公司的建設(shè)資金和截留收入，并將其轉(zhuǎn)化為消費(fèi)資金的行為；沒有設(shè)立帳外帳(小金庫)，用于發(fā)放勞務(wù)費(fèi)、獎(jiǎng)金和市場公關(guān)費(fèi)用等行為；大額資金使用都執(zhí)行聯(lián)簽制和大額資金審批制；委派的財(cái)務(wù)人員沒有在公司領(lǐng)取獎(jiǎng)金；財(cái)務(wù)人員沒有利用工作之便，暗中收取財(cái)物或其他利益以促成交易的行為。(五)在“三重一大”制度執(zhí)行方面，公司都嚴(yán)格按照制度要求執(zhí)行，凡涉及重大決策、重要崗位人員任用、重大工程建設(shè)項(xiàng)目

15、安排、大額資金使用，都是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子_研究決定后實(shí)施的。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過召開_會、_簽訂了廉潔從業(yè)承諾書，同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)與重要崗位人員進(jìn)行了廉潔之律談話，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的廉潔自律意識。嚴(yán)格按照上級黨委、_的要求，自覺拒腐防變，牢固樹立正確的價(jià)值取向，確保各項(xiàng)決策決定的科學(xué)民主規(guī)范，黨紀(jì)工團(tuán)決議執(zhí)行方面建立了督導(dǎo)、追蹤、反饋機(jī)制，確保決議的貫徹落實(shí)。四、及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真反饋工作情況，促進(jìn)治理商業(yè)_工作穩(wěn)步推進(jìn)為了促進(jìn)我公司治理商業(yè)_工作有效開展，召開了專題工作會議。公司主要領(lǐng)導(dǎo)就本單位開展治理商業(yè)_工作經(jīng)驗(yàn)和做法分別作了交流發(fā)言，為促進(jìn)我公司治理商業(yè)_專項(xiàng)工作有序進(jìn)行起到了積極的推動(dòng)作用。我公司主要采取召開座談會、明察暗訪等形式，對我公司商業(yè)_現(xiàn)狀、成因、對策進(jìn)行調(diào)研，并形成調(diào)研報(bào)告。與此同時(shí)要求各部門根據(jù)工作進(jìn)展情況及時(shí)反饋工作情況，為公司治理商業(yè)_領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，掌握情況，穩(wěn)步推進(jìn)全系統(tǒng)治理商業(yè)_工作起到了積極的促進(jìn)作用。4、完善工作方案，細(xì)化工作措施，確保治理商業(yè)_專項(xiàng)工作落在實(shí)處為使開展治理商業(yè)_專項(xiàng)工作落在實(shí)處，根據(jù)公司黨委及公司治理商業(yè)_領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排，我公司于_月中旬，在原有工作方案的基礎(chǔ)上，對治理商業(yè)_專項(xiàng)工作有關(guān)內(nèi)容和具體做法進(jìn)行了細(xì)化。針對自查自糾工作環(huán)節(jié)的有關(guān)要求，在全公司采取無記名書面征求意見的辦法，調(diào)查了解我公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、各職能