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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 2022工程管理個人工作總結 溫馨提示:本站范文多是我們精選的文章,可直接復制使用。2022工程管理個人工作總結這篇文章是從網絡收集,如涉及您的版權問題,請實時聯系我們刪除。感謝合作! 五、防患于未然 在日常工作巡檢過程中,理應提防查看和斟酌,擅長實時察覺問題,提出問題,分析問題,解決問題。對任何輕微問題不能等閑視之,要將工作做得更細、更到位。同時需要對那些能夠要挾(或潛在要挾)到工程舉行的外界因素引起足夠的重視,加強與施工單位的溝通,并加大促使力度和質量監(jiān)視。實時指點施工單位加強現場施工管理并采取相應措施,將工作落實到細處,一步到位。但從現場工程管理處境

2、來看,我們做的工作還遠遠不夠,更需要潛心學習,提防查看,對任何輕微問題都要引起足夠重視,工程無小事,防患于未然。將工作落實到實處,步步扎實,爭取做得更好。 六、在執(zhí)行工作任務的時候,一切將以公司的利益最大化為前提 為了盡快趕完工期,需要我們積極主動地去指導、監(jiān)視、扶助施工單位完成工作任務。不能只把排好的籌劃任務甩手扔給施工單位,當起甩手掌柜來,這是極端不負責工作表現,務必機警。在工程管理中,對施工單位也理應保持確定相互理解、崇敬的態(tài)度,我們要的不是“甲方乙方”的對立關系,這對于我們工程的舉行來說并沒有什么好處;而合作才是告成的根基,“甲方+乙方告成”,這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理。我們所做

3、的一切都是為了同一個目標,那就是將福佳事業(yè)舉行到更高、更遠! 以上幾點是這一段時間,本人在工作中針對遇到的一些重點問題總結出來的個人工作感受,其中貫穿了確定的個人想法。但由于本人加入工作時日尚淺,閱歷缺乏,層次不夠,還有大量缺乏之處,敬請領導指正! 2022工程管理個人工作總結(三) 本人自加入工作開頭,嚴格遵守國家的各項法律法規(guī),堅決擁護中國共產黨的領導,以黨和國家的各項規(guī)章制度作為自己的行動綱領,為創(chuàng)辦具有中國特色社會主義付出自己的氣力,為xxx的城市創(chuàng)辦添磚加瓦。進入公司以來,首先努力熟諳公司的各項規(guī)章制度,盡快了解公司的企業(yè)文化;堅持嚴格要求自己,廉潔自律。同時不斷學習新學識,鉆研新技

4、術,新工藝,總結閱歷教訓,與時俱進,努力使自己成為一名合格的建筑工程管理人員。 現就將上一年的工作處境總結如下: 一、政治思想 在工作中,堅持擁護黨的政策方針,專心貫徹公司的各項規(guī)章制度。通過關切和學習國家時事大政方針,把黨的方針政策與公司的規(guī)章制度相結合,應用于日常的工程創(chuàng)辦工作中去。時刻不忘嚴把工程質量關,重視工程的安好生產,預防為主,擯棄隱患,杜絕重大事故發(fā)生。保證國家和公司及現場施工人員的相關利益不受損害,為我市的城市創(chuàng)辦發(fā)揮應有的作用。 二、工作處境 1.在工作中提防公司管理,因其是工程管理的根本,綱舉目張,在熟諳合同,重視合同管理同時,以人為本,坦誠相待,才能使合同雙方共贏,才能既

5、保證公司利益,也使對方取得應有的收益,從而使工程在合同既定目標:質量、進度、造價等方面能較好的實現。 2.工程工程安好第一。隨著時代的進步,工程管理理念的進展,安好生產的重要性越來越被更多的人所重視和認同。確實沒有切實可行穩(wěn)當地生產安好保證,國家財產安好就無從談起,企業(yè)生產沒有保證,相關生產生活人員的職業(yè)級生命也將受到嚴重要挾。正所謂牽一發(fā)而動全身,所以在日常的工程管理工作中,安好管理為重中之重。施工操作的各項安好要求務必嚴格,特種人員持證上崗,安好交底切合實際并監(jiān)視執(zhí)行,三寶四口防護到位,塔吊、室外電梯、龍門架、卷揚機的日常修理嚴格執(zhí)行,司機、指揮務必持證上崗,現場的施工及生活用電嚴格按照相

6、關模范要求管理。盡量將事故隱患擯棄,杜絕各類事故發(fā)生。 3.工程質量是工程的根本。人們常說:百年大計,質量為本。確實,沒有一個過硬的質量,那么工程工程創(chuàng)辦就沒有存在的意義。概括到某一工程的質量操縱應從設計階段就要重視,而施工質量的好壞是實現設計質量設計意圖的最終表達,所以在實際工作從地基處理、根基、主體布局的施工、二次布局施工以及后續(xù)內外裝飾裝修工程、防水工程、屋面工程,每一項都要嚴抓不懈,自始至終繃緊質量這根弦。 主體布局施工中。我提防鋼筋綁扎務必遵循設計意圖,符合圖紙中所提到的各類標準圖集的做法和規(guī)定。從進場測驗到下料及現場綁扎嚴格要求,同時加強自身業(yè)務學習,理解吃透圖集,熟諳各種大樣節(jié)點

7、的常用做法,對常見易展現問題提前與作業(yè)班組溝通,并重點檢查。廣泛交結設計、監(jiān)理、質量監(jiān)視及其他施工單位的專業(yè)技術人員摯友,共同探討以提高自身業(yè)務水平。 混凝土的澆筑作業(yè)因現場多為商品混凝土,在確保質量的前提,合理組織施工,留神四季氣溫急干濕度變化,制定合理措施,確?;炷潦┕べ|量,同時正確留置標養(yǎng)、同條件試塊,為工程資料順遂交工坐好根基工作。 本工程裝修要求較高,也為我提出更嚴格的要求。在正確執(zhí)行設計意圖下,嚴把裝修各項工序質量關。對一些新工藝,新作法、新材料利用各種途徑努力學習,盡快掌管,并結合自己過往的施工閱歷融會貫串,運用到現場管理工作實際中去。 4.本金操縱。現場施工中,嚴格按照圖紙設

8、計執(zhí)行,盡量裁減現場變更。如務必變更,力爭做到早察覺,早變更,不影響施工,杜絕展現死癥后返工及現場變更和簽證。 5.今后工作展望。上一年度中,本人通過相關渠道加入一些工程類培訓,并申報了國家一級建立師的考試,通過學習收獲頗豐。今后我將在做好本職工作的前體下,持續(xù)學習專業(yè)學識,鉆研施工技術,豐富自己的學識布局,為公司的下一步進展付出自己的氣力。 因工程展現停工,本人在完成公司交辦的工作之余,學習了一些專業(yè)學識同時也對工程今后的復工等相關事宜做出了一些斟酌,夢想能在不久的將來為工程的圓滿終止添磚添瓦。 新年伊始,我將立足實,努力工作,積極培養(yǎng)自己各方面才能,爭取領導、同事們的支持,有創(chuàng)辦性、創(chuàng)造性

9、的做好本職工作,有所開拓、有所進取,更加嚴格的要求自己,勤勉敬業(yè),改正缺點,與同事們共創(chuàng)公司美好的明天。 2022工程管理個人工作總結(四) 做為經營管理部的一名工程技術管理人員,從20 xx年加入工作開頭以來就圍圍著工程舉行各項管理工作,五年多的錘煉,讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間,我主要的工作內容包括工程籌劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價的審核工作。我認專心真、腳踏實地地往前走,精心血來澆灌著這份來之不易的工作,用行動詮釋著自己對建筑工程的喜歡、癡迷,認專心真對待每一次任務,充實成長每一天。下面是我20 xx年度的工程管理工作總結,向各位

10、同事、領導匯報、反思。 一、做好本職工作,勤于斟酌、謙和待人 社會是礪練人生的綜合大課堂,工程管理涉及方方面面,作為一名工程技術人員,頓感身上責任重大,面對這份絲毫不能馬虎的工作,面對自己一肚子理論卻空乏的工作閱歷,我時刻指點自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,謙和,是我相處的方式。建筑工程是一個綜合性性很強的專業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長,務必要請教多方面的老工程師們,通過虛心的學習,我在工程上遇到的疑問無論難易,我都會得到老前輩們悉心的指示,我的工程實踐閱歷得到了快速的成長。 二、合理管理、操縱造價、嚴管變更 隨著公司跨越式的進展,我們有一套標準的工作體系,不同的部

11、門之間有著合理的分工,而嚴格按照分工來對工程管理,我們的工作就會專業(yè)、高效。工程現場實際問題的解決措施務必細化,做到有針對性,安置現場專人對工程管理,同時,對于變更,要求施工單位,現場人員提前24小時以上反應給經營管理部。另外,對照圖紙,做好工程造價的操縱工作。對于變更片面,那么要親力親為,按照實際測算工程量舉行計算。 三、深刻領悟企業(yè)文化,積極投入企業(yè)文化創(chuàng)辦 上班期間,我全方位、多角度關注公司企業(yè)文化,經常通過網絡,內刊來了解和學習。主動將施工現場的所感所悟用文字記錄下來,從而為以后的工作供給更好的借鑒,提高自身的管理水平。 當然,在實際的管理中,還是察覺了一些問題。譬如經營管理部團隊的創(chuàng)辦,一個管理部門最重要的是這個團隊里的員工,我們的員工隊伍是否一條心、是否團結,這是一個重點問題。這個

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