企業(yè)管理人員辭職報告2022年

1、第6頁共6頁企業(yè)管理人員辭職報告2022年各位同仁和朋友：由于個人未來發(fā)展的原因，今天是我在_公司工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協助，在此衷心的說聲謝謝!首先感謝_公司給我的一次工作的機會，非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，非常感謝工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會!使我能獲得_年半的穩(wěn)定工作!非常感謝工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥，沒有你們的協助，我不可能在_公司順利的工作，再次衷心的謝謝你們!同時感謝工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠陪伴我度過在_公司的每一天，使我充實堅強而且更加成熟!感謝其他協助部門兄弟姐妹的真誠協作，使

2、我們的工作能順利完成!沒有_公司提供的這份_年半穩(wěn)定的工作，我不可能在某這片熱土打拼，我不可能每年有時間邀不識字的雙親來某小住_月，以解每年只能回家_次的難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作，我不可能認識如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長大，不可能認識到自己今后要走的路!人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇!不知不覺來_公司已經三年半了，從_歲一晃就_歲了，人生最寶貴的青春在_公司停留;此時的心情是非常復雜的。我知道，離開_公司我一定會依依不舍，也許還會流淚!但我相信，流淚和不舍后會更堅強和自信!因為人生的路還很漫長，而我必須認真面對和正確把握!在此提一些不足之處，望能引起有良知相關部門高

3、級管理人員稍微解決和改進!1)公司人才流動性太高，許多優(yōu)秀同仁工作_年都流失掉了，據我所知很大一部分人新的工作薪水都比_公司要高100_公司已經工作和正在工作的同仁能在_年內加薪30-402)公司的飯菜越來越難吃了，冬瓜玉米都開始蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來越多，可能公司的伙食連_元的泡面都不值!夜班更差!3)其次公司揚善懲惡機制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務獻血，難道只是在真善美上一筆帶過我們以前學校組織獻血，尚且是非贏利機構能給每人_元獎勵，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在真善美上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來之前體檢ok，而工作

4、一段時間后忽聞特殊疾病，奇怪每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在真善美上一筆帶過的只是員工捐款4)公司最底層的員工命運是悲慘的，f1和f2廠區(qū)測試人員每天都是站著工作_小時，中間休息十分鐘連坐的地方都沒有，她們是人也是別人的子女，只是不是公司高級行政管理人員的子女;難道一貫宣揚真善美的公司，_年半或更長時間一直視而不見還是要節(jié)約成本，從來沒有考慮過5)公司相關部門管理能力不佳，如果sqe，iqc部門能充分顯示工作能力工作會輕松很多，_公司是用美金買廠商良品的，居然有廠商交不良品，不良品被pe，ee禁用后，廠商居然可以將不良品重

5、新打包給_公司再次使用，在懲罰廠商費用時，廠商居然可以拒簽，為什么財務不能直接扣款那些不良品浪費了我們多少工時，人力物力，財力，難道_公司一直是消耗廠商不良品的場所6)如果真善美，不能詮釋直真，至善，至美的真諦，而繼續(xù)用千萬辛苦員工的汗水，去宣揚極少數高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它，會繼續(xù)讓人寒心，感覺不到溫暖!如果企業(yè)家和管理者都成為資本家，會讓人失望和絕望!我離開_公司后，工作將交接給_，相信在今后的工作中給予更多的支持和協助!再次感恩的心衷心的說聲謝謝!祝愿我認識的人和認識我的人工作順利，前程似錦!雖然對_公司而言我只是大海中的浪花，而對父母和自己而言我是全部!尊敬的_：您好!工作近四

6、年來，發(fā)現自己在工作、生活中，所學知識還有很多欠缺，已經不能適應社會發(fā)展的需要，因此渴望回到校園，繼續(xù)深造。經過慎重考慮之后，特此提出申請：我自愿申請辭去在_的一切職務，敬請批準。在_近四年的時間里，我有幸得到了單位歷屆領導及同事們的傾心指導及熱情幫助。工作上，我學到了許多寶貴的科研經驗和實踐技能，對科研工作有了大致的了解。生活上，得到各級領導與同事們的關照與幫助;思想上，得到領導與同事們的指導與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經驗將是我今后學習工作中的第一筆寶貴的財富。在這里，特別感謝A主任、B主任、C主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝_Z主任在_近二年來

7、的關照、指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜?。望領導批準我的申請，并請協助辦理相關離職手續(xù)，在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝YYY、_事業(yè)蓬勃發(fā)展。企業(yè)管理人員辭職報告2022年（二）現代企業(yè)之間的競爭，不僅是產品上的競爭，更是企業(yè)文化之間的競爭，企業(yè)的經營者越來越深刻地認識到，優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)的經營和管理是多么重要。那么，企業(yè)文化必須滿足什么標準，才能使其為企業(yè)的經營和發(fā)展服務呢優(yōu)秀的企業(yè)文化必須滿足_個標準：基于個性、基于戰(zhàn)略、基于最根本的商業(yè)準則、基于人性。首先，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須是基于個性的，一是企業(yè)家

8、的精神個性，即企業(yè)領導者的追求、思想和理念，當企業(yè)文化充分體現領導者的精神個性時，企業(yè)領導者才可能做到身體力行和不遺余力地宣講;二是企業(yè)組織個性，即企業(yè)獨特的經營理念、制度和行為方式等，企業(yè)的組織個性體現了企業(yè)在經營過程中的一些成功的精神特質和做法，這些精神特質和做法，尤其是精神特質對企業(yè)的將來成功有極大的價值。其次，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須是基于企業(yè)戰(zhàn)略的，就是說優(yōu)秀的企業(yè)文化必須充分體現對企業(yè)戰(zhàn)略的全面支持功能。企業(yè)文化必須確保對企業(yè)績效的提升功能，使企業(yè)文化充分體現企業(yè)的價值觀，為企業(yè)的經濟效益服務。這就要求我們找到企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略的對接點，讓企業(yè)文化充分體現對企業(yè)戰(zhàn)略的全面支持功能。第三，

9、優(yōu)秀的企業(yè)文化必須基于商業(yè)準則的?；镜纳虡I(yè)準則，是指企業(yè)在市場中的基本游戲規(guī)則，例如：誠信、公平競爭、雙贏或多贏、職業(yè)化等。企業(yè)一旦違背這些游戲規(guī)則，就會受到市場的拋棄。一個不誠信的企業(yè)或沒職業(yè)化精神的企業(yè)，怎么能獲得顧客的忠誠、投資者和供應商的信任，又怎么能得到社會公眾的認可，而這樣的企業(yè)又怎么成功和持續(xù)發(fā)展，企業(yè)只有遵守商業(yè)準則，才能和市場的變化相適應。第四，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須是基于人性的，換言之，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須尊重人性，一個企業(yè)的文化只有基于人性本原，才具有無限的包容性，并獲得終極性的認同和尊重，進而才會具有凝聚人心的作用，任何一個企業(yè)的文化如果背離了人性，那么這種文化就是一種缺乏包容性的文化，一種扭曲的文化。我們可以從惠普、IBM和摩托羅拉等企業(yè)的文化中發(fā)現這一點，這些企業(yè)之所以能有今天的成就和地位，與它們以人為本(尊重人性)的企業(yè)文化是分不開的，尊重人性是所有