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文檔簡介

1、第4頁 共4頁2022最新入職員工培訓(xùn)方案方案書2022最新入職員工培訓(xùn)方案方案書為適應(yīng)本公司開展的需要,進(jìn)步企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和企業(yè)核心競爭力,現(xiàn)根據(jù)公司的實(shí)際情況和自身需求,特制定出此新入職工培訓(xùn)方案。一、 新員工培訓(xùn)的重要性新員工培訓(xùn),又被稱為入職培訓(xùn),是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程,同時(shí)也是員工從組織外部融入到組織或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,并成為團(tuán)隊(duì)一員的過程。成功的新員工培訓(xùn)可以起到傳遞企業(yè)價(jià)值觀和核心理念,并塑造員工行為的作用,它在新員工和企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁,并為新員工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并與其它團(tuán)隊(duì)成員展開良性互動打下了堅(jiān)實(shí)的根底。二、新員工培訓(xùn)目的

2、新員工培訓(xùn)的根本目的是讓新員工理解企業(yè)的根本背景情況,理解工作的流程與制度標(biāo)準(zhǔn),從而幫助員工更快地適應(yīng)環(huán)境和新的工作崗位,更快地進(jìn)入角色,進(jìn)步工作績效。詳細(xì)主要表達(dá)在與以下2個(gè)方面:(一) 滿足公司開展要求楊凌康農(nóng)菌業(yè)是一家專業(yè)致力于食用菌消費(fèi)領(lǐng)域相關(guān)研究與應(yīng)用的科技型現(xiàn)代化企業(yè), 在建立投產(chǎn)初期需要大量的優(yōu)秀人才,同時(shí)對工人的技術(shù)級別、管理人員的管理程度有很高的要求,為了滿足這一需求本公司決定通過對新入員工進(jìn)展培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識構(gòu)造,進(jìn)步員工技術(shù)程度,進(jìn)步公司管理程度和員工綜合素質(zhì)。(二)滿足員工自身開展需求公司為新員工提供良好的培訓(xùn)平臺,進(jìn)步員工自身技能和相關(guān)知識程度,同時(shí)增加員工的工作

3、信心和動力,易于快速適應(yīng)崗位,融入角色,熟悉技能,完成制定目的。三、培訓(xùn)對象全體新入職員工四、培訓(xùn)方式崗前培訓(xùn):指員工在進(jìn)入組織之前,為新員工提供有關(guān)組織背景、根本情況、操作程序和標(biāo)準(zhǔn)的活動。由綜合辦公室制定培訓(xùn)方案和方案并組織施行,主要通過集中授課、討論、視聽、案例分析p 討論、角色扮演、人員互動等多種培訓(xùn)形式展開。五、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間: 年 月 日 年 月 日;每天上下午各兩個(gè)課時(shí):上午:09:0011:00下午15:0017:00。)培訓(xùn)地點(diǎn): 。六、培訓(xùn)內(nèi)容(一)企業(yè)根本情況介紹及其相關(guān)知識的培訓(xùn)1、 公司概況企業(yè)開展歷程、企業(yè)文化、管理理念、組織構(gòu)造、領(lǐng)導(dǎo)核心、開展規(guī)模、戰(zhàn)略規(guī)

4、劃、產(chǎn)品效勞、業(yè)務(wù)流程、公司規(guī)章制度等進(jìn)展詳細(xì)介紹和講解,使員工可以全面的、多角度、的認(rèn)識理解企業(yè),同時(shí)激發(fā)員工的責(zé)任感和使命感。2、公司的根本規(guī)章制度包括人事管理制度、薪酬管理制度、獎(jiǎng)懲制度、考勤管理制度、休假制度、財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度等根本規(guī)章制度、包裝車間管理制度、客戶接待制度、庫房管理制度、包裝管理制度、采購管理制度、產(chǎn)品銷售管理制度、平安保衛(wèi)管理制度、門衛(wèi)管理制度、食宿、宿舍管理制度等的介紹和講解。3、禮儀培訓(xùn)第一課 禮儀的概念第二課 商務(wù)禮儀第三課 商務(wù)禮儀的根本特征第四課 尊重為本第五課 擅長表達(dá)(上)第六課 擅長表達(dá)(下)第七課 交往中的規(guī)矩第八課 會面禮儀及名片使用第九課 形式標(biāo)準(zhǔn)4、辦公自動化根本技能的系統(tǒng)培訓(xùn)可以及時(shí)處理大量文件,起草各種文件、通知、各種業(yè)務(wù)文本,承受外來文件存檔,查詢本部門文件和外來文件,產(chǎn)生文件復(fù)件等,同時(shí)可以靈敏的使用計(jì)算機(jī)

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