格力的制度文化

1、格力的制度文化格力集團的企業(yè)文化，包括企業(yè)的文化基調、宗旨、核心價值理念、基本價值主張、全體員工應認同的企業(yè)精神和信念、品牌的文化 個性、企業(yè)文化積累和建設、組織氣氛等格力電器的文化品格內涵有以下幾個特征: 凝聚力是格力企業(yè)文化品格內涵的首要特征，凝聚力使企業(yè)集體產生力量，使企業(yè)結構穩(wěn)定。穩(wěn)定的結構，加上集體的力量，是企業(yè) 在市場取勝的保證。涵容性是格力企業(yè)文化品格內涵的核心，涵容性主要是指企業(yè)文化的開放性特征，對世界各國企業(yè)文化甚至社會文化都有一種包容的態(tài)度。涵容的基礎和前提是自尊、自信、自強不息的企業(yè)文化個性。態(tài)度。涵容的基礎和前提是自尊、自信、自強不息的企業(yè)文化個性。這樣就需要我們用海納

2、百JI襟懷和氣魄，建成具有中國傳統(tǒng)的核心企 業(yè)文化。適應性是格力企業(yè)文化品格內涵具體表現(xiàn)，品牌國際化的開路先 鋒是品牌文化，消費者由心理需求而產生的產品需求，必須在產品形 象和功能上滿足消費者的購買欲望，也就是說，必須深入地了解各個 國度、保種族的消費習慣和消費心理，然后使品牌標識、品牌故事、 品牌代言、形象識別的載體和品牌內涵的詮釋組合在一起，使全球的 目標消費群體能夠通過傳播看懂、聽懂、讀懂、理解和接受。今年以來，廣東珠海的格力集團不僅高層人事變動頻繁，而且一 名副總裁及集團旗下的房產公司總經理、凌達壓縮機廠總經理等多人 被拘留審查。由于出事頻密，市場對格力集團傳言甚廣。但同樣 的體制下，

3、也有另類，這就是格力集團旗下專事空調生產的格力 電器股份公司，由格力集團控股58%的大型國有上市公司。在競爭 激烈的中國.2 格力孕育荷花精神日前珠海市獲廣東省政府頒發(fā) 給擁有中國名牌產品及中國著名商標稱號企業(yè)的獎金共400 萬元，而格力就占了其中的四分之三，獲300萬元的獎勵。格力 是怎樣打造其品牌的啟然也成了群眾關注的焦點?？偛妹髦?1990年加入珠海格力電器股份，任職該公司江蘇、安 徽片區(qū)業(yè)務經理，隨后歷任格力電器經營部長、銷售公司經理、副總 經理、總經理。曾榮獲全國優(yōu)秀女職工、廣東省優(yōu)秀女廠長（經3. 格力再現(xiàn)“褚時健”式人物？格力集團內部人事之爭的核心是企業(yè)資 產歸屬問題子公司

4、敢挑戰(zhàn)母公司？最近珠海格力集團的下屬上市公 司格力電器公司公開向其集團公司叫板，宣稱格力品牌歸格力電 器一家所有，并且要收購集團公司所擁有的股份，這種做法的目的是 最終擺脫集團公司，獨立于原集團公司之外。2/3子公司有沒有可能擺脫母公司的控股？子公司如何與母公司一起提供企業(yè)商標和品牌？這在西方的商業(yè)制度里并不是多么復雜的事，但在中國，這卻是一件少有的復雜案4.高層內江人事變動格力 何去何從格蘭仕與四家企業(yè)有意接手格力電器國有股珠海格力集團 董事長徐榮已經離任的消息近日已傳遍業(yè)界，近日，格力方面有知情 人士向本報證實，盡管還未將事情書面通知到中層及以下，但事件屬 實。作為格力集團與旗下上市公司格

5、力電器（000651 ）前期轟轟烈 烈的內江后續(xù)，此次徐榮突然調離，令格力電器再度為人矚目。股價低迷緣于內江?在空調業(yè)內，格力電器大名鼎鼎并非吹捧之辭。2003年，格力空調完成423萬臺（套）.5格力電器在實施創(chuàng)名牌戰(zhàn)略中，把企業(yè) 文化建設提到更突出的地位，把企業(yè)文化作為統(tǒng)一的奮斗目標，始終 不渝地把兩手抓、兩手都要硬的精神提到重要的位置，以樹立企 業(yè)員工的經營理念、價值觀作為企業(yè)文化的關鍵，把提高員工的整體 素質作為企業(yè)精神文化的主體，以豐富的文化活動作為企業(yè)精神文明 的載體，以廉潔制度作為企業(yè)文化的保證。通過營造一種能使企業(yè)員 工衷心認同的核心價值觀念和使命感,一個能促進員工發(fā)奮向上的心理及.6.員工的每一件小事都是格 力的大事格力電器在實施創(chuàng)名牌戰(zhàn)略中，把企業(yè)文化建設提到更突出 的地位才巴企業(yè)文化作為統(tǒng)一的奮斗目標，始終不渝地把兩手抓、兩手都要硬的精神提到重要的位置,兩手都要硬的精神提到重要的位置,兩手都要硬的精神提到重要的位置,以樹立企業(yè)員工的經營理念、價值觀作為企業(yè)文化的關鍵，把提高員工的整體素質作為企業(yè)精神文兩手都要硬的精神提到重要的位置,以樹立企業(yè)員工的經營理念、3/3 化的主體，以豐富的文化活動作為企