財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)(第三版)第02章財(cái)務(wù)管理環(huán)境與組織_第1頁
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1、 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)(第3版)第2章財(cái)務(wù)管理環(huán)境與組織02PART 02學(xué)習(xí)目標(biāo)2.1 財(cái)務(wù)管理環(huán)境 2.1 財(cái)務(wù)管理環(huán)境1)財(cái)務(wù)管理環(huán)境概述(1)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的含義財(cái)務(wù)管理環(huán)境,又稱理財(cái)環(huán)境,是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)內(nèi)外的各種條件或因素的統(tǒng)稱。如果把財(cái)務(wù)管理作為一個(gè)系統(tǒng),那么,財(cái)務(wù)管理以外的、對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)有影響作用的一切系統(tǒng)的總和,便構(gòu)成財(cái)務(wù)管理的環(huán)境,如國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì),法律法規(guī)的完善程度,企業(yè)面臨的市場(chǎng)狀況,企業(yè)的生產(chǎn)條件等。財(cái)務(wù)管理環(huán)境是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)賴以生存的土壤和條件,對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理等都具有重要影響。2.1 財(cái)務(wù)管理環(huán)境(2)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的特征復(fù)雜性和不確

2、定性 動(dòng)態(tài)性 差異性 (3)研究財(cái)務(wù)管理環(huán)境的意義 認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理的歷史規(guī)律 指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐工作 推動(dòng)財(cái)務(wù)管理理論的研究 2.1 財(cái)務(wù)管理環(huán)境1)財(cái)務(wù)管理環(huán)境概述(4)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的分類 宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境 靜態(tài)環(huán)境和動(dòng)態(tài)環(huán)境 內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境 2.1 財(cái)務(wù)管理環(huán)境2)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部環(huán)境企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境是指企業(yè)內(nèi)部的、對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重要影響的各種因素,一般屬于微觀財(cái)務(wù)環(huán)境。 (1)治理結(jié)構(gòu)公司治理是一整套法律、文化和制度性安排,用來協(xié)調(diào)企業(yè)與利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系,從而保證公司科學(xué)有效地決策,維護(hù)公司各方面的利益。在公司治理的過程中,由于各國(guó)具體制度環(huán)境的差異,產(chǎn)生了多樣化的治理結(jié)構(gòu)

3、。不同治理結(jié)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)管理的實(shí)施也具有不同的影響。外部監(jiān)控型治理結(jié)構(gòu) 內(nèi)部監(jiān)控型治理結(jié)構(gòu) 家族監(jiān)控型治理結(jié)構(gòu) 轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)型治理結(jié)構(gòu) 2.1 財(cái)務(wù)管理環(huán)境2)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部環(huán)境(2)組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)是關(guān)于組織成員或團(tuán)隊(duì)任務(wù)不同角色的正規(guī)說明,為組織活動(dòng)提供計(jì)劃、執(zhí)行、控制和監(jiān)督職能的整體框架,一般由以下關(guān)鍵要素組成:必要的工作活動(dòng)、報(bào)告關(guān)系以及部門組合。 直線職能式組織結(jié)構(gòu)直線職能式組織結(jié)構(gòu)的縱向控制大于橫向協(xié)調(diào),正式的權(quán)力和影響一般來自職能部門的高層管理者。 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)在事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)中,各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)以產(chǎn)品、地區(qū)或客戶為中心重新組合,每個(gè)事業(yè)部都有獨(dú)立的生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等職能,強(qiáng)調(diào)了組織中的

4、跨職能協(xié)調(diào)。 矩陣式組織結(jié)構(gòu)矩陣式組織結(jié)構(gòu)吸收了直線職能式結(jié)構(gòu)和事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn),既保留了事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)中的責(zé)任追蹤,又擁有直線職能式組織結(jié)構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。 2.1 財(cái)務(wù)管理環(huán)境2)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部環(huán)境(3)內(nèi)部規(guī)章制度企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度是企業(yè)針對(duì)科研生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、銷售服務(wù)等各項(xiàng)活動(dòng)統(tǒng)一制定的各種規(guī)定、規(guī)則、章程、辦法、標(biāo)準(zhǔn)、程序等規(guī)范性文件。 內(nèi)部規(guī)章制度體系建設(shè) 內(nèi)部規(guī)章制度體系的執(zhí)行力 2.1 財(cái)務(wù)管理環(huán)境3)財(cái)務(wù)管理的外部環(huán)境企業(yè)的外部環(huán)境是指企業(yè)外部影響財(cái)務(wù)活動(dòng)的各種因素,有的屬于宏觀財(cái)務(wù)環(huán)境,如國(guó)家的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境和文化環(huán)境;有的屬于微觀財(cái)務(wù)環(huán)境,如與企業(yè)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的資本

5、市場(chǎng)、原材料市場(chǎng)、人力資源市場(chǎng)等要素市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r等。 (1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 經(jīng)濟(jì)管理體制 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 經(jīng)濟(jì)周期 2.1 財(cái)務(wù)管理環(huán)境表2-1經(jīng)濟(jì)周期不同階段采取的財(cái)務(wù)管理策略階段市場(chǎng)表現(xiàn)財(cái)務(wù)管理策略經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段社會(huì)購(gòu)買力逐步提高,企業(yè)擁有較多的投資機(jī)會(huì)企業(yè)應(yīng)及時(shí)選擇合適的投資機(jī)會(huì),增加廠房設(shè)備,實(shí)行長(zhǎng)期租賃,增加存貨,開發(fā)新產(chǎn)品,增加勞動(dòng)力,并采用積極進(jìn)攻的營(yíng)銷戰(zhàn)略和放松信用的理財(cái)策略,為企業(yè)日后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)繁榮階段市場(chǎng)需求旺盛,銷售量大幅度上升企業(yè)需要進(jìn)一步加大投資,擴(kuò)充廠房設(shè)備,繼續(xù)增加存貨,提高產(chǎn)品價(jià)格,開展?fàn)I銷規(guī)劃,增加勞動(dòng)力。為支持這些投資,企業(yè)要迅速籌集所需資本。在實(shí)

6、施一系列理財(cái)策略的同時(shí),應(yīng)該留有一定的余地,為順利度過經(jīng)濟(jì)衰退期和蕭條期做好必要的準(zhǔn)備經(jīng)濟(jì)衰退階段銷售量下降企業(yè)應(yīng)停止擴(kuò)張,處置閑置設(shè)備,停止不利產(chǎn)品,停止長(zhǎng)期采購(gòu),削減存貨,停止擴(kuò)招雇員,必要時(shí)可以進(jìn)行業(yè)務(wù)分部的重組,盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)投資,投資于無風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn),以獲得穩(wěn)定的收益經(jīng)濟(jì)蕭條階段產(chǎn)量和銷售量下降,投資銳減必須及時(shí)預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)變化情況,適當(dāng)調(diào)整財(cái)務(wù)政策,建立投資標(biāo)準(zhǔn),保持市場(chǎng)份額,壓縮管理費(fèi)用,放棄次要利益,削減存貨,裁減雇員,在市場(chǎng)現(xiàn)金短缺的情況下,適度放松應(yīng)收賬款信用政策,以保證資金周轉(zhuǎn)的順暢2.1 財(cái)務(wù)管理環(huán)境3)財(cái)務(wù)管理的外部環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策經(jīng)濟(jì)政策是國(guó)家進(jìn)行宏觀調(diào)控的重要手段。經(jīng)濟(jì)政策

7、環(huán)境包括國(guó)家的財(cái)政稅收政策、貨幣政策和產(chǎn)業(yè)政策等。 通貨膨脹通貨膨脹是指在紙幣流通條件下,因貨幣供給大于貨幣實(shí)際需求,即現(xiàn)實(shí)購(gòu)買力大于產(chǎn)出供給,導(dǎo)致貨幣貶值,從而引起的一段時(shí)間內(nèi)物價(jià)持續(xù)而普遍上漲的現(xiàn)象。 市場(chǎng)的完善有效性企業(yè)依賴市場(chǎng)而存在和發(fā)展,不同的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)管理具有不同的影響,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)決策有重大的影響。2.1 財(cái)務(wù)管理環(huán)境表2-2市場(chǎng)類型對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響市場(chǎng)類型市場(chǎng)價(jià)格特點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響應(yīng)對(duì)措施完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,銷售量不穩(wěn)定,銷售價(jià)格完全由市場(chǎng)來決定,利潤(rùn)隨價(jià)格和銷量的波動(dòng)而波動(dòng),經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大采用寬松的信用條件,加大應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn);采用薄利多銷和完全自由的討價(jià)還價(jià)政策

8、,加大了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),易出現(xiàn)現(xiàn)金流量問題不宜過多地采用負(fù)債方式籌集資本,以避免陷入債務(wù)困境不完全競(jìng)爭(zhēng)和寡頭壟斷市場(chǎng)用高質(zhì)量和獨(dú)特的營(yíng)銷手段增強(qiáng)市場(chǎng)控制力,購(gòu)銷可相對(duì)穩(wěn)定,價(jià)格在一定時(shí)期內(nèi)也相對(duì)穩(wěn)定,能夠獲得一定的壟斷利潤(rùn)需進(jìn)行大量研發(fā)、質(zhì)量控制和廣告宣傳投入,且要不斷創(chuàng)新,面臨著較高的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)需預(yù)先采取預(yù)防措施,如研制新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,搞好售后服務(wù),給予客戶優(yōu)惠的信用條件完全壟斷市場(chǎng)價(jià)格由壟斷企業(yè)決定,幾乎不用擔(dān)心銷售,價(jià)格波動(dòng)不大且高于行業(yè)平均水平,利潤(rùn)穩(wěn)中有升,可以獲得壟斷利潤(rùn),經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較小處于財(cái)務(wù)活動(dòng)的主導(dǎo)地位可以利用較多的債務(wù)資本獲得杠桿利益,減少資金占

9、用2.1 財(cái)務(wù)管理環(huán)境第一,強(qiáng)式有效市場(chǎng)。這種類型的證券市場(chǎng)是指證券價(jià)格完全反映了所有與價(jià)格變化有關(guān)的信息,包括歷史信息、公開信息和內(nèi)部信息。 第二,半強(qiáng)式有效市場(chǎng)。這種類型的證券市場(chǎng)是指證券價(jià)格反映了所有歷史信息和公開信息,但不能反映內(nèi)部信息。 第三,弱式有效市場(chǎng)。這種類型的證券市場(chǎng)是指證券價(jià)格反映了所有過去證券價(jià)格變動(dòng)的資料和信息,但卻不能及時(shí)、有效、全面地反映所有公開信息,更不能反映內(nèi)部信息。2.1 財(cái)務(wù)管理環(huán)境3)財(cái)務(wù)管理的外部環(huán)境(2)法律環(huán)境 財(cái)政稅務(wù)法規(guī) 金融證券法規(guī) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī) 企業(yè)組織類法規(guī) 其他法規(guī) (3)文化環(huán)境 專業(yè)文化 社會(huì)文化 2.1 財(cái)務(wù)管理環(huán)境3)財(cái)務(wù)管理的外

10、部環(huán)境(2)法律環(huán)境 財(cái)政稅務(wù)法規(guī) 金融證券法規(guī) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī) 企業(yè)組織類法規(guī) 其他法規(guī) 2.2 財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu) 2.2 財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)1)財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)的分類 (1)一般工商企業(yè)中的財(cái)務(wù)組織 2.2 財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)(2)金融機(jī)構(gòu)中的財(cái)務(wù)組織金融機(jī)構(gòu)是指從事金融服務(wù)業(yè)有關(guān)的金融中介機(jī)構(gòu),為金融體系的一部分。金融服務(wù)業(yè)包括銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)。非銀行金融機(jī)構(gòu)包括證券、保險(xiǎn)、信托、基金等。隨著金融業(yè)的發(fā)展和自身的行業(yè)特點(diǎn),財(cái)務(wù)人員在金融業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。金融機(jī)構(gòu)是經(jīng)營(yíng)貨幣信用業(yè)務(wù)的特殊企業(yè),其經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)和影響程度與一般企業(yè)是不同的。2.2 財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)(3)其他組織中的財(cái)務(wù)組織其他組織主要是指政府與非營(yíng)利組織。這些組織雖然不以營(yíng)利為目的,但其正常運(yùn)營(yíng)需要開展各種財(cái)務(wù)活動(dòng),也需要設(shè)置相關(guān)財(cái)務(wù)組織。政府機(jī)構(gòu)中的財(cái)務(wù)組織主要是指各級(jí)政府下屬的,負(fù)責(zé)進(jìn)行財(cái)政預(yù)算編制與實(shí)施,管理財(cái)政資金收支,管理國(guó)庫,并向所屬政府機(jī)構(gòu)提供財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告的各級(jí)財(cái)政

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